园林绿化企业税务风险管理研究

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关于园林绿化财税处理浅议

关于园林绿化财税处理浅议

1512021年07期 (3月上旬)财税研究关于园林绿化财税处理浅议吕清亮 江苏融威实业有限公司摘要:通过对园林绿化业务支付凭证审核,笔者发现存在合同、发票及账务处理中存在不规范、错误、违法行为。

现在对实践中看到的一些不合理的现象和问题给予指出,并给出合规处理方法。

能够让大家对园林绿化中有关的财务和税务处理有个合理的认识,共同提升公司财税处理规范化之路。

关键词:合同;发票;会计核算笔者工作单位为镇区内政府融资平台性质运营公司,为美化镇区环境,促进地产开发,吸引外地客商投资,我们公司承担了大量工程类业务,在工作中经常能够接触到工程款审核业务,特别是有关园林绿化方面,在申请拨付工程款时,通过对大量付款凭证及相关合同、发票、验收记录、结算报告等单据的审核时发现在园林绿化业务中从一开始的合同签订环节就开始存在不少的与合同管理相关的问题;在发票开具环节开票人员没有考虑签订的合同中约定的内容,造成合同签订的内容与发票出具的内容不符,造成诸多开具错误或不规范的地方。

为了能够帮助园林绿化方面的公司规范开展相关绿化有关的业务活动同时实现发票开具和财务核算准确性,并能够让接受苗木销售、绿化施工或管护服务方的账务处理合规合法,避免双方公司因此类业务产生的涉税风险,现将园林绿化业务拿出来进行探讨,谈谈园林绿化方面的税务处理和财务处理有关的看法,希望能够帮助到有此类相关业务的公司。

一、园林绿化业务中合同和发票存在的常见问题(一)合同签订主要业务内容为采购各种苗木,并提供栽植和后期养护,开具发票时,开具内容列示为建筑服务-**园林绿化服务。

栽种施工成本和后期养护成本占合同总金额比例较小。

(二)合同签订主要业务内容为栽植工程施工服务,实际上主要为苗木等的销售业务,后期结算时开票人员根据业务实际内容开具为苗木销售发票。

(三)合同分别签订为树苗采购合同、栽种植施工合同和后期年度管理养护服务合同。

开具发票时未单独开具混在一起开具苗木销售发票。

有关我国林业风险管理的研究

有关我国林业风险管理的研究
1 研 究 背 景 、
直 接 的 受 害 者 . 应 该 是 最 有 动 力 去 防范 林 业 风 险 的主 体 。但 在 方 案 , 有 简 单 易 行 , 面 彻 底 的 优 点 , 将 风 险 的 概 率 降 低 到 也 具 全 能 我 国 , 业 经 营者 风 险 意识 仍 然 十 分 淡 薄 。 识 层 次 比较 低 , 林 知 收 零 . 回避 风 险 的 同时 也 放 弃 了获 得 收 益 的 机 会 使 入 水 平 十 分 低 下 . 我 国 的弱 势 群 体 。这 些 特 点 决 定 了他 们 根 本 是 4 促 进 我 国林 业 发 展 的 风 险 管 理 对 策 、
快 制 订 适 合 我 国 国 情 和 林 业 风 险 特 点 的 《 业 风 险 管 理 法 》 并 林 , 加 快 相 关 配 套 法 规 制 度 的建 设 .将 整 个 林 业 风 险 管理 事 业 完 全 果可 能是坏 的 , 有可 能是好 的 。 也 即潜 在 损 失 与 盈 利 机 会 并 存 。 纳 入 法 制 化 轨 道 . 证 林 业 风 险 管 理 依 法 开 展 要 通 过 林 业 风 险 保 美 国 的 阿瑟 . 廉 姆 斯 等在 《 险 管 理 与 保 险》 书 中 , 风 险 定 管 理 立 法 . 确 林 业 风 险 管理 政 策 法 规 中政 府 的 积 极 支 持 作 用 . 威 风 一 把 明 义 为 :在 给 定 的 情 况 下 和 特 定 的 时 间 内 .那 些 可 能 发 生 的结 果 并 以法 律 形 式 明确 政 府 在 其 中应 发 挥 的 职 能 和 作 用 .避 免 政 府 “ 间 的差 异 。如果 肯定 只 有 一个 结果 发 生 , 差 异 为 零 , 险 为 零 ; 支 持 林 业 风 险 管 理 的 随 意 性 , 时 规 范 林 业 风 险 管 理 主 体 、 与 则 风 同 参 主 体 和 收 益 主 体 的 权 利 和 义 务关 系 f 组 织 保 障— — 建 立 相 应 的 林 业 风 险 管 理 机构 2 1 在 《 国 寿 险 业 资 产 负 债 管 理 研 究 》 认 为 : 险 是 预 期 收 入 的 中 中 风 在 林 业 风 险管 理 过 程 中 . 定 要 有 一 个 掌 舵 者 , 即 风 险 管 一 也 不 确 定 性 ; 险 可 以定 义 为 在 一 定 时 期 内 . 一 定 的 条 件 下 某 事 理 的 主 导 者 。 毫无 疑 问 . 国 林 业 风 险 管 理 的 首 要 主 体 是 政 府 。 风 在 我

