中文商业计划书通用模板
商业计划书-中文商业计划书通用
商业计划书-中文商业计划书通用第一篇：商业计划书-中文商业计划书通用商业计划书－中文商业计划书通用模板(3)验检测费用、以及与开发有关的其它费用)：请说明，今后为保证产品质量，产品升级换代和保持技术先进水平，公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况：公司现有技术开发资源以及技术储备情况：公司寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况，合作方式：公司将采取怎样的激励机制和措施，来保持关键技术人员和技术队伍的稳定：公司未来3—5年在开发资金投入和人员投入计划(万元)：年份第1年第2年第3年第4年第5年资金投入人员(个)第五部分行业及市场情况行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等，行业市场前景分析与预测）：过去3年或5年和年全行业销售总额：必须注明资料来源。
（单位：万元）年份前5年前4年前3年前2年前1年销售收入销售增长率未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
（单位：万元）年份第1次第2次第3次第4次第5次销售收入本公司与行业内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。
竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析：公司未来3年或5年的销售收入预测（融资不成功的情况下）：（单位：万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：（单位：万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额第六部分营销策略产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：在广告促销方面的策略与实施：在产品销售价格方面的策略与实施：在建立良好销售队伍方面的策略与实施：产品售后服务方面的策略与实施：其它方面的策略与实施：对销售队伍采取什么样的激励机制：第七部分产品制造产品生产制造方式（公司自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因）：公司自建厂情况厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期；如果需要大规模建设，是否选择“交钥匙”方式进行，“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证，如何对这些保证加以实施？）：请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：简述产品的生产制造过程、工艺流程：如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话：主要供应商1主要供应商2主要供应商3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备：产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施：产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少？第八部分管理请说明：为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
(完整版)通用商业计划书模板Word版
(完整版)通用商业计划书模板Word版通用商业计划书模板一、项目简介在这一部分，您需要介绍您的项目以及所处的市场环境。
包括项目的目标和愿景，项目的主要特点以及项目所在行业的发展趋势等。
此外，还可以提及项目的创新点和竞争优势。
二、市场分析在这一部分，您需要对所在行业进行详细的市场分析。
可以包括行业的规模和增长率，主要的竞争对手，目标市场以及客户需求等。
此外，您还可以进行对竞争对手的SWOT分析，以确定自己的优势和劣势。
三、产品或服务在这一部分，您需要具体介绍您的产品或服务。
包括产品或服务的特点，市场需求，价格策略以及推广策略等。
此外，您还可以介绍相关的产品开发计划和进度。
四、市场推广在这一部分，您需要详细介绍您的市场推广策略。
包括市场定位，营销渠道，广告宣传以及销售策略等。
此外，您还可以进行竞争分析，以确定自己的市场定位和营销策略。
五、财务计划在这一部分，您需要详细介绍您的财务计划。
包括预计的投资金额，预计的收入和支出，以及盈利预测等。
此外，还可以进行风险评估，以确定项目的财务可行性。
六、团队介绍在这一部分，您需要介绍您的团队。
包括团队成员的资历和经验，各成员的角色与职责等。
此外，还可以介绍团队的发展计划，以及可能的扩大规模和组织结构等。
七、风险评估在这一部分，您需要进行详细的风险评估。
包括市场风险，技术风险，竞争风险等。
此外，还可以提出相应的应对策略，以降低风险。
八、项目进度在这一部分，您需要详细介绍您的项目进度。
包括项目各阶段的计划和时间表，以及项目管理和协调等。
此外，还可以提出相应的项目进展和调整计划，以确保项目的顺利进行。
以上是一个通用商业计划书模板的简要介绍，您可以根据实际需求进行修改和补充。
希望能帮助到您，祝您的项目顺利进行！。
商业计划书模板(5篇)
模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。
•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。
•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。
商业计划书规范化格式中文版
商业计划书规范化格式中文版The latest revision on November 22, 2020《商业计划书》规范化格式(中文版)保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期：年月日商业计划书（撰写参考）项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人[公司名称][日期]目录执行概要……………………………………………第一部分公司基本情况………………………………第二部分公司管理层…………………………………第三部分产品/服务…………………………………第四部分研究与开发…………………………………第五部分行业及市场情况……………………………第六部分营销策略……………………………………第七部分产品制造……………………………………第八部分管理…………………………………………第九部分融资说明……………………………………第十部分财务计划……………………………………第十一部分风险控制……………………………………第十二部分项目实施进度………………………………第十三部分其它…………………………………………备查资料清单…………………………………………撰写说明……………………………………………………执行概要说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。
[摘要内容参考]1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
