西安商业计划书范文

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大学生商业计划书范文

大学生商业计划书范文

大学生商业计划书范文导读:本文大学生商业计划书范文,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。

大学生商业计划书应该如何写呢?有哪些范文呢?下面是为大家整理的:大学生商业计划书范文,欢迎大家参阅,资讯尽在策划书栏目!大学生商业计划书范文(一) 一、个人简历大家好,我叫***,来自**,是一名应届本科毕业生,将于20**年7月毕业于西安石油大学,专业是广告学。

我于20**年9月份入学并于20**年10月10日荣幸的加入了中国共产党,从此我给我自己的人生规划有了更深刻的定义。

在校期间,除了认真读书外,曾多次参加校内外组织的活动,并获得了一些奖项,自我感觉最有收获的一件事便是在校期间担任学通社记者一职务,记者这一职务使我的综合素质能力都有所提高,另外参加了两次国家级的活动及参赛项目,并获得了四项奖项,这些付出与锻炼及获得的这些小荣誉将对我未来的人生规划起着不可磨灭的作用。

我道德修养好,进取心强,有学习新知识、新事物的热情和冲劲。

做事认真细心,有责任感,有着很好的团队合作精神。

我喜欢运动,喜欢听歌和唱歌,我还很喜欢看书,看各种人物传记,揣摩传记中主角的人生,还喜欢看一些经济类的书籍,因为我也梦想着有一天也能够创业,有着自己的事业。

所以今天我非常开心有着这么一个学习的机会,感谢国家感谢政府感谢学校给我们这些大学生提供了一个创业学习的平台。

下面我就把我创业的想法简单的介绍如下:二、市场分析随着经济的高速发展,也带动了广告行业的迅猛发展,广告行业现在处于高速成长期,近年来,我国广告业不仅融入了城镇人的生活,也逐渐的融入到了农村。

广告业包括户外广告、网络广告等,因此我们出门在外各类各色的广告我们都可以看到。

广告铺天盖地的发展对人们的生活起着一定的积极作用,同时一些广告的泛滥发展,也影响到了人们的正常生活。

另外根据调查,目前我国的墙绘工作发展还不怎么普及,还不怎么完善,特便是二三线城市,甚至一些农村幼儿园根本就没有墙绘的发展,这些很不利于幼儿园的身心健康的发展。

翠峰山生态休闲观光园商业计划书

翠峰山生态休闲观光园商业计划书

翠峰山生态休闲观光园商业计划书近年来,随着我国旅游业的快速发展,西安市秦岭北麓在基础设施和服务体系建设、体制创新等方面有新进展,各旅游景区建设步伐明显加快,有力推进了秦岭北麓旅游业的快速发展。

翠峰山生态休闲观光园是陕西省翠峰山森林公园旅游的必经之地,是森林公园的北大门。

其地理环境、气候特征、旅游资源、农林资源、地热资源、水力资源等自然景观资源丰富,非常适宜温泉度假村的开发与利用,本项目已列入周至县“十二五”规划重点开发项目。

翠峰山生态休闲观光园商业计划书主要是从分析项目的基本情况、公司的主要开发产品、旅游市场状况、项目战略、可行性分析、营销策略、风险及规避以及财务预测等几个方面来对西安翠峰休闲度假有限公司的项目开发进行指导。

本项目建设单位西安翠峰休闲度假有限公司,正是基于我国旅游发展大环境下和秦岭北麓旅游开发的良好态势下所创建的旅游开发企业。

目前公司正处于注册阶段,企业住所设在周至县翠峰乡农林村,注册资金约898万。

项目的总体战略是为“立足西安都市圈,打造温泉休闲综合体”,将建成集旅游、娱乐、住宿、餐饮、会务、温泉洗浴、养生地产和文化展示为一体综合旅游度假区,本项目的规划融合了中西方建筑特色和现代社区规划理念,旨在创造一个融优美的生态环境、旅游、休闲度假与居住功能为一体的社区,建成后的度假村风景优美、设施完备、功能齐全,将成为都市人休闲度假的最佳场所之一。