财务视角下的园林绿化企业风险管控

财务视角下的园林绿化企业风险管控

财务视角下的园林绿化企业风险管控一、前言随着城市建设的不断发展,园林绿化企业在城市美化、生态环境建设等领域发挥着越来越重要的作用。

同时,进入企业的成本不断增加,人员管理、供应链管理等问题也日益凸显。

作为企业的关键流程之一,风险管控显得愈发重要。

本文将介绍财务视角下如何进行园林绿化企业风险管控,以期帮助企业更好地应对风险挑战。

二、园林绿化企业的风险园林绿化企业面临的风险包括市场风险、供应商风险、环境风险等。

其中市场风险是最为常见的一种风险,主要包括需求不足、市场竞争激烈、顾客购买力下降等因素所导致的销售额下降。

供应商风险则是指企业供应链受到的影响,如供应商的质量问题、价格波动和突发的供应中断等,都可能对企业造成重大的影响。

另外,环境风险也是园林绿化企业面临的一个重要的风险因素,例如大气污染、水源短缺等问题,都可能对企业的生产和环境保护产生不利的影响。

三、财务视角下的风险管控3.1 做好成本控制成本控制是企业管理的一项重要任务,也是企业降低风险的一个重要手段。

园林绿化企业应该通过加强成本管理,加强成本核算和控制,降低成本,提高效益。

通过成本管理,企业可以更好地了解和掌握企业运营情况,为企业在未来的经营中提供有力支撑。

3.2 建立有效的成本管理机制将企业操作成本控制流程的各个环节互相关联,形成完整的成本管理体系,可以有效地降低企业的风险。

在实际情况中,企业可以建立完整的成本管理机制。

例如,企业管理人员可以制度化,实行责任分工,明确各个职位的职责和权责,并通过机制化管理确保成本管理工作顺利开展。

3.3 降低供应商风险供应商风险是企业风险管理过程中非常重要的一个方面。

园林绿化企业可以通过文化宣传、诚信评价、供应商风险评估等途径对供应商进行风险管理,并及时评估和更新供应商的信用和财务风险。

通过对供应商的监管和管理,企业可以降低供应商风险,确保供应链的稳定顺畅。

3.4 加强各项风险的预防企业应对不同类型的风险,需要采取不同的措施。

园林绿化行业会计核算分析

园林绿化行业会计核算分析

园林绿化行业会计核算分析(注:由于毕业导师的角色应该是具有实践经验的专业人士,所以以下分析是依据我具有的行业经验和相关知识进行的)一、园林绿化行业的会计核算基本概念会计核算是园林绿化行业中非常重要的一环,它能够体现企业的经济效益,并提供决策的依据。