商业计划书中文商业计划书通用模板
商业计划书中文商业计划书通用模板商业计划书通用模板一、简介商业计划书是一个全面了解一个商业项目的重要工具。
本文将提供一份中文商业计划书的通用模板。
该模板旨在帮助读者构建一个全面而富有观点的商业计划书，以有效陈述自己的商业项目。
二、项目概述1. 项目背景在此部分，阐述项目的背景信息，包括项目的起源、背景问题以及解决方案的需求。
2. 商业目标明确项目的商业目标和战略目标，包括市场份额、销售增长和利润等指标。
3. 产品或服务介绍项目的产品或服务，包括其特性、优势和市场需求。
4. 目标市场描述项目的目标市场，包括目标客户、市场规模、增长趋势以及竞争态势。
5. 商业模式说明项目的商业模式，包括收入来源、成本结构以及核心价值主张。
三、市场分析1. 行业概述提供项目所在行业的概述信息，包括市场规模、主要参与者和发展趋势等。
2. 目标市场细分详细描述项目的目标市场细分，包括客户需求、购买行为以及竞争状况。
3. 竞争分析进行竞争对手的分析，包括其市场地位、产品或服务特点以及竞争优势。
四、市场策略1. 定位和品牌策略阐述项目的市场定位和品牌策略，包括目标客户、品牌识别和品牌传播方式。
2. 销售与分销渠道描述项目的销售和分销渠道，包括在线渠道、线下渠道以及合作伙伴关系。
3. 价格策略明确项目的定价策略，包括定价模型、定价策略以及促销活动。
4. 市场推广策略阐述项目的市场推广策略，包括广告、公关、社交媒体和营销活动。
五、组织与管理1. 组织架构介绍项目的组织架构，包括管理团队、关键岗位和人员配置。
2. 管理团队详细描述管理团队的背景和经验，以及他们在项目中扮演的角色。
3. 运营计划阐述项目的运营计划，包括供应链管理、生产流程以及质量控制。
六、财务计划1. 利润与损益表提供项目的利润与损益表，包括收入、成本、税收和净利润等指标。
2. 资产负债表描述项目的资产负债表，包括资产、负债和股东权益等指标。
3. 现金流量表说明项目的现金流量表，包括经营活动、投资活动和筹资活动等指标。
商业计划书模板-简明中文版
XXX公司〔或XXX工程〕商业计划书年月〔公司资料〕地址邮政编码联系人及职务网址/电子邮箱报告目录第一局部摘要〔整个方案的概括〕〔文字在2-3页以内〕一. 公司简单描述二. 公司的宗旨和目标〔市场目标和财务目标〕三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或效劳介绍六. 市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、归还十一. 融资方案〔资金筹措及投资方式及退出方案〕十二. 财务分析1. 财务历史数据〔前3-5年销售汇总、利润、成长〕2. 财务预计〔后3-5年〕3. 资产负债情况第二局部综述第一章公司介绍一．公司的宗旨〔公司使命的表述〕二．公司简介资料三．各部门职能和经营目标四．公司管理1. 董事会2. 经营团队3. 外部支持〔外聘人士/会计师事务所/律师事务所/参谋公司/技术支持/行业协会等〕第二章技术与产品一．技术描述及技术持有二．产品状况1. 主要产品目录〔分类、名称、规格、型号、价格等〕2. 产品特性3. 正在开发/待开发产品简介4. 研发方案及时间表5. 知识产权策略6. 无形资产〔商标/知识产权/专利等〕三．产品生产1．资源及原材料供给2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及本钱，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产本钱控制6．包装与储运第三章市场分析一．市场规模、市场结构与划分二．目标市场的设定三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四．目前公司产品市场状况，产品所处市场开展阶段〔空白/新开发/高成长/成熟/饱和〕产品排名及品牌状况五．市场趋势预测和市场时机六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况〔种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等〕四．潜在竞争对手情况和市场变化分析五．公司产品竞争优势第五章市场营销一．概述营销方案〔区域、方式、渠道、预估目标、份额〕二．销售政策的制定〔以往/现行/方案〕三．销售渠道、方式、行销环节和售后效劳四．主要业务关系状况〔代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等〕，各级资格认定标准政策〔销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等〕五．销售队伍情况及销售福利分配政策六．促销和市场渗透〔方式及安排、预算〕1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估七．产品价格方案1. 定价依据和价格结构2. 影响价格变化的因素和对策八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
商业计划书模板参考通用商业计划书模板5篇(6篇)
商业计划书模板参考通用商业计划书模板5篇(6篇)关于商业规划书模板参考通用一建立标准、健全的快餐公司治理模式，经过有效的治理和投资，建立一家大型快餐连锁公司—特好特快餐公司。
市场分析社会生活节奏普遍加快，给快餐业的存在和进展带来了机遇与挑战。
虽然中国的”快餐业进展非常快速，但洋快餐的优势地位使大局部市场与中式快餐无缘。
如何逐步占据市场，是首先需要解决的问题。
调查显示，当人均收入到达_美元时，传统的家务劳动将转向社会。
中国快餐业将随着我国经济进展而进入高速进展的阶段。
目前，已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。
并且，快餐在美国的进展一直是以价格低廉而著称的，211985大学名单，是群众日常消费的对象。
但在中国快餐市场上，西式快餐的价格，普遍群众很难理解，这也打算了不行能让工薪阶层常常去消费那份新颖“快餐”。
但经过对目前存在的一些中式快餐来看，小、脏、乱、差的状况仍旧很严峻，这些问题给我们建中式快餐连锁店供应了绝好的市场时机。
只要我们能抓住这些市场时机，改善中式快餐经营中存在的问题，并进展我们的自我的特色，那么我们进入中式快餐市场并且占据较大市场份额的创业规划，是极有可能胜利的。
实施方案1、特好特快餐效劳业的模型。
以顾客为中心，以顾客满足为目的，经过使顾客满足，最终到达公司经营理念的推广。
2、目标市场定位。
一般群众能理解的中式快餐业。
顾客群：上班族、儿童、休闲族、游客及其他。
3、市场策略。
产生工业化、产品标准化、治理科学化、经营连锁化。
(1)“虚拟公司”名称，员工服装，经营理念，内部治理和总公司坚持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配送中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就能够成型了。
虚拟公司的快餐产品主要供应给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待效劳也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，经过建立送餐专线电话运送业务，由统一的公司小巴和效劳人员负责运送。
