刘国镔解读股东矛盾6：小股东要查账怎么办
刘国镔解读股东矛盾7：股东出任公司高管的报酬与分红怎么分
股东出任公司高管的报酬与分红怎么分现实中，有限公司股东出任公司高管的情况非常普遍。
由于是股东，他们往往只是领取象征性的薪酬，甚至不领薪酬。
其实，股东分红是基于投资行为，是一种“剩余索取权”；公司高管领取报酬，是基于劳动付出，二者截然不同，不能混为一谈。
只要有两个以上的股东，下面的情况都会导致报酬跟分红不能一致：有的股东参与公司运作，有的不参与；股东所持股份比例有高有低，通过分红产生的利益不一致；股东由于股东能力大小不同，担任的职务不同，职责不同，对公司的管理贡献有大有小。
将股东分红与股东劳动报酬混为一谈，容易使某些劳动贡献大又不能通分红有效弥补的股东产生不平衡感，引发股东矛盾。
而且，这对股东高管的激励也是不够的，除非他拥有全部的股权（为自己工作不需要激励）。
公司选择股东出任高管不像外聘管理人员那样市场化，等公司成立以后再行议定为时太晚，容易产生矛盾，应当在事先通过股东协议对方向性、原则性的问题进行约定或限定。
总的来说，笔者（刘国镔）主张公司股权清晰，根据清晰的股权分红。
股东出任高管（其他职位也一样）的，尽量比照市场价格，同时考虑对管理人员的激励需要，制订相应的薪资奖励方案。
这样做，会遇到两个常见的问题：第一个问题：对那些本来就是以管理入股（配股）的股东，其报酬如何确定？如果还是按市场价格领取报酬，跟以管理入股的本意相悖；如果不考虑正常的报酬，不利于这样的管理人员的激励，而且时间长了，必然引发不满，导致工作上的懈怠，甚至引发纠纷。
有一家成立于2003年初的房地产经纪公司，注册资本50万元，由王某和杨某投资设立。
王某有行业经验但是没钱，杨某有钱，对王某也很认可。
于是注册资本50万元中的45万元由杨某负责出资，王某实际投资5万元。
二人约定，杨某占70%的股份，王某占30%的股份，公司由王某负责经营管理，杨某不参与公司运作，只负责监督。
公司给王某每月发2000元“生活费”。
第一年，公司可分配利润约10万元，股东按持股比例进行了分配。
股权纠纷如何解决股东之间的权益冲突
股权纠纷如何解决股东之间的权益冲突在企业的发展过程中，股东之间的权益冲突是难免的。
当股东之间发生纠纷时，如何解决这些问题成为重要的议题。
本文将探讨股权纠纷解决的一些方法和途径，以确保股东之间的权益得到妥善处理。
一、协商解决股权纠纷在股权纠纷中，协商始终是首要选择的解决方式。
通过双方的沟通和交流，有助于寻找共识和解决分歧。
协商解决股权纠纷可以通过以下步骤进行：1. 了解双方立场：双方需充分了解对方的需求和意见，包括投资、利益分配、决策权等。
只有通过了解双方立场，才能更好地进行后续的协商。
2. 寻求共同利益：在协商过程中，应通过探讨双方的共同利益来减少冲突。
找到共同利益的方法可以包括利益分配的调整、项目定位调整等。
3. 制定协议：在达成共识后，应制定明确的协议，明确各方权益和责任，确保协议的执行和落实。
二、法律途径解决股权纠纷当协商无法解决股权纠纷时，法律途径成为必要的解决方式。
以下是一些常见的法律途径：1. 仲裁：在合同中增加仲裁条款，当发生纠纷时，双方可以通过指定的仲裁机构进行解决。
仲裁具有程序简洁、效率高等特点，可以有效解决股权纠纷。
2. 诉讼：当协商和仲裁都无法解决争议时，股东可以选择诉讼的方式寻求解决。
通过法庭审理，法律可以给予公平的判决，保护股东的合法权益。
3. 调解：调解是一种快速解决争议的方法，通过第三方的调解帮助双方达成一致。
调解具有灵活性和保密性等特点，便于双方解决争议。
三、内部机制解决股权纠纷除了协商和法律途径，企业内部的机制也可以帮助解决股权纠纷。
以下是一些常见的内部机制：1. 董事会决策：股权纠纷的解决可以通过董事会的决策进行。
董事会作为企业权力的最高机构，可以对股东之间的争议做出判决，确保公平公正。
