回力鞋案例分析报告

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回力鞋案例分析报告

回力鞋案例分析报告

回力鞋案例分析报告一、Introduction回力鞋是一家始建于1927年,专注于生产和销售运动鞋的老品牌。

它在中国市场上享有广泛的知名度和高度的声誉,无论是在健身场所还是在普通街道上,都可以看到人们穿着回力鞋。

但是,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,回力鞋公司在市场上面临着很大的压力。

因此,本报告将通过SWOT分析方法,对回力鞋公司进行分析,并提出相应的建议。

二、SWOT分析(1)Strengths(优势)回力鞋拥有丰富的品牌历史和文化底蕴,其品牌形象在消费者心中树立了稳固的信任和好评。

同时,回力鞋公司一直致力于研发和推广新产品,不断适应市场需求,使得其产品不断更新换代,得到了更多来自市场的肯定和支持。

(2)Weaknesses(劣势)尽管回力鞋公司在中国市场上很受欢迎,但它缺乏针对其他国家市场的专业性知识。

同时,回力鞋的定位比较单一,注重于运动休闲领域,在其他领域的产品推广和品牌建设上比较薄弱。

(3)Opportunities(机会)随着消费者需求的不断升级和市场竞争的加剧,回力鞋有机会推出更多的创新产品和服务,吸引更多的消费者和利润。

同时,在跨境贸易和电子商务等多元化业务方面,也可以进一步拓展市场。

(4)Threats(威胁)随着市场竞争的日益激烈,回力鞋很可能面临来自其他品牌的激烈竞争。

此外,由于市场的变化和消费者习惯的改变,回力鞋可能远没有足够的资源来应对这些威胁。

三、建议在SWOT分析的基础上,以下是一些针对回力鞋的建议:(1)加强创新能力和品牌建设,为市场带来更多的新产品和服务。

(2)拓展其他领域的产品推广和品牌建设,以增加公司的市场占有率。

(3)依托跨境贸易和电子商务等多元化业务方面的机会,进一步拓展市场,并积极寻求合作伙伴。

(4)建立完善的市场信息收集和分析机制,及时把握市场数据,进行专业分析和预测,及时调整策略。

四、结论回力鞋作为一个有着悠久历史和文化底蕴的品牌,在中国市场上已经享有很好的声誉。

回力品牌战略分析

回力品牌战略分析

广西大学经济案例分析论文题目:经典国货之回力营销战略分析学生姓名:杨文华学院:数信学院专业班级:管科121班完成时间:2015年1月9日星期五目录摘要引言 (1)一、回力运动鞋的背景介绍 (2)二、回力鞋产品定位 (3)三、回力运动鞋的SWOT市场分析 (4)(一)回力运动鞋的优势 (5)(二)回力运动鞋的劣势 (5)四、建议营销战略 (6)(一)目标市场策略 (6)(二)市场定位战略 (6)(三)营销组合策略 (9)结语 (10)引言上世纪70年代和80年代的人对回力鞋肯定不会陌生,它是中国最早的时尚胶底鞋,可以说是球鞋中真正的“大哥大”。

当日子逐渐丰裕的时候,回力鞋逐渐被耐克、阿迪达斯、李宁、安踏等品牌所取代,曾经的辉煌逐渐消逝。

令人意外的是,如今这一淡出人们视线很多年的国货品牌在沉寂了好多年以后又开始流行。

这一当年响当当的名牌最初被“潮人”们发掘,成为潮品,并且随着最近的“国货”热和“复古风”,回力鞋被忽略的美”由此被越来越多的人所注意,现在很有从小众走向大众的趋势。

然而,国内的运动鞋市场份额已经被瓜分完毕,国外的阿迪达斯、耐克已经牢牢占据着高端市场,国内的李宁、安踏等已经把国内中端市场垄断。

回力运动鞋作为已经没落了很久的民族品牌,要想在如此激烈的市场竞争中脱颖而出并不简单。

本案例想要通过对回力品牌的发展研究,对回力运动鞋的市场现状和存在的问题运用SWOT市场分析透彻分析,为回力运动鞋提出合理的营销战略建议,使人们重新认识回力运动鞋,唤起人们对回力运动鞋的情感记忆,对回力运动鞋的复兴道路进行探索。

