员工关系(员工关怀)建设活动方案
员工关系策划书模板3篇
员工关系策划书模板3篇篇一员工关系策划书模板一、活动背景二、活动目的1. 加强员工之间的沟通与交流，增进彼此的了解与信任。
2. 提升员工的工作满意度和忠诚度，减少员工流失率。
3. 强化企业文化建设，增强员工的归属感和认同感。
4. 提高团队凝聚力和协作精神，促进公司的整体发展。
三、活动主题“携手共进，共创未来”四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：公司内部会议室或户外场地五、活动对象公司全体员工六、活动内容1. 拓展训练：通过一系列的团队合作游戏和挑战，增强员工之间的沟通、信任和协作能力，提升团队凝聚力。
2. 员工座谈会：组织员工代表与公司管理层进行面对面的交流，倾听员工的声音，了解员工的需求和关注点，促进管理层与员工之间的良好沟通和理解。
3. 节日庆祝活动：在重要节日或纪念日，如春节、中秋节、圣诞节等，为员工举办庆祝活动，增强员工的归属感和认同感。
4. 员工福利计划：完善现有的员工福利计划，如健康保险、年假、病假、节日福利等，提高员工的福利待遇，增强员工的满意度和忠诚度。
5. 员工培训与发展：提供丰富的培训和发展机会，如技能培训、职业发展规划、内部晋升机制等，帮助员工提升个人能力和职业发展空间，增强员工的归属感和忠诚度。
七、活动预算本次活动预算共计[X]元，具体如下：1. 拓展训练费用：[X]元2. 员工座谈会费用：[X]元3. 节日庆祝活动费用：[X]元4. 员工福利计划费用：[X]元5. 员工培训与发展费用：[X]元八、活动执行1. 成立活动筹备小组：负责活动的策划、组织、执行和协调工作。
2. 制定详细的活动计划：包括活动时间、地点、内容、流程、预算等。
3. 做好活动宣传工作：通过公司内部邮件、公告栏、群等渠道，向员工宣传活动的时间、地点、内容和意义，鼓励员工积极参与。
4. 活动现场布置：根据活动内容和主题，对活动现场进行精心布置，营造出浓厚的活动氛围。
九、注意事项1. 活动策划要充分考虑员工的需求和兴趣，确保活动的针对性和吸引力。
工作关怀工会活动方案策划
工作关怀工会活动方案策划随着现代社会节奏的加快，工作压力不断增加，员工的身心健康问题日益凸显。
为了提升员工的工作满意度和幸福感，许多企业开始注重员工的工作关怀。
作为一个重要的组织形式，工会在推动工作关怀活动方面起着关键作用。
一、活动目标1. 提升员工的工作满意度：通过各种形式的关怀活动，增强员工对公司的归属感和认同感，提高员工的工作满意度。
2. 提高员工的幸福感：通过工作关怀活动，关注员工的身心健康，提升员工的幸福感，促进员工的积极向上心态。
3. 增强员工的凝聚力：通过工会活动，加强员工之间的交流和沟通，增进员工间的团队合作，提高整体工作效率。
二、活动内容1. 心理健康关怀：组织心理健康讲座、心理辅导等活动，帮助员工调节情绪，释放压力，提高心理抗压能力。
2. 职业发展关怀：组织职业规划培训、岗位技能提升等活动，帮助员工提升自身职业素养，增强自信心。
3. 身体健康关怀：组织健康体检、康复训练等活动，关注员工的身体健康，提供必要的健康保障。
4. 家庭关怀：组织家庭团建活动、亲子交流等活动，营造和谐的家庭氛围，增加员工的家庭幸福感。
5. 社会公益关怀：组织员工参与社会公益活动，传递企业的社会责任感，提升员工的社会参与意识。
三、活动实施1. 制定活动计划：根据公司实际情况和员工需求，制定一年度的工作关怀活动计划，明确活动内容、时间和预算。
2. 设立专门工作小组：成立由工会干部和相关部门人员组成的工作小组，负责具体的活动策划、组织和宣传。
3. 宣传推广：通过内部宣传渠道，如公司内部网站、内部通讯等，广泛宣传活动内容和时间，提高员工的参与度。
