微信运营团队配置
微信运营架构图
微信运营架构图微信公众号分订阅号和服务号，因其存在较大的差别性（推送条数、入口、功能等方面），所以很多微信运营者第一步先要做的是定位，根据自身做好明确定位。
该选择订阅号，还是该选择服务号。
想要成功运营一个微信公众平台绝对不是一件容易的事情，根据自身属性完成微信定位之后，接下来就是完善公众平台的互动功能了。
公众号的互动功能很多，但大体也只包括：关注自动回复、关键词回复、自定义菜单、推送。
其中自定义菜单是非常重要的一部分，下图是社会化电商类、行业/垂直媒体类、自媒体类、企业对外展示类微信公众号比较常见的自定义菜单功能设定：一个公众号，确定定位、完善相关互动功能之后。
接下来要做的也是最重要的就是运营，运营是决定一个微信公众号成功与否的决定性因素，成败关键在于此。
林忠周运营多个微信公众号，粉丝多的几万、十几万，粉丝少的几千、几百都有。
基本离不开下面这些步骤：正所谓题好文一半，如果没有一个好的标题又怎能让别人去点看关注你所谓的干货呢？就像没有人愿意通过你丑陋的外表去了解你善良的灵魂一样，对吧？关于标题方面的技巧可以关注林忠周博客之前分享过的史上最全软文标题写作套路工具我就不多说了，会用的就自己用，不会用的就自己研究上面都属于前期的正常运营，运营的成果就主要靠数据来体现了，你的文章数据、用户数据、业务数据等等各方面都是你要分析的。
分析用户喜欢什么样的文章、什么样的文章阅读率高、什么样的文章转发收藏多、在哪个位置的商品用户点击最高、留时最长等等数据。
就好像是大数据时代，我都知道你的所有的信息：你的喜好、性别、年龄、住址、上网习惯、消费习惯等等，我再去营销你不是很简单的事吗？。
部门架构及岗位职责
微信运营部组织架构、岗位职责说明一、部门职能◎根据公司的发展战略和规划，制定公司网站和业务平台的开发计划和运营计划；◎负责公司业务平台产品的更新和完善；◎公司网络资源和网络媒体的信息整合；二、岗位设置运营主管：负责对部门的正常运营状况、行政等所有事务性工作进行监控、督导、巡查，负责部门各岗位人事基础业务考评和绩效考核，发现问题并解决问题，以保障部门正常运营为基本原则，确保公司各项规章制度得到高效的执行；市场开发专员：直接客户开发，渠道合作客户开发；网络推广专员：网络客户开发，客户咨询接待；技术制作专员：美工编辑（平台编辑、软文编辑）策划推广专员：微信营销活动策划与推广三、岗位职责岗位一：运营主管（编制：1人）●岗位职责：1、结合公司经营战略，制订平台的年度运营目标计划；2、负责平台的日常业务运营管理，制订细化工作流程；3、负责平台栏目的具体规划，确定平台各板块栏目的运营目标和机制，制定出具体的网站运营项目工作计划，并负责实施；4、通过数据分析、用户调研等手段了解用户需求，对平台栏目改进提出修改意见；5、根据客户的需求和市场发展，不断策划出适合公司商业发展的产品；6、建立运营部门各项管理制度、工作规范，带领团队完成部门目标；7、负责公司网站、手机平台等网络产品的运营管理及对外合作；8、负责公司网站内容、网络广告的审核和监督；9、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及对本部门人员进行目标制定、日常管理、培训、辅导与激励；负责做好部门内部员工能力的开发、培养；10、负责部门团队建设和和绩效管理工作。
●任职资格：1、具备丰富的互联网行业的从业经验，3年以上网站策划/运营管理工作经验。
2、熟悉网站技术架构与网络安全技术；3、有丰富的网络营销经验，对各种互联网商业模式有深入了解；4、有较强的文字功底，善于沟通。
具有团队合作精神，能够承担较大的工作压力，富有创业精神和创新意识；5、有项目团队管理经验，有社区类、电子商务类网站开发运营经验。
