技术负责人自我评价
工程部门负责人自我评价
工程部门负责人自我评价作为工程部门的负责人，我一直在不断地努力着，以确保部门能够更高效地运作，为公司的发展做出更大的贡献。
在这篇文章中，我将自我评价我的工作表现，包括我的优点和缺点，以及我将如何在未来改进自己。
优点1.高效管理：我有良好的组织和管理能力，能够把握团队进度，确定任务优先级，维持项目进度和服务质量，确保工程顺利进行。
2.沟通协调：我擅长与他人合作，善于沟通和协商，通过能力和礼貌解决问题，为团队创造了良好的工作氛围。
我也非常感谢我的同事，他们用自己的专业知识和经验，为大家提供了宝贵的帮助和建议。
3.创新能力：我在工作中不断寻求创新，通过技术改进和管理优化，为公司提供了更高效的解决方案，带来了更大的价值。
缺点作为一个不断成长的工程部门负责人，我也存在一些不足之处。
1.过于紧张：当项目遇到困难时，我有时会变得过于紧张而影响工作效率。
在未来，我会更加深入地学习和了解各种情况下的处理方式。
2.对细节处理不够严谨：虽然我认为我很快速地处理问题，但我也非常清楚自己在处理细节方面还需要更加严谨和专注。
我将在未来努力，确保在处理问题时避免疏漏。
3.缺乏人力资源管理的经验：虽然我在工程领域拥有丰富的专业技能，但我在人力资源管理方面还有很多需要学习和提高的地方。
我会持续学习相关知识，并寻求专业的人力资源管理帮助，以更好地管理和雇用合适的人才。
未来的改进计划1.持续学习和提高自己：我意识到在这个快速发展的领域中，持续学习和提高自己的技能和知识是非常重要的。
我将花更多的时间和精力，参加工程领域的专业培训和教育课程，并不断提升自己。
2.更好地了解公司战略和目标：我将更深入地了解公司的战略和目标，与各部门紧密合作，确保我的团队为公司做出最有价值的贡献。
3.与员工建立更紧密的联系：我将积极与员工和团队进行交流和沟通，了解他们的想法和建议，营造一个开放、信任和敬业的团队氛围。
结论总结来说，作为工程部门的负责人，我有一些优点和缺点。
施工现场技术负责人试用期自我评价
施工现场技术负责人试用期自我评价全文共3篇示例，供读者参考施工现场技术负责人试用期自我评价篇1自xx年7月入职以来已近一年，这一年的工作和学习中，我深深体会到了理论知识与实践操作的巨大差异，所幸的是领导、同事的指导、关心、"授业解惑"，令我在各方面都得到了锻炼和提高，思想和工作都取得了长足的进步和巨大的收获。
在这一年里，我成为了一名正式的共产党员，这是党对我的肯定。
我将继续加强学习，努力提高自身的政治理论素质，作一名合格的共产党员。
在工作中，我处处严格规范自己，认真向同事学习，仔细体会实际工作中的经验和技巧，想尽办法完成每一项工作任务。
经过不懈的学习，我已能独立处理一些工作问题，并很好的融入团队，与同事和-谐共处。
过去的一年，是不断学习、不断充实的一年，我深知，刚刚参加工作难免经验不足，在今后的工作中，我将努力找准定位，尽自己的所能为公司发展尽绵薄之力，为自身发展寻求更大的空间。
施工现场技术负责人试用期自我评价篇2本人于20xx年x月x日成为*公司的试用员工，在行政人事部担任行政助理和司机的工作，在过去的两个月中，在领导和各位同事的帮助指导下，我顺利完成了各项工作安排，下面是我对试用期的工作自我评价：公司行政助理的主要是协助行政部经理做好行政工作。
行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、临时的、不起眼的事务，而这些事务又是公司正常运作必不可少的。
我努力在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，在具体的工作中形成了清晰的工作思路，以保证能够顺利的开展和完成本职工作。
在这两个月中，我本着“边工作边学习，在工作中学习，在学习中提高”的目标，积极的完成了以下工作：(1)完成了公司车辆的管理、维护保养、使用及客户接待等工作;(2)制订了公司卫生管理制度并监督落实工作区域的卫生管理及执行;(3)协助完成了公司办公场所装修工程收尾工作;(4)协助完成了公司空调系统的调试、验收工作，全程跟踪监督公司音响系统、网络通信系统、安全监控系统、户外宣传广告的设计、安装、调试工作，并掌握了以上系统设备的的调试、使用及维护，保证各系统正常运转，不影响公司日常工作的开展。
技术员个人工作自我评价
技术员个人工作自我评价自信来自实力，但同时也认识到自身还存在缺点和不足，要不断适应社会的发展，提高开拓进取，能在不断变化发展的社会洪流中乘风破浪。
下面是小编为大家带来的技术员个人工作自我评价五篇，希望大家喜欢!技术员个人工作自我评价120__年的工作已经结束，根据自身工作的实际情景，我对自我的工作做出分析评定，评价经验教训，提出改善方法，以便自我在今后的工作中扬长避短，为今后不断改善工作方法，提高工作效率供给依据。