2. 独立董事介入：在发生股权纠纷时，独立董事作为中立的第三方，可以提供专业的意见和建议，帮助寻找解决方案。
3. 股东协议：股东协议作为股东之间的契约，可以制定明确的权益分配、决策机制等规则，为股东纠纷的解决提供依据。
股东查账权的现状与保护对策
股东查账权的现状与保护对策股东作为公司的投资者和所有者，拥有着对公司经营和财务状况的监督权利。
股东查账权是股东行使监督权的一种重要方式，可以帮助股东了解公司的财务状况，监督公司的经营活动。
目前我国股东查账权存在着一些问题，需要进一步加强保护。
本文将对股东查账权的现状进行分析，并提出相应的保护对策。
一、股东查账权的现状分析股东查账权是指股东有权要求公司提供各种财务信息以及公司经营情况和财务状况的权利。
根据《公司法》和《证券法》的规定，公司股东有权查阅公司的会计报告、财务报表、监事会的工作报告等信息，以便对公司的经营状况进行监督。
在实际操作中，股东查账权存在一些问题。
部分公司存在信息披露不充分的情况，或者故意隐瞒财务信息，导致股东无法有效行使查账权。
由于我国公司治理结构不完善，监事会的独立性较差，导致监事会未能履行好其监督职责，也使得股东查账权难以得到保障。
一些公司为了规避股东的查账权，采取变相障碍股东行使查账权的方式，例如制定苛刻的查阅条件或者拖延、拒绝提供财务信息等手段。
我国股东查账权在实践中存在着信息不对称、制度不完善、执行不力等问题，需要加强保护。
二、股东查账权的保护对策为了保护股东的查账权，应该从法律制度、公司治理和监管层面进行综合对策：1. 完善法律法规，增强股东查账权保护应该进一步完善相关法律法规，明确规定公司应当充分披露财务信息，并加强对信息披露不规范的违法行为进行处罚。
应该规定公司必须依法提供股东查阅的财务信息，对于变相障碍股东查账权的行为进行明确禁止，并规定相应的违法处罚。
2. 加强公司治理，优化内部监督机制应该加强公司治理，提升公司的内部监督机制。
特别是要加强对监事会的监督，提高监事会的独立性和监督能力，确保其履行好对公司经营和财务状况的监督职责。
应该积极推动公司建立健全的内部控制制度，强化财务监管和审计工作，确保财务信息的及时、准确和透明披露。
3. 强化监管力度，严格监督公司行为监管机构应加强对公司的监督执法，严格查处违法行为，保障股东查账权的实施。
刘国镔解读股东矛盾3：怎样从股权协议设计、公司章程上避免股东纠纷
通过增加契约的完备程度，保护股东权益，保障公司正常运作，这里所说的“契约”，表现为什么呢？这里说的契约，主要表现为两种形式——股东协议和公司章程。
公司章程是公司设立的法定文件，没有公司章程，不可能注册公司。
股东协议虽然不是法定必须的，也很重要。
（笔者（刘国镔）注：公司章程不是真正意义上的契约，但这不是本文要讨论的。
）公司章程不能取代股东协议。
一般说来，投资人准备成立公司（本文主要指有限责任公司，下同），往往首先签订股东协议，约定即将成立的公司的一些重要事项，比如，投资人，投资方式，投资额，股权结构，公司经营管理，等等。
还要明确公司设立的相关事项，比如，谁负责设立和筹建公司，公司设立中的费用、责任和风险怎样承担，公司设立不成如何处理，等等。
股东协议签订后，相关人员就要开始公司设立和筹建工作。
公司章程是在注册登记过程中才制订的，而且严格说来，需要经过注册登记后才真正生效。
公司章程也不便将设立和筹建过程中的权利义务规定清楚。
股东协议，是全体股东协商一致的产物，只要有一个股东不同意，不论占的股权份额有多小，协议都无法签订。
公司章程，根据我国《公司法》的规定，在首次制订的时候，需要全体股东签字确认，以后的修改，凭借持表决权特别多数（三分之二以上）的股东同意即可。
也就是说，公司章程，在制订的时候更像“协议”，而在修改的时候更像“法律”。
因此，有些涉及到股东基本权益的事项，或者全体股东特别约定的关于股东之间的权利义务关系的事项，应该在股东协议里面约定，而不能依赖一般意义上的公司章程（经过特殊处理，公司章程也能承担这个作用），以防持有多数股权的股东通过修改公司章程侵害小股东的权益。