微商运营团队架构
微商运营团队架构
微商运营团队架构是指建立一个稳定、高效的微商运营团队的组织架构和人员配置。
一般来说，一个完整的微商运营团队包括以下几个职位：
1. 总监：负责整个微商运营团队的管理和决策，对运营团队的工作进行整体规划和协调。
2. 运营经理：负责具体的微商运营工作，包括规划运营策略、制定运营计划、管理微信公众号、维护客户关系等。
3. 市场推广专员：负责微商产品的推广和宣传工作，包括制定推广方案、策划营销活动、撰写微信公众号文章、管理社交媒体等。
4. 客服专员：负责微商产品的售后服务和客户关系维护工作，包括回答客户咨询、解决客户问题、处理客户投诉、维护客户满意度等。
5. 数据分析师：负责微商运营数据的收集、整理、分析和报告，为微商运营团队提供有力的数据支持和决策参考。
6. 技术支持工程师：负责微商平台的技术维护和升级，保障微商平台的正常运行和稳定性。
7. 财务专员：负责微商运营团队的财务管理和报表制作工作，包括预算编制、成本控制、财务分析、税务申报等。
以上是一个完整的微商运营团队的职位设置和人员配置，每个职位都有各自的工作内容和职责。
在具体实施中，可以根据团队规模和业务需求来灵活配置人员，以达到最佳的团队效能。
如何判断微信代运营公司是否具备专业性？
如何判断微信代运营公司是否具备专业性？现在微信代运营越来越得到商家或是是企业亲睐，这不仅为企业和商家减少了人力资源管理的支出，还大幅度降低了成本，于此同时也推动了微信代运营公司的繁荣与发展。
那么如何判断微信代运营公司是否具备专业性？微信代运营公司是不是专业，我们可以通过以下几个方面进行考察。
1.微信代运营团队组成情况我们都了解，一个好的微信代运营的刚开始必然先从一个好的团队刚开始。
微信代运营服务内容并不是限于文章的的推送，设计范畴比较广泛，想要将公众号做到很好就需要好的运营团队。
微信运营团队中的每一个人都是经过精挑细选的，都具有较强的专业素养。
一个专业的运营团队必须要有运营总监、策划、文案、设计以及技术等人才。
2.提供平台搭建开发微信公众号自带的原始平台功能是非常简陋的，不能满足推广的要求，也不能有效性的吸引用户，这就需要微信代运营团队，具有一定的自定义菜单开发的技术团队支持。
对于企业挑选微信代运营团队而言，考察其是不是拥有一支专业的开发队伍十分关键，这决定了代运营商是真正地具有独立的代运营公司实力。
3.确保内容运营品质在进行挑选微信代运营商时，也需要考察代运营团队的文章内容创作品质，这对微信运营拥有很大的影响。
一篇好的内容并不是说文字多精美，语言多华丽，段落多优美，好的内容也是需要针对自身产品特性、结合时事、确定目标受众来制定营销策划，是能够确保文章获得较好阅读量、转发量以及收藏情况，这样就提升文章的曝光，从而代工企业的良好发展。
4.数据统计分析能力微信代运营团队中的每一个人都需要懂得去分析数据，把掩藏在一大批来看杂乱无章的数据中的信息内容集中、萃取和提炼出出来，以找出所研究对象的内在规律。
数据统计分析的意义不仅仅是停留在对自己微信公众号发展这一个片面的层级上。
扩大来看数据统计分析是整个行业的运营核心，行业支柱，现在是信息社会，企业对于信息内容资料方面的需求是非常急需的。
以上就是巨推传媒带给大家的信息，巨推传媒是一家综合型互联网营销生态服务商，具有全面的抖音代运营服务，如果你想了解更多关于微信代运营、微信公众号代运营公司等信息，。
最全微信运营架构图
史上最全的微信运营架构图！（收藏备用）之邯郸勺丸创作•作者：安芯Ann发布于2周前 (10-02)•分类：产品经理•[点击收藏]【文章摘要】如果你是一名新手运营，这个思维导图会让你系统性的了解你的工作有哪些，为你提供指导、查缺补漏。
所以，如果一次无法记牢，那就收藏备用吧。