因此,在完整的会计核算体系下,企业能够更准确地了解自己的财务情况,有的放矢地开展业务。

园林绿化行业中的会计核算主要包括以下内容:1.会计核算的基本概念、目的和框架;2.园林绿化精细化管理的财务特点;3.会计核算的基本流程和方法;4.会计核算在园林绿化行业中的应用;5.会计核算在城市园林绿化中的实践应用;6.会计核算在园林绿化建设中的应用;7.会计核算在园林绿化维护中的应用。

总结:园林绿化行业的会计核算是企业经营的重要支撑,具有重要的应用价值。

只有掌握了园林绿化行业的基本概念和操作流程,才能更好地进行会计核算,并将其运用于现实生产和管理活动中。

二、园林绿化行业的财务报表分析财务报表分析是企业会计核算的一个重要环节,它能够帮助企业更好地了解自己的财务状况和经营情况,并对企业的未来发展做出正确的决策。

园林绿化行业的财务报表分析主要包括以下内容:1.财务报表分析的重要性和基本概念;2.园林绿化行业财务报表总体分析;3.利润表分析;4.资产负债表分析;5.现金流量表分析;6.利润及其构成分析;7.成本分析与成本控制。

总结:财务报表分析是园林绿化行业中重要的财务管理手段之一,对于企业的有效运营和发展起着重要的作用。

分析财务报表,能更深入地了解经营情况和财务状况,更好地制定经济决策,提高财务管理的水平。

三、园林绿化行业的成本管理成本管理是园林绿化企业经营管理的重要组成部分,它可以帮助企业更好地控制成本,提高经济效益,从而获得更好的经济效益。

园林绿化行业的成本管理主要包括以下内容:1.成本管理的基本概念及其意义;2.园林绿化行业中成本管理的特点和难点;3.成本管理的基本流程和方法;4.成本预算与成本控制;5.成本分析及其应用;6.成本管理在园林绿化行业中的应用。

园林企业财务内部控制风险管理探讨

园林企业财务内部控制风险管理探讨

园林企业财务内部控制风险管理探讨园林行业发展前景十分广阔,打造绿色的都市是城市可持续发展中永恒的课题。

当前园林行业市场竞争日渐激烈,使得园林企业置身于十分复杂的发展环境中。

财务内部控制管理作为保证园林企业稳定发展的基础内容,对其展开治理与完善显得尤为重要。

企业在财务内部控制与风险管理过程中需要结合自身治理结构与发展特点进行管理制度设计,从而使财务的管理水平得到提高。

一、园林企业财务内部控制的目标园林企业财务内部控制包含五大目标。

第一,合理保证经营管理合法合规。

第二,保证企业资产安全。

第三,保证财务数据及相关信息的真实完整。

第四,提高企业的经营效率和效果。

第五,促进企业实现发展战略。

园林企业通常包含绿化设计、苗木销售、工程施工及养护等一体化业务。

由于园林项目工程项目建设周期长,且项目建设过程中可能发生风险的概率较高,这也给园林企业财务内部控制工作的开展带来较大的难度。

园林企业财务内部控制必须以战略发展目标为导向,通过财务的管控尽可能为企业及项目建设节省成本,并有效防范过程中可能产生的各项风险。

二、园林企业开展财务内控管理的必要性园林财务内控工作内容主要集中在以下几个方面。

第一,资金活动控制。

经营活动中资金调配不合理,给企业带来经济损失;筹资时融资渠道规划不恰当或不完整导致企业出现风险;资金收支管理控制不严格,导致项目资金侵占挪用等风险。

第二,收入、成本及费用的核算控制。

财务部门根据相关部门提供资料准确地核算,并运用相关财务指标综合分析评价企业的绩效。

第三,预算管理。

建立滚动全面预算,整合资源确保企业获取最佳的经济效率,发现差异及时纠正预算执行过程中的偏差。

园林企业要依托内控工作内容并结合工作实际开展财务内控管理工作,这对企业经营发展大有裨益。

(一)为企业经营创造良好环境园林企业在展开相关工程建设过程中会在初期投入大量资金,此时企业将会面临来自银行债务、原材料供应、产品滞销等众多经营风险与财务风险,而这些风险会直接影响企业的发展。