4. 精心组织活动：根据活动内容，精心组织活动的细节，确保活动的顺利进行，提供良好的参与体验。
5. 活动效果评估：活动结束后，及时进行效果评估，听取员工的反馈意见，不断改进活动方案，提高工作关怀活动的质量。
通过以上方案的实施，工会可以更好地发挥作用，促进员工的工作满意度和幸福感。
职工关爱工程方案
职工关爱工程方案一、引言职工是企业的支柱，是企业的生产力和财富。
因此，积极关爱职工，提高职工的工作满意度和生活幸福感是每个企业应尽的责任和义务。
为了更好地关爱职工、提高企业的凝聚力和创造力，我们提出了以下职工关爱工程方案。
二、基本思路1.以人为本：职工是企业的核心，要尊重职工、关爱职工，让他们感到被重视和被关爱。
2.多元化关爱：采取多种方式，提供多元化的服务和福利，满足职工不同的需求。
3.长期规划：职工关爱工程需要长期规划，不能只停留在表面功夫，要从制度建设、文化营造等方面入手，持续关注职工需求。
4.实效管理：重视关爱成效的考核和管理，确保关爱工程的落地和实施。
三、关爱工程具体方案1.薪酬福利(1)提升薪酬水平：根据企业发展情况和职工的工作表现，合理提高职工薪酬水平，体现绩效工资和能力工资。
(2)优化福利制度：为职工提供完善的社会保障和福利待遇，包括医疗保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等，提升职工幸福感。
2.职业发展(1)培训机会：为职工提供各种形式的培训机会，包括技术培训、岗位素质培训、管理能力培训等，提升职工的综合素质。
(2)职业规划：为职工制定个性化的职业规划，提供晋升机会和岗位晋升通道，让职工在企业内部有更好的发展空间。
3.健康关怀(1)健康体检：定期为职工提供健康体检服务，关注职工的身体健康，及时发现和预防疾病。
(2)健康教育：开展健康知识宣传和培训，提高职工对健康的重视和自我保护意识。
4.工作环境(1)改善办公环境：提供良好的工作环境和设施，改善办公条件，保障职工的工作效率和身心健康。
(2)关注职工心理健康：定期开展心理健康辅导和咨询活动，关注职工的心理健康需求，提供帮助和支持。
5.文化建设(1)企业文化：重视企业文化建设，树立和传播正能量，营造积极向上的工作氛围和团队精神。
(2)员工关系：建立和谐的员工关系，促进员工之间的交流和合作，营造和谐的团队氛围。
6.关怀活动(1)节日庆祝：为节假日举办各种庆祝活动，增强职工的节日参与感和归属感。
企业员工关怀工作实施方案
企业员工关怀工作实施方案企业员工关怀工作实施方案员工是车间工作执行的动力源，关爱员工的安全、健康、生活至关重要，解决员工在工作及生活过程中的困难，把员工当成自己的亲朋好友对待，把温暖送入员工心中，能进一步提高员工工作的主动性、积极性，对车间团队建设凝聚力有较大的提升。
我车间将按照以下六点制定关爱员工具体方案：一、关爱员工安全是根本：我车间以公司安全管理方针为核心、贯彻落实分厂下发各项安全规章制度及安全操作规程。
严格要求车间员工遵守各项安全规章制度及安全操作规程。
车间管理人员在日常巡查过程中要多关注员工是否存在三违作业，对员工人身安全监护到位，防止员工出现三违作业，造成无可弥补的人身伤害事故发生。
车间日常也必须做好安全基础管理与检查工作，对车间每周的安全培训要亲历亲为对员工灌输安全工作的重要性。
车间每周组织班组长对现场进行安全联查，要仔细检查人的不安全行为、物的不安全状态及班组长安排工作时的安全防范措施进行审查。
确保员工工作环境无隐患做到横向到边、纵向到底，时刻将员工安全放在首位进行工作。
二、给员工一个公平、公正的晋升平台：团队建设应从人员抓起合适的人做合适的工作，若没有团队的管理，人员散漫、安排不合理，团队内就没有凝聚力及战斗力，车间要做到能者上（对工作有高度责任心、优异的工作能力、较强的执行力及较强的沟通力）、庸者下（对工作态度散漫、执行力差、责任心不强）的管理理念，正确的教育沟通使员工在团队内部形成优良的工作作风，培养集体荣誉感。