微信公众号分订阅号和服务号，因其存在较大的不同性(推送条数、入口、功能等方面)，所以很多微信运营者第一步先要做的是定位，根据自身做好明确定位。
该选择订阅号，还是该选择服务号。
想要成功运营一个微信公众平台绝对不是一件容易的事情，根据自身属性完成微信定位之后，接下来就是完善公众平台的互动功能了。
公众号的互动功能很多，但大体也只包含：关注自动回复、关键词回复、自定义菜单、推送。
其中自定义菜单是非常重要的一部分，下图是社会化电商类、行业/垂直媒体类、自媒体类、企业对外展示类微信公众号比较罕见的自定义菜单功能设定：一个公众号，确定定位、完善相关互动功能之后。
接下来要做的也是最重要的就是运营，运营是决定一个微信公众号成功与否的决定性因素，成败关键在于此。
林忠周运营多个微信公众号，粉丝多的几万、十几万，粉丝少的几千、几百都有。
基本离不开下面这些步奏：正所谓题好文一半，如果没有一个好的题目又怎能让他人去点看关注你所谓的干货呢?就像没有人愿意通过你丑陋的外表去了解你善良的灵魂一样，对吧?关于题目方面的技巧可以关注林忠周博客之前分享过的史上最全软文题目写作套路工具我就未几说了，会用的就自己用，不会用的就自己研究上面都属于前期的正常运营，运营的成果就主要靠数据来体现了，你的文章数据、用户数据、业务数据等等各方面都是你要分析的。
分析用户喜欢什么样的文章、什么样的文章阅读率高、什么样的文章转发收藏多、在哪个位置的商品用户点击最高、留时最长等等数据。
就好像是大数据时代，我都知道你的所有的信息：你的喜好、性别、年龄、住址、上网习惯、消费习惯等等，我再去营销你不是很简单的事吗?。
微信运营团队方案
微信运营团队方案一、前言随着移动互联网的飞速发展，微信成为了人们生活中不可或缺的一部分。
作为中国最大的社交平台，微信每天都有大量的用户活跃在上面，这也为企业提供了一个良好的营销渠道。
然而，要在微信上进行有效的运营，并不是一件容易的事情。
为了帮助企业更好地进行微信运营，我们提出了以下的微信运营团队方案。
二、团队成员1. 微信运营经理微信运营经理是整个微信运营团队的核心成员。
他/她负责策划和制定微信运营的整体策略，监督并协调团队的日常工作，负责对微信运营效果的分析和评估，不断优化运营方案。
2. 内容编辑内容编辑是微信运营团队中的重要一员，他/她需要根据公司品牌和产品特点，撰写吸引人眼球的原创内容，并负责发布和维护微信公众号。
3. 美工设计美工设计师需要将原创内容通过图片、视频等多媒体形式呈现出来，使得内容更加生动、吸引人。
4. 数据分析师数据分析师负责通过数据采集、整理和分析，对微信运营效果进行监测和优化，为微信运营团队提供有效的决策支持。
5. 客服专员客服专员需要及时回复用户的留言和评论，解答用户的疑问，并及时向微信运营经理反馈用户的需求和意见。
6. 推广专员推广专员负责制定并实施微信推广计划，通过微信广告、微信朋友圈等方式提升品牌知名度和用户粘性。
三、运营策略1. 确定目标受众在进行微信运营之前，需要先确定目标受众。
通过用户分析工具，对受众的性别、年龄、地域、兴趣爱好等维度进行分析，找到受众群体的特点和偏好，并针对性地制定运营策略。
2. 原创内容策划原创内容是微信运营的核心，内容无价，质量至上。
需要根据受众特点和企业品牌特色，制定原创内容策略，包括文案、图片、视频等多种形式，吸引用户关注。
3. 定期发布和维护微信公众号的持续运营是至关重要的，需要定期发布高质量的原创内容，并及时回复用户的留言和评论，保持用户的活跃度。
4. 数据分析和优化微信运营过程中需要不断关注数据变化，通过数据分析找到问题所在，优化微信运营策略，提升效果。
微商运营团队架构
微商运营团队架构微商运营团队架构是指一个微商企业中，为了实现运营目标而组建的各个职能部门和岗位，以及各个职能部门和岗位之间的协作关系。
