操作风险防控难点与对策
建筑工程施工安全管理难点及应对措施
建筑工程施工安全管理难点及应对措施摘要:建筑行业是一个高风险行业，安全事故频发。
为了减少施工阶段的安全事故，我们需要强化安全管理，落实以人为本的理念，充分考虑人员安全问题。
针对当前频繁发生的安全事故，我们需要建立科学合理的安全预警机制，及时调整安全管理制度，提高施工人员的安全意识。
同时，要做好安全风险总结和应对方案，以提升安全管理水平。
然而，在建安工程施工安全管理中存在一些难点和挑战。
因此，本文将深入探讨这些难点并提出相应的应对措施。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理引言为优化建筑工程安全管理水平，应合理运用新型风险识别和控制手段，通过适当的方式实施风险防范，施工安全管理需从各个层面着手，如材料、设备、施工、意识等多方面，确保施工人员具备安全意识，能够牢记各项安全管理规定，确保各项制度得到切实执行，保障建筑工程的安全与稳定。
1建筑工程施工阶段安全控制的重要性在当前的建筑工程项目中，我们广泛采用了先进的施工技术以及施工机械设备，实现了人工与机械设备的密切配合。
然而，从整体来看，我国的建筑工程项目机械化程度仍然较低，高空作业和交叉施工的环节较多，施工现场环境复杂且安全管理存在一定问题。
这就导致我国建筑行业中的安全事故发生率较高，因此相关的施工管理部门对于参与人员的安全保护承担着重要责任。
2建筑工程施工安全管理原则2.1安全第一原则这是任何建设项目都必须遵守的原则。
在工程建设中，施工单位有义务保证建筑工人的生命安全。
所以，在建筑工程中，必须根据具体的情况，制订相应的对策，降低风险等级，把风险控制在可接受的范围内。
为此，建设企业必须为工程建设营造一个安全、稳定的工作条件，并通过持续的技术手段来推进工程建设。
2.2预防为主原则预防就是要提前开展风险分析，把隐患消除在萌芽状态。
风险分析是工程建设中安全管理工作的重要一环，工程开工前，建设单位应对现场可能存在的高风险作业进行确定，工作实施前，作业单位应对具体的工作内容进行分解，详细解读采用的施工方法、涉及到的作业种类、事故发生的严重程度等，对风险较大的作业必须采取有效措施把风险降低到可接受的程度。
最新银行案防工作难点和不足
【其它】摘要：防范和化解案件风险是当前商业银行经营管理中的一项重要工作。
当前国内外风险明显上升，经济下行压力持续加大，社会经济发展中的各种矛盾不断显现。
世界社会经济发生深刻变化，全球经济走势的不确定性逐渐由实体经济向金融领域传导，案件风险隐患继续向银行各领域、各环节渗透。
本文分析当前商业银行案防工作面临的形势和问题，提出对策建议。
一、当前银行案防工作面临的形势（一）严监管成为常态总体来看，银行案件防范工作取得了一定的成效，但近年来银行业大案、要案频发，金融风险滋长，案件防控逐步进入监管视野。
2019年银保监会起草了《银行保险机构案件管理办法（征求意见稿）》，2020年银保监会印发了《银行保险机构涉刑案件管理办法（试行）》，可见监管部门对银行案件防控的重视。
从近几年银保监会及其派出机构开出的罚单看，金融严监管步入常态化。
（二）外部风险渗透加剧当前经济下行压力下，部分企业经营困难，社会矛盾凸显。
银行体系外的融资活动或准金融活动风险不断暴露，并通过各种途径向银行系统传染、渗透，且风险在传导交织过程中放大。
一些不法分子利用空壳公司或恶意串通中介和银行工作人员骗取银行贷款，逃废银行债务。
近期某银行出现的客户开立虚假商业承兑汇票，以及外地户籍人员集中开卡骗贷等风险事件，反映出外部风险向银行渗透加剧的现象。
（三）内部管理压力加码目前经济下行压力较大，银行业面临利润下滑、资产质量承压等不利影响，也给银行内控管理带来新的挑战。
