6月水泥车间生产工作总结[工作范文]
水泥厂员工个人工作总结（4篇）
水泥厂员工个人工作总结我于____年____月____日进入____集团水泥厂一车间超细微粉班工作，在工作的六个月里，在领导的关心和培养下，在车间同事的帮助和支持下，我已适应了这里的工作以及生活环境，回想过去六个月的工作，我学到了很多东西，现将各方面的情况总结一、思想上端正自己的工作态度，按时上下班，积极参加各种活动，同时不断加强自己世界观和人生观的改造，提高自己的思想觉悟，扎实自己的工作作风。
二、工作上服从组织的安排，在水泥厂一车间矿粉班工作，首先熟悉整条生产线，分别在配料、中控巡检、放散的岗位上工作，现已能独立完成各岗位上的工作，并认真填写工作记录，写下自己的工作体会和总结，丰富自己的经验。
通过这几个岗位的工作，使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的掌握，对操作磨机需要注意条件有了一定掌握，例如温度、压差、磨振、等条件已经掌握得很好，还有磨机的开停机顺序都已经掌握，现已能独立完成开机生产。
另外，做好生产工作的同时，我还要注意安全，安全与质量是分不开的。
“安全第一，预防为主”，要在生产中发现隐患，从而消除隐患，绝不给自己和他人带来伤害。
严格遵循四个能力”，“三不伤害”和“三不违反”原则。
三、学习上在生活中，不断加强企业文化的学习，增强自己的企业荣誉感，在工作中，结合自身的实际，向师傅跟同事虚心请教，积极通过查询资料，丰富自己生产线设备方面的知识，以及关于水泥方面的知识。
重点掌握设备方面的知识，以便更好的掌握设备的操作，防止误动设备，造成经济损失及人身伤害。
学习了____管理以后，我更对自己的工作要求更加严格，在工作中一一按照____执行，学习了安全标准化建设，让我在工作中更加规范的操作，同时也加深了自己对安全重要性的认知，使我获得了很多新的知识。
同时，我也清醒的认识到，我还存在很大不足，比如经验不如，对磨机知识掌握还不到位，这些方面都有待我更进一步的学习，在未来的日子里，我会更加积极的学习，戒骄戒躁、谦虚谨慎、继续勤奋工作，精益求精，争取做出更大的贡贡献。
水泥车间个人工作总结
水泥车间个人工作总结在水泥车间工作一段时间以来，我深刻地体会到了自己在工作中的成长和收获。
在这里，我不仅学到了专业知识和技能，更重要的是培养了责任心和团队精神。
以下是我个人在水泥车间工作的总结：首先，我深入了解了水泥的生产流程及相关设备的操作和维护。
通过多次实践和学习，我已经熟练掌握了水泥生产的各个环节，并能够独立完成设备的操作和维护工作。
同时，我也积极参与质量管理工作，严格执行生产标准和流程，保证产品质量。
其次，我意识到了团队合作的重要性。
在水泥车间工作，需要多个岗位的协同配合，只有团结一致才能顺利完成生产任务。
在工作中，我积极与同事沟通合作，及时解决生产中的问题，确保生产顺利进行。
同时，我也愿意帮助新人和同事，共同成长共同进步。
最后，我意识到了安全生产的重要性。
在水泥车间工作，安全事故可能带来严重的后果。
因此，我高度重视安全生产，严格执行安全操作规程，确保生产过程安全可靠。
同时，我也积极参与安全培训和演练，不断提升自己的安全意识和应急能力。
通过这段时间的工作，我不仅积累了丰富的实践经验和专业知识，更重要的是培养了责任心和团队精神。
我会继续努力，不断提升自己的能力，为水泥车间的发展贡献自己的力量。
在水泥车间工作期间，我还学会了如何处理突发情况和应对各种挑战。
生产过程中难免会遇到设备故障、原材料不足等问题，而我也学会了如何迅速响应、排除故障，保证生产进程的稳定。