有些事项，法律明确规定应当由股东协议决定，比如，我国《公司法》第35条规定：股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。
但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。
如何正确处理公司股东冲突维护公司利益
如何正确处理公司股东冲突维护公司利益股东冲突是企业经营中常见的问题之一，如果不得当处理，可能导致公司的利益受损。
因此，正确处理股东冲突，维护公司的利益是非常重要的。
本文将介绍一些有效的方法来应对股东冲突，以保证公司的持续发展。
一、建立明确的公司治理结构公司治理结构是解决股东冲突的基础。
建立健全的公司治理结构可以明确公司股东的权利和责任，减少利益冲突的可能性。
以下是一些建议：1. 设立监事会：监事会作为股东和董事会之间的连接桥梁，负责监督董事会的决策和执行情况。
通过设立监事会，可以平衡各方利益，降低股东冲突的风险。
2. 提升透明度：建立完善的信息披露制度，及时公开公司的财务状况、经营情况和决策依据，让股东全面了解公司运营状况，减少信息不对称的问题。
3. 制定有效的内部控制制度：建立健全的内部控制制度，确保股东的权益得到保护。
例如，制定严格的财务管理政策、采购审批流程和公司治理规范等。
二、通过沟通和协商解决冲突有效的沟通和协商是处理股东冲突的重要手段。
以下是一些帮助解决冲突的方法：1. 召开股东大会：定期召开股东大会，让股东了解公司的发展计划和运营情况，并提供发言机会，以听取股东的意见和建议。
2. 建立独立仲裁机构：对于较为严重的冲突，可以考虑建立独立的仲裁机构，通过中立的第三方进行调解和裁决，以达到公正和持续发展的目标。
3. 寻求第三方专业咨询：在处理较复杂的冲突时，可以请专业机构或律师进行调解和咨询，以确保冲突得到公正处理，并保护公司的利益。
三、遵守公司章程和法律法规遵守公司章程和法律法规是处理股东冲突的基本原则。
以下是一些建议：1. 严格执行公司章程：公司章程规定了股东的权益和义务，各方应严格遵守，不得任意违背。
2. 遵守法律法规：在处理股东冲突时，要遵守公司法、证券法等相关法律法规，确保合规经营，并防止因违规行为导致的损失。
3. 增强法律意识：公司股东应加强法律意识，了解自己的权益和责任，遵守法律法规，并主动维护公司的利益。
小股东的查账权该怎样行使
⼩股东的查账权该怎样⾏使股东的查账权还应当包括可以查阅原始凭证，这样会更增加造假难度。
新公司法规定的⼩股东查账权实际上是抓住了保障股东权利的⽜⿐⼦，效果好⽽且成本低。
⼩股东的查账权该怎样⾏使?请跟随店铺⼩编⼀起在下⽂中进⾏了解。
⼩股东的查账权该怎样⾏使⾸先，⼩股东要查账，就要提前向公司提出书⾯请求，说明⽬的。
说明不了的，不能让你查账。
你不能为公司的竞争对⼿做经济情报的侦探。
但是，赋予⼩股东查账的权⼒，有助于监视公司⾼管，能让公司的财务会计制度完善⼀些，让财务会计透明⼀些，这对公司的健康发展有好处。
如果不赋予股东查账权的话，那么公司的成长只能是⼀种失序的成长。
所以，赋予股东查账权对公司是有好处的事情。
⼈与⼈之间、股东与股东之间、⼤股东与⼩股东之间都享有天赋的平等权利。
但是千万记住，这只不过是抽象的平等，法律上的平等，不是现实当中的平等，也不是具体中的平等。
实际上，平等的天平往往是倾斜的。
⼤股东通过⾃⼰或者亲朋好友担任公司⾼管，在信息获得⽅⾯已经位居跷跷板的上⾯了，⼩股东则已经在下⾯了。
⽴法者赋予⼩股东的查账权意味着把现实⽣活中已经倾斜的天平扶正，向弱势群体倾斜，在遇到⼤股东侵害⼩股东利益时，⼩股东就可以拿起查账权来维护⾃⼰的合法权益。
《中华⼈民共和国公司法》第三⼗三条股东有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告。