车间管理人员要确定正确的工作目标，带领车间人员向同一目标进发，要具有高强凝聚力及战斗力。
车间对工作积极、技能突出员工选为后备人才储备干部，为员工提供一个公平、公正的晋升平台。
三、多组织各项知识培训:培训是第一生产力为培养员工能够更好的胜任本岗位工作，车间、班组每月分别安排一节专业知识培训课题，由车间培训讲师及班组长进行现场指导实践提升，所有员工在培训期间做好培训日志形成浓烈的学习氛围，每次培训后要做学习总结对本次培训过程中遇到的问题及学到的知识进行总结，车间培训讲师要对员工在工作及培训过程中遇到的难题进行讲解、解决，在讲解过程中详细分析，必须使员工明白具体的解决方案。
员工关系工作规划方案模板
一、前言为了加强公司员工关系管理，提高员工满意度，促进企业和谐发展，特制定本工作规划方案。
本方案旨在明确员工关系工作的目标、任务、方法和措施，为员工关系工作提供指导和保障。
二、工作目标1. 建立和谐的劳动关系，营造良好的工作氛围；2. 提高员工满意度，增强员工归属感和忠诚度；3. 促进员工与企业共同成长，实现企业和员工的共赢。
三、工作内容1. 员工招聘与配置（1）优化招聘流程，提高招聘效率；（2）加强人才储备，满足企业发展战略需求；（3）做好员工配置，实现人岗匹配。
2. 员工培训与发展（1）制定员工培训计划，提高员工综合素质；（2）开展针对性培训，满足员工个人成长需求；（3）搭建员工发展平台，助力员工职业生涯规划。
3. 员工薪酬与福利（1）完善薪酬体系，确保薪酬公平、合理；（2）落实福利政策，提高员工生活品质；（3）关注员工需求，提供个性化福利方案。
4. 员工关系沟通（1）建立畅通的沟通渠道，及时了解员工诉求；（2）开展员工座谈会、意见箱等活动，广泛收集员工意见；（3）加强部门间沟通，提高协同工作效率。
5. 员工关怀与激励（1）关注员工身心健康，提供心理咨询服务；（2）开展员工活动，丰富员工业余生活；（3）设立表彰奖励机制，激发员工工作积极性。
四、工作方法与措施1. 加强组织领导，成立员工关系工作领导小组，负责统筹协调员工关系工作；2. 完善规章制度，确保员工关系工作有章可循；3. 定期开展员工满意度调查，了解员工需求，改进工作；4. 加强员工关系培训，提高员工关系管理人员素质；5. 建立员工关系档案，跟踪员工关系变化，及时调整工作策略。
五、实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：制定员工关系工作规划，明确工作目标、内容、方法和措施；2. 第二阶段（4-6个月）：组织实施各项工作，跟踪工作进度，及时调整；3. 第三阶段（7-9个月）：开展员工满意度调查，总结经验，完善工作；4. 第四阶段（10-12个月）：总结全年工作，表彰先进，制定下一年度工作规划。
工作计划员工关怀方案模板
一、方案背景随着企业竞争的加剧，员工福利和关怀已经成为企业吸引和留住人才的重要手段。
为了提高员工的工作满意度、归属感和忠诚度，提升企业整体凝聚力，特制定本员工关怀方案。
二、方案目标1. 提高员工工作满意度，降低员工流失率；2. 增强员工归属感，提升团队凝聚力；3. 优化员工福利体系，激发员工工作积极性；4. 营造和谐的工作氛围，提高企业整体形象。
三、方案内容1. 员工培训与发展（1）定期组织内部培训，提升员工专业技能和综合素质；（2）提供外部培训机会，鼓励员工参加行业研讨会、学术交流等活动；（3）建立人才梯队，为员工提供晋升通道。
2. 员工福利待遇（1）完善薪资体系，确保员工薪资水平与行业接轨；（2）提供五险一金，保障员工基本权益；（3）设立节日慰问金、生日礼品等，体现企业关怀；（4）提供带薪年假、病假等福利，关注员工身心健康。