我体会到了在面对问题时，冷静思考，迅速行动的重要性，以及团队的力量和紧密合作可以解决各种困难。
在处理问题的过程中，我也学会了不断总结和改进，以提高工作效率和质量。
除了技术方面的成长，我在水泥车间工作中还收获了很多人际交往的经验。
在一个团队中，良好的人际关系对于工作的顺利进行是至关重要的。
在与同事的合作中，我学会了尊重和信任他人，学会了如何平等地与同事相处，共同解决问题。
同时，我也学会了在团队中学习和分享，不断汲取他人的经验和智慧，提升自己。
水泥车间个人工作总结
水泥车间个人工作总结在这个月的工作中，我在水泥车间主要负责生产线的操作和管理。
通过这段时间的努力，我总结了以下几点工作经验和心得：1. 加强安全意识：作为水泥车间的工作人员，我们必须时刻牢记安全第一的原则。
在操作生产线过程中，我要时刻保持警惕，注意观察设备是否正常运转，防止事故的发生。
同时，我积极参与安全培训，提高自己的安全意识和应急处理能力。
2. 扎实技术功底：作为车间操作员，我要不断学习和提升自己的技术水平。
通过不断地学习和实践，我掌握了水泥生产线的工艺流程，熟练掌握了各种设备的操作方法，提高了工作效率和产品质量。
3. 善于团队合作：在水泥车间工作，团队合作至关重要。
我与同事们保持良好的沟通和合作，互相帮助和支持。
每天在工作中，我都与他们密切配合，共同完成生产任务。
我们相互学习借鉴，共同进步，为实现车间目标而努力。
4. 提高工作效率：在繁忙的生产线上，提高工作效率是至关重要的。
为了能够更高效地完成任务，我学会了合理安排工作时间，提前准备所需材料和设备，避免浪费时间和资源。
同时，我也不断改进工作方法，寻找更加高效的操作方式，提高了生产效率和质量。
5. 不断学习和改进：水泥车间工作毕竟具有一定的技术含量和复杂性，我深知自己需要不断学习和改进。
我会关注行业的最新发展动态，参加相关的培训和学习，提升自己的专业素养和技能水平。
同时，我也会积极参与车间的技术改进和优化工作，为提高生产线的效率和质量作出积极贡献。
通过这段时间的工作经验和总结，我认识到只有不断提升自己的技能和素质，才能更好地适应和发展在水泥车间的工作。
我会继续努力，不断学习和改进，为车间的发展和进步做出更大的贡献。
水泥月度工作总结
水泥月度工作总结
近一个月，我们水泥厂的生产工作一直在紧张进行。
为了满足市场需求，我们不断努力，全力以赴地生产出高质量的水泥产品。
在这个月度工作总结中，我将为大家详细介绍我们水泥厂的生产情况和工作成果。
首先，我们在生产过程中严格遵守了生产工艺流程，严格控制原材料的配比和熟料的煅烧温度，确保了水泥产品的质量稳定。
同时，我们加强了设备的维护和保养工作，确保了生产线的正常运转。
在生产过程中，我们还加强了对环保要求的执行，严格控制了废气和废水的排放，保护了环境。
其次，在销售方面，我们加大了对市场需求的调研和分析，及时调整了生产计划，确保了产品的供应和市场需求的匹配。
我们还加强了与客户的沟通和合作，提高了产品的市场竞争力。
最后，在安全生产方面，我们严格执行了安全生产规章制度，加强了对员工的安全教育和培训，确保了生产过程中的安全生产。
总的来说，本月我们水泥厂的生产工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
在未来的工作中，我们将继续努力，加强生产管理，提高产品质量，不断完善生产工艺，提高生产效率，为客户提供更好的产品和服务。
同时，我们还将加强环保工作，积极参与社会责任，为建设美丽中国贡献自己的力量。
相信在全体员工的共同努力下，我们的水泥厂一定会迎来更加美好的明天。
车间生产6月工作总结