城市园林绿化事业单位的风险管理与应对措施

城市园林绿化事业单位的风险管理与应对措施

城市园林绿化事业单位的风险管理与应对措施城市园林绿化事业单位在开展工作的过程中面临着各种风险和挑战。

为了保障园林绿化事业的可持续发展,必须建立科学有效的风险管理机制和应对措施。

本文将从以下几个方面探讨城市园林绿化事业单位的风险管理与应对措施。

一、风险识别与评估风险识别与评估是风险管理的基础。

园林绿化事业单位应该明确自身的风险来源,如自然灾害(如台风、暴雨等)、病虫害、人为破坏等。

同时,还应将风险进行分类与分级,以确定不同风险的优先级和影响程度。

通过建立科学的评估指标和方法,对各类风险进行定量和定性分析,为制定相应的应对措施提供依据。

二、建立健全的风险管理体系为了有效应对各类风险,城市园林绿化事业单位需要建立健全的风险管理体系。

首先,应成立专门的风险管理部门或小组,负责监测、分析和应对风险。

其次,要建立风险管理制度和相关的工作流程,明确各级责任和权限,确保风险管理工作的顺利推进。

此外,还应加强风险信息的共享与交流,建立与相关单位的合作机制,共同应对潜在风险。

三、多元化的风险应对措施城市园林绿化事业单位在应对风险时,应采取多元化的措施。

首先,要加强预防措施,通过科学管理、加强巡查和监测等手段,尽可能减少风险发生的概率。

其次,要制定应急预案,确保在风险事件发生时能够迅速响应和处置。

同时,还可以购买相关的保险产品,转移部分风险,减轻经济负担。

最后,要加强员工培训和安全教育,提高员工的风险识别和处理能力,增强整体的应对能力。

四、“四旁边”原则的实施为了进一步加强城市园林绿化事业单位的风险管理,可以借鉴“四旁边”原则,即“了解事物的来龙去脉、了解事物进程、了解产生事物的条件、了解事物的五大关系”。

这一原则可以帮助园林绿化事业单位全面了解与风险相关的因素和条件,从而更好地识别、评估和应对风险。

总之,城市园林绿化事业单位应该重视风险管理和应对工作,建立科学有效的风险管理机制和应对措施。

只有通过不断的风险识别、评估和应对,才能更好地保障城市园林绿化事业的可持续发展,为人们创造美好的生活环境。

泾县金辉园林绿化工程有限公司介绍企业发展分析报告

泾县金辉园林绿化工程有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告泾县金辉园林绿化工程有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:泾县金辉园林绿化工程有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分泾县金辉园林绿化工程有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业公共设施管理业-绿化管理资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

园林绿化工程企业内部控制管理策略

园林绿化工程企业内部控制管理策略
该企业开始重视风险管理,提高员工的风险意识。
2. 提升方法
定期开展风险管理培训,建立风险管理小组,制定风险应对预案 等。
3. 实践成果
企业抵御风险的能力得到提高,员工对风险的敏感度和应对能力 也得到了锻炼。
案例三
1. 背景介绍
该企业意识到内部审计和监督机制的重要性,开始进行完善。
2. 完善措施
建立专业的内部审计团队,实施定期审计,加强与外部审计机构的 合作等。
受自然环境影响大
园林绿化工程受到自然环境的影响较大,如天气、气候等 ,因此内部控制管理需要考虑不可控因素对工程的影响。
02
内部控制管理要素
控制环境
01公司治理结构,设立 董事会、监事会、高级管 理层等机构,确保决策、 执行和监督的分离。
发展战略
制定符合公司实际情况的 发展战略,包括市场定位 、业务拓展方向等,确保 公司长期稳定发展。
缺乏有效的内部控制管理体系
缺乏完善的内部控制管理制度
园林绿化工程企业尚未建立全面的内部控制管理制度,导致内部控制管理工作 的开展缺乏规范性和系统性。
内部控制管理流程不清晰
由于缺乏明确的内部控制管理流程,企业在实施内部控制管理时存在漏洞和不 合理之处。
风险管理意识淡薄
缺乏完善的风险评估机制
园林绿化工程企业尚未建立完善的风险评估机制,对项目的风险识别、评估、应 对和监控缺乏科学性和规范性。
员。
内部沟通
加强内部沟通协调,提高工作效 率和团队协作能力。
监督与评价
内部审计
建立内部审计制度,对公司各项业务进行定期审 计,确保合规性和真实性。
内部控制评价
定期对内部控制体系进行评价,发现问题和不足 及时改进。
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园林绿化企业税务风险管理研究作者:王健孙灿明来源:《今日财富》2020年第02期随着人们对居住、工作环境的关注度越来越高,对城市园林绿化的需求也在逐年增长。

