风险源管控方案
重大风险源安全管理方案
重大风险源安全管理方案1、重大危险源治理总体目标和一样治理措施1.1总体目标:1.1.1年负伤率操纵在2.5‰以下，年重伤率操纵在0.25‰以下；1.1.2年死亡率操纵在0.15‰以下；杜绝一次死亡二人以上重大伤亡和多人损害事故的发生；1.1.3直截了当经济缺失操纵在25万元以下；1.1.4施工现场不发生火灾、中毒、爆炸、坍塌事故。
1.2一样治理措施1.2.1认真贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律法规、规章、规范、规程及有关规定，建立健全安全生产治理体系和相关安全生产治理制度，建立健全各层次各部门的安全生产责任制，并以签定责任状或安全生产协议的形式做到“横向到边、纵向到底”，层层落实、分工明确、责任到人。
1.2.2 执行安全生产一票否决制度，制定并严格执行公司的安全生产责任制考核奖罚制度。
1.2.3 坚持全员安全教育和岗位安全教育相结合，制定并严格执行公司的安全生产教育培训制度，认真组织落实安全生产法律法规和遵章守纪教育工作，严格执行特种作人员持证上岗制度，严禁违章指挥、违章作业和冒险蛮干。
1.2.4公司分层次制订和实施安全生产事故应急预案，建立健全应急救援组织，保证必要的应急器材、设备和人员的配备，并做好定期演练工作。
1.2.5严格专项方案报审报批和安全防护设施检查验收制度。
1.2.6严格执行公司定期和经常性、季节性安全生产检查制度，认真落实公司定期安全生产专题会议（例会）制度。
a、公司每季度应由生产副经理会同总工程师、工会主席组织安全生产部，科技进展部，施工治理部，工会、保卫等部门对在建施工项目有打算地进行一次全面的安全检查，公司安全生产部在参加公司定期检查的基础上，对重点工程项目每月至少进行一次专业或突击性安全检查，对其他项目每季度至少进行一次专业性或突击性安全检查，对边远项目，在其施工周期内至少进行一次全面的安全检查，并定期组织召开一次安全生产专题会议（例会），及时分析和总结公司的安全生产形势，明确工作要点，提出事故预防和操纵措施。
重大风险源安全管理方案样本（四篇）
重大风险源安全管理方案样本应采取加固等有效措施迅速进行抢险工作，若事态无法得到有效控制，则需立即组织现场人员安全撤离至安全地带。
一、当土方或建筑物发生坍塌，导致人员被埋或受压时，首要任务是保护现场安全。
在确保无再次坍塌风险的前提下，应迅速组织人员开展救援行动，解救受伤人员。
现场警戒可采用警戒绳、竹竿、标示牌等手段对危险区域进行明确标识，并可通过高声呼喊或设卡把守等方式，严格封锁周边危险区域，以控制事故范围，防止事态进一步恶化。
二、针对坍塌情况的不同，应采取相应的救援措施。
若坍塌规模较小，现场抢救组的专业人员可使用铁锹等工具进行挖掘，但需特别注意避免对被埋人员造成二次伤害。
若发生建筑物整体倒塌或大规模土方坍塌等严重安全事故，则需由现场最高级别的应急救援领导小组统一指挥，协调各相关部门进行救援行动。
在此过程中，应充分利用吊车、挖掘机等机械设备进行抢救，并确保现场有专人指挥和监护，以防止机械误伤被埋压人员。
三、关于受伤人员的救护和消防处置措施，应强调在医院抢救专车到达之前，抢救人员需具备基本的自救能力。
对于心跳和呼吸均停止但瞳孔未扩散的伤员，可采取人工呼吸与胸前挤压同步进行的抢救方法；对于仅有呼吸停止但瞳孔未扩散的伤员，则可采用胸前挤压法进行抢救。
同时，对于开口性创伤应先进行止血处理，骨折伤者则需先将骨折部位进行固定。
所有现场急救处理后的伤员均需及时送往医院接受进一步治疗。
本项目附近的路溪医院和龙--___医院的联系电话已明确提供，以便在紧急情况下迅速联系。
四、现场恢复应急处置措施方面，应由工程部负责清理事故现场、处理污染物并恢复生产秩序。
在此过程中，需特别注意遵守相关安全规定和操作规程，确保恢复工作的顺利进行。