一、回力运动鞋的背景介绍回力的前身是正泰橡胶厂,1935年4月4日,上海正泰公司正式注册了中文“回力”和英“Warrior”品牌。

回力商标的创意源于英文“WARRIOR”意为战士,勇士,斗士,由此将“WARRIOR”谐音才得来“回力”中文商标名,而“回力”含寓“回天之力”喻指“能战胜困难的巨大力量”。

案例分析控制过程(回力)-精选文档

案例分析控制过程(回力)-精选文档

第一次转型后出现的问题(与专卖店比较) 在第一次转型后,企业营销模式仍然是以大批发为 主,产品毛利遭受生产商和批发商的两头挤压,品 牌价值难以真正体现出来。这种向经销商批发商品 的模式,不仅利润低,而且对市场的控制度很低。 当时假冒回力的鞋子几乎和正品达到了1:1的比例, 也就是说回力鞋业销售500万双鞋子,市场上就有 500万双假冒产品。
3.重新定位:运动与休闲,时尚和经典
这一产品开发理念的形成,促使回力“时尚运动、 健康运动、专业运动”的三相定位模式应运而生, 并传递出了新时代的“潮”味。回力鞋将消费主体 锁定为标榜个性追求自我的年轻人,开始注重迎合 年轻人的偏好,设计开发个性化产品。
4.产品创新:借风造势
• 借“海外风”之势,回力迅速调整营销策略,将中 国武术植入品牌。比如经典款“少林精神”、“螳 螂”、“龙尘”、“猴爪”等,同时向欧美市场推 出经典限量版“回忆回力”,回力鞋开始“旧貌换 新颜”,成功跻身时尚运动鞋新贵。 • 2019年奥运会期间,回力球鞋迎合奥运元素,开始 推出羽毛球鞋、篮球鞋、足球鞋等球类运动的专用 鞋,大打“运动牌”。
二.回力鞋沉浮的生命历程
1.国产品牌一统江湖春风得意
七八十年代,众多国产品牌一路凯歌高奏,笑傲中 国“市场”,回力鞋、乐凯胶卷、凤凰自行车、健力宝、 英雄钢笔、蝴蝶牌缝纫机等。
(1).一代人的时尚回忆 :回力曾经在国内市场上代表 时尚潮流,也曾经是国内消费者追捧的时尚产品, 那时脚上穿着一双回力鞋,就是一种时尚、一种新 潮。 (2). 被追捧的奢侈品:七八十年代月工资水平是30 元左右,而一双回力鞋是10元左右,相当于三分之 一的月收入,在当时是一种奢侈品了 。 (3).销量冠军:最鼎盛时期,回力的年销售额达八 亿元,单款鞋一年卖出几千万双的纪录,至今无人 能破。

“回力”牌球鞋的教训_励志

“回力”牌球鞋的教训_励志

“回力”牌球鞋的教训在创业的过程中,要自觉地遵守法律法规,依法办事,这是走向最后胜利的法宝。

否则,发展中的事业也会夭折。

懂得法周内,寻求竞争取胜的办法。

寻求竞争成功的办法。

以《商标法》为例:我国《商标法》第十八条规定“两个或两个以上的申请人,在同一商标上或者类似商标上以相同或者近似商标申请注册的,初步审定公告申请在先的“商标”,这即是说,我国对商标权的取得,采取申请在先的原则。

假如某企业在某种产品上使用了某个商标,而他没有去申请注册,但该产品在市场上很畅销,那么你是生产同一产品的厂家,则可乘虚而,抢先将商标申请注册,等获准注册之后,反过来你有权要求他停止使用该商标。

江苏启东电扇厂就是利用了这个道理,将湖南湘潭电机厂先使用的“天女牌”商标“抢”到手的。

湘潭电机厂无奈,只好将天女牌”改为“天仙牌”商标申请注册。

另外,这一道理也适用于外商商标。

假定某外商的名牌产品商标未在我国注册(这种情况很少),那么你就可以理直气壮地在自己同类产品上申请使用他的商标。

因为商标专用权具有严格的地域性。

外商就是利用了这个原理,使我国一些名牌产品在出国时受阻,无法进入国际市场竞争。

回力牌球鞋的教训1974年,我国“回力”牌球鞋等20多种出口商品,没有在国外————来源网络整理,仅供参考 1及时注册,而日、法、德、加等国商人的同类商品都抢先在他们国家注册,结果使我们的这些产品无法进入他们的国度。