项目市场定位为以接待西安及周边中高收入人群度假观光为主,将实施“锁定高端、拓展中端、兼顾底端”的策略,通过旅游区内不同项目的组合,有针对性地提供不同档次的旅游产品,最大限度地挖掘目标客户的潜力,实现公司的经营目标。

此外,对公司在未来发展中可能遇到的市场风险、经营风险也进行了分析,并提出了相应的对策。

本项目总投资为11642.42万元,公司的融资手段主要采用股东的直接投资和银行贷款,其中西安翠峰休闲度假有限公司自筹5942.42万元,银行贷款5700。

网上二手书店创业计划书

网上二手书店创业计划书

网上二手书店创业计划书网上二手书店创业计划书1(一)项目计划的背景近年来,随着中国高等教育的发展,在校的大学生越来越多。

因此,对书籍的需求量也越来越大。

但就陕西科技大学来说,学生在校人数众多,却没有一家初具规模的二手书店,只有在后街上有一家门面很小的店,店内布局混乱,书籍种类也不多,不能满足同学们对二手书的需求。

通过观察发现,同学们对二手书的兴趣颇高,在校大学生大部分经上都不宽裕,购买二手书可以节省一部分开支;使用二手书也符合国家提倡的“低碳经济”的要求。

(二)项目计划的可行性陕科大位于西安市的北郊,在未央大学园内,附近有西北工业大学和西安医学院。

学校教师公寓紧邻陕西科技大学。

相对来说房屋租金较低,在陕科大附近开店,教师和学生众多而且他们多数都有购买二手书的愿望,市场广阔。

开办二手书店与开办新书店相比,成本较低,风险也小,适合小投资者;同时对技术的要求不高,为广大的投资者提供了便利。

(三)公司介绍拟要创办的二手书店名为宏源书店,该店坐落在陕西科技大学附近。

面积有80平方米,主要经营二手书的收购与销售。

宏源书店的出现解决了同学们书本当废纸卖的惨剧;另一方面也满足了同学们低价购书的愿望,节省学生及老师的开支;同时也为教师子女课外用书提供了便利。

(四)管理及组织宏源书店为三个合伙人共同投资创建的一个小型书店,投资资金来自于三个合伙人,经营净利润按照出资比例进行分配,三个共负盈亏。

书店还雇佣了两个营业员,主要负责书籍的归类及摆放。

(五)市场及竞争分析在陕科大校园内没有二手书店,在校外也只有一家门面狭小的店,代替我写商业计划书,需要计划书聊邱邱:耳领司仪留舅舅散散酒。

门面混乱,书籍种类少、质量差、价格高,竞争对手的竞争能力较低。

我在创办二手书店时,首先要注意门面的装修,让读者进店能感觉到很舒畅;其次要注意室内的装修设计和书籍的摆放;最重要的是要定期外购书籍,保证二手书的数量和质量满足顾客的需求。

如果能做到上面几点,后街的小店肯定不会是有力的竞争对手。

商业计划书执行总结

商业计划书执行总结

商业计划书执行总结篇一:创业计划之执行总结第一部分任务描述第一部分任务描述1.1任务背景作为“第四媒体”的互联网,其发展不仅改变了人类的交流方式,而且极大地改变了人类开展工作、从事交易、相互作用、娱乐、寻找信息和学习的方法。

互联网可以更有效地传递科学文化知识和信息,人们足不出户,即可在家里参与学习和交流。

海量的信息、传播的便捷、多样化的交互,使互联网孕育着惊人的发展潜力。

从获取5000万受众所需要的时间上看,报纸是50年,广播是30年,电视是15年,而互联网仅用了3年。

这些年来中国信息技术的变革也是全球信息产业变革调整的一个重要的组成部分。

20世纪90年代是全球电信和iT产业迅速发展的时期,这一发展过程实际上远远超过了当时国民经济和社会进步的整体速度。

结果是中国电信网络的发展非常普及,现在电话的用户数(包括移动电话)超过了5亿户。

iSP,icP与平台服务在搜索引擎的基础上开始走向一种综合性的服务平台即门户站点(portalsite),只有将网络服务,媒体服务,网上搜索,网上内容开发结合起来,将iSP,icP及平台服务结合起来,才能形成强有力的信息服务能力和综合性经营体,才能在竞争中取胜;网络新闻快速增长,传统的传媒大举介入网络新媒体。