商业计划书-中文商业计划书(精彩8篇)
商业计划书－中文商业计划书（精彩8篇）公司商业计划书篇一一、客户情况1、客户名称：___网络技术有限公司，公司成立于1999年6月，是全球排名第一的国际贸易和中国本土贸易网络交易平台。
总部位于中国杭州市，在遍布中国、香港、瑞士和美国的30多个城市都有我们的分公司，截至20__年12月31日，B2B公司共有5300名全职员工。
2、工商注册地杭州市工商行政管理局高新区。
3、所属行业所属互联网行业。
4、主营业务电子商务5、公司组织结构截至20__年12月31日，B2B公司共有5300名全职员工。
分为Business Operation网站运营技术部财务部等部门。
6、客户规模国际贸易网站主要针对全球进出口贸易，中文网站（。
cn）针对国内贸易买家和卖家。
截至20__年6月30日，中英文网站共有来自200多个国家和地区的超过2400万用户。
二、业务情况介绍1、业务手段：公司通过与移动公司合作，以收发短信的方式，向预约参加___面试的候选人提供应聘的时间和地点。
2、业务内容：向预约参加___面试的候选人提供应聘的时间和地点。
3、业务发展计划在杭州、青岛、北京等全国30多个城市，每月根据预约候选人的数量发送短信，预估20__条。
4、组网结构使用信息机设备以互联网的方式接入行业网关5、全网端口用途向全国预约参加___面试的候选人提供应聘时间及应聘地点通知三、用户情况在杭州、青岛、北京等全国30多个城市的候选人。
四、端口情况，包括端口号、扩展方式、每个长号码对应的用途等移动公司将配备一个短信服务器和一个12位的端口，有4位可扩展。
公司在前期主要将这些长号码用于各地分公司人力资源部使用五、申请理由针对目前公司的客户群体对短信信息的需求量非常之大，客户群体较容易接受短信收发的方式，特向移动公司申请集团短信业务，以方便公司短信业务的发展。
六、资费情况月租费1000元，包2万条。
公司商业计划书篇二1、住宅总数，其他建筑（增长率）2、成都市现有人口，其中城市人口(20__)3、按照城市化率估算新增城市人口4、城市本身新增人口5、人均建筑面积40M26、现有建筑总面积，10%需要重新装修7、平均每平方米装修费用1000元估算8、石材占15%估算9、石材平均每M2价格，推算总平方米数，10，根据成都市住宅建设计划，20__年成都住宅年销售额为1283万平方米，按照均价5000元/平方米计算，则年住宅销售额为641.5亿元。
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中文商业计划书通用模板保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期：年月日商业计划书（撰写参考）项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人[公司名称][日期]目录执行概要……………………………………………第一部分公司基本情况………………………………第二部分公司管理层…………………………………第三部分产品/服务…………………………………第四部分研究与开发…………………………………第五部分行业及市场情况……………………………第六部分营销策略……………………………………第七部分产品制造……………………………………第八部分管理…………………………………………第九部分融资说明……………………………………第十部分财务计划……………………………………第十一部分风险控制……………………………………第十二部分项目实施进度………………………………第十三部分其它…………………………………………备查资料清单…………………………………………撰写说明……………………………………………………执行概要说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。
[摘要内容参考]1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
)4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
)5、行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
)6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
)7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
)8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
)9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
)10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
)11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)第一部分公司基本情况公司基本情况：公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例 %注册地点公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。
公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权。
注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因。
目前公司主要股东情况：列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下表：股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方乙方丙方丁方目前公司内部部门设置情况：以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况：以图形方式表示。
公司曾经经营过的业务有、、、、。
公司目前经营的业务为、、、、。
目前主营业务为。
公司目前职工情况：如：拥有员工人，其中管理人员人，生产工人人；管理人员中，大专以上文化程度的有人，占员工总数 %，大学本科以上的有人，占员工总数 %，硕士学位(含中级职称)以上的有人，占员工总数 %，博士学位(含高级职称)以上的有人，占员工总数 %；最好列表说明，如下表：员工人数专科文化程度大学本科硕士(中级职称)博士(高级职称)人数比例人数比例人数比例人数比例管理人员生产工人公司经营财务历史：列表说明：(单位：万元)项目本年度前1年前2年前3年销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产负债率净资产收益率公司近期及未来3—5年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等)：公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标：第二部分公司管理层董事会成员名单：序号职务姓名工作单位学历或职称联系电话1董事长2副董事长3董事4董事5董事6董事7董事8董事9董事董事长姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩：着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。