总之,任何创业者都必须懂法,法律不仅不会妨碍和束缚市场竞争,而且会对竞争的发展起到积极的保护和促进作用。

所以,无论是在自己的工作岗位上创业,还是自谋出路做生意,开创一番个人的天地,褂需要知法懂法,有很强的法制观念。

应该学习和掌握的基本法规:包括《劳动法》、《合同法》、《民法》、《产品质量法》、《消费者权益法》、《税法》、《环境保护法》、《反不正当竞争法》、《票据法》、《商标法》、《会计法》、《公法》及《企业法》等。

2————来源网络整理,仅供参考。

回力市场竞争分析报告

回力市场竞争分析报告
李宁200——1000元
阿迪达斯300——2000元
Nike200——1000元
六.回力国际市场分析
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六.回力国际市场分析
1.中国市场
回力鞋在中国市场占有较高份额,品牌形象
颇受年轻人喜爱,市场需求不断增长。近年来,回力鞋不仅在休闲鞋领域取得成功,还开始进军运动鞋市场,受到运动爱好者的青睐
2.美国市场
由于受到顾客现实购买力因素的制约,我国运动鞋消费者市场区隔是明显的,大致可以分为三类市场,一个是富裕层市场,位于金字塔的顶端,对应的人群为一线城市如北京、上海、广州的高收入阶层,对应的品牌如NIKE、ADIDAS、REEBOK等国际大牌
还有一个是中间层市场,也就是金字塔的中部,对应的是广大的城镇人口,中低收入水平者,对应的品牌则是包括李宁、安踏、双星在内的众多国产动动鞋
回力面对的市场环境已经发生了巨大的变化。改革开放之前,市场比较紧缺,没有太多的竞争因素。所以,回力鞋有它自身的一些吸引消费者的地方。但这些东西都是在当时的历史背景下才成立的,并不代表还能吸引今天以及将来的消费者
三.市场竞争状况分析
3.竞争者销售特征
(1)耐克:耐克凭借其品牌影响力、技术创新和营销策略,在鞋履市场占据了重要地位。耐克的竞争优势在于其产品技术、品牌形象和广泛的销售渠道
未来,运动休闲鞋将成为整个运动鞋市场的主流方向
回力只要把休闲与运动的概念相结合,把舒适、时尚、健康、个性的特征融入进去,一定会成为人们关注的焦点和新宠
二.产品市场分析
3.产品生命周期分析
随着中国运动鞋市场竞争力不断增强,虽然国际品牌的忠诚对不断增高,但是还会受到国内品牌低价格的冲击。回力鞋作为一个小类型的运动鞋,无论是品牌价值还是顾客忠诚度都尚未成型,这必然导致回力鞋的发展前景受到制约。但是回力鞋是中国最早的运动品牌,比国内任何品牌鞋上市都要早,

手绘回力鞋市场调查报告

手绘回力鞋市场调查报告

美术与设计学院回力品牌市场调查报告关于手绘回力鞋的调查报告作者:刘美玲班级:视传173专业:视觉传达设计学院:美术与设计学院2019年10月10日目录1. 调研报告提要 (2)1.1.调研范围及目的: (2)1.2.调研概况描述: (2)2. 企业背景 (2)3. 客户对手绘回力鞋需求调研 (3)3.1.客户的需要与欲望(N EEDS &W ANTS)分析 (3)3.2.客户需求数据解释 (4)3.3.客户购买行为分析 (4)3.4.客户价值转移分析 (5)4. 回力机会分析 (5)4.1.海外复古风 (5)4.2.奥运风 (5)4.3.世博风 (5)4.4.电子商务的发展 (6)5. 竞争情报调研报告 (6)5.1.主要竞争对手概况 (6)5.2.竞争对手目标市场选择分析(STP) (7)5.3.竞争对手核心战略分析 (7)6. 回力战略调整 (8)5.1.经营模式转变 (8)5.1.1.生产型企业转变为品牌运作的贸易型企业 (8)5.1.2.在第一次转型后出现的问题(与专卖店比较) (8)5.1.3.第二次转型:提高对经销商的话语权 (9)5.2.营销策略转变 (9)5.3.重新定位 (9)5.4.产品创新 (9)5.5.销售模式调整 (10)7. 回力鞋手绘排行榜分析 (10)8. 总体分析问题及建议 (11)8.1.问题 (11)8.2.建议 (11)1.调研报告提要1.1.调研范围及目的:本次报告从运动鞋行业中选取回力运动鞋作业调研对象,从整个行业的环境分析,更确切地得出回力鞋的生存状况,并且运用SWOT分析,波特五力等理论分析回力鞋的市场位置,另外,制作问卷形式发放,理论与事件调查,选取回力一个分支店考察,为回力鞋市场战略提出可靠意见。