本站在依托互联网现状而产生,以徐州各高校(中国矿业大学、徐州师范大学、徐州工程学院、徐州医学院、徐州建筑学院、徐州教育学院、工程兵指挥学院、空军后勤学院等)近10万高校学生为媒介点发展起来,倡导健康、有序、交流、合作、同进步的网络发生活理念。

1.2任务效能以1.3任务特色本站在发展之初,就树立四个意识,即危机意识、竞争意识、创新意识和赶超意识。

这里的关键是要明确几个指导思想:第一,和谁比,是和自己的过去比,还是把自己放在同类型同级别的网站里比?第二,拿什么来衡量,是用自己现有的技术水平来衡量,还是用互联网业界已具有的水平来衡量?抑或用互联网未来发展的水平来衡量?第三,拿什么来要求,是用占有门户网站的一席之地来要求,还是用门户网站的主阵地来要求?第四,以什么为目标,是以国内知名网站为目标,还是以国际知名网站为目标?这几点,指导思想不同,定位不同,要求不同,出台的战略就会不同,努力的程度就会不同,最终的结果也会不同。

集中供热商业计划书范文

集中供热商业计划书范文

1。

执行概要原平市热力公司将凭借具有现代管理理念的团队和精湛的技术水平为依托,以原平市集中供热为起点,可在全国范围内选择适当城市发展城市集中供热事业。

原平市热力公司集中供热现已建成两个供热网—-—电厂网(经山西省忻州市发展计划局忻计国环发(2001)287号文件批准建设)和化二网(经山西省原平市发展计划局原计基字(2002)140号文件批准建设)。

电厂网由山西省太原理工大学建筑设计研究院设计,采用“汽轮机真空运行及废蒸汽回收,循环水集中供热"方案,设计总投资2800万元,供热面积80万m2,热网供水温度70℃,回水温度55℃;化二网由化学工业部第二设计院设计,利用原平市化工有限责任公司(主要产品为草酸和元明粉)脱氢和成品车间的循环水进行集中供热,设计总投资1000万元,供热面积40万m2,热网供水温度69℃,回水温度54℃,均采取“大流量、小温差”、24小时不间断的方式连续供热。

截止目前,电厂网已实现集中供热面积75万m2,化二网实现集中供热面积30万m2,另外,我公司对山西原平水泥电杆厂小区、中国人民解放军第83预备役师西小区原有的锅炉房进行改造,实施区域供热6万m2。

现在的热价是居民7元/采暖期·建筑m2,非居民13元/采暖期·建筑m2,综合热价为10元/采暖期·建筑m2.随着城市的发展和市民生活水平的提高,新建建筑以每年10%的速度增加,热用户对我公司的供热需求越来越大,为了进一步满足市民对集中供热的迫切要求和公司的发展,我们需要理顺电厂管理体制,充分挖掘电厂热源潜力, 不断完善和加强电厂热源的供热能力,扩建改造热电厂,通过对1#锅炉的完善,2#锅炉的改造,3#锅炉的完善(4#锅炉系2006年新建),2#机组的大修以及3台机组打孔抽气、更换1#、2#机组冷凝器等技术手段及措施,采用四炉三机的模式,全面提升供热能力,将电厂网由目前的“大流量、小温差”低温水直供模式改为“小流量、大温差”高温水间供模式,使热电厂供热能力最终达到到250万m2,覆盖京原南北路两侧;同时新建两个热源点—-—城西(接收原化二网用户)锅炉房(130万m2)覆盖从永康路以西地区、平安大街锅炉房(150万m2)覆盖平安大街两侧及以北地区,采用热水锅炉区域供热(综合热价为14元/采暖期·建筑m2)的办法,解决北城区和西城区用户对供热的需求,5年内使原平城区大部分建筑实现集中供热.我们正在寻求3000万元的资金支持,这笔资金用于新热源点的建设和热电厂的改造及其配套管网建设.我们计划通过公司重组的方式引进投资者,与投资者合作经营,给投资者以合理的最大回报。