从近几年发生的案件看，涉案人员多为内部人员，且正由操作人员不断向中高层管理人员蔓延，发案领域也从存款、理财业务向信贷、票据、担保业务蔓延，并逐步呈现内部员工违法违规放贷与外部骗贷相交织的特点。
二、商业银行案防工作面临的问题（一）思想认识存在偏差一些银行机构盲目乐观，对案防工作的长期性、复杂性和艰巨性认识不足。
一些管理人员认为很多年未发生案件，思想就麻痹大意，缺乏危机意识和隐患意识。
部分银行机构追求业务及规模的快速发展，还存在粗放经营方式，风险管理能力跟不上业务发展的速度，为了业务发展忽略合规操作及监督检查，为案件埋下风险隐患。
[财税金融]基层商业银行合规风险管控的难点及对策思考
![[财税金融]基层商业银行合规风险管控的难点及对策思考](https://img.taocdn.com/s3/m/2d29743fb84ae45c3b358c8a.png)
[财税金融]基层商业银行合规风险管控的难点及对策思考当前国内宏观经济发展呈现“三期叠加”，经济下行和结构调整中的风险暴露不断向金融领域传导，银行经营风险形势更为严峻复杂，尤其是基层商业银行合规风险出现了许多新情况、管控压力越来越大，值得关注。
一、当前基层商业银行合规风险管控的难点各基层商业银行违规处罚的原因存在差异，一些机构呈现屡查屡犯、屡犯屡罚特点，但从共性因素看，主要是风险管控存在诸多难点，导致治标难治本。
1、风控机制完善难。
当前银行业面临的严峻风险形势也暴露出银行业内部控制机制不完善等问题，突出表现在部分经济上行期构建的风控制度，在下行期反映出风险管理信息资源共享不充分、考核激励和风险管控传导机制不协调、流程系统刚性控制与全员参与群防群控两种手段运用不均衡、控制过度与控制缺位并存等问题，在下行期风险逐步显现。
如在新产品设计研发上，缺乏有效的风险控制手段，因产品设计疏漏、测试不完善、仓促投产导致新产品缺陷造成客户损失的风险查件发生。
某商业银行即因新产品缺陷引起系统“记账串户”、客户被开户等引发投诉，影响恶劣被监管部门通报。
目前诸多商业银行仍实行部门银行体制，缺乏涵盖全机构、全流程、全业务、全产品、全环节的风险管控机制，无法清晰界定前中后台风控职责，各类风险联防、联控机制不切、调，已成为监管处罚的重点领域，银行业风险管控体制机制亟待完善。
2、监管要求落地难。
监管部门为规范银行业经营管理颁发了一系列政策法令、规章制度、规程指引，但实施中仍存在落实难现象。
究其原因，一是部分商业银行未能根据本行实际情况，制定相应的配套规章和实施细则，导致基层行无所适从，监管要求被“悬置”。
二是部分商业银行对监管新规定内涵把握不准、学习解读不够，对分支机构和业务人员疏于培训，制度传导不畅，未能将监管意图、风险防控重点和新管理要求融于经营发展、嵌入到各项业务流程和管理工作中，导致规章制度落地“徒有其形、不见其实”。
三是监管部门颁发的某些规章制度太过笼统，内容不够清晰，缺乏对实际业务操作的详细规定，针对性和可操作性不足；遇个别银行案发及执行偏差“打补丁”，对某项业务的规定多且零碎、分散，未整合成统一版本。
施工重点难点分析及解决措施和方法
施工重点难点分析及解决措施和方案主要对本工程桩基工程、建筑工程、装饰装修工程、电气工程、防水工程、屋面工程、给排水及采暖工程、消防工程、人防工程及各项预留预埋工程等分部分项工程的施工工艺和方案及技术措施进行阐述。
施工中，针对本工程特点进行逐项分析，制定切实可行技术措施和施工方案，并将其作为施工管理的重中之重。
一、工程项目实施的重点和难点本工程改造项目多，工序复杂，屋面形式变化大、质量要求高。
另本工程工期较为紧张，在施工过程中摊开作业面积大，现场专业单位多，需加强总承包管理。
