公司安委会制度标准范本
安全生产委员会工作制度（4篇）
安全生产委员会工作制度安全生产委员会是由企事业单位依法设立的，主要负责监督和协调企事业单位的安全生产工作。
为了确保安全生产委员会的有效运作，需要制定一套完善的工作制度。
下面给出一个常见的安全生产委员会工作制度的范本，供参考：一、任务职责1. 负责制定和完善企事业单位的安全生产方针和政策，制定安全生产计划和年度工作计划。
2. 负责制定和修订企事业单位的安全生产制度和规程，并组织实施。
3. 监督企事业单位的安全生产工作，及时发现和纠正安全隐患，提出整改意见。
4. 定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急能力。
5. 组织安全生产事故的调查和处理，提出相关的预防措施和改进意见。
6. 组织开展安全生产宣传活动，提升全体员工的安全生产意识。
7. 积极参与相关安全标准的制定和修订，推广和应用安全科技成果。
8. 定期向企事业单位的主管部门和领导报告安全生产工作情况。
二、组织机构1. 安全生产委员会下设主任和副主任，并设有若干专职、兼职委员。
2. 主任负责召集和主持委员会会议，指导和协调委员会的工作。
3. 委员根据工作需要，负责安全生产的不同领域和专题的工作。
4. 委员会可根据需要设立若干专门工作组，参与具体工作。
三、工作程序1. 委员会每年召开若干次例会，讨论重要事项和制定工作计划。
2. 主任负责提前召开会议，确定会议议程，并通知委员会成员。
3. 会议需要达到委员会成员的出席比例，才能进行正式讨论和决策。
4. 委员会成员可以提出相关议题和意见，并就重要事项进行投票表决。
5. 会议结束后，主任负责起草会议纪要，并在规定时间内向委员会成员发送。
6. 委员会成员需要按照会议纪要的要求，完成分配给自己的工作任务。
四、工作要求1. 安全生产委员会成员需要具备相关的专业知识和实践经验。
2. 委员会成员需要保守企事业单位的安全信息，不得泄露给外部人员。
3. 委员会成员需要积极履行职责，认真落实工作任务，保证工作质量和效果。
安委会安全生产规章制度
安委会安全生产规章制度一、总则1.为了加强对安全生产工作的管理，公司设立了专门的安全生产委员会，负责制定相关安全生产规章制度，监督和执行安全生产工作。
2.安全生产委员会由公司领导班子成员和相关部门负责人组成，负责统筹公司的安全生产工作，定期召开安全生产会议，及时研究安全事件，提出改进方案。
3.所有员工必须严格遵守本规章制度，切实履行安全生产责任，共同维护公司的安全生产环境，营造良好的安全生产氛围。
二、安全生产责任1.公司领导班子成员是安全生产的第一责任人，必须时刻关注安全生产工作，积极参与安全生产管理和决策，确保安全生产工作得到有效落实。
2.各部门负责人要切实履行安全生产管理职责，建立健全安全生产管理制度，加强员工安全教育培训，做好安全生产检查和隐患排查，及时处理安全问题，确保生产流程安全稳定。
3.员工是安全生产的主体，每个员工都有安全生产的责任，要严格遵守安全操作规程，正确使用劳动防护用品，及时上报安全隐患，积极参与安全生产教育培训。
三、安全生产管理1.加强安全教育培训，定期进行安全生产知识培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保员工能够熟悉安全操作规程。
2.做好安全生产检查，建立完善的安全生产检查制度，定期对生产现场进行安全检查，重点对风险较大的工序进行重点检查，及时排查隐患，确保安全生产工作无隐患。
3.加强事故应急预案的制定，建立完善的事故应急预案，对可能发生的安全事故进行充分预案，确保一旦发生事故能够迅速有效地应对。
四、安全生产监督1.公司设立安全生产监督部门，负责对生产现场的安全情况进行监督检查，提出改进建议，监督各部门的安全生产工作。
2.制定安全生产奖惩制度，对安全生产工作表现突出的个人和单位给予奖励，对违反安全生产规定的个人和单位进行惩罚，以激励员工重视安全生产工作。
3.定期开展安全生产专项检查，对生产现场的安全设施、安全操作程序、危险源辨识等方面进行全面检查，及时发现并处理安全隐患，确保生产安全。