餐厅BP精品商业计划书美食西餐图文并茂

餐厅BP精品商业计划书美食西餐图文并茂
色明显,花色繁多而不乱,口感丰满而性价比超高。 代表了目前以及未来的餐饮发展方向。城市、县城、乡 镇都有市场,商机无限。定制式的新模式,极大兼顾到 各地消费需求,适应性强。 在新品研发上有着很强的创新能力,随时可根据季节时 令和消费流行趋势,及时适时研发出新款佳品。
合 作 大 咖
邦派咖啡 许巍
服 务 团 队
Akesu
阿克苏大叔的音乐餐厅
AHale Waihona Puke esu Music Diet阿克苏大叔,是王创,一个热爱音乐的大叔,出生在西安,空军乐团的一名小提琴手。 从军队退役,他也走上了退伍老兵从商的路,然而一直没有忘记心中喜欢的音乐。 大叔的家族也充满了音乐基因,他的父亲,和他的奶奶都曾热爱曲艺和音乐,还有他 的表弟就是大家熟知的许巍。 除了音乐,还有一件事对他影响深远,就是他得癌症去世的母亲,从他母亲癌症去世
了连锁厨房的厨师队伍,经过严格的培训,
某某的厨师不但烹调美味的餐点,更为每一 位食客的健康搭配合理的膳食。
菜 品 展 示
THANKS
阿克苏音乐饮食
用心歌唱每一口食材
之后,他到处研究预防癌症的办法,得知可以通过一些合理健康的饮食预防。
于是,开一家音乐主题餐饮店的梦想诞生在他的脑海中。
故事
THE STORY
特点
创新服务 菜品多样 个性装修
环境典雅
纯净空气
音乐自助
音乐
素食·菌 类·茶道
经过专业团队的技术研发,潜心探索,成功将“八大菜
系小吃化,地方小吃标准化”,产品标准高度统一,特
厨师设计团队
熟练掌握全国各地各种菜系的大师们,组成
服务员团队
为每一位食客打造舒适的就餐环境,提供和 蔼可亲的服务,是服务员团队的就职规范, 让每颗忙碌的心有个安心的小憩时刻也是我 们的服务宗旨所在。

项目商业计划书范文5篇

项目商业计划书范文5篇

项目商业计划书范文(一)快餐店名称:xxx公司经营人员介绍:xxx,xxx,xxx,xxx一:公司概述:本店主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。

经营面积约为五十平米米左右。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然北方小吃也是少不了的。

品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。

而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

二:快餐店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为xxx快餐店,是合资企业。

主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2.xxx快餐店位于南大街商业步行街,开创期是一家小档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3、聘请有多年经验的厨师,以我们的智慧、才能专业管理知识和对本事业执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

三、经营目标1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在南大街商业步行街站稳脚跟,争取1年收回成本。

2.本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

四、市场分析1.客源:都市快餐店的目标顾客有:到南大街商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。

客源数量充足,消费水平中低档。

2.竞争对手:xxx快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。

这4家饭店经营期均在2年以上。

××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。

创业计划书书店完整版(模板8篇)

创业计划书书店完整版(模板8篇)

