阿里巴巴网络采购新模式操作手册
B2B电子商务模式中网上采购操作流程

B2B电子商务模式中网上采购操作流程B2B电子商务模式中网上采购操作流程1.客户向销售商订货,首先要发出用户订单,该订单应包括产品名称、数量等等一系列与产品相关的问题。
2.销售商收到用户订单后,根据用户订单的要求向供货商查询产品情况,而后发出订单查询。
3.供货商在收到并审核完订单查询后,给销售商返回订单查询的回答。
基本上是有无货物等其他情况。
4.销售商在确认供货商能够满足商业客户用户订单要求的情况下,向运输商发出有关货物运输情况的运输查询。
5.运输商在收到运输查询后,给销售商返回运输查询的回答。
比如是否有能力完成此次运输,及有关运输的时间、线路、方式等等要求。
6.在确认运输无问题后,销售商即刻给商业客户的用户订单一个满意的回答,同时要给供货商发出发货通知,并通知运输商开始运输。
7.接到运输通知后开始发货。
接着商业客户向支付网发出付款通知。
支付网关和银行结算票据等。
8.支付网向销售商发出交易成功的转账通知。
B2C电子商务模式中网上购物的流程一.普通注册开户二.在订购过程中注册开户三.购物答题流程1.挑选商品。
可以使用搜索的方式,直接输入你想要的商品并进行选择。
2.选好后放入购物车,一般只要电锯购买就自动放入购物车了。
3.如果网站有特惠商品,可按消费总额来选择相应的特惠品。
点击购买将特惠品放入购物车。
4.进入结算中心。
5.填写收货人信息,写清收货地址。
6.选择收货方式,按照收货地点来选择适合的收货方式。
7.选择支付方式,按照网站的支持方式,选择自己方便的支付方式。
8.订单确认。
C2C电子商务模式中网上购物的流程1.搜索:在搜索框中输入要搜索的商品店铺掌柜名称,然后点击“回车”,或单击“搜索”按钮即可得到相关资料。
2.联系卖家:利用站内信件或者给卖家留言或者用聊天工具与卖家进行沟通。
3.购买商品:选择支持的方式支付。
4.评价:拿到商品之后,可以对卖家做确认收货以及对卖家的服务做出评价。
所找书籍:《电子商务案例分析》当当网评论;初级评论员:wfnfhy 2011-04-19 12:44:57 心情指数:开心阅读场所:办公室很详尽的数据及案例分析,实用性较强。
某电子采购平台供应商操作指南

某电子采购平台供应商操作指南电子购物平台是在网络上进行电子商务的一个重要载体,不仅方便了消费者的购物需求,同时也为供应商们提供了一个非常方便的销售渠道,为客户和商家搭建起了一个无缝衔接的桥梁。
因此,本文将为大家提供一份某电子采购平台供应商操作指南,以帮助供应商们更好的使用该平台并确保能够获得最高互联网曝光率和最大的销售额。
1. 注册账户想在某电子采购平台上销售商品,首先要完成账户注册。
在注册的时候,需要填写必要的供应商信息,如公司名称、地址、联系电话等等,同时还需要提供一些公司的营业执照和相关法律文件,以证明供应商的正当身份。
2. 创建店铺创建店铺是接下来需要做的事情,创建一个优秀的店铺可以提升产品的曝光率和销售量。
要考虑的因素如下:店铺名称、店铺描述、商品分类、商家展示页等等。
在描述中,需要突出直接针对消费者的优点,例如“优质服务”或“质量保证”等。
同时也需要注意,店铺的设计应该看起来非常专业,而且所有的变化应该让网站更加吸引消费者。
3. 商品发布商品的发布也是非常关键的,需要考虑以下问题:态度、描述、照片、价格、库存等等。
商品描述需要让消费者对商品有一个全面而且合理的了解,让其清楚地知道你的产品的优点,价格也最好不要过高、不要过低,同时需要适当的优惠折扣。
供应商还可以通过优惠合作、打包销售等方式增加销售量,并提高顾客忠诚度。
4. 提供高质量的客服在互联网上,客服是非常重要的。
供应商需要确保及时回复客户的疑问,尽可能地在最短时间内解决问题。
此外,还可以考虑在客户订单完成后追踪一下顾客的满意度,并提供退换货服务等,给用户更好的购物体验。
