机械设计图纸管理办法
工程图纸资料管理制度

工程图纸资料管理制度一、总则1.为加强工程图纸资料管理,规范工程图纸资料的收集、保存、使用和传递,提高工程设计效率和质量,根据相关法律法规和公司制度,制定本制度。
2.本制度适用于公司内所有项目的工程图纸资料管理,包括初步设计阶段、施工图设计阶段和施工实施阶段的工程图纸资料管理。
3.工程图纸资料是工程设计和施工的基础文档,对工程的质量、进度和安全起着至关重要的作用,各部门和人员应当认真履行工程图纸资料管理制度。
二、工程图纸资料的分类1.按照工程设计文件的不同阶段和用途,工程图纸资料可分为初步设计阶段的设计依据图、施工图设计阶段的图纸和规范、施工实施阶段的图纸和施工总平、竣工图等。
2.初步设计阶段设计依据图包括规划红线图、地形图、水土保持图等;施工图设计阶段的图纸包括建筑、结构、给排水、暖通、电气等专业图纸;施工实施阶段的图纸包括总平、竣工图等。
3.各类图纸资料应当按照工程设计文件的编制要求和相关标准规范进行编制、审查和归档。
三、工程图纸资料的收集1.工程图纸资料的收集应当在各个阶段进行,初步设计阶段的设计依据图应当在初步设计完成后进行收集、整理和归档,施工图设计阶段的图纸应当在设计完成后进行收集和归档,施工实施阶段的图纸应当在施工开工前进行收集、整理和归档。
2.各部门和人员应当根据工程图纸资料管理制度的要求,认真履行工程图纸资料的收集工作,确保工程图纸资料的完整性和准确性。
3.工程图纸资料的收集应当由专人负责,建立相应的工程图纸资料管理档案,确保工程图纸资料的安全性和保密性。
四、工程图纸资料的保存1.工程图纸资料的保存应当采取多种形式,包括纸质文档保存、电子文档保存和云端备份等方式。
2.纸质文档保存应当在专门的文件柜或文件柜中进行,各类图纸资料应当按照工程名称、工程阶段、日期等进行分类保存,确保易查易取。
3.电子文档保存应当确保电子文档的安全性和完整性,采取密码保护和备份等方式,避免数据丢失和泄露。
机械设计图纸管理办法

机械设计图纸管理办法1目的为了规范机械设计图纸在公司生产活动中各个环节的使用,明确设计图纸的发送、使用、更改、作废及借阅等管理程序,防止设计图纸的错用和误用,使外协加工单位和其他使用部门能及时得到设计图纸的有效版本,特制定本管理办法.2范围本管理办法中涉及的机械设计图纸包括公司设计开发的所有机械设计类图纸。
3职责3.1总师办是机械设计图纸的存档管理部门.3.2采购部是机械设计图纸的主要使用部门,负责及时向外协单位提供最新发放的图纸及设计更改的图纸。
3.3相关部门负责本管理办法在本部门的执行,并对所有机械设计图纸具有保密的义务4工作程序4.1总则未经样机评审、验证和确认,设计不定型的机械设计图纸,资料室不得归档、保管、发送和使用等.4.2 机械设计图纸发送管理4.2.1采购部是使用机械设计图纸的主要部门,要严格按照本管理办法执行领用机械设计图纸。
4.2.2根据生产计划人员下达的产品生产计划,采购部拟订所需投产产品的目录清单,明确所需的机械图纸的图号、名称、份数及时间,提前4〜5天书面通知总师办,以便提前准备.4.2.3例外采购或特需的机械设计图纸,必须由申领人书面申请并经分管领导批准后,方可向总师办领取。
4.2.4总师办资料员负责将所需的机械图纸原件备齐,按照申领人提供的需求图纸目录清单及所需的机械图纸份数进行复印.4.2.5复印的机械图纸由总师办资料员负责将其整理好,认真核对,并按照图号从小到大的顺序在《设计图纸使用记录单》上登记,记录的内容包括图号、名称、图幅、份数、张数、发送部门、发送日期、发送人等.机械设计图纸管理办法4.2.6复印整理好的图纸由总师办资料员负责在其每页的右下角盖上资料室的红色印章,蓝色日期章及资料员本人签章。