3. 员工身心健康（1）定期组织员工体检，关注员工健康状况；（2）开展心理健康讲座，提高员工心理素质；（3）设立员工互助基金，帮助困难员工解决实际问题；（4）举办文体活动，丰富员工业余生活。
4. 工作环境优化（1）改善办公环境，提升员工工作舒适度；（2）提供充足的休息室、茶水间等设施；（3）加强企业文化建设，营造积极向上的工作氛围；（4）设立员工意见箱，倾听员工心声，及时解决员工问题。
5. 员工关系管理（1）建立和谐的劳动关系，尊重员工，关爱员工；（2）加强员工沟通，及时了解员工需求，解决员工问题；（3）设立员工关怀专员，负责员工关怀工作的落实；（4）定期举办员工座谈会，倾听员工意见和建议。
四、方案实施与评估1. 实施阶段（1）制定详细的实施计划，明确各部门职责；（2）定期召开协调会议，确保方案顺利实施；（3）对实施过程中遇到的问题进行及时调整和解决。
2. 评估阶段（1）设立员工满意度调查，了解员工对方案的评价；（2）对方案实施效果进行定期评估，分析存在问题，持续改进；（3）将方案实施情况纳入绩效考核，激励各部门积极参与。
员工关怀方案
员工关怀的措施第一篇:《员工关怀行动实施办法》员工关怀行动实施办法第一章总则第一条为增强企业的向心力和凝聚力，进一步激发员工爱岗敬业的工作热情和积极性，使员工在繁忙的工作中充分感受到公司的关怀，与公司共同成长与发展。
分公司工会结合实际，在2008年员工关怀行动实施办法的基础上进一步完善和细化，制订本办法。
第二条本办法包括全员性关怀项目和其他群体关怀项目，分别从法定节假日关怀、员工健康关怀、员工生日关怀、员工重大家事关怀、员工家庭温馨关怀、女员工关怀、少数民族关怀、外地员工关怀等八个维度全方位开展员工关怀工作。
第三条本办法适用于XXXX分公司全体在册员工。
第二章全员性关怀项目第四条法定节假日关怀每逢法定（元旦、春节、五一、端午节、国庆节、中秋节、元宵节、清明节）节假日，对全体员工进行关怀慰问。
（一）关怀措施：分公司党政工领导以短信方式向全体员工表示节日祝贺；按照国家统一安排，全面落实节假日放假制度;按照分公司福利费用发放相关文件规定在每个节日向在册员工发放慰问金或慰问品。
（二）责任部门：短信发送由党群工作部指定专人实施，发送内容必须经过分公司领导审核;节假日放假及慰问品、慰问金发放由人力资源部按照相关办法实施。
第五条员工健康关怀（一）关怀措施：1、严格执行员工疗休养制度。
在保证正常工作秩序的情况下，执行好员工疗休养管理办法（按修订后最新办法执行），让员工做到劳逸结合。
2、每年进行健康体检。
根据《关于印发分公司员工体检管理办法（暂行）的通知》（天移通工发[2010]5号）文件规定，分公司工会每年组织员工开展身体体检，党群工作部要建立机关员工健康档案，其余员工健康档案由县区公司工会建立，并根据体检结果，向员工反馈健康信息。
3、积极组织开展全员健身活动。
分公司工会总牵头，各分会及工会小组配合，积极组织员工参加各项体育及健身活动，特别是要组织各文体协会每月开展相应活动。
为确保活动效果，分公司工会根据在册员工数量，对各单位按照人均200元/年的标准下拨文体活动经费，活动经费仅限于各次活动的组织及奖励。
单位关爱活动方案
单位关爱活动方案
一、活动背景
随着生活节奏的加快和工作压力的增大，单位员工的工作情绪和生活质量受到影响。
为了增强员工的凝聚力和幸福感，单位需要开展一系列关爱活动，提升员工的工作积极性和生活满意度。
二、活动目的
1.提升单位员工的工作情绪和生活质量；
2.加强单位凝聚力，形成和谐的工作氛围；
3.促进员工之间的交流和合作，提升团队效能。
三、活动方案
1. 主题活动
•活动名称：快乐工作，幸福生活
•活动内容：组织员工参加团建活动、文化艺术展示、运动比赛等