一个完整的微商运营团队架构应该包括以下几个方面：1. 高层管理团队高层管理团队是微商企业的决策层，他们负责制定企业的战略和发展规划，以及监督各个职能部门的工作。
高层管理团队通常由董事长、总经理、副总经理等人组成。
2. 市场营销部门市场营销部门是微商企业的核心部门，他们负责制定企业的市场营销策略，以及推广和销售产品。
市场营销部门通常由市场总监、市场经理、销售经理、渠道经理等人组成。
3. 客户服务部门客户服务部门是微商企业的重要部门，他们负责处理客户的投诉和建议，以及提供售后服务。
客户服务部门通常由客户服务经理、客户服务专员等人组成。
4. 运营管理部门运营管理部门是微商企业的后勤部门，他们负责管理企业的日常运营，包括人力资源管理、财务管理、物流管理等。
运营管理部门通常由人力资源经理、财务经理、物流经理等人组成。
5. 技术研发部门技术研发部门是微商企业的技术支持部门，他们负责研发和维护企业的技术产品和系统。
技术研发部门通常由技术总监、研发经理、测试工程师等人组成。
以上是一个完整的微商运营团队架构，不同的微商企业可能会根据自身的特点和需求进行调整和优化。
一个好的微商运营团队架构应该具备以下几个特点：1. 合理分工不同的职能部门和岗位应该有明确的职责和分工，避免重复和冲突，提高工作效率。
2. 协作配合各个职能部门和岗位之间应该有良好的协作配合，形成一个有机的整体，共同实现企业的目标。
3. 人才梯队微商企业应该注重人才梯队的建设，培养和吸引优秀的人才，为企业的发展提供有力的支持。
4. 创新思维微商企业应该鼓励员工的创新思维，不断探索和尝试新的运营模式和策略，保持竞争优势。
总之，一个好的微商运营团队架构是微商企业成功的关键之一，它能够帮助企业更好地实现运营目标，提高市场竞争力。
微信公众号运营手册(实战版)
对于运营，度娘如是说：运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
针对微信端运营，网上对于这块的资料和文章非常多，但是碎片化很严重。
作为碎片化知识的反对者，本人结合百度百科、各大牛的文章以及自身经验，整理出了这篇超级版干货，此文是一篇落地文。
先看看目录：一、订阅号与服务号1.区别（微信公众订阅号 or 服务号）2.定位（ which one is better）3.推送时间（ At the Right time）二、公众号运营1.用户（ User ）2.内容（ Content ）3.运营（ Operation ）4.推广（ Promotion ）三、团队1.团队架构2.激励考核四、进击的微信运营新人1.软件2.思考一、订阅号or 服务号1.区别（微信公众订阅号 or 服务号）2.定位（ which one is better）3.推送时间（ At the Right time）1.区别微信公众平台现在已分成订阅公众号和服务公众号两种类型。
服务号旨在为用户提供服务，订阅号主要为用户提供信息和资讯。
公众号只有 1 次机会可以选择成为服务号 / 订阅号和相应的公众号名称，选择之后不可修改，因此需要慎重选择。
举个栗子：【好易家食品】就是对于运营，度娘如是说：运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
针对微信端运营，网上对于这块的资料和文章非常多，但是碎片化很严重。
作为碎片化知识的反对者，本人结合百度百科、各大牛的文章以及自身经验，整理出了这篇超级版干货，此文是一篇落地文。