股东可以要求查阅公司会计账簿。
股东要求查阅公司会计账簿的，应当向公司提出书⾯请求，说明⽬的。
公司有合理根据认为股东查阅会计账簿有不正当⽬的，可能损害公司合法利益的，可以拒绝提供查阅，并应当⾃股东提出书⾯请求之⽇起⼗五⽇内书⾯答复股东并说明理由。
公司拒绝提供查阅的，股东可以请求⼈民法院要求公司提供查阅。
⼩编的总结到此为⽌，如果你对这⽅⾯还有更多问题，欢迎来店铺进⾏咨询，店铺提供专业法律咨询服务，由专业的律师团队为您解答你的疑惑。
如何处理公司法中的股东冲突
如何处理公司法中的股东冲突股东冲突是公司发展过程中常见的问题，对于公司的稳定和可持续发展具有重要影响。
本文将介绍如何处理公司法中的股东冲突，并提供一些解决冲突的方法和建议。
一、认识股东冲突的原因股东冲突的原因多种多样，主要包括以下几个方面：1.利益分配不均：当公司业绩好，利润分配成为股东之间的争议点。
2.管理权争夺：不同股东对于公司的治理和决策权存在分歧。
3.投资方向不同：股东之间对于公司的发展方向和战略选择存在分歧。
4.信息不对称：股东之间获取和掌握公司内部信息的能力和途径存在差异。
二、解决股东冲突的方法和建议1.建立有效的沟通机制：通过定期召开股东大会、董事会等形式，及时了解股东的意见和建议，避免信息不对称导致的冲突。
2.明确权益分配规则：制定合理的股权结构、股东协议和利润分配机制，明确各股东的权利和义务，避免利益分配不均引起的冲突。
3.加强公司治理：建立健全的公司治理结构，提高决策的透明度和合理性，减少管理权争夺的发生。
4.独立第三方调解：当股东之间发生冲突时，可以寻求独立第三方机构进行调解，以公正中立的方式解决分歧。
5.制定详细的合同条款：股东之间可以签署具有法律效力的合同，明确各方的权益和义务，为冲突解决提供法律保障。
三、案例分析与解决方案以某公司为例，该公司由A、B、C三位股东组成，出现了利益分配不均的冲突。
A认为自己在公司的贡献最大，应该获得更高的利润分配比例；B和C则认为他们的投资比例较大，应该与利益相匹配。
针对这种情况，我们可以采取以下解决方案：1.明确利润分配规则：制定股东协议，明确利润分配比例，并在公司章程中进行规定，避免利益分配引发冲突。
2.建立独立监督机构：设立独立的审计委员会，对公司的利润分配进行监督，确保公平公正。
3.开展股东大会：定期召开股东大会，让每个股东有发言权，了解彼此的看法和意见，增进沟通和理解。
4.寻求中立第三方调解：如果双方仍然存在较大分歧，可以请相关机构或专业人员进行调解，以达成双方都能接受的解决方案。
刘国镔解读股东矛盾4：如何解决股东分红矛盾
案例：高某和张某、顾某、薛某、赵某等3名自然人投资设立某电力科技有限公司（下称公司），公司注册资本1000万元，高某实际投资900万元，张某实际投入资金40万元，其他三名股东各投资20万元。
股东口头协议约定，高某占公司75%股份（按实际出资，应占90%），张某占10%的股份（按实际出资，应占4%），顾某、薛某和赵某各占5%的股份（按实际出资，三人各应占2%）。
高某任公司董事长、法定代表人，张某任公司总经理，其他几个自然人股东分任公司部门经理。
公司登记由代理机构完成。
在公司登记的时候，所有投资按照股东们约定的股份比例，分别打入各自在工商行政管理局指定开设的银行账户内，公司注册登记完成后，统一划入了电力科技公司在银行开立的账户。
公司章程载明的股东出资比例和持股比例一致。
第一年，公司有盈利，但并未分红。
第二年年终分红时，高某要求按照实际出资比例分红。
张某等4名股东不同意。
高某召集股东会，强行通过了股东会决议，按照出资比例分红。
2008年5月，张某等四人将公司诉至法院，要求法院判定按持股比例分红。
随后，高某解除了张某等四人“一切职务”。
张某等四人又对公司提起劳动争议仲裁要求公司补发加班工资，补缴社会保险费。
自此公司运作陷入混乱。
