关于全面推行手指口述安全确认工作法和岗位描述的安排意见

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“手指口述”安全确认操作法实施方案

“手指口述”安全确认操作法实施方案

“手指口述”安全确认操作法实施方案“手指口述”安全确认操作法实施方案各生产科室、队组:为了使“手指口述”安全确认操作法在我公司得到持久有效的落实和执行。

规范员工的操作行为习惯,矫正人员的不安全行为,提高员工的岗位安全自我控制能力,杜绝因为操作失误而造成的各类事故。

从而达到消灭“三违”,实现零事故目标,最终实现矿井的本质安全。

特制定实施方案,望认真贯彻学习严格执行。

一、组织机构为了确保手指口述安全确认活动在我公司顺利推广并实施,公司成立“手指口述”安全确认操作法活动实施小组。

组长:常务副组长:副组长:成员:二、指导思想以学习实践科学发展观为指导,紧紧抓住稳固提升、全面发展这条主线,突出以人为本、科学管理、和谐发展主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把“手指口述”安全确认作为一项树立科学理念、培育安全文化、实施科学管理、强化安全基础、落实安全规章制度、规范职工安全行为的管理工程,通过心想、眼看、手指、口述一系列行动,达到“口随眼动、眼承心动、手随口动”的指向性集中联动,形成安全识别、确认和操作的闭环流程,优化人本环境,规范操作者行为。

三、推行“手指口述”安全确认操作法的范围公司内矿级、科级、队级三级管理人员及各生产队组井上下所有各工种操作人员。

(前期以队干、班组长、特殊工种为主,后期逐步推广至矿、科级及地面管理人员和其他人员)四、推行“手指口述”安全管理的五项原则保护自己、保护同事,不懂的事就问、危险的事不干,遵守规定。

五、阶段安排从2022年12月20日开始至2022年1月底结束,分三个阶段。

(一)宣传发动阶段(2022年12月20日至2022年12月底)宣传阶段,利用发放“手指口述”宣传学习手册、观看视频录像、井口宣传栏、安全学习例会讲授、分工种以队组为单位组织学习等多种形式,做好“手指口述”安全确认操作法实施的前期工作,使全公司由上至下认识“手指口述”安全确认操作法对我公司安全管理水平提升的重大作用,及现实意义,有效推动安全工作向前发展。

“手指口述”制度

“手指口述”制度

“手指口述”安全确认管理制度及考核办法为了确保矿井的安全生产, 减少和杜绝因操作失误引起的事故,现决定在全矿范围内,实行“手指口述”安全确认制度,其目的是在不断强化制度规范的同时,有目的地培养员工在安全管理中的自律意识、自觉行为、自身素质,从而提高生产作业人员安全第一的思想,彻底消除安全生产中,人的不安全行为,及时消除物的不安全状态,确保我矿安全生产的顺利进行。