车间生产6月工作总结一、工作概况六月是我们车间的繁忙月份，面临着诸多挑战和任务。
经过全体员工的共同努力，我们克服了各种困难，圆满完成了生产任务。
下面是我们车间在六月期间的工作总结。
二、生产情况1. 产量：在六月期间，我们的产量相对较高，达到了预定目标。
经过严格的生产计划和日常的生产监督，我们不仅保证了产品的质量，还提高了产能效益。
2. 生产效率：我们通过优化生产线的布置和工艺流程，提高了生产效率。
加强了各个工段之间的协作与沟通，减少了生产过程中的浪费和时间成本。
3. 品质管控：我们在生产过程中严格执行质量管控标准，加强了对原材料和成品的检测与把控。
同时，我们积极参与产品改进与优化，不断提升产品的质量与竞争力。
4. 安全生产：安全生产一直是我们车间的重中之重，我们在六月期间加强了安全意识培养与管理，严格执行各项安全规定和操作流程。
通过有效的安全培训和演练，提高了员工的安全意识与技能。
5. 设备维护：我们加强了对设备的维护与保养，及时排除了各类故障和异常。
合理安排设备的换线和维修，保障了生产的连续性与稳定性。
三、团队合作1. 沟通协作：我们加强了团队的内外部沟通与协作，建立了良好的工作氛围和团队凝聚力。
通过定期的工作会议和交流活动，促进了信息共享和问题解决，提高了工作效率和质量。
2. 培训提升：我们注重员工的培训与发展，定期组织各类技能培训和知识讲座。
通过培训，员工的专业素质和综合能力得到了有效提升，为车间的发展奠定了坚实的基础。
3. 激励鼓励：我们通过制定激励机制和奖惩制度，激励员工发挥潜力和创造力。
定期表彰先进个人和团队，并给予相应的奖励与荣誉，树立了榜样的力量。
四、存在问题与改进措施在六月期间，我们也面临了一些问题和挑战，需要及时改进和解决。
1. 员工工作压力较大，需要进一步优化工作流程和分配机制，合理安排工作量和时间表。
2. 部分员工的技术水平仍有待提高，需要加强培训和技能提升，提高整体的生产技术水平。
水泥厂工作总结5篇
水泥厂工作总结5篇第1篇示例：水泥厂是一个重工业领域的生产单位，其生产工序繁琐、环境要求严格，对员工的技术要求较高。
在水泥厂工作需要严格遵守相关规章制度，坚持安全第一的原则，做好生产工作总结是提高工作效率和质量的重要手段之一。
一、工作内容总结水泥厂的生产线包括原料破碎、混合、烧结、粉磨等多个工序，每个工序都需要严格按照生产工艺要求进行操作。
作为生产一线员工，我们要做到：1.熟悉生产工艺流程，掌握设备操作技术，确保生产线连续生产；2. 关注原料质量和配比，保证产品质量达标；3. 注重设备维护保养，及时发现并解决设备故障；4. 遵守生产安全规定，坚决杜绝安全事故的发生；5. 主动参与技术改进和生产优化工作，提高生产效率。
二、工作中存在的问题和改进措施在工作中，我们也遇到了一些问题，主要包括：1. 人员流动较大，新员工需要较长时间适应生产环境和工艺流程；2. 部分员工工作态度不够认真，对生产安全和质量要求不高；3. 设备老化，维护成本高，影响生产效率。
针对以上问题，我们提出以下改进措施：1. 加强新员工培训，让他们尽快熟悉工艺流程和设备操作技术；2. 加强员工管理，对工作不认真的员工进行教育和培训，提高他们的责任心和工作积极性；3. 加大设备更新和维护力度，完善设备管理制度，减少设备故障对生产的影响。
三、工作心得与感想在水泥厂工作多年，我深深感受到了这个行业的严苛和辛苦，但同时也收获了许多。
在工作中，我从小工变成了技术骨干，掌握了许多实用的技术和经验。
在团结协作的团队中，我感受到了工作的乐趣和成就感。
在今后的工作中，我将继续努力，做好本职工作，学习新知识，提高自身技术水平，为企业的发展和生产贡献自己的力量。