通过提供高质量的客户服务,可以帮助提高客户满意度和忠诚度,从而增强自己在网络电商平台上的竞争力。
5. 参加更多的活动通过参加平台举办的活动,如优惠促销活动或特别活动等,可以获得更多的客户流量和关注,大大提高销售量和商家互联网曝光率。
在参加活动时,供应商需要注意协调和管理好其商品价格、库存等重要信息,建立良好的商家品牌形象,树立知名度和信誉度,从而增加客户黏性、增加销售量。
采购管理系统操作手册操作手册

采购管理系统操作手册文档控制文档更新记录文档审核记录目录1.整体流程图 (3)1.1.采购管理流程图 (3)2.功能 (4)3.公共部分说明 (4)4.采购管理 (6)4.1单位信息维护 (6)4.2产地信息维护 (9)4.3核算码信息维护 (12)4.4制造商信息维护 (15)4.5供应商类别维护 (18)4.6供应商信息维护 (21)4.7物资类别维护 (24)4.8物资信息维护 (27)4.9审批流程模板维护 (30)4.10审批流程模板核准 (36)4.11采购申请单维护 (39)4.12采购申请单审批 (43)4.13采购订单维护 (53)4.14采购订单审批 (56)4.15采购物资到货信息 (59)4.16采购订单转入库 (61)1.整体流程图1.1.采购管理流程图2.功能采购管理:创建采购物资审批流程模板,模板审核通过后,可维护采购申请单,审批通过后,形成采购订单,订单经过审核通过后,可对物资做到货和转入库操作。
3.公共部分说明公共说明:本系统使用浏览器主要针对浏览器为IE8、IE9。
“邮件管理”、“文件管理”、“任务管理”三个模块选择的用户为“用户管理”中的用户信息,其他模块均为“组织人员分配”中的用户信息。
查询时文本查询条件支持模糊查询。
必填项:在追加、修改页面中必填项,控件左上方用“”进行标注。
失效:对失效的数据只能进行查看,不能进行其它操作。
分页:分页在页面最下方进行显示,如下图:合计:显示检索数据的总共记录数、总共页数,每页总记录数,当前位于的页数。
首页:点击,页面显示第一页信息。
尾页:点击,页面显示最后一页信息。
上一页:点击,页面显示当前页面的上一页信息。
下一页:点击,页面显示当前页面的下一页信息。
跳转:在中输入要跳转页面的数字,点击按钮,页面跳转到输入数字的页面,同时在中输入的数字清空。
输入的数字为0或为空或数字大于尾页,页面不进行跳转。
按钮说明:按钮说明点击此控件,打开下拉数据列表,进行数据选择。
阿里巴巴平台操作指南PPT课件

如果同为橱窗产品,先排谁呢?
主要和四个因素有关:信息匹配度、信息完整性、信息专业度、买家喜好度
信息匹配度:按照产品的标题、关键词、简要描述、详细描述等因素进行匹配;匹配 精度越高,排名越靠前; 信息完整性:产品各类专业属性信息填写的完整性、正确性; 信息专业度:客户填写的信息是否是符合买家采购习惯,是否符合行业规范,如一个 产品填写很多不相关的关键字会被买家认为不够专业; 买家喜好度:买家喜欢的产品,曝光率、反馈率高的产品,越有机会排名靠前,这些 和企业的知名度、图片质量、产品价格、买家来源等等都有关系。
4488
供应商建站能力
产品信息质量——产品名称
明确具体,适当添加修饰语
慎用特殊符号
切勿堆砌品名
符合买家拼写习惯
修饰语+关键词
4499
产品信息质量——产品名称
搜索重点在标题
什么是用最少的产品覆盖最多的关键词?? 简单的说,标题中可组合的关键组数越多越好
1. 产品标题: A+B+C+D+E+F +G K1: D+E+F+G K2: E+F+G K3: F+G
8844
提醒:
1. 有业务员离职时需做好帐号管理和业务交接; 2. 交易中提高警惕,做好合同或协议的签订,保存好交易证据,保
护好自身利益 ; 3. 诚信经营 。
8855
每天开门6件事