现特制定“手指口述”安全确认管理制度:1、所有安全生产岗位员工必须熟记本单位的“手指口述”、“岗位描述”和“系统描述”,并在日常工作中自觉执行。

2、科、队管理人员,要对本科、队员工进行手指口述抽查,对部分掌握不好,执行不标准的职工进行重点指导。

3、班前会上当班负责人必须强调本班安全生产,并对员工进行精神面貌确认,组织安全宣誓,各员工下井前进行自我检查,并由当班负责人进行安全检查。

4、员工进入本岗位作业前,要首先进行“手指口述”安全确认,在一切正常、安全的前提下方可作业。

5、作业中严格运用“心想、眼看、手指、口述”等一系列行为对安全有关的每道工序和环节进行安全确认。

6、员工在工作作业时,要在本岗位上先进行安全确认,发现问题及时处理,向本班负责人进行汇报;发现严重威胁本岗位安全生产的隐患时,要立即停止作业,向上级领导汇报。

7、班组长是“安全确认”和“手指口述”主要负责人,在现场要认真组织实施,不按要求组织实施的罚当班负责人100人。

8、对不认真开展、执行、落实“手指口述”的员工,每次考核50——100元。

9、培训中心定期和不定期对“手指口述”安全确认法进行检查和评分,评分标准为100分,评分60分以下的罚本人50元。

后附评分表:手指口述采煤工:报告领导,我叫×××,是采煤队的一名采煤工,该地点为22022工作面,使用3.5米悬移支架,我的主要任务是采煤、移架、推槽、联网。

手指:煤壁无片帮、无额头煤,无片帮现象,支架完整吃劲有力,老巷无悬顶和窜矸现象,液压系统完好不漏液,经检查符合开工条件,可以开工,报告完毕,请领导指示。

“手指口述”实施方案

“手指口述”实施方案

热电有限责任公司深化开展“手指口述”工作法实施方案二0一一年热电“手指口述”法实施方案为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入“三反一除”安全活动,根据金威煤电公司的总体部署,热电公司全面推行“手指口述”安全管理办法。

方案如下一、成立“手指口述”法实施领导小组组长:副组长:成员:二、“手指口述”法实施范围全公司各生产岗位三、工作目标通过“手指口述”工作法的深入开展,进一步克服班组工作中存在的不安全因素和隐患,牢固树立职工“遵章作业,精准操作”的思想理念,提高安全意识,规范安全行为,增强自保、互保能力,最终使每位职工对每一道工序进行规范操作,提高业务水平及个人素质,减少违章、消除隐患、杜绝事故,实现工作现场无事故的有效预防。

四、工作安排1、宣传发动(6月10日至6月15日)利用宣传栏、黑板报、学习班、交接班会等宣传“手指口述”法的目的、意义, 各部门召开动员会,统一思想认识,提高参与的积极性。

2、各岗位试行(6月16日至6月30日)在各运行班和检修班推广试行。

具体方法见附页。

各车间根据本专业性质特点编写“手指口述”应用的操作内容,制作口诀卡片,要求符合安全规范、语言简洁。

3、总结、改进(7月1日至8月31日)根据各岗位“手指口述”法进行的现象和效果,结合现有操作人员的技术业务水平和热电行业现有的作业环境以及设备设施现状,对“手指口述”实行进行随时改进,再参考兄弟厂家做法,举行“手指口述”知识竞赛,评选先进班组和单位,树立样板或典型岗位,全面完善金威热电“手指口述”法开展方案。

五、工作要求和保障措施1、统一思想,加强领导。

各车间、部室必须把此项工作抓实、抓细、抓好,抓出成效。

要深刻认识推广“手指口述”工作法对安全生产的重要意义。

车间负责人要亲自抓,按照公司统一部署,立即行动起来,从严从细强化落实,班组长要率先垂范,从我做起,按照标准不折不扣的执行,确保“手指口述”工作法顺利实施。

2、认真组织,严格考核。

岗位描述、手指口述制度范文(3篇)

岗位描述、手指口述制度范文(3篇)

岗位描述、手指口述制度范文为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,根据我矿深入推进岗位描述、手指口述工作的指导思想,特制定此制度。