希望通过我们的共同努力，能够使水泥厂取得更好的发展，为我国建筑行业的发展做出贡献。
第2篇示例：水泥厂工作总结在水泥厂工作期间，我主要从事生产线操作、设备维护、质量检验等工作。
在这些工作中，我不断学习、总结经验，不仅提高了个人技能水平，也为水泥厂生产质量的稳定提供了有力保障。
6月份工作总结范文生产车间
6月份工作总结范文生产车间尊敬的领导：您好！我是贵公司生产车间的员工，我在此向您汇报6月份的工作总结如下：1. 严格按照公司制定的生产计划，合理安排生产任务，确保按时完成生产任务。
在6月份，车间共完成X个生产任务，全部按期交付。
2. 加强了车间的生产管理，提高了生产效率。
我们采用了新的生产技术和工艺，有效降低了生产成本。
我们还组织了生产流程优化的培训，让员工掌握了更高效的生产方法，并且着重培养了岗位操作技能，提高了车间整体生产效率。
3. 强化了质量管理，提高了产品质量。
我们严格按照质量管理体系的要求，加强了对原材料的检验，提高了生产线的品质控制，严格执行各道工序的质检要求。
通过这些努力，我们的产品合格率明显提高，客户对产品的满意度也大幅提升。
4. 加强了安全生产管理，提高了员工的安全意识。
我们定期组织安全培训，让员工了解生产过程中的各种安全风险，并采取相应的防护措施。
通过这些努力，车间在6月份没有发生任何严重的安全事故，员工的安全意识和安全行为明显改善。
5. 加强了团队建设，提高了员工的凝聚力。
我们组织了一些团队活动和培训，加强了员工之间的交流和合作。
同时，我们建立了员工奖励制度，激励员工积极工作。
这些举措增强了团队的凝聚力，提高了工作效率。
总体上，6月份生产车间的工作取得了较好的成绩，但也存在一些问题和不足之处，比如生产线上的一些设备需要维修和更新，部分员工的技能培训需要加强等。
我们会继续努力改进工作，提高生产效率和产品质量。
以上就是我对6月份工作的总结，如果还有其他需要汇报的事项，请您指示。
谢谢！此致礼敬的领导。
水泥厂工人的工作总结
水泥厂工人的工作总结作为水泥厂工人，我的工作主要是参与水泥生产的各个环节，包括原料的采集、研磨、混合、煅烧和磨磨等工序。
在这个过程中，我深刻体会到了水泥生产对工人的要求和挑战，也感受到了自己在这个行业中的责任和使命。
首先，水泥生产是一个高温、高粉尘、高噪音的环境，工作条件相对较为艰苦。
在这样的环境下，我们需要时刻保持警惕，严格遵守安全操作规程，确保自己和他人的安全。
同时，我们还要穿着厚重的防护服，戴着防护眼镜、口罩等，以防止粉尘和高温对身体造成伤害。
这需要我们有很强的耐心和毅力，能够坚守在工作岗位上，不畏艰辛，不怕疲劳。
其次，水泥生产是一个高精度、高质量的行业，对工人的技术要求较高。
在生产过程中，我们需要准确地控制原料的比例和煅烧温度，确保生产出来的水泥符合国家标准和客户的要求。
这就需要我们具备一定的化学和工艺知识，能够熟练操作生产设备，并且能够快速、准确地处理各种突发情况。
在这个过程中，我们需要不断学习和提高自己的技术水平，以适应行业的发展和变化。
最后，作为水泥厂工人，我们还需要具备团队合作精神和责任意识。
水泥生产是一个复杂的系统工程，需要各个岗位的工人密切配合，共同完成生产任务。
在工作中，我们需要相互协助，互相支持，做好本职工作的同时，还要关心和帮助其他同事。
只有团结一致，共同努力，才能够保证生产的顺利进行，确保产品的质量和安全。
总的来说，作为水泥厂工人，我们的工作不仅需要有较强的体力和耐力，还需要具备一定的技术和团队合作能力。
在这个行业中，我们需要时刻保持警惕，不断学习和提高自己的技能，以确保生产的顺利进行。