经过对设计图纸详细的研究探讨，认真分析招标文件，经过仔细勘查现场现状及周边环境，我司认为该工程项目实施的重点和难点主要在于：1、工程施工质量的把控，包括各施工质量通病的严格控制，避免出现渗漏、开裂、道路下沉等质量问题。
特别是渗漏，应严格杜绝。
渗漏出现最多的部位是墙体和门窗框缝，因此砌筑、抹灰、塞缝及门窗处理措施是施工质量管理的重点。
2、工期控制，本工程工程量大，工期紧，必须合理安排组织，满足业主方的工期节点要求。
3、工程管理难度大，本工程地块多、场地大，工程量大，专业较多，施工期间需合理进行场地规划；施工中作业面多，现场各专业交叉施工，过程中需做好协调配合，否则会增加工期和质量风险。
工程的其他重难点包括：工程拆除的交叉作业、基础回填土的质量控制、现场垂直运输的管理、外檐装修质量的控制、屋面工程的质量控制和各专业的协调等。
二、工程质量创优管理将本工程列入本公司创优工程计划，以质量总监、技术负责人牵头，在开工前进行创精品工程策划，对细部做法进行细化、深化设计，发挥总承包的管理职能，对装饰、机电安装等专项分包工程进行重点管理和控制。
充分发挥和利用我单位多年来在创精品工程策划、实施、申报、迎检等各环节的经验和优势，实现本工程创优目标。
1、重点、难点分析：本工程垂直运输量大而广，如何布置垂直运输设备对施工的顺利组织至关重要，另外现场做好作业的安全方案和日常管理至关重要，是施工的难点。
浅谈农业银行基层案件防控难点及对策
基层聚焦浅谈农业银行基层案件防控难点及对策□ 樊红艳摘要：近年来,随着农业银行案件防控力度的不断加大，案件风险已经有所化解，但由于业务发展、人员素质等因素的影响,目前基层案件防范工作仍然任重道远。
因此强化基层案件防控，确保运行安全，就成了农业银行案件防范工作的重中之重。
一、基层案防工作存在的主要问题(一)案件防范认识不到位。
目前，在各个岗位都依然存在部分员工麻痹大意，对案件防控的严峻形势认识不到位，或是只看到大案件大问题，看不见小问题下埋藏的风险。
殊不知，正是小问题的日积月累，才造成了大案件的爆发。
还有一类人，认为发展业务才是银行的本职工作，案件防控不重要，或是形式上搞搞就好了，这些思想都是很危险的，可以说，正是这种思想，客观上形成了滋生案件的土壤。
（二）制度执行不到位。
一方面员工知识更新速度还不能同步跟上业务发展的变化。
金融创新步伐在不断加快，新的金融产品和金融业务层出不穷，而与之相匹配的合规制度却往往呈现滞后甚至缺失的情况，毕竟，很难对于新出现的业务及时制定制度约束。
此外，基层网点员工在紧张的高强度工作之余，对于新出的制度规程很难快速、透彻地完全掌握，再加上频繁的系统升级、新业务上线，经常出现这边旧的制度尚且一知半解，旧的流程还没有完全摸熟搞清楚，新的制度又开始出台，新的流程又开始下发的情况。
令员工应接不暇的同时，难免出现凭主观臆断揣测制度要求，甚至是以主观臆断和老员工经验代替制度要求，并抱有“只要不犯大错误就没事儿”的心理。
再者，源源不断涌入的新一代青年员工对于过多的规章制度本身存在反感心理，或因刚刚入职规章制度不清楚，还有个别人对学业务学规章有抵触心理，认为银行柜面业务是简单劳动，不愿多学业务和规章制度，导致操作过程中存在违规行为。
（三）案件防范手段不到位。
当前，案件防控主要集中在严格的过程监控、事后追责和处理处罚，对于员工所思所想了解不深，特别是员工在工作时间之外的家庭情况、兴趣爱好、交友情况、思想意识等把握不多，对员工人文关爱不够，有的部门和网点领导民主意识淡薄，作风独断，使员工特别是青年员工在民主决策、民主管理、民主监督等方面的权利得不到满足，跳槽现象屡屡发生。
操作风险防控难点与对策
多 年 来 ．我 国商 业 银 行 对 风 险 防 控 问