1.2.调研概况描述:➢调研小组及分工:个人➢调研计划安排及执行情况及搜集到的主要信息:白天实地考察卖回力的一个商家,该公司分两个部分,有一个总公司负责运营,另一个公司负责出产品,即手绘回力鞋工作室。

回力鞋案例分析报告

回力鞋案例分析报告目录一、回力鞋案例分析报告 (1)二、回力鞋品牌历史与发展 (2)2.1 品牌起源 (3)2.2 品牌发展历程 (4)三、回力鞋产品特点与设计风格 (5)3.1 产品特点 (6)3.2 设计风格 (8)四、回力鞋市场营销策略分析 (9)4.1 市场定位 (10)4.2 营销渠道 (12)4.3 促销策略 (13)五、回力鞋品牌形象塑造与管理 (14)5.1 品牌形象塑造 (16)5.2 品牌管理维护 (17)六、回力鞋成功因素探讨 (19)6.1 品牌文化建设 (20)6.2 产品质量控制 (22)七、结论与建议 (23)一、回力鞋案例分析报告作为中国知名的鞋类品牌,凭借其深厚的历史底蕴和不断创新的设计理念,成功在竞争激烈的市场中脱颖而出。

本报告旨在深入剖析回力鞋的市场表现、设计特点、品牌形象以及面临的挑战,并提出相应的策略建议。

回力鞋凭借其悠久的历史和品质保证,在消费者心中树立了良好的口碑。

自创立以来,回力鞋始终坚持以人为本的设计理念,注重鞋子的舒适性和实用性。

这种以人为本的设计思路使得回力鞋能够满足不同消费者的需求,赢得了广泛的认可和好评。

在设计方面,回力鞋不断推陈出新,融合现代时尚元素和传统文化特色。

设计师们深入挖掘中华文化的精髓,将传统图案和现代设计相结合,打造出独具特色的鞋款。

这些设计不仅展现了回力鞋的文化底蕴,也使其在众多品牌中脱颖而出。

品牌形象是回力鞋成功的关键因素之一,回力鞋通过塑造“时尚、舒适、品质”的品牌形象,吸引了大量年轻消费者。

回力鞋还积极参与社会公益活动,提升品牌的社会责任感和公众形象。

回力鞋在市场竞争中也面临着一些挑战,随着国内外品牌的不断涌现,回力鞋需要不断提升自身的竞争力,以保持市场领先地位。

消费者需求的多样化和个性化也对回力鞋的设计和生产提出了更高的要求。

回力鞋凭借其深厚的历史底蕴、独特的设计理念和良好的品牌形象,在市场中占据了重要地位。

面对未来的市场竞争和消费者需求的变化,回力鞋需要不断创新和改进,以实现持续稳健的发展。

回力鞋营销策划方案总结

回力鞋营销策划方案总结在这个竞争激烈的市场中,一个成功的营销策划方案对于品牌的发展至关重要。

回力鞋作为中国品牌中的一个知名鞋履品牌,需要有一个切实可行且具有竞争力的营销策划方案来提升品牌的知名度和竞争力。

本文将通过对市场环境的分析以及品牌定位、目标市场、竞争策略、营销渠道和传播策略等方面的探讨,提出一套全面的回力鞋营销策划方案。

一、市场环境分析1. 市场规模和需求变化:当前鞋履市场规模巨大且呈现出不断增长的趋势。

消费者对于鞋品有更高的需求和追求,对于品质和舒适度的要求也不断提高。

2. 外部竞争形势:回力鞋市场面临竞争激烈的局面,国际品牌如耐克、阿迪达斯等占据了大部分市场份额,同时还有其他国内品牌的竞争。

回力鞋需要找到自己的特色,并与其他品牌形成差异化。

3. 内部资源和能力:回力鞋作为中国的知名品牌,具备一定的品牌知名度和渠道资源。