每次发放的图纸盖当日的发送日期.4.2.7由申领人向资料室按规定时间索取图纸,并在索取图纸前,由领用人按照资料目录清单认真核对所需的图纸图号、份数等.核对无误后在《设计图纸使用记录单》上签属领用人姓名及领用日期后领出。
机械设计工作管理制度

机械设计工作管理制度一、总则为规范机械设计工作流程,提高工作效率和质量,确保设计工作的顺利进行,特制定本管理制度。
本制度适用于公司内所有从事机械设计工作的人员。
二、机械设计工作流程1. 项目立项在接到设计任务时,负责人员应对项目进行评估和分析,确定设计需求和工作内容,制定项目计划和进度安排。
同时,制定项目的设计目标和技术要求,并将相关信息反馈给客户或相关部门,确保设计需求明确、任务清晰。
2. 初步设计设计人员根据项目要求,进行初步的设计方案,包括结构设计、零部件排列、工艺指导等。
设计过程中应充分考虑材料、工艺、成本等因素,确保设计方案的可行性和可靠性。
3. 详细设计在初步设计基础上,进行详细的设计计算、图纸绘制和技术规范的确定。
同时,进行相关的仿真测试和工艺优化,确保设计方案的合理性和完整性。
4. 设计评审设计评审应在初步设计和详细设计完成后进行,由相关部门负责人和专业人员组成评审委员会,对设计方案进行全面的评估和审查,确保设计方案符合技术标准和质量要求,能够满足客户需求。
5. 设计修改根据评审意见和客户要求,对设计方案进行修改和优化,确保设计方案的合理性和完整性。
6. 设计确认设计确认应在设计修改完成后进行,由相关部门领导或客户代表进行最终确认,确保设计方案满足需求和标准要求。
7. 文件归档设计完成后,将设计文件进行归档管理,确保文件及时、完整、准确。
三、机械设计工作责任分工1. 项目负责人负责对项目进行整体管理和协调工作,包括项目需求评估、设定设计目标、制定工作计划、协调内外部资源、跟踪项目进度和质量等工作。
2. 设计人员负责根据项目要求进行初步设计和详细设计工作,完成相关的计算和图纸绘制,确保设计方案的合理性和准确性。
3. 技术人员负责对设计方案进行评审和确认,提供专业的技术指导和支持。
4. 文件管理员负责设计文件的归档管理工作,确保文件的完整性和准确性。
四、机械设计工作质量管理1. 设计文件管理对设计文件进行严格的管理和控制,确保文件完整、准确和及时。
某机械设计公司图纸更改管理制度

某机械设计公司图纸更改管理制度产品图纸及相关技术文件是按设计生产出合格产品的重要保证,是公司生产部门制造产品、质量检验部门检验的重要依据,为确保图纸更改得到有效控制,特制定本制度。
1、图纸更改由生产、质检、采购或设计部门提出更改申请,由设计部门签发《图纸更改通知单》,并经设计人员签字,产品负责人签字后经设计部门负责人批准方可生效。
2、图纸更改手续2.1 产品图纸需更改时,应由申请人填写《图纸更改申请单》,经设计部门负责人批准后方可进行更改。
2.2 对于图纸的临时性更改,无须更改底图;对产品图纸的永久性更改,应连同底图及电子档一起进行更改。
图纸更改均应做好更改标记。
3、图纸更改要求3.1 图纸修改的地方必须准确无误。
3.2图纸的更改在不影响图面整洁、清晰的情况下,可以先更改图纸,后更改电子版图纸。
更改后的图纸,图面不清晰的应重新打印或复制图纸并保留更改记录。
3.3图纸更改可采用划改的方法。
即是在更改部位用细实线自左上方向右下方划45°斜线或将不要部分直接划掉,但要看清原有的线条和文字。
3.4 图纸更改的标记,更改次数用字母a、b、c…..表示,更改几处可用阿拉伯数字1、2、3……表示。
如a2表示第一次更改的第二处。
3.5对于重要或重大更改图纸,需按新产品设计图纸管理程序进行管理,须重新进行产品试制验证。
4、存档4.1 图纸更改人员应填写《图纸更改通知单》写明更改图纸名称、图号、更改原因、处数、更改方法等并签字后,报请项目负责人审核同意及设计部门负责人批准后方可进行更改。