我来五公司已有3个年头了，在这3年里我参建了各种各样的工程，能够说对建筑行业的大体已经有了较为清晰的认识，作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一齐进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
一、积累经验，落实到底施工现场工作更使我深深明白，自我翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底，不能有一点迁就的意向。
拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说，对我就是一个莫大的经验教训，因为是新工艺，不单单对我，对我们整个项目部而言，此项工程也是头一遭，在学习过相关规范规程之后，对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后，我们便即刻组织了相关人员进行施工，由于选择的队伍只是粘贴普通面砖的人员。
我们认为只要在配比上严把质量关，应当没有问题，再加上当时工期紧，没有时间联系专业的防腐队伍，再加上当时天气寒冷，而耐酸砖粘贴时要求的温度在150C以上，我们也没有采取相应的保温措施，养护时间不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用当中，以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落，之后全部返工处理。
若当时我们坚持原则，给甲方签订书面协议，我们的损失会减少到最低限度，我作为当时负责除盐水站工程的技术员，有必须的职责，像这样以公司的效益为自我买的施工经验对我来说太重了，必须以严谨的工作态度来要求自我，技术含量上不能掺杂任何侥幸成分，仅有这样你才能在自我的岗位上站稳。
工程技术人员个人能力自我评价范文五篇
工程技术人员个人能力自我评价范文五篇★工程技术人员个人能力自我评价1一、思想情况一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，尊重领导，团结同事，时刻牢记公司制度，以全心全意为公司创造利益为宗旨，使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作，尽自己的努力为公司创造财富。
二、工作情况首先，我担任21-22b段综合楼及商务综合楼甲方代表工作对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，提升自身的素质与才能，为此，我也充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平;才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平;才能更好为工程管理服务。
这几年来，工程结构质量完全可以保障，但是，不可否认，工程使用功能问题及很多质量通病仍然存在，而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。
造成这种情况的原因虽然是多方面的，但住宅工程验收方法不完善是主要原因之一。
因此，认真严格对住宅工程质量实行分户验收，是对住宅工程质量更严格的监督管理，也是对老百姓购买住房更高度的负责。
同时准确及时的测量各项工程、进行现场签证等工作更是关系到公司的直接利益;俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被社会所淘汰。
所以对待这些工作我都一丝不苟，认真完成。
再次，就是配合其他部门及同事完成相关工作众人划桨开大船，众人拾柴火焰高，“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作，相互配合，只有大家相互协作，上下一条心，才能提高工作效率，才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。
三、不足之处一年来，做了一定的工作，但距领导和大家的要求还有不少的差距，通过鉴定一年来的工作，也找出工作中的许多不足，主要存在于工作实践经验少，对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决等，因此，在新的一年里，我将继续深入现场不断学习和实践，在现场不断增加自己的经验和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，加强工作责任感，与公司共同进步、共同成长。