总经理姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩：着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。
技术开发负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。
市场营销负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩：着重描述在本行业的营销经验和成功事例。
财务负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩：着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。
其他对公司发展负有重要责任的人员(可增加附页)姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩：根据公司的需要，来描述不同人员在特定方面的专长。
第三部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。
)：公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)：专利申请情况：产品商标注册情况：公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
、、、、、、、、、、、、产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。
产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本公司产品/服务的竞争优势 (包括性能、价格、服务等方面)：产品的售后服务网络和用户技术支持:第四部分研究与开发公司已往的研究与开发成果及其技术先进性 (包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况)：公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况：国内外研究与开发情况，以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手(5家)情况，公司为提高竞争力拟采取的措施：到目前为止，公司在技术开发方面的资金总投入是多少，计划再投入的开发资金是多少 (列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用)：请说明，今后为保证产品质量，产品升级换代和保持技术先进水平，公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况：公司现有技术开发资源以及技术储备情况：公司寻求技术开发依托 (如大学、研究所等) 情况，合作方式：公司将采取怎样的激励机制和措施，来保持关键技术人员和技术队伍的稳定：公司未来3—5年在开发资金投入和人员投入计划(万元)：年份第1年第2年第3年第4年第5年资金投入人员(个)第五部分行业及市场情况行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等，行业市场前景分析与预测）：过去3年或5年和年全行业销售总额：必须注明资料来源。
（单位：万元）年份前5年前4年前3年前2年前1年销售收入销售增长率未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
（单位：万元）年份第1次第2次第3次第4次第5次销售收入本公司与行业内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。
竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析：公司未来3年或5年的销售收入预测（融资不成功的情况下）：（单位：万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：（单位：万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额第六部分营销策略产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：在广告促销方面的策略与实施：在产品销售价格方面的策略与实施：在建立良好销售队伍方面的策略与实施：产品售后服务方面的策略与实施：其它方面的策略与实施：对销售队伍采取什么样的激励机制：第七部分产品制造产品生产制造方式（公司自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因）：公司自建厂情况厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期；如果需要大规模建设，是否选择“交钥匙”方式进行，“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证，如何对这些保证加以实施？）：请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：简述产品的生产制造过程、工艺流程：如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话：主要供应商1主要供应商2主要供应商3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备：产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施：产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少？第八部分管理请说明：为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
请用图表统计表示出来，附在本计划中。
公司是否通过国内外管理体系认证？公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制：公司是否考虑员工持股问题，请说明：公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议，若有，请说明协议主要内容：公司是否与每个雇员签定劳动用工合同：公司否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同：公司是否为每位员工购买保险，请说明保险险种：公司是否存在关联经营和家族管理问题，若有，请说明：公司与董事会、董事、主要管理者、关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突，如果有，请说明解决办法：请说明，公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施：请说明，项目实施过程中，公司需要哪些外部支持，如何获得这些支持：第九部分融资说明为保证项目实施，需要新增投资是多少万元，新增投资中，需投资方投入万元，对外借贷万元，公司自身投入万元。