1、TM自动登录 2、检查橱窗主关键词排名位置(争取在前2页都能找到) 3、找出橱窗主关键词排名最不理想做优化 4、每天坚持发布10-20个产品 5、下班前记得更新橱窗1次(排名第一页的可以不用更新) 6、每周四记得查看数据管家一次,看曝光、点击比上周增
采购管理模块操作手册

采购管理模块操作手册概述采购管理模块是一个用于管理和监控采购流程的系统模块。
该模块提供了一系列功能,以帮助企业高效处理采购流程,并实现采购目标的达成。
本手册将介绍采购管理模块的各项功能和操作方法,以便用户能够正确地使用该模块。
功能列表采购管理模块具有以下主要功能:1.采购需求管理2.供应商管理3.采购订单管理4.采购报表生成下面将详细介绍每个功能的操作方法。
采购需求管理采购需求管理是采购管理模块的核心功能之一,它负责管理和跟踪所有的采购需求。
下面是采购需求管理的操作方法:创建采购需求要创建一个新的采购需求,您可以按照以下步骤进行操作:1.登录系统并进入采购管理模块。
2.在采购需求管理界面,点击“新建采购需求”按钮。
3.在弹出的对话框中填写相关信息,如采购商品名称、数量、预算等。
4.点击“确定”按钮完成采购需求的创建。
编辑采购需求如果需要修改已有的采购需求,您可以按照以下步骤进行操作:1.登录系统并进入采购管理模块。
2.在采购需求管理界面,找到需要修改的采购需求。
3.点击相应采购需求后面的“编辑”按钮。
4.在弹出的对话框中修改相关信息。
5.点击“确定”按钮完成采购需求的编辑。
删除采购需求如果某个采购需求已经无效或不再需要,您可以按照以下步骤进行操作:1.登录系统并进入采购管理模块。
2.在采购需求管理界面,找到需要删除的采购需求。
3.点击相应采购需求后面的“删除”按钮。
4.在确认对话框中点击“确定”按钮完成采购需求的删除。
供应商管理供应商管理模块允许用户管理和跟踪所有的供应商信息。
下面是供应商管理的操作方法:添加供应商要添加一个新的供应商,您可以按照以下步骤进行操作:1.登录系统并进入采购管理模块。
2.在供应商管理界面,点击“添加供应商”按钮。
3.在弹出的对话框中填写供应商信息,如名称、联系人、联系方式等。
4.点击“确定”按钮完成供应商的添加。
编辑供应商信息如果需要修改已有的供应商信息,您可以按照以下步骤进行操作:1.登录系统并进入采购管理模块。
商机快速匹配、买家委托采购、大买家采购的运用-阿里巴巴国际网站操作手册

阿里巴巴国际网站操作手册《商机快速匹配、买家委托采购、大买家采购的运用》操作手册所属课程:《阿里巴巴电子商务国际贸易专员课程》课程编号:编写人:孙羽审定人:完成日期:2010年1 月5日版本编号:1。
0一、操作说明1.操作内容1.1 学习如何使用商机快速匹配的功能1。
2 学习如何使用买家委托采购的功能1。
3 学习如何报名大买家采购2.操作目的2。
1 掌握平台上的商机快速匹配功能进行报价2.2 掌握如何向买家委托采购报价2。
3 掌握随时关注可参加的大买家采购二、操作流程下面的流程图说明了完成本操作所需的步骤和顺序。
1。
商机快速匹配的使用步骤一:登录方式1,登录MA后台首页,点击右手边待报价商机.如没有,将不显示,请使用方式2登录.如图1.1所示:图1。
1 后台MA首页步骤二:登录方式2,进入我的外贸服务,首页推荐中点击“商机快速匹配”.如图1。
2所示图1.2 我的外贸服务推荐步骤三:第一次登录时,除业务员帐号以外的帐号可填写供应商报名表格,后期也可以随时补充。
如图1。
3所示:图1.3 商机快速匹配首页表格关系到大买家采购活动,非常重要,请根据实际情况,详细填写完整。
(共4栏表格)如图1.4所示:图1.4 供应商报名表步骤四:填写好表格以后,可对等待报价的商机进行报价。
如果超过5个供应商已经报价,就会失效.如图1.5所示:图1。
5 等待报价的商机步骤五:进入报价内容,可查看买家的询盘信息,但不可以看到买家联系方式。
如图1。