公司安全生产委员会(以下简称安委会)管理制度
公司安全生产委员会（以下简称安委会）管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强公司安全生产工作，防备和减少事故的发生，保障员工生命资产安全，提高企业安全管理水平，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的规定，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于公司的全部员工、管理人员和外来承包商等。
第二章安委会设立和构成第三条安委会的设立公司设立安全生产委员会（以下简称安委会），以全面负责公司的安全生产工作。
第四条安委会的职责安委会负责订立公司安全生产政策、方针和目标，组织实施安全生产管理制度，协调处理安全生产事故等相关工作。
第五条安委会的构成安委会由公司领导任命，由以下人员构成：1.重要负责人（董事长、总经理或副总经理）担负安委会主任；2.安全生产部负责人担负安委会副主任；3.相关部门负责人担负安委会委员；4.安全生产管理人员担负安委会秘书长。
第六条安委会的职责和权力安委会行使下列职责和权力：1.订立安全生产方针和目标，确保其有效实施；2.审查和批准安全生产管理制度，监督检查其执行情况；3.组织开展安全生产培训与教育，提升员工的安全意识和技能；4.组织订立应急预案和应急演练，确保在突发事件发生时能快速有效应对；5.协调各部门的安全工作，推动安全生产管理的落实；6.推动安全生产技术和设备的改进，提高安全生产管理水平；7.调查分析事故原因，提失事故防备和改进建议；8.组织安全生产检查和隐患排查，要求相关部门及时整改隐患；9.关注外部安全法规的变动，及时订立并更新相应安全生产制度；10.审查和批准不安全作业、特种作业等工作许可证的发放。
第三章安委会工作机制第七条定期例会安委会每季度至少召开一次例会，重要工作内容包含：1.审核并批准安全生产检查报告，督促各部门整改隐患；2.分析并总结前一季度的安全生产工作，提出改进建议；3.审核并批准安全生产培训计划，确保培训工作落实；4.研究重点安全生产措施的实施方案，并进行评估；5.评估和监督公司各部门的安全绩效，并进行通报称赞或问责。
集团安委会工作制度范本
集团安委会工作制度范本第一条总则为确保集团安全生产工作的顺利开展，提高安全生产管理水平，根据国家有关法律法规和政策规定，特制定本工作制度。
第二条安委会的组成和职责1. 安委会的组成：安委会由集团董事长、总经理、分管安全的副总经理、安全管理部门负责人、各子公司和部门负责人组成。
2. 安委会的职责：（1）研究、协调、指导集团重大安全生产工作，组织安全生产检查，对安全生产工作提出建议和决定。
（2）建立事故行政责任追究制度，为调查处理安全事故提出法律依据，落实和追究行政责任。
（3）根据事故的结案规定，对各类事故进行结案和向上级报告结案建议。
（4）履行安全生产一票否决权。
第三条安委会会议制度1. 安委会会议分为定期会议和临时会议两种。
定期会议每半年召开一次，临时会议根据安全生产实际情况召开。
2. 安委会会议议题由安全管理部门提出，经集团董事长或总经理同意后确定。
3. 安委会会议决议事项由与会人员共同讨论形成，并进行记录。
第四条安全生产管理制度1. 各子公司、部门应根据国家和地方的安全生产法律法规，制定相应的安全生产管理制度，并报安全管理部门备案。
2. 安全生产管理制度应包括安全生产责任制度、安全生产培训制度、安全生产检查制度、安全事故报告和处理制度等。
3. 各子公司、部门应严格执行安全生产管理制度，确保安全生产工作的落实。
第五条安全生产检查与整改1. 定期开展安全生产检查，对生产场所、设备设施、安全防护设施等进行全面排查，发现问题及时整改。
2. 对检查中发现的安全隐患，应立即制定整改措施，明确整改责任人和整改期限。
3. 对重大安全隐患，应立即上报安委会，并按照安委会的指示进行整改。