同时，我们也要牢记自己的责任和使命，为国家建设和社会发展做出自己的贡献。
希望在未来的工作中，我们能够不断进步，为水泥行业的发展做出更大的贡献。
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6月水泥车间生产工作总结篇一：水泥厂生产技术处20XX年终总结ABCD水泥厂生产处20XX年年终总结20XX年生产技术处在区域公司生产技术部及公司各级领导的支持下,全体干部员工紧紧围绕全年生产目标，坚定信心，攻克困难，以降本增效为指导，以厂区生产组织、物料保供为中心,大型项目技改、矿山开采保供为重点, 务实基础管理。
从年初以来截止12月31日，共生产熟料万吨，完成年计划生产量310万吨的%；生产水泥万吨，完成年计划生产量550万吨的%；发运水泥万吨，完成年计划生销量550万吨的%；发运商品熟料万吨，完成年计划生销量30万吨的%。
现将20XX年工作总结如下：一、20XX年生产任务完成情况表一、20XX年生产完成情况对比表根据上表，可以看出，20XX年较上年同期，熟料产量上升万吨，窑台产下降/h，窑运转率上升%，实物煤耗下降/t，标准煤耗下降/t，熟料综合电耗下降/t，水泥产量上升万吨，水泥磨台产升水 t/h，水泥磨运转率上升%，水泥工序电耗上升/t。
二、20XX年生产组织及完成情况1、厂区内物料组织方面由于我公司没有粘土、高硅土矿山。
受政府部门干涉，原料采购只能依靠周边矿山剥离土和政府新建项目开挖土方，在物料采购方面存在局限性。
为确保生产顺利进行在供应不足的情况下只能在厂区内部进行倒运。
另一方面由于厂区内料棚库容较小，受雨水季节影响，物料水分较重，造成物料输送不畅磨机开停频繁，生料工序电耗较高。
厂区内物料保供困难，公司利用天晴及原燃材料价格低廉时段，大量组织原燃材料进厂，本部门合理安排堆放倒运，完成各类物料倒运共计15万吨，既保证了正常的生产物料组织，同时也降低了公司原燃材料的采购成本。
2、矿山管理方面针对以前矿山多种因素导致开采混乱、搭配不均匀、品质差，管控不严，严重影响我公司生产，20XX年9月起实行对外承包，由西安中材中标承包开采。
20XX年截止12月31日累计开采万吨石灰石。
我公司原有三号、四号采石场由于地属嘻嘻嘻名胜区管委会，20XX年10月嘻嘻嘻晋升为国家级旅游度假区，为保护生态环境，管委会拟逐步关闭尖峰山一带石场。
由于嘻嘻嘻托管嘻嘻嘻风景名胜区管委会，考虑矿山权证办理的难度，7月初，公司就矿山情况向区域公司进行专题汇报，7月29日，xxx书记批示在离公司较近的九村镇范围内寻找新的矿山， 20XX年计划向上级公司申请对现象矿山进行初勘，如勘察结果不理想，第二方案考虑选择地质勘探经验比较丰富的地勘队对现象一带石灰石资源进行排查，为公司下一步寻找新矿山做好基础工作3、技改、增建项目方面针对目前公司实际的生产情况，20XX年完成了44#水泥磨增加辊压机项目、一二线皮拉德喷煤管技改、水泥分厂一线六嘴包装机更换为八嘴包装机技改、二线辅料提升机技改、一线石膏破碎机、库顶卷扬机安装、4#磨磨内优化、完成篦冷机头三台风机改造等一系列技改，通过对现场的优化、技改，煤耗、电耗、料耗有了明显的下降，提高劳动生产效率，将节能降耗落到实处，稳定了窑、磨运行质量及公司的总体盈利水平。
20XX年环保部门要求对水泥磨混合材堆场进行建棚密封，我部门克服了种种困难组织招标启动了水泥磨混合材堆棚新建项目，预计20XX年12月底完工。
在我部门的组织完成了厂区及矿山道路的维修工程，提升了公司的对外形象。