•活动时间：每月举办一次，持续半年
2. 人性关怀
•组织心理健康讲座，提供心理咨询服务
•开展员工生日祝福、节日庆祝活动
3. 健康生活
•定期组织员工健康体检
•提供员工健康饮食指导和运动推广活动
4. 慈善公益
•开展企业捐款、志愿者服务等社会公益活动
•帮助困难员工解决生活问题
四、活动效果
1.提高员工的工作积极性和效率；
2.增强员工对单位的认同感和归属感；
3.促进员工之间的沟通和团队合作；
4.塑造单位的人文关怀形象，提升单位的社会声誉。
五、总结
通过单位关爱活动方案的实施，能够有效提升员工的工作情绪和生活质量，增强单位的凝聚力和团队效能。
单位应根据具体情况不断优化活动方案，持续关爱员工，营造和谐、积极的工作氛围。
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员工关怀服务补充方案人力资源职能的外延不大扩大，对于员工关怀需要做到持之以恒，让员工感受到企业是真正的在用心关心每个员工，最终获得归属感，提高边际效应，进而达到提高公司业务发展的目标。
一、调整目前商业保险的参保内容目前商险情况：公司为正式员工购买了中国平安的重大疾病险和团队意外险，每年***元保费，经过几年下来，发现员工出保几比较低，因此这两项参保内容的性价比并不高，并没有带给员工太多实惠。
公司员工的年龄层次出现普通疾病比较多，员工比较关注普通医疗的费用支出以及家庭成员相关保障，外界有很多公司所做的商保都覆盖到家庭成员范围。
建议对市场上保险公司的保障内容和价位进行调查，评估保险供应商状况，然后选择适当供应商调整保险内容，让员工真真实实的感受到商业保险的好处。
二、子女关怀1、亲子活动类：公司内部或和同行联谊组织各类亲子活动，如：1）少儿绘画大赛：这类活动之前有组织过，建议可以三地一起组织，或同其他公司联谊。
参赛作品可以作为制作公司新台历背景。
2）宝宝爬行赛：对于家里有月龄比较小的宝宝，可以组织宝宝爬行比赛的亲子活动；3）亲子游戏（运动）赛：组织小孩较大一些的员工参加一些传统运动，比如家庭接力短跑、垫球、球类双打（父母和子女）、花式投篮、套圈游戏等，穿插一些游戏比拼环节，给予参与者和优胜者不同奖励。
4）许多小朋友都喜欢一些电视少儿亲子比赛活动，可以组织员工及子女参加《我老爸最棒》，理想的情况是组成四组公司宝宝进行比赛，不但可以借助媒体扩大影响力，还可促进亲子交流。
5）春秋亲子游，户外的春游、风筝节、植树节，嘟嘟城、科技馆、海洋馆和其他各类暑期游玩参观等，还有跳蚤市场、商街自由逛（如到吴山广场等）。
活动可以借助社会平台或者媒体为优，对于没有子女的员工，也可以携带亲戚子女一同参与。
2、节日庆祝借助六一儿童节的机会，可以组织亲子活动或比赛，或选择给有子女的员工发放礼物，六一当天有子女员工可以提前半小时下班，礼物可以是：电影票、木偶剧票、餐券、玩具、文具等等，最好是组织统一观看。
3、改善子女教育问题：1）定期关注杭州有关青少年教育的政策法规变更，及时提供给员工；2）一定程度解决某些员工子女教育问题，帮助进行入学入托入园入学办理。
三、父母配偶关怀员工忙碌的背后家人的支持是非常重要的，公司可以在适当时机对员工家属表示感谢，具体建议有1、在节日（父亲节、母亲节、中秋节、春节）给员工家属表达感谢，购买小礼物邮寄给父母，同时附上感谢信。
或者为员工准备一份送给父母的礼物，和需要员工亲自书写祝福的贺卡。
2、在员工结婚纪念日准备小礼物，或者是其他节日，为员工配偶准备惊喜下礼物，礼物可以是主题餐厅餐券、电影票、护肤品等，需要员工亲子写下对妻子/丈夫的祝福和感谢。
或者为员工录制温馨感恩视频等，促进家庭和谐融洽，建立幸福感，增强员工对公司感恩之心和归属感。
3、一封平信一封浓浓的真情，每年组织员工参加“我给父母的感恩信”活动，请员工用普通的信纸感谢父母的培养感恩之心，另外附上CEO的感谢信，介绍公司发展情况和员工成绩。