先看看目录：一、订阅号与服务号1.区别（微信公众订阅号 or 服务号）2.定位（ which one is better）3.推送时间（ At the Right time）二、公众号运营1.用户（ User ）2.内容（ Content ）3.运营（ Operation ）4.推广（ Promotion ）三、团队1.团队架构2.激励考核四、进击的微信运营新人1.软件2.思考一、订阅号or 服务号1.区别（微信公众订阅号 or 服务号）2.定位（ which one is better）3.推送时间（ At the Right time）1.微信公众平台现在已分成订阅公众号和服务公众号两种类型。
微信营销团队的职位安排及制度
微信营销团队的职位安排及制度说明：本治理制度适合以企业为主的微信营销团队运营，本制度仅供参考，可依据实际情形作调整修改。
微信营销团队实现运营主管负责制主管主持微信营销的日常运营工作，主管由网络营销部成员民主选举产品或外聘，文案、美工、技术、推行、客服由主管选任或聘用，并由上述人员组成微信营销团队，任期一年。
主管，微信营销团队人员的组成将在微网站、微商城或公众帐号的关于咱们页面发布，并作为面向客户的唯一对别传播窗口。
一、主管的职责如下：1.负责微信营销的整体策划、公众平台的整体策划、改版及调整，并代表公司对外发布品牌、产品和效劳信息，承担微信营销的相关法律责任；2.审查微信公众平台、微网站、微商城等平台的设置，调整平台工作人员的组成，日常治理平台工作人员，日常检查各平台的内容，保证与企业的宗旨一致；3.负责微信活动的整体策划，并进行相应操纵；4.代表公司对外发布公司的动态信息，开展对外联络，合作和交流工作；5.决定微信营销的合作公众帐号和平台，并维持正常的联络；6.对微信营销各平台拥有最高治理权限，有权对各平台内容进行修改、删除、调整；7.每一个月向公司直接领导或网络营销部门会议总结汇报微信营销工作。
二、文案的职责如下：1.微信营销团队设文案一名，假设微商城、微网站、微社区多平台同步进行，可多设一名。
其中一名负责平台基础文案，另外一名负责策划文案。
2.同意主管的督查，对主管负责并可在主管授权范围内，对外开展联络事项；3.负责所在平台各栏目的策划，调整，撰写，保护；4.保证所在平台每周有固定更新，并在每一个月有固定的专题活动或促销活动；5.对所在平台的内容保证与企业的微信营销宗旨维持一致，并负相关的法律责任。
参考业内或业外优秀的微信营销内容策划，并进行搜集，整理，汇总，归档工作，按期在本部门进行分享。
6.决定所在平台的对外合作公众帐号和平台，并报主管批准；7.每周按期向主管提交工作小结。
三、美工的职责如下：1.负责微信公众帐号的所需的图片素材设计，微网站、微商城、微社区所需的图片素材设计；2.负责微信线上、线下活动所需的图片素材设计，对活动的整体策划提供意见，并按活动策划负责人的意见进行修改调整；3.负责微信公众帐号线上、线下宣传材料的设计，并与公司各部门普遍沟通听取建议；4.参考业内或业外优秀的微信相关设计案例，认真做好各类信息和资料的搜集、整理、汇总、归档等工作，为微信营销工作积存优秀素材；4.每周按期向主管提交工作小结。
微信运营团队配置完整版
微信运营团队配置 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】微信运营团队完整配置分享：微信运营团队的完整配置信息，供大家参考。
最初开始搭团队的时候，只有我一个人，最初的招聘一定要注重执行力。
不要选择聪明的人，就是强调执行力。
因为运营初期不需要很聪明的人帮你分担，只需要把制定好的计划不打折扣的执行下去就好。
当你把这两个人带稳之后，你就要面临扩充团队了。
编号3、4、5这三个人要慎重选择，因为这三个人就是你未来的核心班子。
初步的团队就搭建起来了，可以按照上面提到的标配来培养，但是最初招聘的两个人还是你的基础，因为聪明人的想法一般比较多，所以流动性也特别大，这其中也有猫教老虎的故事，你就要掌握好了。