园林绿化行业正处于高速发展时期,存在苗木生产周期长,工程结转上下游企业众多,资金回收期长,占有量大等特点。

在企业的高速发展过程中往往容易注重扩张和利润,从而忽视了存在的风险,在这些风险当中,税务风险显得尤为重要。

园林绿化企业主要的业务包括种植草皮、花木,花卉租赁与养护管理,规划与设计,场地整理等,既涉及工程劳务,又涉及花卉林木的销售管护以及租赁。

由于其本身经营范围广,财务环节多,给后面的财务核算与税务处理带来较大困难,也就带来了极大的税务风险。

一、税务风险管理概述(一)税务风险的含义风险,也就是不确定,主要表现为收益或者代价的不确定性,换而言之就是风险所带来的结果可能为损失、获利或是无损失也无获利,而降低风险就是降低损失发生的可能性。

在税务风险的研究中,虽然还没有一个统一的定义,但综合来看,税务风险主要来源于各种不确定性,从这方面来说,税务风险就是指企业的涉税行为未能达到税收法律法规的要求,从而导致企业的涉税行为与税务机关的实际要求之间存在一定差异,使得企业少缴或者多缴税款。

(二)税务风险管理税务风险的产生往往伴随着一定的不利影响,这促使着税务风险管理的需求不断增长。

与税务风险一样,税务风险管理在学术界也尚未有一个统一的定义,但总的来说,税务风险管理是指企业在遵守相关法律法规的前提下,结合其自身情况,通过对税务风险进行识别,分析造成税务风险的各种不确定因素,评估当前和未来可能发生的税务风险,通过综合比较选择最有利的防范措施,并进行监督控制,保障措施的有效性,从而规避风险,减少税务风险带来的可能利益流出这一全面管理过程。

(三)税务风险管理的必要性税收具有强制性,是企业生产经营过程中不可避免的一项成本费用,随着税收法规、税收制度的不管完善,征管规范的不断健全,税收环境的不断优化,税收执法力度也不断地增强。

随着信息化程度的不断提高,近年来,大量的税务稽查案件显示,税务机关对企业的风险评估已经越来越严谨、规范,税收违法行为对企业的不利影响越来越大,往往得不偿失。

如何更好的适应税制改革,并有效的规避企业经营过程中潜在的税务风险是当前我国园林绿化企业亟待解决的重要事情。

二、园林绿化企业税务风险现状分析(一)园林行业财务核算复杂性园林企业由于经营范围较广,会计核算涉及的环节也多,在对花卉苗木销售成本结转和自产花卉苗木用于自身承接的园林绿化施工项目的成本结转环节往往比较混乱,特别是在施工项目的花卉苗木成本结转,既存在使用自产花卉苗木的情况,同时也存在外购花卉苗木的情况下,由于企业自产的生物资产盘存困难,生物资产的稳定性低,明细账往往不准确,进一步加重了花卉苗木成本结转的复杂性和困难性。

在项目施工中,人工成本在营业成本中也占有较大的比例。

施工项目的人工成本核算的随意性比较大,由于人工成本既包括企业自身员工的职工薪酬,也包括临时人员的职工薪酬,而临时人员往往存在不稳定性,工作时间短且通过职工薪酬的方式进行入账没有相应的票据凭证,造成对这部分核算数据的准确性和真实性存在很大的质疑。