然而,在产品设计、市场调研和品牌形象等方面仍然存在一定的不足。

二、品牌定位回力鞋的品牌定位应该以“舒适、时尚、实惠”为核心。

回力鞋应该注重产品的舒适度,并通过创新的设计和时尚元素来提升产品的吸引力。

同时,价格也是回力鞋的优势之一,因此应该注重在价格方面的竞争力。

三、目标市场回力鞋的目标市场应该以年轻人为主,特别是80后和90后。

这个年龄段的消费者更加注重时尚和个性,同时也对价格有一定的敏感度。

回力鞋可以通过创意设计和时尚元素来吸引年轻人的目光,同时提供质优价廉的产品来满足他们的需求。

四、竞争策略1. 差异化竞争:回力鞋需要找到自己的差异化竞争点,并在产品设计、品牌形象等方面进行突出展示。

例如,可以在产品设计方面注重舒适度,采用创新的材料和技术,同时注入时尚元素来吸引年轻人的目光。

2. 品质和价格的双重竞争:回力鞋应该注重产品品质的提升,以确保消费者对产品质量有信心。

同时,价格也是回力鞋的优势之一,可以通过成本控制和渠道优化来提供更有竞争力的价格。

五、营销渠道1. 实体店:回力鞋可以通过与百货商店和专卖店等合作,将产品进一步推广和销售到目标市场。

手绘回力鞋市场调查报告

美术与设计学院回力品牌市场调查报告关于手绘回力鞋的调查报告作者:刘美玲班级:视传173专业:视觉传达设计学院:美术与设计学院2019年10月10日目录1. 调研报告提要 (2)1.1.调研范围及目的: (2)1.2.调研概况描述: (2)2. 企业背景 (2)3. 客户对手绘回力鞋需求调研 (3)3.1.客户的需要与欲望(N EEDS &W ANTS)分析 (3)3.2.客户需求数据解释 (4)3.3.客户购买行为分析 (4)3.4.客户价值转移分析 (5)4. 回力机会分析 (5)4.1.海外复古风 (5)4.2.奥运风 (5)4.3.世博风 (5)4.4.电子商务的发展 (6)5. 竞争情报调研报告 (6)5.1.主要竞争对手概况 (6)5.2.竞争对手目标市场选择分析(STP) (7)5.3.竞争对手核心战略分析 (7)6. 回力战略调整 (8)5.1.经营模式转变 (8)5.1.1.生产型企业转变为品牌运作的贸易型企业 (8)5.1.2.在第一次转型后出现的问题(与专卖店比较) (8)5.1.3.第二次转型:提高对经销商的话语权 (9)5.2.营销策略转变 (9)5.3.重新定位 (9)5.4.产品创新 (9)5.5.销售模式调整 (10)7. 回力鞋手绘排行榜分析 (10)8. 总体分析问题及建议 (11)8.1.问题 (11)8.2.建议 (11)1.调研报告提要1.1.调研范围及目的:本次报告从运动鞋行业中选取回力运动鞋作业调研对象,从整个行业的环境分析,更确切地得出回力鞋的生存状况,并且运用SWOT分析,波特五力等理论分析回力鞋的市场位置,另外,制作问卷形式发放,理论与事件调查,选取回力一个分支店考察,为回力鞋市场战略提出可靠意见。

1.2.调研概况描述:➢调研小组及分工:个人➢调研计划安排及执行情况及搜集到的主要信息:白天实地考察卖回力的一个商家,该公司分两个部分,有一个总公司负责运营,另一个公司负责出产品,即手绘回力鞋工作室。