盈余分配纠纷庭审中，张某等四人诉称，虽然我们没按持股比例出资，但是公司是在我们四人提供的项目、技术、市场渠道的基础上发展起来的，当时股东一致认定了持股比例，在公司登记时也是按照这个比例登记的，公司章程对出资比例和持股比例也有记载。
而且我们为公司发展付出了辛勤劳动，也没有按正常的市场价值领取工资，就是基于我们在公司占有股份。
请求法院判定按照持股比例分红。
高某则辩称，股东的实际出资比例非常清楚，有银行转账凭证、收款收据等为证。
公司法明确规定，股东按照实缴的出资比例分取红利，公司章程对此也没有作例外规定。
张某等当初对项目及市场夸大其词，在管理中又没有做出当初承诺的贡献。
何况，张某所谓的管理、技术、市场渠道不能算作实际出资。
股东冲突解决方案
股东冲突解决方案股东冲突在任何公司中都可能发生，尤其是在多股东构成的企业中。
股东之间的分歧和不合可能导致公司的运营受阻，甚至威胁到公司的长期发展。
因此，制定一套有效的股东冲突解决方案至关重要。
本文将探讨一些常见的股东冲突以及解决方案。
一、利益分配冲突利益分配是股东冲突中最常见的问题之一。
当公司获利时，股东之间如何分配利润往往成为争议的焦点。
下面是一些解决这种冲突的方法：1.制定公平的利润分配机制：公司应该建立一个完整的、具有透明度的利润分配机制。
通过确立明确的权责关系和分配规则，可以减少分歧和争议。
2.制定股份回购规定：对于不同程度参与公司经营的股东，可以制定回购制度，以便他们在获利时能够得到相应的回报。
3.设立独立的利益调解机构：针对利润分配纠纷，公司可以成立一个独立的调解机构，由中立的专业人士负责协调和解决争议。
二、经营决策冲突在公司经营过程中，股东可能因为不同的经营理念和战略选择出现冲突。
如何解决这种冲突是确保公司正常运营的关键。
1.建立决策机制：公司应该建立一个有效的决策机制，减少股东决策冲突。
可以成立董事会或设立专门的决策委员会，由股东代表共同参与决策过程。
2.明确分工和职责：公司应明确股东之间的分工和职责，避免因决策职权不明而产生纠纷。
3.充分沟通与妥协：股东之间应该建立良好的沟通渠道，并且愿意妥协和共同寻找最佳的经营解决方案。
三、管理层选拔冲突管理层选拔涉及到对公司重要职位的决策，不同股东对于管理层人选可能存在分歧。
以下是一些解决管理层选拔冲突的方法：1.建立专业的选拔机制：公司应该建立专业的管理层选拔机制，明确选拔的标准和程序，避免出现人事决策的纷争。
2.聘请独立第三方参与选拔：为了保证公平性和客观性，可以邀请独立专业机构或顾问参与管理层人选的选拔。
3.制定特定的管理岗位职责：公司可以明确不同管理层岗位的职责和权限，避免管理层职权冲突。
四、股东退出冲突股东退出冲突指的是股东出售股权或离开公司时所产生的纠纷。
刘国镔解读股东矛盾2，管理层与投资人矛盾如何避免？
刘国镔解读股东矛盾2，管理层与投资人矛盾如何避免？我们知道，公司的股东有两方面最基本的权利——财产权利（剩余索取权）和控制权利（剩余控制权）。
前者主要表现为分红和分配剩余财产，后者主要表现为选择管理者和决定重大事项。
投资人投资之后如果没有财产权益，他就不会投资，或者他会选择去做慈善。
控制权利是财产权利的基本保障。
这两种基本权利，促使公司诞生，推动公司发展。
也正是这两种基本权利，造成了股东之间、股东和控制人之间天然的矛盾。
这种矛盾激化，相当于企业得了先天性“心脏病”，企业的经营管理会受到严重损害。
本文将针对股东权利相关的几个重要而又常见的问题，探索如何通过事前设计防治企业股东纠纷，促进企业健康发展。
契约完备降低总成本根据笔者（刘国镔）的经验，如果公司成立之初，股东预先进行必要的约定，过程中进行必要的调整，就可以极大地预防可能出现的纠纷、缓解股东纠纷给公司造成的负面影响。
公司其实就是一种契约，或者说公司是由一系列的契约组成的。
任何契约都有不完备性。
研究表明，契约的完备程度，跟运作成本密切相关。
契约越完备，事前成本越大，事后成本越小。