第六条安全事故报告与处理1. 发生安全事故后，事故发生单位应立即启动事故应急预案，组织救援，并及时报告安委会。
2. 安委会接到事故报告后，应立即组织调查处理，并报告上级部门。
3. 对安全事故的处理，应严格按照国家法律法规和集团安全生产管理制度进行，依法追究事故责任人的责任。
公司安委会制度范本
公司安委会制度范本公司安全生产委员会制度第一章总则第一条为加强公司的安全生产工作，维护员工的生命财产安全，保护公司的正常生产经营活动，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律、法规，制定本制度。
第二条公司安全生产委员会是公司安全生产工作的组织领导机构，负责制定并组织实施公司的安全生产政策和管理体系。
第三条公司安全生产委员会的任务是：（一）负责制定和修订公司的安全生产管理制度和规章制度；（二）组织制定和实施公司的安全生产计划，并监督检查执行情况；（三）组织开展安全生产培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能；（四）组织开展安全隐患排查和事故调查工作，及时采取措施进行风险管控；（五）指导并监督各部门、各单位加强安全生产工作，落实各项安全措施；（六）及时通报和报告公司的安全情况，提出安全改进措施和建议；（七）根据需要成立临时的专项工作小组，进行重点工作的研究和推进；（八）其他与安全生产工作相关的事项。
第四条公司安全生产委员会的组织机构包括主任、副主任、委员等成员。
公司总经理兼任公司安全生产委员会主任，生产部部长兼任副主任，各部门主要负责人兼任委员，同时可以邀请相关专家和技术人员参加。
第二章组织管理第五条公司安全生产委员会的成员由公司的各部门主要负责人组成。
各部门主要负责人须认真履行职责，积极参加委员会的活动和会议，提出相关建议和意见。
第六条公司安全生产委员会设立办公室，由办公室负责日常的综合协调工作，包括会议组织、文件管理、档案归档等。
第七条公司安全生产委员会每年至少召开4次会议，额外需要开会的情况由主任决定。
会议的议题包括但不限于安全生产计划、安全培训、安全隐患排查等。
第八条会议由主任或副主任主持，会议记录由办公室负责起草，并在会议结束后及时分发给与会人员。
会议纪要需由与会人员签字并归档。
第三章安全生产管理第九条公司安全生产委员会负责制定和修订公司的安全生产管理制度和规章制度，并监督部门、单位的执行情况。
公司安委会制度
培训内容
安全培训的内容应包括公司安全规章 制度、职业卫生、安全操作规程、应 急救援等方面的知识。
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培训方式
安全培训可采用多种形式，如集中授 课、网络教学、模拟演练等，确保培 训效果的最大化。
师资力量
安全培训的师资力量应具备相应的专 业知识和教学经验，能够对员工进行 系统的培训和指导。
安全培训的考核与评估
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考核方式
为了确保安全培训的效果 ，需要对员工进行考核， 可采用笔试、实际操作等 方式进行考核。
评估反馈
通过对员工的考核结果进 行分析和评估，了解员工 的安全意识和技能水平， 为后续的培训提供参考。
持续改进
根据考核和评估结果，对 安全培训制度进行持续改 进和完善，提高安全培训 的质量和效果。
安委会的职责
制定公司安全生产方针、政策和目标， 并监督执行。
向公司领导报告安全生产工作情况，提 出改进工作的建议和意见。
协调解决公司内部安全生产方面的问题 和矛盾。
组织开展安全生产检查和隐患排查，及 时发现和消除安全隐患。
组织制定应急预案，开展应急演练，提 高应对突发事件的能力。
安委会的工作流程
适用范围
本制度适用于公司全体员工及安全管理人员的奖 惩。
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权责
安委会负责制定、解释、修改本制度，并监督执 行。
安全奖励的实施与表彰
奖励原则
奖励种类