4、窑、磨工艺管理方面我部门日常工作中密切关注窑、磨运行情况，每次窑检修时由分厂人员配合对窑磨进行工艺检查并建立相关工艺台账。
全年共组织更换耐火材料四次。
窑运行过程中，安排专人跟踪窑的产质量，原煤进厂、入堆情况，针对区域公司下发的原燃材料管理规范，安排相关部门人员参加原煤验收工作，以稳定窑工况。
平时跟踪原料磨、水泥磨运行情况，合理组织原材料进厂，根据均化库、熟料库、水泥库的库存及消耗情况，有组织的调整磨机开停及水泥出库。
定期到外包矿山进行检查，了解矿山开采，及进厂石灰石品位大致情况，根据厂区内的石灰石库存量，及时联系矿山组织生产，雨季期间，协同质控处一起到矿山现场，与开矿人员一起制定开采、搭配方案，既要保证石灰石品位受控，同时也满足原料磨输送及消耗的需求。
5、强化安全管理、提高安全意识、加强环保管理、降低生产成本由于公司人员结构复杂,员工安全意识和安全技能参差不齐,点多面广,现场存在的安全隐患较多,针对所存在的实际问题,本部门经常对现场岗位人员进行安全检查，规范了安全行为,整改安全隐患等,组织员工进行安全培训并以公司各类安全事故为案例，认真组织剖析。
通过严格执行各项安全操作规程，杜绝三违现象的发生，确保安全生产得以正常进行,全年未出现一人事故死亡，安全事故较去年明显下降。
坚持对员工围绕案例分析，国家相关法律法规，安全基本常识，以及岗位安全操作规程的培训教育，以提高员工的安全意识。
坚持每月一次现场安全隐患大检查，每周一至两次现场安全隐患排查并下发整改通知，按区域公司及安监部门要求，完成制度上墙工作，重大检修项目安排专人全程跟踪，对违章违纪行为进行通报考核，对查找出的安全隐患明确责任人，要求限期整改，做好危险作业和重点要害部位的安全隐患管理，在作业前先进行相关的安全教育，制订安全防范措施，规范安全行为，再进行作业，圆满地完成各次检修任务，根据省环保厅下发文件完成在线系统改造，并做好系统的现场日常维护工作，在排放各项指标达到规定要求同时，减少氨水喷射量，降低生产成本。
二、20XX年工作中存在的不足1、20XX年上半年实物煤耗、电耗高，导致熟料水泥制造成本较高，下半年通过技改，能耗总体有所下降，水泥电耗仍然无明显下降，离目标值仍有较大差距；2、原燃材料供应受雨季影响大，厂内物流组织紧张，短倒量大，造成成本浪费，车辆多，对现场人员安全及环境治理带来一定的影响；3、部分技改后项目依然未达产达标，需进一步进行优化改造；4、生产工艺管理不严谨，现场跑冒滴漏点多、面广，造成窑、磨台产低，能耗高，且质量波动大，经济技术指标较集团要求有较大的差距；5、员工的素质总体偏低，综合岗位技能需要培训提高；6、由于水泥市场皮软，销售价格较低，资金回收困难，导致技改项目未能按计划完成；7、三级安全标准化复审工作，因生产任务繁重、公司内部人员短缺、技改项目多，缺乏专业安标制作人员。
安标工作现在基本处于停滞状态；8、安全培训教育有待加强，个别管理人员和员工安全意识淡薄，进入现场未按要求穿戴劳动保护用品，在设备检修时未及时办理停送电手续，部分人员还存在“三违”现象。
9、矿山扩容、权证办理等工作由于地处阳宗海风景名胜区，矿山延期开采受极大限制，工作推进及为困难。
三、20XX年工作思路及重点1、20XX年的工作思路⑴、在公司领导的正确指导下，围绕全年熟料生产1105万吨，水泥生产1040万吨；水泥销售1400万、熟料销售100万吨的生产经营目标而奋斗；⑵、在生产过程中以“安全、清洁、低耗、高产”为目标，提高运行质量，确保全年无重大安全事故；⑶、围绕年度生产经营管理目标，按公司领导要求，认真履行本部门工作职责，确保生产经营管理目标的全面实现；4）、根据区域要求，根据公司实际情况，积极完成20XX 技改项目，优化20XX年未达产达标项目，真正使技改项目达到最大发挥，从而达到生产成本的降低；2、20XX年的工作重点⑴、合理规划，精心组织，提高厂区内物流保供能力寻找矿山资源，确保产供平衡，减少厂内物料短倒从而降低生产成本。