并将《图纸更改通知单》交档案管理员存档。
4.2 档案管理员配合设计人员提供需更改的档案图纸,并负责检查更改图纸对图面清晰度的影响和更改标记,并保留更改记录。
本规定由xx机械设计科负责解释。
本规定自公布之日起执行。
非标机械设计图样的管理

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Ab t a t b c u eo ep o u el t sl t , es r n y ev rou r o e on iu us er i sTh rb h sg sr c : e a s f h r d c o tl Th o ta d tp a i smo e v r c t o l r tof , e e yt ede in t i i e n y t a m i sr t ndi c l sas r a trI a et e en t en h la — u y tm or , ec f so fa m iita in d nita i m ut i lo g e te ,nc s h r o i gt ece rc tsse n m Th on u i no d n srto o y b b b un t e c e td . ee o ea c r ig t n t e b sn s r du e n t r , sg h n m b r n ve o h e o d o b r a e Th rf r ,c o dn o ai u ie s p o c a u e De in t e u v e i iw f t e d sg CAD ’ pcur i c s r e , m p it r , e h c a d o r c in s e a ie sg ig Du l a ig i e in, S it e s on ev d Du pc u eTh c e k n c re to i x m n d i nn , pi tn s c h n o t Ba e a d u d, s m a i p a e o f eB ro n d a t e it r r c v r ta e e y e m e t s n r y h p s lc d n i , o r wi g r f, pcu e e o e y h t v r s g n i u dewa te l Th s se z t n S a d r iai na y tmia i , t n a dz to dmi ita i n o nsr to . Ke r s a m i ita in o r f;r wiga m iita in d a t umb rI c re t a hied sg ywo d : d nsr t f atd a n d n sr t ; r f n o d o e ;n o r cl m c n e in y
机械生产车间图纸管理办法

机械生产车间图纸管理办法图纸管理办法为提高产品质量和生产效率,避免因图纸管理不当造成的损失,特制定本办法,请有关人员予以遵照执行。
一、图纸的绘制、审核及分类(一)无论电脑还是手工绘制的图纸,必须详细标明技术参数、材质等技术、加工要求,并标明绘制人和绘制日期。
(二)绘制的图纸必须经审核人审核和签字(或盖章)并标明审核日期方能为有效图纸。
(三)作废的图纸必须由图纸保管部门收回并加盖作废章,归类保存12个月。
二、图纸的分类:(一)试制产品图:用于试制产品加工的图纸,需在图纸上注明“试制”。
(二)客户加工图:客户所提供的图纸,由技术部门确认后作为加工图纸使用,需在图纸上注明“客户加工图”,并签署确认人姓名和日期。