回力转型成功的案例

回力转型成功的案例你知道回力吗?那可真是个超酷的转型成功范例呢!以前啊,回力就是那种有点老派的国货品牌,在很多人印象里,是爸爸妈妈甚至爷爷奶奶那个年代才穿的鞋。

就像个被遗忘在角落里的宝藏,虽然质量挺好,但款式太旧,年轻人都不咋关注。

可人家回力不甘心啊,就开始了一场超厉害的变身之旅。

首先呢,在设计上大做文章。

他们不再是那种千篇一律的老样式了,开始跟潮流接轨。

你看现在的回力鞋,有好多超炫的联名款。

比如说和一些潮牌联名,那图案、那配色,一下子就变得时尚感爆棚。

就像一个老古董突然穿上了潮流的外衣,走进了时尚的大派对。

然后啊,回力很聪明地抓住了年轻人这个大群体。

现在的年轻人可注重个性了,回力就推出各种各样独特的款式,满足不同人的喜好。

而且价格还很亲民,对于学生党或者刚工作的年轻人来说,花不多的钱就能买到一双既好看又舒适的鞋子,简直太划算了。

这就像一个性价比超高的宝藏被大家发现了一样。

再说说营销吧,回力也玩得很溜。

他们在社交媒体上可活跃了,各种网红博主穿着回力鞋拍照、拍视频,在网上一传播,好多人就被种草了。

感觉就像是在时尚圈里放了一颗小炸弹,一下子把回力的知名度炸得高高的。

而且啊,回力还不忘自己的国货身份这个加分项。

现在大家都很支持国货嘛,回力就借着这股“国货热”的东风,把自己的国货品质宣传出去。

就像是一个有着深厚内功的武林高手,现在又学会了时尚的招式,在市场这个江湖里大显身手。

现在回力的门店里啊,常常能看到各种年龄层的人在挑鞋子。

年轻人穿着它去逛街、运动,觉得自己很潮;年纪大一点的人穿着它,又能找到那种怀旧的感觉。

回力就这么成功地从一个有点暮气沉沉的老品牌,变成了一个老少通吃、充满活力的时尚宠儿,这转型真的是太赞了!。

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1.2 我国运动鞋生产情况
我国是世界最大的鞋生产基地和出口大国, 纵观全球市场, 印着“中 国制造”的产品比比皆是,更有众多产品属于在中国贴牌生产。近几年,中国每 年生产各种鞋超过 100 亿双,占全球制鞋业总量的 60%以上。广东、福建、浙 江是中国的三大鞋产鞋基地和出口大省, 其中私营企业占据着主导地位,出口 以一般贸易和加工贸易为主。晋江、泉州更是中国运动鞋生产基地,晋江全市现 有鞋类生产企业 3016 家(其中规模以上 369 家),从业人数超 38 万人,年产 鞋 9.5 亿双,2009 年实现鞋类行业总产值 479 亿元,占同期全部工业总产值 的 24.3%,其中运动、旅游鞋占全国总产量的 40%、世界总产量的 20%,产品 远销 163 个国家和地区。在制鞋企业中,产值超亿元、超千万元已分别达到 92 家、309 家,还拥有 12 家上市公司和 26 家上市后备企业。
3.1 市场增长:
据国家统计局统计数据显示,近年我国运动鞋年产超过100亿双,占全球制鞋业总 量的60%以上,从数量上看,中国鞋业的生产量和出口量或许今后涨幅
3.2 竞争厂商的数量及其相对规模:
中国的运动鞋品牌以李宁、安踏、361度、特步、匹克、鸿星尔克、回力等为代 表达到数十家,东南沿海的中小企业生产的牌子更是达到上千家之多,海外运动 鞋品牌来势凶猛,但是中国运动鞋行业仍然由几家大品牌占领着主要市场,根据 2012年数据在中国前十名动动鞋分别为NIKE(美国名牌,1972年),ADIDAS(德国 名牌,1948年),匡威(美国名牌,1908年),锐步(英国名牌,1895年),李宁(中国名 牌),PEAK,安踏,361,乔丹,特步(后五个均是国产名牌)。
4.2 低成本
完善的生产销售渠道大大降低了运动鞋行业的成本。
4.3 市场营销模式
4.3.1 国内运动鞋一般销售渠道链: 制造商——省级代理商——各地区经销商——零售商——消费
者。 4.3.2 国内运动品牌营销模式: 1、细分鞋类;近年来,我国运动鞋企业大多从外国进口生产设备,制造工