技术员个人工作总结与自我评价
技术员个人工作总结与自我评价【篇一】技术员个人工作总结与自我评价我于20XX年XX月加入宝钢集团八钢股份有限公司，在近一年半的工作中我热衷本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的协助支持下,始终勤奋学习、积极进取，努力提升自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的肯定。
通过自身的持续努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。
通过这个年的工作与学习，使我理解到一名合格技术员的成长是一个前景光明、充满希望同时又需要付出努力和心血的过程，也是一个需要持续完善持续发展的长期的过程。
以下是我在这个年的工作总结及自我评价：一、严于律己，自觉增强党性锻炼，政治思想觉悟得到提升。
思想是行动的指南，一个人如果想把工作做好，就必须先树立自己的工作思维。
作为一名非党员，我积极要求加入党组织，于20XX年XX月上交了入党申请书，现已是一名入党积极分子。
日常工作中我严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和协助，坚持不懈地克服自身的缺点，补充自己的不足。
始终坚持使用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持准确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。
同时积极主动的了解国家大事，认真学习党的各项新方针、新政策，持续的提升自己的党性修养，与党保持一致；作为公司的一员，我认真的学习和渗透公司的主流文化思想，并将其使用到实际工作中，与公司保持一致。
二、求知若渴，虚心向学。
作为20XX届的一名新员工，只有持续提升自己的知识水平和技术水平，才能更好的完成自己的工作。
工作中遇到不懂的问题时，虚心向师傅和其他同事请教。
日常工作中上午在作业区实行软件工作，下午扎入现场对设备多看多问，持续增加自己的'现场经验。
同时认真的学习公司的各类文件，对管理体制和规范有了一定的了解，在工作中以公司标准化管理的标准来严格要求自己。
技术工程师自我评价
技术工程师自我评价作为一名技术工程师，我有以下几点自我评价：1. 技术能力：作为一名技术工程师，我具备扎实的技术基础和广泛的知识面。
我熟练掌握多种编程语言，包括C、C++、Java等，并在实际项目中积累了丰富的开发经验。
我能够快速理解和掌握新技术，并能将其应用到实际项目中。
我对于数据库、网络、操作系统等技术也有一定的掌握，并能够独立完成相关的技术工作。
2. 问题解决能力：我具备较强的问题解决能力。
在项目开发过程中，我能够准确地找出问题的根源，并采取相应的解决方案。
我注重分析和总结问题，善于运用逻辑思维和创造性思维。
同时，我也能够有效地组织和引导团队成员参与问题解决，达到最佳的解决效果。
我对于持续改进和学习也持有积极的态度，善于从失败和挫折中总结经验教训，不断提高自己的解决问题的能力。
3. 团队合作能力：作为一名技术工程师，我深知团队合作的重要性。
我具有良好的沟通能力和团队协作能力，能够与团队成员积极沟通和合作，共同完成项目。
我注重倾听和理解他人的观点，能够与他人进行有效的交流和协商。
我能够站在整个团队的角度思考问题，协调各个部门之间的工作，并提供有效的解决方案。
同时，我也尊重团队成员的不同意见和经验，能够建立良好的团队氛围，激发团队成员的工作积极性。
4. 自我学习能力：技术行业发展迅速，我深知自身的学习能力对于保持竞争力的重要性。
我具备良好的学习能力和自主学习能力，能够快速学习和掌握新知识和新技术。
我善于利用各种学习资源，如书籍、网络资料、研讨会等，不断扩充自己的知识储备。
我注重理论与实践的结合，通过实际项目的经验来加深对知识的理解，并能够灵活运用到实际工作中。
我也乐于分享自己的学习心得和经验，与他人进行互相学习和交流。
5. 压力承受能力：在工作中，我能够承受一定的工作压力，并能够有效地应对各种挑战和困难。
我具备良好的时间管理能力和自我调节能力，能够合理安排工作任务和时间，保证工作的高效完成。
我能够保持积极向上的心态，面对工作中的困难和挑战，并能够从中找到解决问题的方法和经验。
项目技术负责人个人总结
项目技术负责人个人总结作为一个项目技术负责人，我有幸在过去的几年中领导和参与了多个项目的开发和实施。
经历了不少挑战和困难，但每一个项目都是我个人成长的机会。
在这篇个人总结中，我将回顾我的角色和责任，并分享我在项目中所学到的经验和教训。