五、在应急救援过程中，还需注意以下事项：佩戴个人防护器具时应戴卫生手套以防止血液感染；使用抢险救援器材时应选用无菌止血、包扎用品以防止伤口感染；采取救援对策或措施时应确保互救人员的安全；现场自救和互救时应立即停止施工并注意观察周边情况；确认施救人员具备足够的救助知识后方可进行施救否则应等待专业人员到来。
重大危险源风险管控方案
重大危险源风险管控方案一、前言随着社会经济的发展和科技的进步，大型化、复杂化的工业企业日益增多，这些企业所生产的产品，我们的生活和经济发展离不开，但是，这些企业的生产也会带来一些危险和风险，一旦发生事故就会造成巨大的损失，甚至会对人民群众的生命安全和财产造成严重的威胁。
因此，在企业生产过程中，必须建立严密的风险管控机制，保障人民群众的生命安全和财产利益。
二、重大危险源的概念重大危险源是指可能引发重大事故的装置、设施、工艺或物质等因素。
重大事故是指因生产过程中的物质、能量、装置等因素引发的人员死亡、重伤、群体性疾病、重大环境污染以及重大经济损失等事件。
因此，重大危险源的风险管控非常重要。
三、重大危险源风险管控的总体要求重大危险源风险管控的总体要求为：1. 制定完善的风险管理制度和规范。
2. 评估和分析重大危险源，建立重大危险源清单。
3. 制定应急预案，建立应急救援体系，保障人民群众的安全。
4. 安全生产风险管控是长久性、持续性的系统性工作，必须不断完善和改进。
四、重大危险源风险管控的具体措施1. 选派专业技术人员负责风险管控。
风险管控的专业技术人员要有丰富的工程经验和理论知识，能够全面评估出现风险的可能性和程度，有能力制定科学的管控方案，能够保障人民群众的生命安全和财产利益。
2. 建立完善的重大危险源清单。
根据生产现场实际情况，建立包含装置、设施、工艺、物质等因素的重大危险源清单。
根据排查结果对重大危险源进行分类评估，并确定通知、监管和管理措施，以及应急处置措施。
3. 进行风险评估。
通过定性分析、定量计算等方法，系统、全面地评估危险源的可能性、频度、严重程度和风险等级。
评估结果反映出危险源的整体风险状况和隐患情况，为制定风险管控措施提供依据。
4. 制定风险管控措施和应急预案。
根据风险评估结果，在保证安全、经济、环保等要求的基础上制定科学的风险管控措施和应急预案，确保在发生事故时能够及时有效地处置和妥善的处理事故。
风险源管控方案
风险源管控方案一、引言风险源管控是指针对企业或组织内部和外部的各种风险源，采取一系列措施和方法进行识别、评估、控制和监测，以降低风险发生的可能性和影响程度，保障企业的安全和可持续发展。
本文将针对风险源管控方案进行详细阐述，旨在提供一种科学、系统的风险管理方法。
二、风险源识别风险源识别是风险源管控的基础工作，只有准确识别了风险源，才能有针对性地进行后续的评估和控制。
企业可以通过以下几个方面进行风险源的识别：1. 内部风险源：企业内部的风险源包括人员、设备、工艺、管理等方面。
通过对员工安全意识培训、设备维护保养、工艺改进和管理规范化等措施，可以有效识别和控制内部风险源。
2. 外部风险源：外部风险源主要包括市场、竞争、政策、自然灾害等方面。
企业可以通过市场调研、竞争对手分析、政策监测和风险预警系统等手段，及时发现和应对外部风险源。
三、风险评估风险评估是对已识别的风险源进行定性和定量评估，以确定风险的严重程度和优先级。
评估风险时，可以采用常见的风险评估方法，如风险矩阵法、层级分析法等。
通过风险评估，可以为后续的控制措施提供科学依据。
四、风险控制风险控制是针对已评估的风险源，采取一系列措施和方法进行控制和防范。
常用的风险控制方法包括：1. 风险隔离：通过隔离风险源和受影响的对象，防止风险扩散和蔓延。
2. 风险转移：通过购买保险等方式，将部分风险转移给专业机构，降低企业承担风险的能力。
3. 风险减轻：通过改变工艺流程、优化设备配置、提高员工培训等方式，减轻风险的可能性和影响程度。
4. 风险监测：建立风险监测和预警机制，及时掌握风险的动态情况，做好应对准备。
五、风险监测与应对风险监测是对已控制的风险源进行监测和预警，以及时发现和应对潜在的风险。