映在 诸 多 的业 务 岗 位 和 业 务 环 节 ．其 中 绝 包 、 人 交 接 制 度 等 等 。另 一 方 面 ， 数 部 题 一 直 都 很 重 视 ．而 且 工 作 力 度 也 在 不 断 双 少 大 多数 都 是 人 为 因 素 造 成 的 ，综 合 一 下 目 门 不 能 充 分 履 行 检 查 监督 职 责 ，在 业 务 专 加大 ， 但在业务操作过程 中， 各类问题依然
然认 识 不足 ． 未 能真 正做 到 业 务 发 展 和 风
（ ） 督 制 约 不 到 位 ． 三 道 防 线 遏 险 防控 “ 手 抓 、 三 监 第 两 两手 硬 ” 伴 随 着 经 营 压 力 。
操 作 业 务 。 数 员 Ｔ 在 短 时 问 离 开 岗位 时 ， 制风险的作 用难 以有 效发挥 。 少 内控合规 、 纪 的增 大 和近 年 来 内控 建 设 及 案 件 防 控 形 势 未按照“ 离章收” 人 的要 求 及 时 上 锁 保 管 印 检 监 察 监 督 部 门 在 履 行 第 三 道 防 线 职 能 的平 稳 ， 数 领 导 干 部 过 于 乐 观 ， 抓 业 务 少 在 章， 存在 着被 他 人 盗 用 的 潜 在 风 险 ： 的柜 中 ． 到 了 “ 有 遇 监督 难 、 监督 ” 难 两个 方 向 的 难 发 展 的 同时 ，扑 下 身 子抓 内控 建 设 及 案 件 员 连 续 办 理 的 多 张 贷 记 卡 激 活 业 务 均 无 客 题 谓 “ 督 难 ” 是 指 监 督 部 门 在 业 务 发 防控制度落实检查 的不多 ，一 定程 度上缺 所 监 ，
前的表现 ， 其特征如下 。
项 检 查 、 门 自律 监 管 上 质 量 不 高 ， 至 流 不 同程度 的存在 ，主要是在系统防控风险 部 甚
建筑工程施工过程中安全管理问题及解决措施
建筑工程施工过程中安全管理问题及解决措施摘要：就当前我国建筑工程安全施工管理现状来看，大多处于露天条件下开展施工作业，立体交叉性的施工内容比较多，施工现场作业场所环境差，各种不安全因素也非常多，这就在很大程度上增加了管理工作的难度。
对此，必须加强现场安全管理，结合项目建设要求、环境等，制定完善的安全管理方案，保证工程项目建设能够顺利完成。
基于此，本文对建筑工程施工安全风险因素以及建筑工程施工过程中安全管理的措施进行了分析。
关键词：建筑工程；施工过程；安全管理众所周知，建筑工程施工过程比较复杂，受到人为因素、地理地质条件及其施工设备因素等方面的影响，在施工过程中可能出现不可控的潜在安全隐患，施工安全事故的发生必然会对建筑项目地施工进度、施工质量和经济效益产生影响。
面对激烈的行业竞争，建筑企业要结合自身发展现状加强对施工过程安全风险因素的防控才能提高企业竞争力。
1 建筑工程施工安全风险因素1.1 环境因素随着经济和科学技术的不断发展，建筑物层数越来越多，样式越来越独特，地下空间利用越来越深入，大多数建筑物都在城市，周围的施工环境更加复杂。
对于建筑工程来说，复杂的施工环境不仅会影响施工质量，还会造成施工安全风险的危险。
例如，高层住宅建设不仅有很多施工程序，而且在整个施工过程中需要使用更多的大型机械设备，还会在不同的机械设备之间造成干扰，这种复杂的建筑工程环境对施工单位的安全风险管理能力有着非常高的要求。
一旦交叉作业发生混乱，发生安全事故的概率也会随之增大。
对于一些位于工程地质条件复杂区域的项目，例如滑坡、岩溶区域的建筑工程，人为施工与自然环境之间的相互作用往往会给工程带来较大的施工风险，如果对复杂地质条件下建设项目的安全风险意识不强，很容易导致安全事故发生。
1.2 人员因素在建设安全风险管理工作中，不仅需要管理层具备高素质，还需要在施工现场设立相应的安全管理机构，目前部分建设项目在工地没有设置安全管理机构。
操作风险防控难点与对策
操作风险防控难点与对策随着科技的不断发展，各行各业的操作风险也在不断增加。