6所示:图1。
6 报价单详情步骤六:已报价商机里面可以查看之前所有的历史报价内容.如图1.7所示:图1。
7 已报价商机2.买家委托采购的使用步骤一:登录MA后台首页,点击左手服务中的“买家委托采购。
如图2。
1所示:图2.1 后台MA首页步骤二:登录方式2,进入我的外贸服务,首页推荐中点击“买家委托采购”。
如图2.2所示:图2。
2 我的外贸服务推荐步骤三:可对那些未过期的RFQ,进行报价.过期原因:1)过了有效期;2)已经超过10个供应商报价.如图2。
最新实验一 阿里巴巴上的采购方式及流程

实验一阿里巴巴上的采购方式及流程1.搜索供应信息(1)打开阿里巴巴首页,切换选择所需要的信息类型,可以选择“产品”、“公司”、“买家”、“资讯”等。
然后在搜索栏处输入需要搜索的产品关键字,如:手机。
(2)点击搜索栏右侧的搜索按钮,即可浏览网站上所有包含手机关键字的产品供应信息。
(3)通过行业类目、省份、城市、信息时间范围或公司经营模式等方面来缩小供应商的查找范围。
(4)在选定好供应商之后,在每一条供应信息下都会有“站内留言”的按钮,点击之后就会出现询价页面,在询价单中填入自己所采购手机的信息,点击发送询价单,供应商将会收到此询价单。
2.货比三家系统提供了对比功能,采购商可以对产品信息进行对比来选择采购的商品。
(1)在上述步骤中的产品信息搜索结果页面,单击需要对比的产品信息前的小方框。
(2)单击“对比产品”按键,对比所选中的产品供应信息,可以查看同样产品的性能、参数、供应公司的实力对比。
(3)采购商每次最多可以选择10条供应信息进行对比,而且可以从各项条件对比筛选合适的供应商。
3.批量询价(1)在上述步骤中的产品信息搜索结果页面,单击需要批量询价的产品信息前的小方框。
(2)在弹出的快捷菜单中单击“批量询价”按钮,出现批量询价单页面(3)在批量询价单页面,按照采购需求尽量详细填写,如:订单总量、期望价格等,以便卖家有针对性的回复(4)填写完成后,输入验证码,单击“发送询价单”按钮即可完成批量询价。
注意所选的需询价供应信息不能超过5条,候选供应信息条数如果超过则无法进行批量询价。
4.网上洽谈阿里巴巴的“阿里旺旺”5.订货点击进入商品详细页面,单击“立即订购”按钮。
买下后,应立即联系卖家尽快补充运费等交易条件,确定最后交易金额。
用户如果确认货品单价和购买数量,一旦提交,就表示了同意购买。
因此,必须谨慎操作,否则将被视为违约。
6.对拍卖商品的购买用户可以浏览拍卖信息,当选中所要购买的商品时,可以单击该商品陈列页中的“出价”按钮,当系统弹出列有拍卖相关信息的窗口时,填入出价金额、购买数量并提交。
阿里云操作手册

阿里云是阿里巴巴集团旗下的云计算服务提供商,提供包括计算、存储、数据库、网络、安全等多种云服务。
操作阿里云需要按照具体的服务和需求进行操作,以下是一般性的阿里云基本操作手册的大致内容:1. 注册和登录:-注册阿里云账号。
-登录阿里云控制台。
2. 云服务器(ECS)操作:-创建和配置云服务器实例。
-安全组设置和网络配置。
-远程连接和管理服务器。
3. 存储服务操作:-使用对象存储服务(OSS)上传和下载文件。
-使用块存储服务(EBS)管理云硬盘。
-配置文件存储服务(NAS)。
4. 数据库服务操作:-创建和管理云数据库(RDS)。
-使用NoSQL数据库服务(Table Store)。
-设置和管理缓存服务(Redis)。
5. 网络服务操作:-配置和管理云网络(VPC)。
-设置弹性公网IP和负载均衡。
-配置安全组和访问控制。
6. 域名和网站操作:-注册和管理域名。
-配置CDN加速服务。
-部署和管理云主机上的网站。
7. 安全和监控:-设置访问控制和权限。
-使用安全服务(WAF、安骑士)。
-配置监控和警报。
8. 容器服务操作:-使用容器服务(Kubernetes)部署和管理容器应用。