企业可以通过建立风险监测系统，收集、分析和评估风险数据，及时发出预警信号，并制定相应的应对措施。
同时，企业还应定期进行风险源管控的回顾和评估，及时优化和改进风险管控方案。
风险源分析及管控专项方案
1编制依据、原则及范围1.1编制依据1.1.1设计图纸和地勘报告及相关文件1）....工程土建施工03标合同文件；2）....工程土建施工03标施工图纸（设计交底、图纸会审）；3）岩土工程详细勘察报告；4）....工程土建施工03标周边环境及管线调查报告。
5）....地铁集团建设工程安全风险管理办法；6）....市风险设计交底文件。
1.1.2有关技术标准、规范1）《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》（GB 50652-2011）；2）《地铁及地下工程建设风险管理指南》（批准部门：中华人民共和国建设部）2007 北京；3）《地铁设计规范》（GB50157-2013）；4）《地下铁道工程施工及验收规范》（GB50299-2003）；5）《建筑结构荷载规范》（GB50009－2012）；6）《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）；7）《工程结构可靠性统一设计标准》（GB50153-2008）8）《建筑基坑工程技术规范》（YB9258-97）；9）《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012）；10）《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）；11）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）；12）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2013）；13）《地下工程防水技术规范》（GB50108-2008）；14）《混凝土结构耐久性设计规范》（GB/T 50476—2008）；15）《盾构法隧道施工与验收规范》（GB50446-2008）；16）《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497-2013）；17）《建筑变形测量规范》（JGJ8-2016）；18）《城市轨道交通技术规范》（GB50490-2009）1.2编制原则....工程土建施工03标施工现场风险源分析应根据《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》（GB 50652-2011）相关要求进行施工图设计风险管理，同时做好施工方案交底与施工风险管理监督。
风险管控方案
风险管控方案1. 引言本文档旨在制定一个全面的风险管控方案，以帮助组织有效降低和控制各种潜在风险的影响。
2. 风险识别与评估在制定风险管控方案之前，首先需要进行风险识别和评估。
这个过程包括以下步骤：- 收集相关信息和数据，了解组织内外的潜在风险源；- 对每个风险进行评估，分析其潜在影响和发生概率；- 根据评估结果，对风险进行分类和优先排序。
3. 风险控制策略基于风险识别和评估结果，制定风险控制策略是保证组织风险管控的核心。
以下是一些常用的风险控制策略：- 风险避免：通过采取措施避免与特定风险相关的活动或行为；- 风险减轻：通过采取措施减轻风险的影响和发生概率；- 风险转移：通过购买保险或与其他主体签订协议将风险转移给其他方；- 风险接受：对于某些低风险或不可避免的风险，接受其可能带来的损失。
4. 风险监控和应对制定风险管控方案后，需要建立风险监控和应对机制，以持续跟踪和管理潜在风险。
以下是一些建议：- 设立风险监控团队，定期评估风险的变化和可能的新风险；- 建立有效的沟通渠道，及时共享风险信息和应对方案；- 建立紧急应对措施，以应对突发风险事件；- 定期审查和更新风险管控方案，确保其与组织的变化和发展同步。