正是由于存在园林企业存在会计核算复杂,納税申报可能存在不准确的状况。

(二)园林行业税务征管情况由于园林绿化行业经营的特殊性,园林绿化企业的主要缴税义务在于施工项目,对于施工项目来说,在项目所在地也存在缴税的义务,在这种情况下,税收政策需要以项目所在地的税务机关解释为准。

由于建筑行业发展迅速,税收法律制度的修复完善具有一定的滞后性,虽然国家税务总局也发布了很多关于建筑施工行业的执行性文件,但各省市、自治区的税务局往往也会发布相应的解释性文件,不同地方的执行标准可能存在差异。

在税收政策的执行上,税务机关往往占据主导地位。

虽然随着法治社会的建设日益完善,企业也逐步意识到可以运用法律手段保护其作为纳税人的权利,但不得不承认企业与税务机关依然存在一定的不平等关系,这种不对等关系可能导致企业按照税务机关的要求进行缴纳税款,存在多缴纳税款的风险。

在这种情况下企业与税务机关的矛盾就可能出现,进一步引发税务风险。

三、园林绿化企业税务风险的原因及问题分析(一)税务风险内部控制缺失园林公司一般会对日常经营制定一些的规章制度,这也是内部控制体系的一部分,虽然没有形成完全的内部控制体系,但在各个经营环节也有一定的操作标准,这些规章制度是管理层按照法律规定并结合自身情况而制定的。

但这些规章制度的制定缺乏一个完善的过程,税务风险管理并不能仅依靠一个单一的职能部门,税务风险来源于企业日常经营核算的各个环节。

风险控制不仅仅体现在企业所得税申报和税款核算上,还应进行事前规划、事中监管、事后核查等,通过税务风险的内部控制降低企业所得税税务风险。

(二)税务风险管理缺失大多数园林公司对税务风险的防范意识薄弱,导致企业管理层在税务核算上根本不重视。

由于企业对涉税人员没有相应的职能职责规范,涉税人员对税务风险识别和防范的意识不强烈,导致参与度不高,更不可能提出任何有效的防范措施,仅仅依靠财务总监人为识别税务风险显然是完全不够的。

在缺乏主动的税务风险管理情况下,税收政策复杂,核算难度高也使得税务风险将随之而来。

(三)财务人员素质不足部分园林公司财务人员的整体素质不高,大多只有从业资格或者初级会计师资格,且存在未经过专业培训的非财务人员上岗现象。

公司没有对财务人员的培养提供有效的学习平台,也未对财务人员的学习提出激励措施,纯粹“老带新”的模式使财务人员更多的着眼于眼前的工作,被动掌握完成眼前工作需要的技能,缺乏汲取最新知识的能动性,财务人员只负责凭证的审核和录入,掌握使用会计软件的技能,涉税人员主需要掌握算税、报税、缴税及发票开具的技能,在公司的绩效考核中不存在对财务人员和涉税人员工作的激励或惩罚的规定,使财务人员和涉税人员对所从事的工作丧失了积极性和能动性。

加之工作量大、人员严重不足、一人多岗的情况、收入较低等情况使财务人员和税务人员更加缺乏学习和提升的主动性。

涉税人员的能力不足以对纳税申报数据的准确性、有效性进行改善,这将进一步加大税务风险。

(四)税务核算不准确纳税申报数据来源于企业日常的会计核算,会计核算的准确性是影响纳税申报准确性的重要因素之一,部分园林公司在会计核算上存在着严重的不规范,加之会计核算人员的责任心不强,审核不严格,使会计核算不准确的可能性进一步增加,这主要体现在项目所在地原始凭证的归集不严格、原始凭证的传递存在严重滞后性,没有对花卉种植销售和苗木种植销售进行单独核算,对企应税所得项目和减免所得项目费用没有进行准确划分以及不能准确核算收入成本方面。