创业计划书书店完整版(模板8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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西安商业计划书范文
商业计划书是什么
商业计划书不只是用来申请风险投资的,它同时是为了预测企业
的成长率,并指导你作好未来的行动规划,是企业的战略计划书.
一认识商业计划书
商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备
工具,是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面
材料,要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈
利水平、抗风险能力、回报等.商业计划书是企业融资成功的重要因
素之一,也是企业的行动纲领和执行方案,可以使企业有计划地开展商业活动,增加成功的机率.
商业计划书通过介绍公司业务、财务状况、市场分析、管理团
队、发展规划等方面的内容,让阅读者了解公司的现实与未来,以及公司如何实现梦想.
商业计划书的战略意义:
1)正式制定出明确的公司战略方向,商业计划书本身不会给公司创建战略方向,它只是把战略方向记录和描述出来,并展现给阅读商业计划书的人.先有战略方向,然后再有商业计划书.把想法写出来,才可以让它正式化、树立权威性和重要性,当然也更容易跟其他人分享.
2)公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通.满足投资人的知情权,任何潜在的投资人在给钱之前,都想要了解公司的状况,想要从商业计划书里面知道他们的投资能获得很好的回报,赔钱的概率很低,而一个完美的商业计划书就是一个好广告,让他们确信想你的投资是正确的、值得的.
?为什么需要商业计划书:
创业计划书应该包括潜在债权人或投资人作决定所需要的所有信
息.
3)商业计划书中囊括了公司的全部财务信息,包括历史的、当前的和未来预期,这些人最爱看的就是这些数字.
4)商业计划书中会阐述公司的业务和介绍市场情况,没有这些信息,别指望潜在的债权人或投资人会作出投资决定.
5)商业计划书中还包括了公司的发展规划、公司战略、债券人和
投资人需要据此评估公司成功的可能性.
6)商业计划书中也会介绍创业者自己和公司的管理团队,你们的背景情况,创业的原因等.
?好的商业计划书要有哪些内容.
1)执行摘要,通常两页纸,6-8个段落
2)愿景、使命及公司简介
3)管理团队包括各自的背景、经验、优势,以及为什么这个团队能够带领公司走向成功
4)产品及服务:解决了什么问题?有多少,哪些重要的客户,如何进行市场开发?
5)商业模式:如何赚钱?明确公司在产业链、产业链上的位置;
合作伙伴是谁?他们为什么要跟公司合作?什么时候会有收入等.
二换位思考,以投资人的思路看计划书
投资人在分析:“为什么写,为谁去写”过程中,能够迅速判断出值得
阅读的商业计划书.
?为什么看你的商业计划书?
(1)如何赚钱?投资人最想知道的是你如何把别人兜里的钱掏出
来,变成你的.
(2)了解你的过去
(3)推断你的未来,写商业计划书的时候,必须优先考虑增值,要充分描述你的每个环节是如何配合整体目标来增值的.
?投资人看什么?
1)看你的真实意图
2)看你说的是不是真实的谎言
3)看你能解决什么问题
4)看你的方向是不是非常清晰
5)看你的团队是不是有脑子
6)看你会不会花钱
7)看你的利益思维
8)看你怎么把别人的钱变成你的
三自我评估:你需要怎样的商业计划书
首先要知道自己到底要干什么,能干成什么样,你拥有什么,并且弄明白自己的实际需要是什么.
?为什么需要商业计划书
(1)整理你的思路
(2)看清你的方向
(3)建立融资目标
?应该让投资人看到什么
(1)正确的方向和目标
(2)可靠的团队和管理
(3)有效的策略和手段
(4)清晰的财务实践和规划
四谁来写商业计划书
由最了解项目的人来推动,一定是最了解项目的人,一定是核心创始人之一.
五商业计划书的写作步骤
1)热身准备;确定参与人、资料汇集、试写确定风格
2)写作进行时:找到读者、确定项目宗旨、研讨商业模式、找出
项目死结、整理战略方向、分析实际资源需求、确定利益分配原则、列出商业计划书的写作大纲、分工进行商业计划书各环节内容的写

3)监督各环节进展
4)汇集各部分内容
本产品网址:/b2b/xawh01/sell/itemid-46901240.html。

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