团队的初期框架就这样出来了，然后根据实际情况进行优化增减，当感觉这些人每个人的工作量都很饱和，都已经适应了当前自己的位置时，然后按照标配，就可以给他们每人增加一个下属，让他们来带了这四个人其实就是未来，你的标准框架，三个管执行，是特别踏实的，可以带数据分析、用户相关的下属。
慢慢就把他们的职责分出来。
另外四个人，两个聪明的一个是搞活动，一个就去搞渠道。
还剩下一个公关能力强的，就可以去做商务了。
执行方面的人才，大学生比较好。
第一成本低，第二只要激励适当，全天都跟打了鸡血似的。
从定义可以看出它包括了这样几个纬度的事情：建立连接：涉及品牌推广范畴的工作客户分类筛选：涉及CRM客户管理范畴的工作互动：涉及到社会化营销范畴的工作品牌影响力：涉及到品牌公关层面的工作业绩订单：涉及促销规划方面的工作那么各岗位职责是什么？负责人：负责帐号的定位、全年营销的目标设定，以及运营的整体规划。
营销负责人需要按阶段确定阶段性工作目标，并给出工作计划。
通常这种目标是按季度来设定的，并按季度数据进行总结，然后根据数据结果随时调整计划。
技术支持：需要熟练操作后台，熟悉每个后台功能，并随时了解新增功能，对应进行正对性的微信开发。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
微信运营团队完整配置
分享：微信运营团队的完整配置信息，供大家参考。
最初开始搭团队的时候，只有我一个人，最初的招聘一定要注重执行力。
不要选择聪明的人，就是强调执行力。
因为运营初期不需要很聪明的人帮你分担，只需要把制定好的计划不打折扣的执行下去就好。
当你把这两个人带稳之后，你就要面临扩充团队了。
编号3、4、5这三个人要慎重选择，因为这三个人就是你未来的核心班子。
初步的团队就搭建起来了，可以按照上面提到的标配来培养，但是最初招聘的两个人还是你的基础，因为聪明人的想法一般比较多，所以流动性也特别大，这其中也有猫教老虎的故事，你就要掌握好了。
团队的初期框架就这样出来了，然后根据实际情况进行优化增减，当感觉这些人每个人的工作量都很饱和，都已经适应了当前自己的位置时，然后按照标配，就可以给他们每人增加一个下属，让他们来带了这四个人其实就是未来，你的标准框架，三个管执行，是特别踏实的，可以带数据分析、用户相关的下属。
慢慢就把他们的职责分出来。
另外四个人，两个聪明的一个是搞活动，一个就去搞渠道。
还剩下一个公关能力强的，就可以去做商务了。
执行方面的人才，大学生比较好。
第一成本低，第二只要激励适当，全天都跟打了鸡血似的。
从微信营销定义可以看出它包括了这样几个纬度的事情：
建立连接：涉及品牌推广范畴的工作
客户分类筛选：涉及CRM客户管理范畴的工作
互动：涉及到社会化营销范畴的工作
品牌影响力：涉及到品牌公关层面的工作
业绩订单：涉及促销规划方面的工作
那么各岗位职责是什么？
微信营销负责人：负责帐号的定位、全年微信营销的目标设定，以及运营的整体规划。
微信营销负责人需要按阶段确定阶段性工作目标，并给出工作计划。
通常这种目标是按季度来设定的，并按季度数据进行总结，然后根据数据结果随时调整计划。
技术支持：需要熟练操作微信公众号后台，熟悉每个后台功能，并随时了解新增功能，对应进行正对性的微信开发。
日常运营：负责每天微信图文内容的发布、按月进行内容的规划、分类进行内容的推广，以及与客户的及时互动。
活动策划：负责互动营销活动的策划、二维码的推广（包括线上和线下两种推广方式）。
美工支撑：协助微信营运设计各类平面图片。
数据分析师：熟悉SCRM.SAM.SDA等各类数据匹配分析。
微信推广：熟悉市场各类推广渠道，各类网站推广渠道等。