奖励应遵循公平、公正、公开的原则，以 事实为依据，及时表彰先进。
奖励标准
包括个人奖励和集体奖励，个人奖励分为 优秀员工、安全标兵等，集体奖励分为安 全先进班组、安全先进部门等。
公司安委会制度
2023-11-12
安全委员会工作制度范本
安全委员会工作制度范本一、总则为了加强企业安全管理，保障员工的生命安全和财产安全，提升企业整体安全水平，特制定本安全委员会工作制度。
二、组织机构1. 企业安全委员会是由企业领导和相关部门负责人组成的，设专职安全负责人。
2. 安全委员会的成员由公司董事长担任主席，各部门负责人担任委员。
安全负责人负责协调委员会的工作和具体事务。
3. 安全委员会至少每季度召开一次全体会议，由主席召集并主持。
在急需处理事项时，可以召开临时会议。
三、职责和权限1. 制定和完善公司安全管理制度、规章制度和工作程序。
2. 统一协调公司的安全工作，完成公司安全目标。
3. 安排和组织公司安全教育培训活动，提升员工安全意识和应急处置能力。
4. 负责组织开展各类安全隐患排查和整改工作，并落实整改责任到人。
5. 对安全生产事故进行调查和处理，并进行经验总结和教训引导。
6. 协调处理各种安全突发事件和事故，并为应急预案的实施提供支持。
7. 审查和监督各部门安全工作的情况，并提出改进意见和建议。
8. 促进与政府和相关职能部门的沟通与协调，维护公司与外部监管机构的良好关系。
四、工作流程1. 召开安全委员会全体会议每季度召开一次安全委员会全体会议，主席通知各委员提前准备相关资料。
2. 安全事故调查和处理安全负责人及时组织安全事故调查小组，进行调查并制定事故处理方案。
3. 隐患排查、整改和复查每年至少开展两次安全隐患排查，对发现的隐患立即进行整改，并进行复查。
4. 应急预案制定和更新安全负责人负责制定和更新应急预案，确保应急预案的有效性。
5. 安全培训和教育安全负责人根据需要组织或安排相关部门进行安全培训和教育活动。
五、监督检查1. 安全负责人负责对各部门的安全工作进行监督检查，确保各项制度和规定的落实。
2. 定期进行应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
3. 委员会成员之间互相监督，及时发现和纠正安全工作中的不足和问题。
六、考核评估1. 安全委员会成员应按时、按质完成委员会交办的各项任务。
公司安委会制度
公司安委会制度一、制度背景为加强公司安全生产管理，规范内部安全生产管理机制，依据《安全生产法》等法律法规和有关制度，特制定本公司安委会制度。
二、机构设置公司安委会是负责本公司安全生产工作的最高决策机构，成员由公司领导班子成员、安全生产管理部门负责人、员工代表组成。
公司安委会设主席、副主席，由公司领导班子成员担任主席，副主席由安全生产管理部门负责人担任。
三、主要职责公司安委会的主要职责如下：1.制定公司安全生产方针和目标；2.通过公司安全生产计划和措施；3.指导、督促和检查公司安全生产管理工作；4.审定事故应急预案和报告重大安全生产事故；5.领导公司组织开展安全生产宣传教育工作。
四、会议制度（一）召开方式公司安委会按年度计划开会，必要时可增加临时会议。
主席实行召集制度，副主席担任会议的副主席。
（二）议程的组织和确定公司安委会议程包括会议主题、审议的文件、报告和决定事项。
公司领导班子成员根据安委会的职责和工作需要提出议题。
会前十天内，副主席将有关议题及文件送给本人，集中意见后形成议程，并通过办公室公告的方式通知全体成员。
（三）投票制度公司安委会议决事项应当经过全体成员的讨论，充分听取各方面的意见，通过表决或者投票方式决定。
决策应当经过3/4以上成员的赞同方可实行。
（四）记录制度公司安委会应当成立办公室，负责会务和文件工作，记录每次会议的内容并形成相关文件。
公司安委会决定事项应当以法定方式予以公告，并及时将会议记录报送公司领导班子。
五、其他公司安委会的具体职责及工作程序和管理制度应当根据公司实际情况制定，并不断完善提高。
对于公司安委会的意见和建议，公司领导班子应当认真听取和采纳。
六、执行时间本制度自发布之日起执行，如有修改，由公司领导班子决定并公告。