反之，则事后成本很大。
创业者需要找到一个平衡点，适当增加事前成本，降低事后成本，以控制总成本。
如果不愿意投入事前成本，而导致股东权益纷争，甚至引发诉讼，那公司的总成本就非常高了，甚至是灾难。
严重的，直接导致公司消亡。
许多投资人认为，股东权益问题有《公司法》规范，出了问题依法处理就行了。
可是，公司法在很大程度上是任意法，尤其在2005年经过大的修订之后，更是加大了任意性规范和选择性规范的比重，把许多本该属于公司自治的权利还给了股东。
事实上，每个公司，其股权结构、股东的管理和控制能力、行业和产品情况、经营管理模式都不同，法律不可能作出统一的规定。
公司治理的许多问题，本就应该属于“私权自治”的范畴，就像夫妻之间如何生活法律不能干涉过多一样，法律把公司自治权交给企业的所有者——股东，是天经地义的。
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股东知情权：股东要查账怎么办
股东知情权，是股东实现财产权益的最重要的条件。
可是，股东滥用知情权，又会给公司的商业秘密带来威胁。
如何平衡股东知情权和公司商业秘密保护之间的关系？常见的是大股东损害小股东权益，可是小股东利用知情权搅得公司不得安宁，甚至全面崩溃的也不在少数。
本文开头列举的真功夫的案例，目前表现在诉讼层面的，就是股东知情权纠纷。
股东行使知情权的方式，最直接的就是查账。
法律对此有规定，可是过于简单。
公司法第34条：股东有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告。
股东可以要求查阅公司会计账簿。
……
那么，有限公司股东可不可以复制、摘录账簿？如果“查阅”不包括复制、摘录，一个人面对几本甚至几十账簿，是不是很别扭？
有限公司股东可不可以查阅、复制会计凭证（尤其是原始凭证）？账簿记录是靠记账凭证支撑的，看不到记账凭证，光看账面数字，没有意义。
而且，众所周知，我国公司两本账的情况非常严重，账簿造假也极为容易，股东仅仅凭查阅账簿维护自己的合法权益，实在是力不从心。
还有，有限公司股东可不可以查阅公司管理制度？股东查账的程序？股东查账的时间、地点、方式？
以上这些问题，法律规定不够清楚，学界也众说纷纭，莫衷一是。
各地规定也不一致。
比如，北京市高级人民法院就出过指导性意见（这虽然不能算司法解释，在法院判案时，这样的意见比法律还管用），规定有限公司股东可以查阅公司账簿，包括记账凭证也原始凭证。
但是该意见对其他问题也语焉不详。
而在国内，不支持有限公司股东查阅记账凭证和原始凭证的判决比比皆是。
上述问题如果在事先的约定中明确，会省却很多麻烦。
究竟要怎样明确，要根据公司的实际情况，不能一概而定。
比如，笔者（刘国镔）在协助一个公司进行公司设计时，就建议在股东协议和公司章程中明确规定，股东有权查阅、复制、摘录公司账簿及财务凭证（包括原始凭证）。
同时规定了股东的保密义务，除了在股东内部洽谈时使用，以及依法维护股东权益在诉讼或者仲裁程序中作为证据使用以外，不得用作其他任何用途。
这是因为，该公司股东人数不多，股权没有过度分散，最小的股东也持有公司5%的股份，股东对公司的参与程度也都很高。
而且该公司业务非常市场化，操作也比较规范，对公司商业秘密泄露没有特别的担心。
作为配套制度，
笔者（刘国镔）建议股东们约定了股东的竞业禁止义务，股东不得直接或者间接在与公司实际经营业务相同或者近似的经营实体持股，股东不得在与公司实际经营业务相同或者近似的经营实体任职，股东不得自营与公司实际经营业务相同或近似的业务。
按：作何简介刘国镔简介
刘国镔，实战型股权问题专家。
有二十多年企业管理、执业律师工作经历。
现为中华全国律师协会会员，北大、清华、吉大等高校MBA、EMBA、总裁班特聘讲师，多个大、中型民营企业组织发展战略顾问。
刘国镔股权激励课程:《股权智慧——企业快速发展的根本策略》《公司治理与股权激励》《股权之道》。