艺也有了很大的提升,但由于长期以来从事代工业务或 OEM 生产商,在创立 自主品牌时,研发能力弱,对新款产品的创新能力差,同时受制于成本控制,所 采用的原材料达不到国际名牌运动鞋的标准。所以国内运动鞋品牌也加大了各自
3.4 产品特色:
现有企业之间产品或服务同质化程度高。
3.5 规模经济:运动鞋行业通过规模经营实现规模经济,在竞争中取得由规模
和范围带来的效率优势、由交易成本和信息成本带来的成本优势。
3.6 行业利润水平:不是一个高利润行业。一个行业如果净利润能达到30%,
那么它就是个高利润行业。而要生产有自己特色的运动鞋则要投入巨大的新品研 发资金、市场调研资金其利润水平就会大大降低。
的细分市场路线,比如:匹克主打的篮球鞋系列;匡威的帆布鞋系列,鸿星尔克 的网球鞋系列,金克莱的乒乓球鞋系列等。
2、明星代理: 运动类产品之间喜欢用当红明星代言,一方面是消费群体年轻化,容易受
潮流、明星效应的影响,对消费有促进作用;另一方面是因为广东、江浙、福建 一带的生产厂商喜欢互相攀比,你的产品用了大牌明星,我的产品也得要用;再 者,能请得起明星代言,也是品牌商实力的证明。耐克、阿迪达斯的全 NBA 明 星阵容就不必说了,国内的安踏、361°、鸿星尔克、特步等也均是签约了不少 明星代言人。
1.先做本次调研--运动鞋行业简介
1.1 运动鞋行业
健身运动、休闲运动、娱乐运动和专业竞技运动的训练过程及其正式比赛 运动所使用的鞋种都是运动鞋。运动鞋的鞋底和普通皮鞋、胶鞋不同,一般都是 柔软而富有弹性的,能起一定的缓冲作用,运动时能增强弹性,防止脚裸受伤。 运动鞋按功能分,主要包括篮球鞋、保龄球鞋、足球鞋、高尔夫球鞋、网球鞋、 拳击鞋、登山鞋、舞鞋、健身鞋、旅游鞋、武术鞋、赛车鞋、骑马靴、慢跑鞋、 滑雪靴及其他运动鞋等等; 按材质来分,主要包括外底及鞋面均以橡胶或塑料 制运动鞋、橡胶或塑料底纺织材料为面的运动鞋及皮制运动鞋三大类。
于拥有自己的品牌,产品附加值高,总体来说,利润水平要高于生产出口运动鞋 的OEM厂商。
1.4 行业前景
今后中国制鞋业的发展必然要从低端市场走向中高端市场,要从数量型向 品质型和效益型转变,产业升级换代是必走之路,因而,从数量上看,中国鞋业 的生产量和出口量或许今后涨幅不会太快,但品质将得到一定提升,产品价格和 出口总值将会不断增长。
4.4 个性引领潮流
舒适和健康一直是运动鞋的主打品质,随着时代潮流的进步,运动鞋也 以潮流和时尚的个性吸引越来越多的忠实爱好者。运动鞋作为运动休闲用品,因 其轻便、舒适、大方而备受现代人的青睐,在西方发达国家市场十分活跃。据统 计,在具有绅士风度美称的英国,除正式场合外,有80%的人穿运动休闲鞋,在 香港地铁的百人抽样调查中,有70%—80%的人穿运动鞋。现代生活方式、运动 消费理念给世界运动鞋产业带来巨大需求潜力和发展空间。运动不仅在竞技场上 如火如荼的演绎,更是渗入大众的业余休闲生活中。
3、一线城市直营店(旗舰店)模式: 二三线城市经销商代理运动鞋生产商转型成为品牌运营商,短平快的方式就 是在一线城市或者省会城市里黄金路段(大多为该城市传统步行街内)开设直营 店或旗舰店,这样既可以展现出公司的实力,也能够尽快打响公司品牌的知名度, 对销售和招商均有帮助;另一方面大力发展各地市级经销商,以增加对下游渠道 的覆盖。 4.加盟式运作 有些运动品牌走加盟方式,这样可加强对终端渠道的控制,不仅便于店面形 象、货品管理、促销手段的统一,同时不菲的品牌保证金、品牌推广费用也可解 决企业的部分资金问题。
2.2 社会环境
2011 年是"十二五"规划正式开始的第一年,在过去一年间,消费市场历经 了 CRI 增长太快,金融危机余波等多方面因素的影响。通过以往的分析,从 2011 年背后的众多因素,我们会发现我们国家整个经济节奏都会呈现出减速与转型的 两种状态。同时在针对于体育用品行业的现今发展状况,于整个宏观经济形式相 对来讲,2011 年体育用品行业的增长的速度可能要要比 2010 年要稍微减缓一些
运动鞋在内的制鞋企业3-4万家,制鞋业及鞋材、鞋机等相关行业从业人员总计 近1,000万人。