以上为公司安委会制度，请所有员工遵守。
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管理制度编号：LX-FS-A33600 公司安委会制度标准范本
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公司安委会制度标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
一、总则
1、为认真贯彻执行《安全生产法》，充分发挥公司安全管理委员会(以下简称安委会)的职能，切实承担起安全管理的主体责任,特制定本制度。
2、公司安委会是在新能源公司主管部门的领导下，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，制定公司安全生产方针、目标、措施，分析、研究、解决安全生产重大问题的管理机构。
3、安委会的主要任务是：组织落实新能源公司和政府部门对安全生产的指示、要求和指导、检查、监督武家山风电场区域的安全生产工作，研究安全生
产工作的重大事项和措施，协调、解决施工中存在的重大安全生产问题。
二、组织机构
主任：XXXX（公司安全第一责任人）
副主任：总监理工程师、公司分管安全领导、各施工单位项目经理、
设计院代表
成员：公司各部门经理、监理安全工程师、各施工单位安全员
三、安委会职责
1、根据《安全生产法》等法律、政策、法规和新能源公司有关安全生产的规章制度，确定公司武家山风电场阶段性安全工作安排，组织制定安全管理实施细则、办法、措施，指导、监督、检查各部门认真贯彻落实。
2、组织落实公司安全生产管理目标和具体要求。
3、决定工程建设中安全文明施工管理及重大措施。
4、决定工程中重大安全施工问题的解决方案。
5、组织公司综合性、专题性的安全生产工作调研、检查和考核、评估，对安全生产工作中的重大问题，及时召开专题会议研究处理。
6、定期召开安委会、季度安全分析会，查摆和分析安全工作存在的问题，明确责任主体、完成时限和质量标准，追踪落实效果。
7、协调施工单位之间涉及安全文明施工问题的关系
8、对各参建单位实施考核，研究决定有关安
全工作的表彰、奖励、惩处等事宜，及时总结和推广安全工作的先进经验。
9、研究确定安全教育培训目标，制定计划并检查实施效果。
10、如实、及时地向上级报告安全生产事故，对事故进行调查、分析、处理。
11、接受各级政府、新能源公司对安全生产工作的监督、检查。
四、工作制度
1、安委会。
每季度召开一次，由公司安委会主任或主管安全工作的副主任主持，公司安委会成员参加。
会议主要议题包括：各部门汇报各自范围内的安全情况及本季度安委会提出问题的整改情况，总结本季度安全工作情况，查找存在的问题，分析发生的原
因，提出解决意见，研究下月安全重点工作防范措施。
2、专题安全会。
由安委会主任或主管安全工作的副经理主持，安委会成员参加。
根据安全形势需要，不定期召开。
会议主要议题包括：传达新能源公司对安全工作的决定、指示及要求，通报集团公司安全形势，查找公司安全生产中存在的主要问题，提出公司开展安全大检查或专项整治工作的决定或通知，确定下一步安全工作重点及相应的措施要求，明确责任、限期整改，抓好落实。
通报有关事故的定性定责情况，分析原因，提出整改意见和处理建议。
五、相关要求
1、召开安全例会，安委会委员必须亲自参加，特殊情况不能按时参加者，必须向安委会主任或副主
任请假，并指派部门其他负责人参加，安全例会要建立签到制度。
2、主管安全部门每季度可以根据公司安全生产中所存在的问题和季节性工作特点，负责起草拟定会议议题，并于会前2日内书面报送安委会。
经安委会主任或副主任审批签发后发至各位副主任、委员及各部门。
对安委会确定的议题，各有关公司、部门要认真做好汇报准备。
3、对安全生产中发现的重要问题和重大安全隐患，安委会委员要及时向安委会主任、副主任汇报。
请在该处输入组织/单位名称
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