⑵、做好数据收集、分析和盘点工作进行每日生产、发运的相关数据收集，形成台账，进行阶段性对篇二：水泥厂车间管理员工作总结水泥厂车间管理员工作总结一年的时间不算长也不算短，做过的事好像还发生在昨天，20XX年就一晃而又成为历史。
经历工作，经历生活，经历事件对思想的磨砺，经历时间对肉体的打磨，为了更好的工作，达到“写我所做，做我所写”，对20XX年的工作进行总结：一基本工作总结： 1 初进白马山，进入配料站工作一个月。
这段时间精神和肉体得到充分的锻炼，天将降大任与斯人也，必先劳其筋骨。
在三个学员的相互鼓励下，我们一同渡过艰苦难忘的时光。
剩下一个月在白马山熟悉了水泥厂的生产设备与生产环境。
2 有幸成为第一批回到华塑的学员，起初的一个月熟悉了华塑水泥厂的新工艺、新设备。
在领导的指引下逐渐找到工作的目标和想做好工作的切入点。
“专人专项”工作的开展，通过现场问题的发现让我对华塑水泥厂的每个工段、每个设备、每个环节有了更清楚的认识，锻炼了心细的能力，走到现场对每个细节都不放过。
在领导的督促下，逐渐形成一种意识，就是干什么事一定要干好，包括问题的上报、总结、反馈。
对待问题跟管理一样，有始有终，形成闭环。
3 出现问题就要整改，领导又给了我一次锻炼的机会，让我做变更联系单。
通过这次机会让我了解到一项整改措施从制定到落实的整个流程。
4 对领导深切感谢，让我担任起制造车间安全管理员这一重要岗位。
在这个岗位上让我深知安全这两个字的意义，为做到安全生产，大家在背后付出无数的心血。
在胡主任的指点下，编写了车间安全工作开展流程，年前时间紧迫，只进行了一次安全检查。
设计了一张安全检查表，每次检查的内容、整改落实情况在表中都详细记录。
5 在年前最后一次车间工作总结会议上，周主任又给我次机会，让我记录会议。
通过这次锻炼，让我掌握了会议记录的方法、注意事项以及语言的组织能力。
6 个人的能力毕竟是有限的，这些工作的成就得益于每个同事间的配合，团体之间的相互帮助。
最简单的例子来说，在我最后实在发现不到问题的时候，领导开展了晚会，在晚会上大家积极发言，从中获得大量信息，扩大了视野。
晚会的开展更好的督促每个人的责任心。
7 虽然上下班的开门、锁门只是一件小事，在这里不值得一提，但我想说的是一件平凡的小事坚持下来就是一件不平凡的大事。
自从接过钥匙的瞬间，我就知道身上将多一份责任。
在我拿钥匙期间，做到了没有一次让别人在门外等过，没有一次比最后一个人早走过。
在这里我很高兴的说我做到了。
二纵观之前工作，客观自我剖析，也存在不足之处，需要在今后的工作中进一步加强和改正： 1 工作中有松懈、疏忽。
比如一些问题的文字描述要更加完善细节，在一次处理几个工作时，要分清主次、先后。
2 公司流程相关管理知识和工作经验还需进一步加强学习和积累。
一个好的管理内控体系要达到上下的一致性，尽可能的避免中间传递失误，以后还需紧跟领导的步伐，思想上、意识上努力提升到新高度。
3 有些问题沟通不全面。
需要加强问题的刨根能力，做到不了解的问题绝不放过，并加强向领导反映的及时性。
三、20XX年工作计划： 1 在3月中旬投料试车之前，跟着周主任认真学习实战演练，把全厂的开机前准备事项全部理顺、记清楚，做好试车前的准备工作。
2 在胡主任的带领下把车间安全工作开展好，严格执行车间安全工作流程，在车间形成一定的影响力，让大家时刻警钟长鸣，做到生产中重安全，安全中促生产。