1、根据各班组各岗位的实际情况编写“岗位描述、手指口述”学习材料,要求细致、全面、符合实际操作要求。

2、详细编制“双述”推进工作计划,并严格按计划进行。

3、区队组织“双述”竞赛,促进员工对“双述”工作法的理解和学习热情。

4、组织好每周“双述”的培训学习,负责人要维持好学习室的纪律,保证出勤,做好学习记录。

5、认真传达、贯彻、执行、落实好上级下达的各种有关“双述”的文件及会议精神。

6、区队全部岗位都要进行“双述”学习,领导要加强检查、考核工作,对学习优秀的员工给予一定的奖励,不能按进度完成的员工要进行处罚并督促学习。

岗位描述、手指口述制度范文(2)岗位描述范本:岗位名称:销售经理岗位职责:1. 设定销售目标和制定销售策略,负责实施销售计划;2. 寻找并开发新的销售渠道和客户资源,建立并维护与客户的良好合作关系;3. 负责团队销售目标的分解和销售任务的分配,激励和管理销售团队,实现销售目标;4. 定期与销售团队进行沟通和培训,提高销售团队的专业素质和销售技巧;5. 及时解决客户投诉和问题,确保销售过程的顺利进行;6. 监控市场动态和竞争对手情况,及时调整销售策略和市场定位;7. 协调与其他部门的合作,促进销售工作的顺利进行。

任职要求:1. 大学本科及以上学历,市场营销或相关专业优先;2. 3年以上销售管理经验,有成功的销售业绩;3. 具备良好的沟通和谈判技巧,能够与不同层次的客户进行有效沟通;4. 具备团队管理能力,善于激励团队成员,达成销售目标;5. 具备市场分析和竞争对手研究能力,能够制定有效的销售策略;6. 具备较强的问题解决能力和抗压能力,能够适应快节奏的工作环境。

手指口述制度范本(以公司为例):第一章总则第一条为规范公司员工的手指口病防控工作,保障员工健康,特制定本制度。

特殊工种“岗位描述、手指口述”安全管理办法

特殊工种“岗位描述、手指口述”安全管理办法

施工现场特殊工种“岗位描述、手指口述”安全管理办法“岗位描述、手指口述”操作法是一种通过心(脑)、眼、口、手的指向性集中联动而强制注意的操作方法,系统地描述为心想(脑思)、眼看、口说、手指。

为了加强公司安全管理,根据集团公司相关工作要求,结合公司实际情况,特制订本办法。

一、实施范围公司所属各项目部特殊工种的操作人员,均应在进入施工作业场所进行岗前“岗位描述、手指口述”。

二、组织领导为加强组织领导,公司成立以党委书记、总经理为组长,分管安全领导为副组长,相关职能管理部门负责人及职员为成员的领导小组。

各项目要把强化“岗位描述、手指口述”安全管理工作法作为实现安全生产的一项重要基础工作抓紧、抓实、抓好,要相应的成立领导小组,指定专人负责,制定“岗位描述、手指口述”工作实施方案,并认真组织实施。

三、实施标准及内容(一)实施标准1.手指口述操作法对手指动作的规范:员工面向操作位置,右手屈肘后从耳侧用力向前单指指出。

2.手指口述操作法对口述的规范:声音洪亮,语言简洁明快。

对上一步工序确认完毕后,方可进行下一工序的操作。

(二)实施内容1.塔吊司机⑴岗位描述:我是XXX项目X号塔吊司机,我叫XXX,经过专门培训、考试合格、持证上岗、身体体检合格,熟悉本工种的安全技术操作规程,我操作的塔吊型号是XXX,额定吊装荷载为XX 吨。

⑵手指口述:①劳保用品穿戴齐全,作业气候条件、环境符合要求,确认。

②交接班记录填写正确、齐全,确认。

③接通电源前,各控制器处于零位,确认。

④操作系统灵活准确,电器元件工作正常,导线接头、各元件固定牢固,无接触不良及导线裸露,确认。

⑤工作机构制动器动作灵活、制动可靠,确认。

⑥液压油箱和制动器储油装置中油量符合规定,油路无泄漏,确认。

⑦对讲机信号接收正常,已与塔吊指挥人员核对频率及信号方式,可以开机,确认。

2.塔吊指挥⑴岗位描述:我是XXX项目X号塔吊指挥信号工,我叫XXX,经过专门培训、考试合格,持证上岗,身体体检合格,熟悉本工种的安全技术操作规程,我指挥的塔吊型号是XXX,额定吊装荷载为XX吨。

班组“手指口述”安全确认制度(3篇)

班组“手指口述”安全确认制度(3篇)