-使用容器镜像服务(Container Registry)。
9. Serverless服务操作:-使用函数计算(Function Compute)。
-设置API网关和消息服务(MNS)。
10. 开发者工具:-使用阿里云命令行工具CLI。
-使用开发者工具(SDK)进行开发。
11. 财务管理:-查看和管理费用和账单。
-设置预算和报警。
12. 升级和扩展:-升级和扩展云资源。
-了解和使用阿里云市场的服务。
请注意,以上是一般性的操作手册大纲,具体的操作步骤和细节可能会因服务类型和版本的不同而有所变化。
建议查阅阿里云官方文档,以获取最准确和最新的操作指南。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
<集团物资网络竞价采购>操作手册中铁十七局集团有限公司2016年1月目录1、新模式运行概况1.1手册目的应集团公司传真电报16-5号文件要求,网络竞价采购模式进行了相应调整,于2016年2月1日起实施。
本手册旨在明确新模式下的集团物资网络竞价采购的使用者,指导使用者正确地、有效地来使用这些功能,规范新模式下的网络采购业务流程。
1.2手册范围本手册的使用范围是中铁十七局集团有限公司。
1.3.新模式流程简述网络竞价采购新模式流程:项目部发布询价单,待报价完毕后填写网络竞价采购付款申请书并提交子分公司审核,子分公司审核无误后在阿里巴巴平台下单,同时项目部根据审批通过的网络竞价采购申请单在财务共享系统上提交付款单。
共享中心审核通过后,子分公司财务部根据财务共享系统的付款通知书在阿里巴巴平台和网银页面制单付款,项目财务部在网银页面复核后,该笔订单支付完毕。
待项目部收到货物后,对货物和发票进行验收,合格的请子分公司物资部在阿里巴巴平台确认收货,不合格的请子分公司物资部在阿里巴巴平台做售后处理。
中铁十七局网络竞价采购新模式流程图2、账号注册及认证由子(分)公司物资部在阿里巴巴平台注册,具备对各项目部的网上竞价、成交、到货、支付、确认付款等信息的监督、操作功能。
子(分)公司账号是独立的阿里巴巴企业账号,需绑定企业支付宝,具有最高权限,。
子(分)公司阿里巴巴账号申请好之后需将账号及密码报电子商务中心备案。
2.1阿里巴巴账号的注册及认证1)点击阿里巴巴首页()顶部的【免费注册】。
2)跳转到注册页面,填写注册信息,点击【同意条款并注册】。
注意:会员账号是作为子(分)公司后期采购后台的管理账号使用,会员名注册支持字母、数字、汉字,建议使用公司全称注册为会员登录名。
1)登录1688首页后,点击右上角【我的阿里】进入用户信息界面,然后点击【公司未认证】,进入认证界面。
2)进入认证界面后,根据自身需求选择认证类目。
3)点击进入企业名称认证界面,填写相关信息。
4)完成信息提交,等待阿里巴巴向对公账号打款。
5)查询到对公账号打款金额并输入,完成认证2.2支付宝账户的注册及认证1)输入网址,点击【免费注册】2)点击【企业账户】,填入电子邮箱和验证码(企业账户只能邮箱注册),点击【下一步】3)点击【立即查收邮件】,进入邮箱4)在邮箱中会收到一封激活支付宝账户的邮件,点击【请激活您的支付宝账户】5)点击【继续注册】6)填写相关信息,点击【确定】7)申请公司类型的支付宝账户,需进行支付宝实名认证,点击【立即申请】。
如果您还没有准备好公司认证的相关资料,走到这一步说明您的支付宝账户已经注册成功,可以登录支付宝账户,进行网上购物的操作。
1)打开?,登录支付宝账户,点击【立即点此申请】。
2)点击【立即申请】。
3)在法定代表人或代理人这一列,选择【立即申请】4)填写企业基本信息,上传营业执照5)填写对公银行账户信息6)填写法人或代理人信息,上传法人(或代理人)证件图片;(注:手机号码仅支持11位数字,且以13/14/15/18开头)7)等待认证(审核营业执照、代理人身份证图片、法人证件图片,时间为2天)8)审核成功,等待银行卡给公司对公银行账户打款9)确认银行打款金额注意:此打款账号作为该子(分)公司下所有项目部在财务共享系统付款单的供应商收款账号,请妥善记录。