5. 总结风险管控方案的制定是组织健康发展和可持续经营的重要一环。
通过充分识别和评估风险，并制定有效的风险控制策略和应对机制，组织能够更好地应对潜在风险，减少损失，并提升整体绩效。
以上是一个简要的风险管控方案，具体实施还需要结合组织的具体情况和风险特点进行详细制定。
重大风险源安全管控方案
省道S209线虎跳峡至军马场公路建设项目重大风险源管控方案云南交投集团公路建设有限公司虎香公路项目总承包部目录一、主要编制依据 (3)二、项目风险源识别评价小组 (3)三、重大风险源管理制度 (3)3.1重大风险源的确定 (5)3.2重大风险源的认定 (5)3.3.重大风险源的控制 (8)3.4重大风险源的管理 (9)四、重大风险源的控制措施 (13)1、危险源管理方案是实现目标和指标的行动方案，应包括的内容：132、对重大风险要采取“两个控制”，即前期控制、施工过程控制。
133、加强安全生产的综合管理 (13)4、路堑高边坡工程 (14)4.1分级风险管理措施 (14)4.2风险控制措施 (14)5、桥梁工程施工过程风险控制措施 (16)5.1重大风险源管控措施 (17)5.2一般风险源控制措施 (29)6、隧道工程施工过程风险控制措施 (34)6.1重大风险源管控措施 (35)重大风险源管控方案一、主要编制依据1.公司《危险源识别和风险评价程序》；2.公司《职业健康安全程序》、《应急准备和响应控制程序》；3.《建设工程安全生产管理条例》；4.《中华人民共和国建筑法》；5.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46—2005；6.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33—2001；7.《安全帽》（GB2811-2007）、《安全带》（GB6095—85）、《安全网》（GB5725—2009）和《安全标志及其使用导则》（GB2894—2008）；8.《中华人民共和国劳动法》；9.《劳动防护用品配备标准》（国经贸安全[2000]189）；10.《建筑工程施工安全技术操作规程》；11.关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知建质[2009]87号。
二、风险源识别评价小组成立风险源辨识与评价小组：组长：李树繁项目经理副组长：杜开荣项目支部书记冯义虎项目常务副经理左四洋项目副经理（分管安全）杨仕全项目副经理（分管征迁）刘昆宁项目总工程师杨勰项目副总工成员：侯感宏安全管理部部长鲁高富工程技术部部长李文琳财务管理部部长刘永辉综合办公室主任茶永生设备物资部部长李子娟合同计量部部长李金水试验室主任王向稳一分部经理程苇二分部经理管庆攀三分部经理杨启茂四分部经理赵宏伟五分部经理韩跃冬六分部经理钱加勤七分部经理赵宏伟路面分部经理风险源辨识与评价小组下设办公室，办公室设在安全管理部，由侯感宏担任办公室主任，在风险源辨识与评价领导下负责项目部风险源辨识与评价小组决议事项的实施、日常工作、监督、检查等。
风险点危险源分级管控制度(3篇)
风险点危险源分级管控制度重大危险源风险管控方案按照关键风险领域“四条红线”管控要求，进一步加强重大危险源风险管控，制定本管控方案，本管控方案适用于公司有重大危险源的所属单位。
第一条严格执行国家《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》，公司《重大危险源管理办法》等规章制度。
第二条重大危险源所属单位是重大危险源管理与监控责任主体。
单位主要负责人对本单位的重大危险源安全管理工作负全面责任。
第三条单位每两年至少应对重大危险源进行一次安全评估，形成安全评估报告，按规定报公司安全环保处备案。
第四条重大危险源监控管理人员及作业人员必经过安全教育和技术培训，取得相应的操作证，熟悉重大危险源安全管理制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