(三)报价用图:按客户要求对产品进行概括设计后计价用的图纸,需在图纸上注明“报价用图”。
(四)外协用图:指外出寻找代加工商所用的图纸,需在图纸上注明“外协加工用图”。
三、图纸的发放、使用和保管(一)收发1. 审核后的图纸一式三份,一份发放生产部,一份发放品管部,一份留存。
2. 图纸发发放必须填写图纸发放记录,接受部门必须确认签字。
(二)使用1. 无论是生产内部使用,还是采购、外协,只允许使用复印件。
2. 生产内部派工,必须用文件套套好图纸,随派工单派工,完工时操作员工必须将图纸和派工单一并上交。
3. 生产部外协加工,由外协负责人将有效图纸交给外协单位,待外协完工交检验时一并交回。
下批生产时重新发图,以避免因图纸改动而造成零件不合格。
4. 生产部和品管部有权拒绝使用无效图纸。
(三)保管1. 三份图纸的原件由主管负责妥善保管。
2. 内部使用的图纸复印件要保持整洁。
3. 收回作废的图纸要由图纸保管部门标明作废日期,加盖作废章,保管12个月再行销毁。
四、图纸的更改与作废(一)更改1. 更改图纸,绘图人员必须先将原图纸收回,并签“作废”章,标明作废日期,重新绘制图纸并经审核为有效图纸后方可发送。
2. 只须在原图纸上更改的,必须标明更改日期和更改人。
机械图纸使用管理规定

1目的为规范公司机械图纸的使用流程,明确图纸与相应印章使用的有关管理规定,有效地管理好图纸和相应印章,特制定本制度。
2适用范围本规定适用于公司研发与生产中所涉及的所有机械图纸及相应印章的管理与使用工作。
3职责1研发部负责机械图纸的设计与审核以及发放;2生产部质量工艺科负责图纸的发放并依据图纸制定相关工艺文件与质量文件;3生产部装配科负责依据领用的图纸指导装配过程;4研发部、生产部以及所有使用图纸资料的部门和员工均应遵守本制度;5生产部质量工艺科同时负责图纸发放、回收过程和相应印章的保管与使用。
4使用用途4.1图纸的分类及相应印章(1)标准产品加工图产品图为经本公司开发后可正常生产的产品图纸,对于开发及其它所有客户的加工图,转化为图纸后,可列为标准产品图范围。
用于生产时应加盖“生产用图”、“受控”印章。
(2)试制产品图试制产品图为设计、开发过程中,用于试制品加工用的图纸。
试制产品图应加盖“试样用图”、“受控”印章。
(3)产品装配图产品装配图是对产品机加工和其它加工工序完成后进行组装的图纸,包括焊接、人员手工装配等;图纸应加盖“装配用图”、“受控”印章。
(4)旧图旧图为最新修订图号以前的图纸,长期不列入生产用图因加盖“旧图”、“作废”印章。
作为原始文件留存档案;(5)客户加工图客户加工图是客户所提供的图纸,由技术部确认后,可在本公司内作为加工图使用的图纸。
技术部确认后在图纸上加盖“客户加工图”印章,并签署确认人姓名及日期。
(6)外协用图外协用图是指公司生产设备有限的情况下,需要采购部外出寻找代加工商的图纸。
外协图纸应盖“外协用图”、“受控”印章。
(7)工模夹具图工模夹具图是在生产装配过程中保证加工工艺、装配焊接工艺、符合技术图纸要求而进行设计制作的图纸由技术部门按产品或图纸类别进行分类管理,发放图纸应加盖“工装用图”、“外协用图”印章。
4.2印章标准模版待印章刻制完成后在此盖戳以示标准。
1.来料检验印章 2.过程检验印章 3.出厂检验印章4.生产用图印章 5.装配用图印章 6.外协用图印章7.首检印章8.作废印章9.出厂检验专用章印章10.旧图印章5工作程序5.1图纸资料的归档5.1.1所有图纸资料均应填写图名和图号,按规定会签,并加盖相应印章。
机械工程图纸审核制度

机械工程图纸审核制度一、前言机械工程图纸是机械产品设计的重要组成部分,是设计师与制造者沟通的桥梁。
为了确保机械产品的设计准确性和生产效率,制定一套严格的机械工程图纸审核制度是非常必要的。