10)认证成功。
11)若法人或代理人身份信息未通过审核,可以重新输入法人或代理人信息或者提交证件人工审核。
2.3绑定支付宝1)在【】中找到并进入【】应用,点击【】,在【已有支付宝账户】的栏目下,勾选【已阅读并同意《支付宝绑定协议》】后,再点击【登录支付宝账户】按钮。
2)点击【确认此协议,开始绑定支付宝】3)输入支付宝账户和密码,登录支付宝4)最终完成绑定的状态界面如下3、子账号权限设置3.1项目子账号项目经理部向子(分)公司申请使用分配账号并进行登录。
该账号具备发布询价、显示各厂家报价、付款的功能,不具备下单、确认付款功能。
3.2设置子账号权限1)由于新注册的子(分)公司账号不是诚信通用户,也不是名企账号,此时需要与阿里巴巴客服取得联系,开通子账号权限。
2)登录系统后,点击【我的阿里】-【服务】-【子账号管理】。
找不到这一服务的话点击【我的服务】左上角的【编辑】,添加【子账号管理】功能到常用服务里。
3)子账号管理界面如图所示。
登录此页面系统会发送手机验证码保证安全。
在此创建组织架构。
点击上方选项卡切换至【员工管理】界面,点击【部门-新建】创建一级部门【项目部】,点击【新建子部门】创建多级部门。
点击【新手操作指引】有更详细的说明。
按照部门查看子账号。
支持子账号列表按照部门,角色,状态查看子账号。
子账号批量更换部门。
勾选需要批量更换的部门的子账号,点击【更换部门至】。
选择需要更换的新部门。
4)创建新角色【项目部】,设置该角色权限如下,具有发布和查看询价单、查看部门订单以及付款的权限:角色权限只需设置一次,设置好后,再新建项目部账号,直接把角色设置成【项目部】即可,角色权限可以随时修改。
4、发布询价信息各项目在网上采购二、三类材料及办公用品,均需通过发布询价信息来确定供应商。
采购询价信息由项目部相关人员登录阿里巴巴平台,点击【我的阿里】,在系统内点击【发布询价】即可发布相应二、三类材料及办公用品询价信息。
发布网络竞价采购需要注意以下事项:4.1标题发布询价单时标题统一命名为:中铁十七局XX公司XX项目—XX询价采购信息。
4.2询价产品1)尽量按照不同的物资分类进行发布询价,避免供应商因缺少某种材料无法进行报价。
2)产品描述请将规格型号、品牌要求(如果需要)、国标/非标、材质要求等尽可能详细填写,避免因供应商报价悬殊太大而无法选择供应商。
4.3采购要求1)报价截止时间尽量选择3天,如加急或者订制品可根据项目具体情况适当延长或者缩短报价时间!2)期望收货时间可以依据项目要求自定,一般7-9天的收货时间较为合理。
3)报价要求必须勾选需要报价含税。
4)对供应商要求交易方式选择默认的支付宝担保交易,严禁使用线下交易;发票选择普通发票即可;经营地点可根据项目实际进行勾选;注册资金可根据产品特殊性选择填写;证照要求,尽量只选择营业执照、税务登记证、组织机构代码证,特殊情况视情况而定;需供应商签署保密协议才能查看详情、报价,可根据项目上传的任何附件或详细说明中是否包含商业保密信息进行勾选。
4.4询价方式及隐私设置1)询价方式选择默认的广泛征集供应商报价。
2)采购门户选择默认的公布到我的采购门户。
3)为了防范风险,杜绝报价泄露,报价查看要求必须勾选报价截止时间到期后才能查看报价单。
4)为了保护各自隐私,联系方式请选择报价后可见。
4.5联系工具物资人员与供应商沟通时尽可能选择用聊天工具-千牛工作台,如与供应商有扯皮现象可以通过千牛佐证。
网上洽谈使用的软件工具。
4.6采购信息补充说明收货地址:XX省XX市XX县/区XX镇/路(具体位置),收货联系人,联系方式。
收货条件:符合XXXX国家标准,及以下提到的相关技术要求。