目前全球运动鞋消费市场主要集中在两类地区,一类是经济发达的国家和 地区,如美国、欧盟、日本等,另一类是人口众多的国家及地区,如中国、印度、 巴西、印度尼西亚等,其中中国、印度以及巴西等国家,既是世界上运动鞋生产 大国,又是消费大国。据有关统计资料表明,2012年全球前十名的年运动鞋消费 大国的运动鞋消费状况和人口状况如下图所示:
1.3 运动鞋市场概况
①全球市场 在世界上,一些顶级体育品牌如耐克、阿迪达斯、锐步、彪马、美津浓、新 百伦、茵宝等都是以运动鞋起家的,并至今引领着国际运动鞋的发展潮流。目前, 这些世界顶级运动鞋的生产基地已转移到亚洲、拉美等发展中国家,从全球范围 来看,目前运动鞋生产地区主要集中在亚洲的中国、印度、越南、印度尼西亚和 泰国,欧洲的意大利、西班牙和葡萄牙以及南美洲的巴西等。全球现有各种包括
3.3 进入壁垒:
运动鞋行业初期投资成本相对较低,目前可供学习的管理方式、产业链较完善, 虽然国内市场上有具有市场控制力的知名品牌与网络布局,但是毕竟市场需求较 大,故该行业进入壁垒相对比较低。主要是由几个方面的原因导致的: (1 )资本需求相对小。以我国东南沿海中小企业为例,一家小的运动鞋生产企 业投入大概在200万元左右。 (2 )消费者的转换成本低。转换成本是指购买者变换供应者所付出的一次性成 本,每次消费钱货两清。消费者的转换成本低为新进入者与现有企业之间争夺客 源提供了便利。 (3)生产周期短。一般厂房等建设、生产线投入2年就能得到回报。此外,现 有企业之间产品或服务同质化程度高,也是进入壁垒相对较低的一个重要因素。
课程设计
课程名称 市场调查与预测 题目名称_回力运动鞋市场调查与预测 学生学院 管理学院 专业班级__11 市营 4 班____________ 学 号_3111004368___311100463 学生姓名_许恒辉 __霍桂东_____ 指导教师 张德鹏教授
2013 年 11 月 15 日
摘要:本报告从运动鞋行业中选取回力运动鞋作为调研对象,从整个行业的环境 分析,更确切地得出回力鞋的生存状况,并且运用 swot 分析,波特五力等理论 分析回力鞋的市场位置,另外,制作问卷形式发放,理论与实践调查,为回力鞋 市场战略提出可靠意见。
中国制鞋业今后的发展目标应是产业的国际化和市场的全球化。国内制鞋企业势 必加强品牌意识,实施“品牌国际化战略”,提升产品品牌附加值;同时加大质 量、设计等方面的科研投入,提高产品的利润率水平,以长袖善舞的优势占领国 际市场空间,实现制鞋业的可持续发展。
我们在做完简单的行业背景说明后,我们来说明下我们小组调查的目的:我们 通过理论分析,如 swot 分析以及波特五力等以及网上二手数据分析回力鞋的市 场环境,并且在问卷星制作回力鞋的市场问卷,发放出去,回收问卷,最后根 据 SPSS 软件进行调查数据的统计分析,并打印出相应的图表,给回力鞋提出适 当的战略建议。
②中国市场 中国是运动鞋生产大国,2012年产量为22.57亿双,占世界总量的40%左右。 出口运动鞋中,一部分是由国际知名品牌如耐克、阿迪达斯、彪马、美津浓 等企业,利用国内的劳动力成本优势,选择国内的运动鞋生产厂家贴牌生产,产 品纳入这些知名体育用品公司的全球销售系统,出口到世界各地,在这种模式下, 国内运动鞋生产商只赚取加工费。此外,国内众多中小运动鞋生产企业,一般无 自有品牌或属非知名品牌,通过参加展览会、与外贸公司合作等多种形式,取得 国外市场订单,贴牌生产,出口到世界各地,此类产品价格低廉,生产商利润率 较低。从出口价格上看,据国家统计局和海关数据显示,2006年、2007年和2008 年,出口的橡胶或塑料底布鞋(包括球鞋)单价分别为2.20美元、2.37美元和2.86 美元,始终维持在较低水平上。 在国内市场,李宁、安踏、特步、361度、匹克、鸿星尔克等国产品牌迅速 崛起,国内运动鞋市场形成了国际品牌和国产品牌同时存在、相互竞争的格局。 特别是最近几年,一些国内运动鞋品牌企业通过上市融资,借助资本市场力 量迅速提升企业竞争力,已逐步具备了与国际品牌分庭抗礼的实力。这些企业由
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