本文将从机械工程图纸审核的意义、目的、流程、责任分工、具体要求等方面进行探讨,以期对机械工程图纸审核制度有一个全面的了解。
二、意义1. 保证产品质量:机械工程图纸审核是对产品设计的一次全面检查,通过审核能够发现设计中的错误和不足,从而确保产品的质量可靠性。
2. 提高生产效率:通过审核,可以避免在生产过程中因为设计不合理而导致的生产延误和浪费,提高生产效率。
3. 降低成本:通过审核,可以减少产品在生产过程中的疏漏和失误,减少生产成本。
4. 保障安全:通过审核可以确保产品设计符合相关标准和法规,保障产品使用的安全性。
5. 提高设计人员的水平:审核是对设计人员工作的一次全面检验,通过审核可以及时发现设计人员的不足,提高设计人员的水平。
三、目的1. 确保产品设计的准确性、合理性和完整性。
2. 防止设计过程中的疏漏、错误和误解。
3. 保证产品设计符合国家标准和相关法规。
4. 提高设计人员的思维和技术水平。
5. 降低产品生产过程中的风险和不确定性。
四、流程1. 审图准备:确定审核人员、审核时间、审核地点等。
2. 审图票签:审核人员填写审图票并签名。
3. 审图分析:对图纸的设计内容进行分析和比对。
4. 审图讨论:对审核中发现的问题进行讨论和解决。
5. 审图报告:编写审图报告,记录审核过程、结果和建议。
6. 审图批准:审核人员对审图报告进行批准。
7. 审图归档:将审图报告和审核图纸进行归档。
五、责任分工1. 设计人员:负责提供图纸,并对审核意见进行改进。
2. 审核人员:负责对图纸进行审核,并提出合理化建议。
3. 主管:负责审定审核结果,并决定是否通过。
4. 文件管理员:负责归档审核结果和相关文件。
六、具体要求1. 图纸审核应尽早进行,确保设计过程中及时纠正错误。
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1 目的
为了规范机械设计图纸在公司生产活动中各个环节的使用,明确设计图纸的发送、使用、更改、作废及借阅等管理程序,防止设计图纸的错用和误用,使外协加工单位和其他使用部门能及时得到设计图纸的有效版本,特制定本管理办法。
2 范围
本管理办法中涉及的机械设计图纸包括公司设计开发的所有机械设计类图纸。
3 职责
3.1 总师办是机械设计图纸的存档管理部门。
3.2 采购部是机械设计图纸的主要使用部门,负责及时向外协单位提供最新发放的图纸及设计更改的图纸。
3.3 相关部门负责本管理办法在本部门的执行,并对所有机械设计图纸具有保密的义务。
4 工作程序
4.1 总则
未经样机评审、验证和确认,设计不定型的机械设计图纸,资料室不得归档、保管、发送和使用等。
4.2 机械设计图纸发送管理
4.2.1采购部是使用机械设计图纸的主要部门,要严格按照本管理办法执行领用机械设计图纸。
4.2.2 根据生产计划人员下达的产品生产计划,采购部拟订所需投产产品的目录清单,明确所需的机械图纸的图号、名称、份数及时间,提前4~5天书面通知总师办,以便提前准备。
4.2.3例外采购或特需的机械设计图纸,必须由申领人书面申请并经分管领导批准后,方可向总师办领取。
4.2.4总师办资料员负责将所需的机械图纸原件备齐,按照申领人提供的需求图纸目录清单及所需的机械图纸份数进行复印。
4.2.5复印的机械图纸由总师办资料员负责将其整理好,认真核对,并按照图号从小到大的顺序在《设计图纸使用记录单》上登记,记录的内容包括图号、名称、图幅、份数、张数、发送部门、发送日期、发送人等。
4.2.6复印整理好的图纸由总师办资料员负责在其每页的右下角盖上资料室的红色印章,蓝色日期章及资料员本人签章。
每次发放的图纸盖当日的发送日期。
4.2.7由申领人向资料室按规定时间索取图纸,并在索取图纸前,由领用人按照资料目录清单认真核对所需的图纸图号、份数等。