不达标准将退货处理,所有损失由卖方承担。
收货日期:XX年XX月XX日。
技术要求:1、……;2、……;3、……;……。
包括材质、品种、型号、规格、图纸、参数、承重、重量、样品、其他。
供应商可多次报价/调整报价,以最后的一次报价为准。
报价为交货价,填写的报价单价应为包含运杂费、卸车费、税费等计算后的结算单价,结算采用一票制。
货物要求送达XXXX,若不能请勿报价。
为防止恶意报价,不能按报价单价执行供应的供应商,将限制其在【大企业采购】专区对中铁十七局的交易行为。
货到现场后,随货附企业资质、产品质量保证书、合格证明、检验报告、送货清单。
经验收发现数量、质量问题,供应商要承诺给予解决并承担相应费用。
营改增前,项目部索要的发票为普通机打发票或增值税普通发票(税率为17%、13%、3%),发票抬头为各项目所要求开具的名称;营改增后,项目部需向供应商索要增值税专用发票(税率为17%、13%、3%),如供应商开具的增值税专用发票为低税率发票,需物资人员与供应商协商在单价上让出税费差额。
货到工地验收合格后由支付宝付款,不接受预付款等任何形式的结算方式。
1)特殊需求时,可对供应商要求提供样品图片、提供规格参数等才能报价。
2)条件不让步:信息发布规则和信息发布规范中的各项条件必须满足。
3)报价有效性:供应商一旦报价,报价视为响应需求,报价有效。
5、选择供应商1)供应商的报价,采购单位应实时进行查看,与报价的供应商联系,审核报价的有效性。
2)对满足条件的供应商,可点击报价单中【在线洽谈】模块,和卖方建立联系,及时取得卖方反馈的信息。
网上洽谈是买卖双方在线沟通的主要方式,买卖双方可以对整个网上交易流程中双方所享有的权利、所承担的义务、对所购买商品的种类、数量、价格、交货期、交易方式和运输方式、违约和索赔等细节进行谈判。
3)原则上选择报价最低的供应商下单。
项目部与供应商沟通后,如果由于最低价供应商不能按要求开具合法有效票据、不能供应符合要求的货物,项目部有权选择价格顺位第2的供应商,以此类推。
4)采购金额在50万元(含50万元)以上的,各采购项目必须与成交供应商签订线下协议。
5)填写网络竞价采购付款申请书项目部选好供应商后,填写网络竞价采购付款申请书(附件一),提交子分公司物资部审核,子分公司审核通过后,项目部方可在财务系统上提交付款单。
6、下单操作双方达成一致意见后,由项目物资人员向子分公司提交网络竞价采购付款申请书(附件一),子(分)公司相关物资人员可根据付款申请单登录阿里巴巴平台进行下单操作。
1)点击【我的阿里】进入【询价管理】,选择【报价已截止】如下:2)选择相应的询价单点击【查看报价】,如下图显示:3)进行查看报价,选择相应供应商点击查看【报价单详情】,如下图显示:4)点击【立即订单】,提交订单,完成下单流程。
注意:所确定订单金额为包含运费等其他费用后的最终交易金额,无特殊情况不得随意修改成交金额。
7、提取付款单1)在IE浏览器中输入财务共享系统网址2)输入用户名密码及验证码登陆,进入主界面。
3)选择上方的报账系统,并双击打开付款单页面4)填写付款单【支付方式】填写【0107第三方电子平台支付】【收款人类别】填写【供应商】【业务大类】填写【预付账款类的支付】【科目】填写【预付账款\预付购货款】【供应商】填写网络订单的发货供应商【金额】填写需和订单金额一致【银行账号】填写阿里巴巴交易订单号【收款人户名】填写订单供应商全称【账户类型】、【银行大类】、【收款省份】、【收款地市】、【收款行名称】均不填写。
5)随后填写附件张数及付款行信息,保存提交即可。
扫描时需附上以下资料作为单据附件:●子(分)公司审批通过的网络竞价采购付款申请书(附件一)●阿里巴巴平台上打印出的订单详情注意:仅限于网络采购付款单可以一个付款单支付多笔订单;仅限于网络采购付款单预付款不需附承诺函;仅限于网络采购付款单不需引用采购合同。