操作风险是指由于技术、人员、设备等方面的原因，导致操作过程中发生的风险。
操作风险的发生可能会导致人员伤亡、财产损失、生产中断等不良后果。
因此，操作风险的防控显得尤为重要。
本文将从操作风险的防控难点入手，探讨操作风险的对策。
一、操作风险防控的难点1. 多元化的操作风险操作风险是多元化的，涉及到技术、人员、设备、环境等多个方面。
不同的操作风险有着不同的特点和危害程度，因此在防控操作风险时需要进行全面考虑，制定相应的防控措施。
2. 防控成本高操作风险的防控需要投入大量的人力、物力和财力，如安装监控设备、培训人员、购置保险等。
这些投入会增加企业的成本，降低企业的盈利能力。
3. 防控难度大操作风险的防控需要涉及到多个方面，对于企业来说，需要具备相应的技术、管理和经验等方面的知识。
如果企业缺乏这些方面的能力，就会导致防控难度大，甚至出现防控失效的情况。
4. 防控效果难以衡量操作风险的防控效果难以直接衡量，往往需要通过长期的观察和实践来判断。
如果企业缺乏相应的经验和数据支撑，就会导致防控效果难以衡量，从而难以评估防控措施的有效性。
二、操作风险防控的对策1. 建立完善的管理体系建立完善的管理体系是操作风险防控的基础。
企业需要根据自身的情况，制定相应的管理制度和操作规范，明确各项职责和权限。
同时，要加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 采用先进的技术手段采用先进的技术手段是防控操作风险的关键。
企业可以利用现代化的监控设备、报警系统、安全防护设施等技术手段，实现对操作过程的全程监测和控制。
同时，还可以运用数据分析、人工智能等技术手段，实现对操作风险的预警和预测。
3. 加强风险评估和应急预案的制定加强风险评估和应急预案的制定是防控操作风险的有效手段。
企业需要对操作过程中可能发生的风险进行评估和分析，制定相应的应急预案和处置措施。
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操作风险防控难点与对策
在日常生产和经营活动中，操作风险与人为失误的关系密不可分，因此操作风险防控是一个复杂且严峻的工作。
以下是一些常见的操作
风险难点和对应的对策：
1.员工意识不强
员工意识不强是造成操作风险的一个重要原因。
只有当员工真正
认识到操作风险的严重性，才能做到遵循规程、遵守操作程序，提高
操作质量。
针对这一难点，企业可以采取以下对策：
（1）加强操作规程的宣传教育，使员工认识到风险带来的危害性。
（2）强化员工的安全意识，进行安全培训，提高员工对风险的
认识和防范意识。
（3）当员工在操作中出现失误时，要引导员工认真分析原因，
从而提高其防范意识。
2.操作方式繁多
企业的生产操作方式较为繁多，例如使用不同的设备、操作复杂
性不同的流程等，这就给风险防控带来了一定的难度。
在这种情况下，可以采取以下措施：
（1）制定操作规程。
在制定操作规程时，要根据实际情况，针
对每种操作方式制定相应的规程。
（2）划分操作流程。
将操作流程分为多个小步骤，并规定每个
步骤的具体执行方式，有助于员工在操作中不出现失误。
3.缺乏有效的监督和管理
缺乏有效的监督和管理是造成操作风险的一个重要原因。
在企业中，如果缺乏有效的监控和管理，就会导致员工难以知道哪些操作是
正确的，哪些是错误的。
因此，企业应该采取以下对策：
（1）制定有效的操作管理制度。
操作管理制度包括操作各环节
的责任人、操作程序、设备选择、安全措施等，制度应具有明确性和
可操作性。
（2）提高监督水平。
企业应该对员工进行监督，发现问题及时进行指导和帮助，定期开展安全行为考核。
（3）建立风险预警系统。
通过建立风险预警系统，及时发现并预防潜在的风险和事故。