会计核算的不准确将直接导致在进行纳税申报时申报数据的不准确,从而导致数据不能真实反映企业应纳税情况,也不能体现可能进行的税务筹划效果。

(五)税务筹划存在误区进行有效的税务筹划能降低企业的经济支出,有利于提升企业的竞争力,但是部分园林公司在筹划上存在着误区。

采取的筹划方式单一,纯粹利用税收优惠政策进行税收筹划,且在筹划的过程中为了达到减税目的过度曲解了优惠的范畴,自动扩大了优惠的范围,由此极可能引发税务风险。

在处理税务机关对企业进行评估事项时,没有主动进行税务筹划的意识,采取当补则补的决策,对被评估事项也没有进行事后的税务筹划。

这种单一的纳税筹划方式和思路极大的限制了筹划效果,极大的增加企业所得税税务风险。

四、园林绿化企业税务风险防范措施税务风险管理缺失导致其存在较大的税务风险,必须采取有效的防范措施才能降低税务风险带来的影响。

通过上述税务风险识别及原因问题分析,税务风险贯穿于企业日常经营管理,所有环节都可能引起税务风险,企业制定的税务风险防范措施也需要从整体考虑进行完善。

(一)创建税务风险内部控制税务风险内部控制基本缺失,在建立企业所得税税务风险报告体系时应从日常工作着手,定期编制相关报告,税务风险管理工作报告是企业所得税税务风险管理工作的具体操作指引,这个可根据实际情况定期编制,如季度、半年、年度等皆可,不断推动税务风险管理工作的开展。

税务风险是无处不在的,在税务风险管理逐步走上正轨的情况下,可以通过建立税务风险预警机制达到税务风险内部控制的目的。

在建立企业税务风险预警机制时需要结合自身经营的实际情况,在考虑成本效益原则下建立适合自身发展的税务风险机制,企业可以根据以后的发展适时对该体制进行修正,以期达到预定的效果。

(二)增设税务岗位以完善机构设置目前,大多数园林绿化公司不存在专业的税务岗位,涉税事项由财务部人员完成,不具有独立性和客观性。

公司应在财务部外另设税务部,这样设置有利于提高财务核算的独立性和日常申报的准确性,但税务筹划离不开财务数据的支持,所以财务和税務都隶属于财税总监负责,进一步做好企业所得税筹划和日常协调工作。

(三)引进和培养专业财税人才以提高财税管理质量园林公司存在的税务风险部分来自于对税务政策的理解不透彻,在实际运用中存在错漏,财务人员的核算不规范,这是缺乏专业的财税人才导致的。

在专业人才缺乏的情况下首先需要引进专业人才,并设置一套财税人才培养体系,通过本企业引进的专业人才或者外聘专业讲师来建立一支财务人才队伍。

在人才培养中,园林企业也可以双管齐下,即在培养企业自身专业财税人员的同时也可以外聘其他专业机构人员进行税收政策的咨询、税务筹划等。

通过这种内外结合的方式,使得企业的财税人才可以向专家进行学习,也能加强对税务风险的应对能力。

(四)提高企业所得税核算准确性会计核算是纳税申报的基础,会计核算的准确性与企业所得税税务风险息息相关,加强会计核算的管理能有效避免企业所得税税务风险漏洞,从而减少风险带来的损失。

园林企业在进行票据审核时要注意审核票据的合法性和合理性,特别是工程项目的票据,由于工程常常存在零星支出,在开具发票时易造成付款单位为个人的情况,这种票据是不能作为企业的原始凭证记账的。

由于园林行业存在较多的税收优惠政策,在会计核算时,需把花卉种植销售项目和苗木种植销售项目及园林绿化工程项目进行分类核算,在分类时可与当地税务机关进行沟通,确保花卉、苗木分类正确,避免出现由于理解不一致导致的税务风险。

(五)合理开展税务筹划工作合理的税务筹划对风险防控至关重要,纳税筹划旨在降低企业所得税的税收负担,但这需要在不引起较大的税务风险的情况下,需避免由于筹划失当引起的税务风险,以免造成得不偿失。

企业可以从多方面合理开展纳税筹划,扩展企业的筹划思路,有效利用企业所得税筹划。

在具体实施前需要对筹划方案进行复核,并在具体执行过程中形成有效的监督,一旦发现税收法规或经济环境有较大变化并对已定的税务筹划工作有影响时,需要及时调整筹划方案,确保筹划的有效性,同时规避可能产生的税务风险。

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