4、员工体检时，有家属体检名额。
四、家庭日主题活动家庭日活动可以分为全公司统一组织大型的家庭日活动，也可以是group或者部门组织的小型家庭日活动，这项家庭主题的活动可以促进员工家庭成员之间的交流，促进沟通与融合。
可以每季度组织一次，公司主办，相关俱乐部承办等形式。
建议有以下几种方式：1、参观主题家庭日：在家庭日时候，组织员工家属参观员工工作环境，安排专人负责介绍，外加户外活动在一起，比如赏花、参观等；2、自助餐家庭日：地点可以选择户外或者室内，内容包括自助餐、游戏环节、儿童才艺环节等，每个家庭可以展现各自的厨艺，自助餐食物由参加家庭日的家庭分别准备，主要食物是冷盘和沙拉，每个家庭可以准备1-2种食物（可以是水果、糕点、各色沙拉、中式冷菜、炒饭、饭卷、冷面等），需要各自在家制作好，一般情况下不允许购买，每个家庭在各自制作的菜肴旁边用标签写上菜肴的介绍，附上家庭签名，最后每个家庭给予菜肴评分，给予优胜者“超级大厨”的称号。
3、化妆舞会家庭日：员工家庭成员各自设计自己的装扮，每个家庭都需要呈现自己的角色扮演，并借助角色表现一个小才艺，评比出最受欢迎的家庭，评出称号接受奖励。
4、融合亲子活动和家庭日一起，组织一些户外游，参观等活动，结束后分享小朋友的心得笔记，作为内刊素材。
5、在暑假或寒假，可以组织员工家庭去附近较贫困农村体检生活，和当地小朋友联谊，给小同学赠送礼物。
6、保龄球比赛家庭日，组织员工家庭进行保龄球比赛。
家庭日活动尽量融入公司创新文化，和快乐生活文化。
五、节日津贴补贴或生日（节日）祝福在节日津贴或补贴的基础上创新一个庆祝形式，而不仅仅是发东西放假。
比如中秋可以组织夜游运河赏月吃月饼活动，员工生日party上能够邀请到员工家人一起参加，或者播放制作员工家人的祝福视频或公布亲人书写的祝福信，增强员工的自豪感或荣誉感。
六、帮助提高生活品味、情趣类利用业余时间，从交流分享角度组织一些生活相关的手工活动或者讲座分享活动，比如：1、在端午节的时候，准备好馅料、糯米、粽叶，组织员工包粽子活动，然后煮粽子吃粽子。
同样元宵节可以猜灯谜包汤圆，能够更加发挥员工的参与感，促进和谐的氛围。
2、从快乐工作快乐生活的角度，可以组织下烹饪大赛，属于简单容易操作的类型。
3、生活品味情趣类分享培训不定期组织一些生活方面的分享培训，优先考虑公司资源。
如鸡尾酒调制培训，大家学习调制鸡尾酒，日式饮食制作培训，糕点制作培训、茶叶鉴赏、美妆、潮服搭配、跳舞等。
谷雨季节组织大家采茶，不仅可以体会农家生活，顺带进行户外游，了解茶叶知识。
让IT工程师也能增加一些生活品味，放松紧张的工作状态。
4、建立《公司工作生活服务手册》，特别为新加入公司的外地员工服务，指引他们更好的融入公司、融入杭州的生活。
建议给入职新同事和外来出差的同事分享这个内容。
七、健康管理、工作平衡1、IT行业员工一般都久坐比较多，有些还有颈椎类职业病，对于员工的健康管理除了提供例行体检之外，可以请专家到公司进行专题讲座，和员工进行互动答疑等，或者请医生来给大家教授健康保健操等。
2、建立专门的法律援助点，当有员工需要法律援助时，提供信息指导和帮助；3、关注员工情绪，及时进行谈心疏导；有定点的感情婚姻咨询服务点。
4、员工发生工作之外的困难，根据情况尽力帮助解决。
5、按摩师服务IT人员久坐，会产生一些腰酸背痛的职业病，不定期请按摩师过来帮助员工舒缓按摩，或者教导员工一些简易的按摩方法。
八、社会公益1、倡导热爱大自然，热爱家园，进而热爱公司热爱家庭，每年3月可以组织大家进行公益植树活动，或者由员工领养小树，组成公司之树。
2、根据实际情况组织大家参加一些公益活动，倡导员工积极承担社会责任、回馈社会，这类活动非常多，也可以自行组织去福利院、敬老院看望老人孩子。