作为项目技术负责人，我不仅要具备技术方面的知识和能力，还要有良好的组织和沟通能力。
我需要与项目团队成员合作，确保项目按时交付，并满足客户的需求。
在项目开始之前，我会与客户沟通和确定项目的目标和需求，然后制定详细的项目计划和工作流程。
我会根据项目的特点和需求，选择合适的开发方法和技术工具，并与团队成员合作，确保他们理解并掌握这些技术。
在项目的开发过程中，我会定期与团队成员进行沟通和协调，确保他们按时完成他们的任务，并解决他们遇到的问题。
我会密切关注项目的进展和质量，在需要的时候进行调整和优化。
同时，我会与客户保持良好的沟通，及时向他们报告项目的进展和问题。
我会根据客户的反馈和需求，对项目进行调整和改进。
除了技术方面的工作，我还负责团队的管理和培训。
我会帮助团队成员了解项目的目标和任务，并提供他们所需的资源和支持。
我会与他们定期进行面谈和评估，以确保他们的工作和学习进展顺利。
我也会根据团队的需求，组织培训和技术讲座，提升他们的专业技能和知识。
在我的项目经历中，我从成功和失败中学到了许多宝贵的经验和教训。
首先，我意识到有效的沟通是项目成功的关键。
只有当团队成员充分理解项目的目标和任务，并能够与客户和合作伙伴进行良好的沟通时，才能取得良好的结果。
其次，我认识到项目的规划和管理是非常重要的。
只有当项目计划和工作流程清晰明确，并能够适应和应对变化时，才能成功完成项目。
最后，我认识到要培养和保持团队的积极性和创造力。
只有当团队成员具备高度的积极性和创造力，并能够充分发挥他们的潜力时，才能获得出色的结果。
在未来的工作中，我希望能够继续提升自己的技术能力和管理能力，以更好地领导和管理项目。
技术总监自我评价范文
技术总监自我评价范文
作为技术总监，我自认为有以下几个方面的优点和特点：
第一，技术专业知识扎实。
作为技术总监，我具备深厚的技术理论基础和实践经验，能够独立完成技术难题的解决。
我在技术方面持续学习和追求创新，能够及时把握新技术和行业趋势，为公司的技术发展提供战略方向。
第二，管理能力强。
我有丰富的项目管理经验和团队管理经验，能够合理分配资源、统筹规划工作、有效推进项目进展，并且能够激发团队成员的创造力和工作热情。
我注重团队文化的建设和员工的个人发展，擅长团队的沟通和协作，能够推动团队实现目标。
第三，沟通能力强。
作为技术总监，我需要与各部门的职能负责人、上级领导、客户等进行有效沟通。
我善于倾听并理解对方的需求，能够清晰表达自己的观点和建议，能够协调各方的利益和关系，从而实现良好的合作关系。
第四，问题解决能力强。
在工作中，我会积极主动地面对问题，迅速定位并找出问题的根本原因，并采取有效的解决方案来解决问题。
我能够从整体上思考问题，分析各种可能的影响因素，并做出明智的决策。
在解决问题的过程中，我也注重经验的总结和反思，以避免类似问题的再次发生。
总的来说，作为一名技术总监，我具备扎实的技术知识、优秀的管理能力、卓越的沟通能力和问题解决能力。
我相信，在未来的工作中，我将能够发挥这些优势，不断提升自己并为公司的发展做出重要贡献。
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技术负责人自我评价【篇一：工程技术负责人个人总结】个人工作总结时光荏苒，岁月如梭。
转眼间来到**集团这个团结友善、积极奋进的大家庭已有一月。
首先要感谢创通集团给予我一个学习的机会与发展自我的大舞台,特别感谢集团各部门领导对我的关怀和同事们对我的帮助。
带着对未来美好的憧憬和希望，我踏上了人生新的征程，走上了平凡而又不平庸的岗位。
在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了公司的管理模式以及周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了最佳状态。
在这一个月的时间里我被大家积极努力工作的态度和奋发向上、谦虚谨慎的工作作风所感染,在这段时间里，领导、同事们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了创通人“海纳百川”的胸襟，感受到了创通人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了创通人的执着和坚定。
在对创通人肃然起敬的同时，也为我有机会成为创通集团的一份子而感到万分荣幸。
在这里，我简要的做一下这段时间里的个人工作总结。
刚入职时，在主任的培训和教导下,我认真的学习集团的各项规章制度，感受企业精神，了解企业作风，领悟集团追求以及集团的各项管理方针及战略目标。
通过入职教育培训,我感到自身的思想觉悟得到了提高,并且对集团有了更深一层的认识,更加热爱这个大集体、大家庭。