第五条重大危险源所属二级单位每月至少对重大危险源检查二次，所属基层单位每周至少对重大危险源检查二次，操作岗位落实每日巡检，重大节日、重要时期必须____对重大危险源进行检查，并做好检查记录和检查档案。
第六条重大危险源设备、设施按要求定期检测、检验并做好记录。
第七条重大危险源场所____和配备安全设备、设施，设置安全警示标志、标识，悬挂重大危险源风险提示牌。
作业人员配发劳动保护用品、用具，并正确穿戴。
第八条重大危险源存在事故隐患，必须停运设备、设施立即整改，整改前和整改中应采取切实可行的安全措施。
第九条严禁节假日、特殊敏感时期在重大危险源场所从事动火、临时用电、进入受限空间等危险作业，重大危险源动火作业必须升级审批。
第十条遵守交接班制度，做好交接班记录。
风险点危险源分级管控制度（二）加油站“安全风险分级管控”工作制度为全面辨识、管控企业在生产过程中，针对各部门、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合加油站实际，特制定本办法。
一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
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风险源管控方案
一、引言
风险源管控是企业管理的基础工作之一，对于确保企业的安全与可持续发展具有重要意义。
本文旨在提出一套综合性的风险源管控方案，以帮助企业全面识别、评估和控制风险源，确保企业运营的稳定和可持续发展。
二、风险源识别
风险源识别是风险源管控的第一步，也是最关键的一步。
企业应通过以下几种方式进行风险源的识别：
1. 审查过往经验教训，总结出现过的风险源，并进行分类整理。
2. 建立风险源数据库，包括各个部门的风险源信息，以便实时更新和查询。
3. 借鉴业界先进经验，通过行业研究和交流，了解同行业其他企业的风险源，并加以分析和评估。
三、风险源评估
风险源评估是对风险源进行综合分析和定量评估的过程，以确定其危害程度和可能性，为制定管控措施提供依据。
评估方法可以采用以下几种：
1. 风险矩阵法：将风险按照可能性和影响程度进行分类，确定其级别，以辅助决策。
2. 事件树分析法：从风险事件的发生到最终结果的分析，确定可能导致风险发生的各种因素。
3. 故障模式与影响分析法：对系统的故障模式进行分析，评估其对企业的影响程度。
四、风险源管控措施
根据风险源评估的结果，制定相应的风险源管控措施，以降低风险的发生概率和危害程度。
1. 预防措施：通过改进工艺流程、提高设备可靠性、加强人员培训等手段，减少风险源的产生。
2. 遏制措施：设置安全设施、建立应急预案、完善监测系统等，以减少风险源的扩散和蔓延。
3. 应急措施：制定应急预案，明确各岗位的职责和任务，提前做好应急准备工作，以应对风险事件的发生。
五、风险源管控监测
风险源管控的有效性需要进行定期监测和评估，保证管控措施的实施和效果。
1. 建立风险源管控监测指标体系，明确监测的内容和频率。
2. 设立专门的监测部门或岗位，负责风险源管控的日常监测工作。
3. 定期进行风险源管控的绩效评估，发现问题及时进行调整和改进。
六、风险源管控的持续改进
风险源管控是一个动态过程，需要不断进行改进和优化，以适应企业运营环境的变化。
1. 建立风险源管控的持续改进机制，定期召开会议，总结经验教训，提出改进建议。
2. 借鉴其他企业的成功经验，引进新技术和方法，提高风险源管控的水平。
3. 加强对员工的培训和教育，提高他们的风险意识和防范能力。
七、结语
风险源管控是企业管理中至关重要的环节，只有做好风险源的识别、评估和管控工作，才能确保企业的安全与可持续发展。
本文提出的风险源管控方案，希望能为企业提供一套系统、科学的风险源管控方法，以应对各类风险挑战，保障企业的稳定运营。