班组“手指口述”安全确认制度为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,根据集团公司深入推进岗位描述、手指口述工作的指导思想,特制定此制度。

1、技术室根据各班组各岗位的实际情况编写“手指口述”安全确认学习材料,要求细致、全面、符合实际操作要求。

2、详细编制“手指口述”安全确认推进工作计划,并严格按计划进行。

3、区队组织“手指口述”安全确认竞赛,促进员工对“手指口述”安全确认工作法的理解和学习热情。

4、组织好每周“手指口述”安全确认的培训学习,负责人要维持好学习室的纪律,保证出勤,做好学习记录。

5、认真传达、贯彻、执行、落实好上级下达的各种有关“手指口述”安全确认的文件及会议精神。

6、区队全部岗位都要进行“手指口述”安全确认学习,领导要加强检查、考核工作,对学习优秀的员工给予一定的奖励,不能按进度完成的员工要进行处罚并督促学习。

班组“手指口述”安全确认制度(2)是一种安全管理制度,旨在通过班组成员之间的口述和手势确认来确保工作场所的安全。

该制度的运行方式如下:1. 班组成员在工作开始之前,使用手指指向关键的安全点,例如紧急停止按钮、消防设备等,口述对应的安全措施和操作要点,并互相确认理解。

2. 在工作过程中,班组成员通过手势和口述进行安全确认。

例如,在使用危险机械时,操作员可以将手指指向自己的手指关节,口述“手指”,表示自己的手指距离危险区域的距离。

其他成员可以以相同的手势和语言进行确认,确保所有人清楚自己的位置和安全距离。

3. 班组成员之间可以定期进行演练和培训,以提高口述和手势确认的准确性和效率。

同时,也可以定期检查和评估制度的有效性,并根据需要进行改进。

班组“手指口述”安全确认制度的优点包括:1. 简单易行:不需要额外的工具或设备,只需要通过手指和口述进行确认。

2. 直观清晰:通过手势和口述,直接表达自己的安全情况,减少信息传递的误解和滞后。

3. 互动性强:班组成员之间可以相互确认和提醒,增加工作安全的互动性和团队合作性。

班组“手指口述”安全确认制度范文(4篇)

班组“手指口述”安全确认制度范文(4篇)

班组“手指口述”安全确认制度范文手指口述安全确认制度范本第一章总则第一条为确保班组安全工作的顺利实施,避免人为失误导致事故的发生,提高班组成员的安全意识和责任心,特制定本制度。