进入**项目部时，在*经理的带领下项目部人员积极的组建项目部，完善办公室、食堂和生活区，为今后的工作生活创造一个良好的环境。
完成项目部建设后，在*经理的带领及帮助下我积极的组织项目部人员主要进行以了下工作：1. 开工文件、施组、专项方案、进度计划等的编制及报审；2. 组织项目部人员学习设计图纸、了解设计意图、进行项目部图纸会审；3. 进行双园路全段路的地下、地上管线、障碍物的探查工作。
及时与物权单位沟通联系，确定其位置为今后开槽施工安全工作做到万无一失；4. 学习各项标准、规范，发现设计图纸中检查井已施行最新规范，砖砌检查井按国家标准需变更为钢筋混凝土检查井，及时的与设计沟通，为设计提出建议后，设计给出了变更图纸；5. 约请监理、设计在项目部进行设计交底，了解设计意图，恳请设计解决图纸中存在问题，并作出设计交底记录，尽量减少因图纸问题造成的窝工、返工现象；6. 积极与监理沟通，约请监理陈工一起进行现况土方的量测及硬化路面工程量的确认工作，并组织编写相关经济洽商；7. 根据设计变更图纸进行主要材料工程量的计算并编制材料、机械设备计划；8. 督促试验计划、材料计划、安全方案、安全预案及质量保体系、成品保护体系等的编制工作；9. 学习施工合同及设计图纸，根据合同文件和设计图纸分析施工中需签洽商或可以洽商的工序，为以后实际发生时的洽商工作做好前期准备。
在项目工作中我发现了自己存在的不足，有一些工作做的还不够细致不够到位。
在今后的工作中我一定更加谦虚谨慎，努力把自己的工作做到更好，协调好项目部人员的技术工作及协作能力。
与设计、甲方、监理及时的沟通，遇到问题及时解决、尽快落实，为工程顺利有序进行做好保障工作。
再次感谢集团领导们对我的信任及栽培以及给我展现自我的机会。
展望未来，我坚信，我一定会将自己本职工作做好的同时尽可能提高自身能力；我也坚信，在不远的将来集团将发展的更加强大！******项目部2012年7月25日【篇二：项目经理自我评价】建筑工程师自我评价多年大型项目建筑施工现场管理经验，负责工程技术、进度、质量、成本、安全等方面管理。
熟悉建筑施工规范及验收规范；熟悉项目运作全程，掌握各工程技术要求。
能有效组织、领导、协调总包和各分包单位各项工作，严格履行合同要求，完成即定的质量、进度、成本目标。
爱岗敬业、以身作则具有较强的团队协调管理能力。
持有建筑专业中级职称(证件号xx0523761)并取得全国一级建造师资格证(证件号0127717)。
熟练使用autocad、office系列办公软件。
本人知识面丰富，自我调节能力极佳，身体健康，能长期保持良好的工作状态。
性格淡泊，生长于军人家庭，有极强的自律能力，具备团队合作意识。
工作态度认真负责，履行岗位职责力求完美。
先后任职于中建一局，中建-大成公司等单位，长期从事施工总包方现场管理工作，熟悉总包方，发包方及监理方的项目管理流程，对施工组织，施工工艺，沟通协调等方面深有心得。
于xx年第一批考取了全国注册一级建造师，努力成为一名出色的项目经理(生产经理)，体现自己的人生价值。
xx年参加工作至xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司项目部任技术工作。
主要是参与招投标，编写方案及交底，绘制现场施工图，办洽商，与监理、甲方打交道，作竣工图等工作。
xx年4月至今在一电子厂房建设中任现场土建工程师（甲方现场代表）。
本人已参加工作近二十年，长年在建筑领域工作，从最初的维修、筑漏到监管高级装潢、高层建筑、市政道路、桥梁等等可谓经历广泛，担任过基建科科员、施工员、项目副经理、项目主管、项目总监等职务。
从基层到管理层承受了繁重地工作压力。
找seo工作就上才智尚招聘网找seo工作就上才智尚招聘网篇三：项目经理工作总结工作总结我于07年5月份担任建工装饰公司项目经理以来，到现在为止已经有四年时间了，在这几年中，我经历了很多很多，也感受到了从来没有过的压力，自己为此已改变了不少，在竞争中摸索着一步步往前走，不断总结和汲取教训。
以下是我对几年做工程以来的一些总结：一、加强学习，提高了自身素质。
作为装饰行业的一名新兵，我深知，自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。
因此，我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习，先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等书籍。
在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。
二、广泛宣传，树立了公司形象。