3、成立爱心大使小组，同其他社会组织或者以公司为单位组织，组织不同的献爱心活动，组织员工捐款捐物，支援西部贫困山区学生。
九、情感关怀服务1、情绪假：2小时/次，每月可以1次或者2次员工在心情不好或者情绪低落时，可以2小时的情绪假期，出去看个电影或者喝个咖啡等。
此种假期每月1次或者2次，不累计不分开使用。
（类似有生日假，员工生日当天提前1小时下班，去庆祝生日）2、离婚假/失恋假员工失恋离婚时给予1天假期，或主动帮其申请调休，使其调整心情，走出阴影，重拾愉悦的心境3、相亲派对公司未婚员工非常多，可以借助其他公司资源，组织选择酒吧、休闲吧进行单身派对活动，为单身员工搭建恋爱平台。
小型的形式更好。
十、司龄嘉奖/入职(周年)纪念分析公司员工工龄情况，设计对不同工龄员工的司龄奖励，除了工龄工资的部分之外，可以是1、对于新入职的员工，送上一份令他记忆深刻的礼物，一份神秘的梦想之盒，祝愿员工在公司安营扎寨，获得发展（入职体检费用目前是员工自己承担，建议最好是公司承担，但是如果这块不改善，也可以变成礼物送出）同时附上直接主管的欢迎信，涵盖对team的情况及人员介绍。
2、对于入职满一年的人，带上leader的致谢卡和一份纪念礼物3、对于入职满三年的，带上group leader的致谢卡、收集他周围人对他的祝福和评价和一份纪念礼物送出。
4、对于工作满6年和10年的人，发出CEO的感谢信，和收集周人对他的评价祝福，制作成视频，外加一份惊喜礼物，送给员工能起到增强员工稳定性和归属感的作用。
十一、公司赞美周活动每年或者每半年确定一个礼拜为赞美周，需要由领导层带动，普通员工全部参与，倡导每个员工要对邻座的人、同事、上司、有工作关联的人至少说一句真心的赞美之言，每个楼层都预留出宣传板，请需要感谢身边人的同事写上自己的赞美之言贴上去。
十二、表扬信-员工肯定认可关怀普通员工最需要的莫过于是看到自己得到上司、team、公司的认可和肯定，建议对于一些表现非常优秀的工程师，可以由leader、group VP发出表扬信，所有表扬信需经group通过后才能发出，以公开员工成绩和给与肯定，同时leader级的表扬信给予300块奖励，group VP的表扬信给予500元奖励。
十三、停车位问题目前园区的停车位非常紧张，可以的话在公司附近租一些停车位，解决员工停车难问题。
十四、购房基金、无息贷款问题有些员工考虑到杭州房价问题，不得不离开公司去到别的地方，要是公司可以提供一笔无息贷款（一般之后会要求员工在公司呆多少年以上），对留住员工有一定的帮助（公司早期有无息贷款的政策十五、内刊建设内刊能承载更多与工作战略或业务进程相关的情况，比如项目的进度发布，以让员工了解业务方向和进程，这一点也是我在员工访谈时大多数员工想了解的，可以增强员工的信任感和信心。
十六、民主生活会/个别员工交流访谈员工直接上级、隔级上级、人力资源部门轮流定期与员工进行个别访谈，关注员工心声、辅导绩效、工作内容方面的困惑等内容，敞开心扉、畅快沟通，拉近彼此的距离，提升团队的向心力。
也可以组织民主生活会，倾听团队意见和建议。
十七、下午茶点可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃，可以舒缓工作压力，促进员工更好的进行工作。
十八、短信提醒祝福1、购买一个常规短信平台，节假日、员工生日时给予短信祝福。
2、对于离职员工，在节假日发送短信祝福，传递企业感恩员工，重视人才的理念。
十九、大型活动建议可以举办一些拔河比赛和趣味运动会二十、帮员工办理公园卡、市民卡（医保卡）每年为员工代办公园卡，每季度或每月统一帮助员工代办市民卡（医保卡）。
目前有些俱乐部一直在帮助会员办理公园卡，有一部分员工可能享受不到，可以由公司统一增加这项关怀措施，市民卡可以进行团体代办。
2013年年10月更新。