第二条手指口述是一种通过手指动作和口述数字或字母来传递信息的方式,本制度将手指口述作为一种安全确认方式,以确保各项工作的执行过程中,班组成员之间的沟通准确无误。

第三条手指口述安全确认制度适用于本班组所有成员,包括班组负责人、工作人员等。

第二章安全口令的指定第四条本班组确定手指口述安全确认制度的安全口令。

安全口令由班组负责人每月指定一次,并书面告知班组成员。

第五条安全口令可以是一个数字、字母或一组数字字母的组合。

安全口令的指定要遵循易记、不易混淆、安全性高的原则。

第六条安全口令的指定应保密,班组成员不得向外泄露。

第三章手指口述安全确认的流程第七条手指口述安全确认的流程如下:(一)工作执行前,执行人员对将要执行的工作进行准备。

(二)执行人员首先通过手指动作向安全口令指定人员发出确认信号。

(三)安全口令指定人员根据执行人员的手指动作,口述安全口令。

(四)执行人员按照口述的安全口令,进行确认。

(五)确认无误后,安全口令指定人员给予肯定的反馈。

(六)执行人员开始执行工作。

第四章手指口述安全确认的要求第八条手指口述安全确认的要求如下:(一)执行人员的手指动作要清晰明确,不可模糊或含糊不清。

(二)安全口令指定人员的口述要准确无误,不可出现口误或遗漏。

(三)确认信号和口述的安全口令要一一对应,不可混淆或颠倒。

(四)安全口令的确认反馈要准确及时,不可拖延或漏回。

第九条执行人员在进行手指口述安全确认时,要保持专注,避免受到其他事物的干扰。

第五章手指口述安全确认的责任和追责第十条班组负责人对手指口述安全确认的执行负主要责任,监督执行人员的工作,并组织进行相关培训。

第十一条执行人员对手指口述安全确认的执行负直接责任,应按照规定的程序进行确认,确保安全口令的准确性。

岗位描述与手指口述

岗位描述与手指口述

质量验收员(一)岗位描述领导好,欢迎领导检查指导工作!我是XX队验收员XX,经培训取得上岗资格证,作业规程学习考试合格。

我的岗位职责是:1、负责对当班进尺、施工工序、质量进行验收。

2、负责当班材料消耗数量验收,掌握易耗易损备品备件。

3、负责对当班巷道是否文明生产验收,对隐患问题进行查处,并督促整改落实。

(二)手指口述安全确认1、班前安全确认工具、仪器、验收表携带齐全,完好合格,确认完毕。

2、班中安全确认巷道成型、支护符合规程要求,确认完毕。

所用锚杆型号符合规程要求,确认完毕。

锚杆眼深度符合规程要求,确认完毕锚杆垂直巷道轮廓线符合规定,确认完毕。

联网质量符合规程要求,确认完毕。

炮眼位置、深度、角度、数量符合规定,确认完毕。

喷浆料配比符合规程要求,确认完毕。

喷浆厚度符合规程要求,确认完毕。

各类缆线悬挂符合标准,确认完毕。

风筒悬挂平直、无破口,确认完毕。

压风、洒水管路畅通、转载点喷雾装置齐全,确认完毕。

运输设备完好,声光信号灵敏可靠,确认完毕。

各类电气开关保护齐全,接地符合规程要求,确认完毕。

3、班后安全确认设备、材料码放有序,巷道杂物已清理,确认完毕。

验收记录已填写,确认完毕。

请领导指示!开拓队队长(一)岗位描述领导好,欢迎领导检查指导工作!我叫XX,是开拓X队队长,已培训取得B类安全管理人员资格证。

我的岗位职责:(1)负责贯彻执行党的安全生产方针,教育职工树立“安全第一”的思想,做好安全管理工作。

(2)负责本队全面行政工作,领导和指挥全队职工实现安全生产,完成或超额完成各项工作任务。

(3)经常深入生产现场指挥工作,督促检查各项规章制度的执行情况,并要带头执行各项规章制度。

(4)定期召开队务会议,研究讨论安全生产中存在的问题。

对问题采取有效措施,作出切实可行的决定并坚持贯彻执行。

(二)岗位确认现我队共计X名职工,其中包括1名队长,1名书记,1名技术员,X名副队长,X名工人,共分X个生产小队,X个机电小队。

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关于全面推行手指口述安全确认工作法和岗位描述的安排意见
公司各部门:
为全面推行五精管理模式,实现公司科学发展、安全发展和可持续发展,结合各段手指口述试点情况,经公司研究决定,全面推广手指口述安全确认工作法和岗位描述。

具体安排如下:
一、推行“手指口述和岗位描述”的意义和目的
手指口述实施方法就是“手指口述”操作法,基本原理是通过简单的自我问答、自我反省迅速集中注意力,准确预知危险源,减少人为伤亡事故发生的一种现场精细管理操作办法。

岗位描述就是确定岗位工作的具体特征,是员工对自己岗位的职责范围、工作标准、岗位技能、设备功能、岗位环境能够做到简明扼要和正确无误的理解和描述,做到写得清,说的明,做的到。

公司推行手指口述和岗位描述,是全面践行“以人为本”安全管理理念和深入推行人本精细管理的一项重要内容,是有效杜绝和减少人员伤亡的重要方法,是提高企业现场管理水平、改变公司安全生产现状的一条重要途径。