我借助自己工作与外界接触广泛的优势，每到一处工地，我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利开展。
担任项目经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时刻注意自己的形象，提醒他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能顶撞甲方。
通过一系列工作，维护了公司的良好形象，为客户留下了深刻的印象。
三、完善制度，强化了施工管理。
没有规矩，不成方圆，针对以往工地制度不完善，管理比较松散的实际，我经过细致的调查研究，先后制定了《奖惩制度》和《材料管理制度》，规范了工地秩序。
打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班时间提前来到工地，先全面检查一遍，发现问题就及时招集大家一起商议解决，为下一步工作提供了时间和空间，从而树立了自己的威信。
对工作中表现好的人员，我都进行表扬和奖励，对不符合规范，且屡教不改的，坚决予以惩罚，拒绝任何人说情，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉遵守各项规章，提高工作标准，全面完成自己的工作任务。
四、深入协调，推进了工作进程。
每个工程在刚开工时，各项工作同时起动，在众多头序，我做到了抓大在放小，分清主次。
因为一个工程的成功与否，关键就是对施工成本、进度和质量的把控，并要认真解读全同条款。
合同本应该是项目管理中很重要的一部分，然而，合同管理不到位，对项目来说便成了一种负担，合同不合理及漏洞直接影响到合同的签订。
除此之外，合同的效力没有真正的用到施工管理中，如果加强及完善合同管理，合同将是约束各方的主要工具五、培养项目自己的管理团队和施工队伍。
此项工作是项目部所面临的极具有挑战性的工作，在大型工程中项目部直接管理以个人为单位的施工作业人员，是项目部及我本人从未接触过的，毫无经验可言。
由于不断衍生的新工艺和新接触到的一些全新工程领域，对于此类人才的缺乏成为制约我们发展的一个瓶颈。
除了在市场物色一些相关的技术人员外，项目部还要对原有人员进行一些相关专业的基础培训工作，占用了大量的管理资源和宝贵时间。
但付出总是有回报的，经过项目部精心的筛选、培训与管理，几年时间已初步带出了一支人数不多但基本能满足当时施工要求的管理团队和施工队伍。
在今后的工作中我们肯定还会遇到更多的问题，只有不强化自身队伍的建设才可能在问题到来的时候迎刃而解。
作为一个现代的工程人，我们会戒骄戒躁，踏实稳健的走好每一步，不断提高业务水平，顺应大形势的要求，依托于公司平台在市场中立于不败之地。
篇四：项目经理应该具备的能力和自我评估项目经理应该具备的能力和自我评估管理方面：个人认为管理方面的知识当然是必需的了，就不多说了。
70分一般能细致计划和预先看到存在问题的能力75分一般，计划能力还有欠缺处理突发事件的能力 60分尚缺少经验结团队带来快乐气氛的能力85分比较好，但是优点也是缺点勇于承认错误的能力（这个可是非常难做到的哦）90分没问题，做得还比较好学习新技术的能力 90分能力还可以解决开发中人员变动和新员工培训的能力 75分一般，人员变动很棘手能够跟各个相关部门进行协调的能力 85分良好，沟通还可以个人坚定意志和领导力 65分领导力很差，易摇摆不定事业心和责任感90分很高所以心有余力不足承受工作压力和忍耐力 70分一般，易冲动个人综合情商 70分不太高，是缺点也是优点其它能够帮助管理的能力... 技术方面：新技术领域的概况了解85分良好广泛的知识面85分良好当前应用开发，设计，版本控制，管理，测试，系统工具的了解85分良好，人员变动很棘手所需要用到的技术领域熟练应用和了解 80分还行员工技术水平的了解和个人特长的了解 85分比较了解对领域内竞争对手优势技术的了解 80分了解不是很透彻学习新技术的能力和热情 90分这个没问题管理团队，发挥每个人最大工作热情的能力 75分尚可，还有很多经验需要积累和上级同级部门友好相处，保护本部门员工利益的能力 75分尚可,权利太有限了，不过无论如何应该做好细致思维和完整清晰文档编写能力 90分没问题制作简洁明了power point演示文档能力85分还行参与招标的项目还需要有良好口才和外表，自信并能够说服别人的能力60分呵呵长得太普通了有一定审美能力和能够为他人着像的能力，在用户界面设计和易用性方面能够发挥 85分界面设计还比较好本来没多少信心，这样一打分，好像自己也不是那么差啊，篇五：自我评价自我评价1、有“沃尔玛”十年快速消费品行业管理和销售经验。
2、熟悉行政、销售、营销各部门各项工作的操作方法及技巧。
3、具备独立开展工作能力；思路清晰，有敏锐的观察和处理能力。