核对无误后在《设计图纸使用记录单》上签属领用人姓名及领用日期后领出。
4.2.8采购部负责及时向外协加工单位投放资料室最新发放的机械图纸,作为外协加工的依据。
零件加工完,由采购部负责将加工单位投放的图纸在加工单位集中销毁。
如下批再投产加工,则由采购部向总师办重新申请领取图纸向外协加工单位投放加工。
4.3 机械设计图纸更改管理
4.3.1设计定型的机械图纸经采购部加工成产品后,在装配过程中如发现装配问题时,可以书面形式向相关技术部门提出更改申请,由相关设计人员到现场核查。
如确需更改,则在申请单上注明更改方法交至主管设计人员审核,并经分管副总批准后执行更改。
如无需更改的,主管设计人员则在申请单上注明意见后退回申请人。
4.3.2 设计定型的机械图纸在外协加工过程中,如加工单位反映有图纸问题或按图纸要求加工时其能力达不到,需要更改图纸时,采购部必须以书面形式通知相关技术部门并作为设计更改的依据,经主管设计人员同意后执行更改。
4.3.3 机械图纸更改时,应确保更改后的机械图纸与原图有明显不同的标识加以区别,并注明更改期限(批次)。
更改图纸审批手续齐全后,方可交资料室归档,否则资料室拒绝接收,原图由资料室按4.6执行。
对于本批需更改且已发送的机械图纸,总师办应立即通知采购部及相关部门更换图纸(包括例外采购的),更换的份数与原图发送份数相同,且应使原图的使用部门都能及时得到更改后的最新版本图纸。
4.3.4采购部负责将本批更改后的图纸立即发放至外协加工单位,并同时将原图在加工单位销毁。
4.3.5 特需的机械图纸(非采购部外协加工或检验,另作他用的),该图纸按非受控处理,由申领人负责保管备用。
4.4 机械设计图纸借阅管理
4.4.1 公司相关部门的人员确需在资料室查阅机械图纸的,可由资料员代其查阅图纸,查阅后及时归还原处。
查阅过程中,图纸要轻拿轻放,避免其破损和玷污,且不允许将图纸拿出资料室。
未经许可,严禁进入资料室私自查阅机械图纸!
4.4.2如相关部门需要借阅图纸时,必须经资料员同意后,按规定办理借阅手续,然后
借出资料室。
4.4.3办理借阅手续时,要严格登记,将图纸的图号、名称、图幅、受控状态、份数、借期、还期、借阅人等逐一登记在《文件资料借阅登记表》上,对登记不全者,禁止将图纸借出资料室。
4.4.4为方便他人借阅,借阅人应及时归还借阅的图纸。
如时间较长仍不能返还,应及时向资料员说明。
4.4.5图纸归还时,资料员要严格按照《文件资料借阅登记表》上的内容逐一核对,对由于借阅过程中造成的图纸破损、污渍、缺页等,必要时进行处罚。
4.5 试制机械设计图纸管理
4.5.1由于试制机械设计图纸未进行设计验证、确认等活动,所以资料室不得对此类图纸建档、保管,但可以对其复制、整理至采购部作产品试制加工。
4.5.2资料室在对试制机械设计图纸复制后,必须在其复印件的右下角加盖蓝色日期章及“试制”字样红色印章。
4.5.3发送的试制图纸只作一次性使用。
产品试制加工完,该图纸自行作废。
4.5.4若试制图纸在外协加工过程中,需作设计更改的,按4.3中相关规定执行。
4.5.5 待试制产品加工完成,经试装及产品的评审、验证、确认等相关工作完成后,由主管设计人员将试制图纸归整移交,总师办资料室负责将全套试制定型的图纸建档、保管。
4.6 作废机械设计图纸管理
4.6.1作废的机械设计图纸由资料室统一处理。
处理的方法分:作废保留、作废销毁两种。
4.6.2相关部门返还的废、旧图纸由资料室统一加盖“作废”章,并在《作废文件/记录清单》上记录,交总师办负责人审批后统一销毁。
4.6.3每一张图纸设计更改时,原存档图纸由资料室加盖“作废保留”章,统一归档、保留、备查,存档保留的期限不少于该产品的使用寿命期限。