推行手指口述和岗位描述,旨意从改变职工思想观念和行为习惯入手,从强化职工的自我控制能力入手,全力培养职工以积极的心态,主动预知生产过程中的危险,逐步实现现场管理由粗放向精细的转变,从根本上杜绝不安全行为,最大限度的消除和减少安全隐患,有效遏制各类事故的发生。

二、“手指口述”的执行要领
手指口述是一种通过心(脑)、眼、口、手的指向性集中联动而强制注意的操作方法,能随时集中人的注意力,防止出现由于恍惚、走神等无意识或注意力分散而引起的误操作,从根本上避免人的不安全行为。

执行手指口述要抓住两个要领:
1、推行“手指口述”操作法,要确保“行为全覆盖”。

所谓“行为全覆盖”,就是要做好正式操作前的手指口述,同时也要做好操作过程中连续性的手指口述、操作结束前后的手指口述、联合作业时的手指口述、自我保护防范的手指口述、辨认盘点的手指口述等。

总之,要引导职工每做一件事、每做一个动作都要进行安全确认,从而确保工作行为的准确性和安全性。

2、推行“手指口述”操作法,要确保“操作无缺陷”。

“手指口述”的三大要素是叙述、确认和操作,这三个环节缺一不可。

确认时,操作人员要保持直立姿势,眼睛紧紧注视需要确认的对象,右手由上向下用力挥动手臂,手掌伸开,五指并拢指向需要确认的对象,大声说出确认的事项,经确认无误再进行操作。

职工通过这样的方法,可以提高自身注意力和警觉性,有效避免不必要的操作失误,同时也可以振奋精神,营造积极热烈的工作氛围。

三、推行“手指口述和岗位描述”的实施方法
1、统一思想。

大力宣传“手指口述和岗位描述”的重要作用,教育和引导职工改变思想观念,主动自觉地参与到此项工作中来。

2、认真调研。

推行“手指口述和岗位描述”,必须符合本单位实际,必须认真的进行岗位作业实地调研。

3、制定方案。

制定方案是推行“手指口述和岗位描述”的关键,各单位首先要明确需要实施“手指口述”的场所和地点,要明确描述的内容,要充分发挥现场管理人员和岗位作业人员的积极性、主动性和创造性,要从下到上,再从上到下进行反复修订,最后由现场作业人员认可方可定稿。

制定方案要遵循实用性、可操作性、准确性、生动性。

动作要认真严肃,有气势。

口语简洁实用,生动鲜活,容易说出。

4、强化培训。

通过强化培训使全体干部职工熟知本岗位“手指口述和岗位描述”内容:确认程序、确认标准、确认口语和手势等,使职工能够准确、规范地执行。

5、严格考核。

岗位描述在全体员工中开展,手指口述主要在生产一线岗位开展。

推行“手指口述和岗位描述”,必须采取强制执行的方式,制定考核办法,并加强对现场的指导、检查,通过不间断的检查考核,有力地促进“手指口述和岗位描述”工作积极健康的推行。

四、实施步骤
1、编写实施方案:提炼岗位理念,撰写岗位描述内容,确定手指口述岗位。

2010年11月13日-2010年12月20日。

2、全面实施:2011年1月1日。

3、检查、考核、评比、总结:2011年1月1日起。

五、考核
1、公司对各部门、段、子公司的岗位描述和手指口述考核采用和绩效
工资挂钩的办法,纳入公司考核体系。

2、各部门、段、子公司根据自身实际情况,制订考核办法并报企业管理部备案。

六、组织机构
1、公司的岗位描述和手指口述推广工作由五精管理领导小组领导,由五精管理领导小组办公室负责组织开展日常工作,办公室设在企业管理部。

2、各部门、段、子公司是推行岗位描述和手指口述工作的主体,应明确专职人员,确保责任落实,保障岗位描述和手指口述工作顺利推进。

二○一○年十一月十三日。

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