外包保安人员管理制度
保安公司外包人员管理制度
第一章总则第一条为规范保安公司外包人员的管理，保障公司正常运营秩序，提高服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于保安公司对外包人员的招聘、培训、考核、奖惩、离职等各个环节。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保外包人员合法权益。
第二章招聘与培训第四条保安公司对外包人员的招聘应严格按照国家法律法规和公司相关规定执行。
第五条招聘流程包括：发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、录用等。
第六条保安公司应对外包人员进行岗前培训，培训内容包括：公司规章制度、岗位职责、业务技能、安全防范知识等。
第七条培训结束后，进行考核，考核合格者方可上岗。
第三章考核与奖惩第八条保安公司对外包人员进行定期考核，考核内容包括：工作态度、业务能力、服务质量、纪律作风等。
第九条对考核优秀的外包人员给予奖励，奖励形式包括：物质奖励、晋升机会等。
第十条对考核不合格的外包人员，根据情节轻重，采取警告、罚款、降职、解聘等处理措施。
第四章工作与纪律第十一条外包人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，服从管理，维护公司形象。
第十二条外包人员应按照岗位职责，认真履行工作职责，确保公司正常运营秩序。
第十三条外包人员应加强业务技能学习，提高服务质量，为客户提供优质服务。
第十四条外包人员应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第五章离职与手续第十五条外包人员因个人原因离职，应提前一个月向公司提出书面申请。
第十六条保安公司对外包人员离职手续进行审核，审核合格后，办理离职手续。
第十七条离职人员应将工作交接给接替人员，确保工作顺利进行。
第十八条离职人员需归还公司物品，结清工资、福利待遇等。
第六章附则第十九条本制度由保安公司负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
保安公司外包人员管理制度旨在规范外包人员的管理，提高服务质量，保障公司正常运营秩序。
请全体外包人员严格遵守本制度，共同为公司的美好明天努力奋斗。
外包保安的日常管理制度
一、总则为了加强外包保安队伍的管理，提高保安服务质量，确保外包保安人员依法履行职责，维护客户单位的正常秩序，保障员工及财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于与公司签订外包保安服务合同的所有保安人员。
三、岗位职责1. 保安人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和客户单位的相关规定，认真履行保安职责。
2. 保安人员应具备良好的职业道德，文明礼貌，热情服务，尊重客户单位员工，维护客户单位的形象。
3. 保安人员应负责对客户单位进行巡逻、门卫、监控、秩序维护等工作。
4. 保安人员应协助客户单位处理突发事件，确保客户单位的安全稳定。
四、工作要求1. 仪容仪表（1）保安人员应着装整齐，佩戴公司统一配发的制服、帽子和臂章。
（2）保持个人卫生，不得留长指甲、染发、烫发。
（3）保持仪容端庄，不得佩戴饰物，不得化妆。
2. 工作纪律（1）保安人员应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
（2）坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗。
（3）不得饮酒、赌博、打架斗殴等违法行为。
（4）不得泄露客户单位机密，不得擅自将客户单位信息对外透露。
3. 工作流程（1）巡逻保安人员应按照规定的路线、时间进行巡逻，发现可疑情况及时报告。
（2）门卫保安人员应负责对出入人员进行身份核实，严禁无关人员进入。
（3）监控保安人员应负责监控区域内的安全，发现异常情况及时报告。
（4）秩序维护保安人员应负责维护客户单位内的秩序，确保客户单位正常运转。
4. 应急处理（1）遇有突发事件，保安人员应立即报告，并采取相应措施进行处理。
（2）遇有紧急情况，保安人员应迅速疏散人员，确保人员安全。
（3）遇有重大安全事故，保安人员应立即报告，并协助相关部门进行调查处理。
五、考核与奖惩1. 考核（1）保安人员的考核分为月度考核、季度考核和年度考核。
（2）考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。
（3）考核结果作为评选先进、晋升和奖惩的依据。
2. 奖励（1）对工作表现突出、成绩显著的保安人员，给予表彰和奖励。
甲方对外包保安管理制度
甲方对外包保安管理制度一、引言为了加强甲方公司的保安工作，提高安全防范能力，保障公司人员和财产安全，甲方公司决定向外包保安公司委托公司保安工作。
被委托的公司将有资质的保安公司（以下简称“保安公司”）作为合作对象，根据法律法规和甲方公司的实际情况进行外包保安服务的管理。
甲方公司对外包保安管理制度进行如下规定：二、外包保安服务的基本管理原则1. 依法合规：外包保安服务必须符合国家相关法律法规规定，严格遵守相关的行业标准和规范，不得违法违规。
2. 安全保障：外包保安服务必须保障甲方公司人员和财产的安全，加强各项安全防范措施，确保日常工作的顺利进行和安全保障。
3. 专业化管理：外包保安服务必须有专业化的管理和运作模式，保安人员须持有相关从业资格证书，严格按照相关管理制度执行。
4. 责任分工：明确委托保安公司、甲方公司和保安人员的责任分工，做好各自的管理和指导工作。
5. 监督检查：甲方公司应对外包保安服务进行监督检查，及时发现问题并督促保安公司进行整改，保障服务质量。
6. 信息共享：保安公司和甲方公司应互相通报相关信息，保持沟通畅通，及时掌握对方的服务需求和工作进展。
三、外包保安服务的具体管理制度1. 外包保安服务合同签订甲方公司与保安公司签订外包保安服务合同，明确双方的权利和义务，约定双方保密、安全、责任等事项。
双方应保证合同的合法性和严肃性，签署后严格执行。
2. 保安服务需求调查甲方公司应向保安公司提供详细的保安服务需求，包括岗位数量、服务时间、服务内容等，以便保安公司进行合理的保安人员配备。
3. 保安人员资格审核保安公司应对甲方公司提出保安人员的资格审查，确保保安人员具备相关的从业资格和岗位要求，符合相关规定。
4. 保安人员培训管理保安公司应对保安人员进行专业岗前培训，包括安全防范知识、工作制度、服务技能等方面的培训，确保保安人员掌握必要的知识和技能。
5. 日常管理和服务质量监督保安公司应当对保安人员的日常工作进行严格管理和监督，确保其按照规定完成岗位的保安服务工作。
外包单位保安管理制度
一、总则为加强外包单位保安管理，保障公司财产和员工人身安全，维护公司正常秩序，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有外包单位保安人员的管理。
三、保安人员职责1. 保安人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和保安服务合同，服从公司及保安部管理。
2. 保安人员应保持良好的职业道德，文明执勤，礼貌待人，维护公司形象。
3. 保安人员应严格执行门卫、巡逻、监控、消防等各项安保制度，确保公司安全。
4. 保安人员应认真负责地完成领导交办的其他工作任务。
四、保安人员招聘与培训1. 保安人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过面试、体检、政审等程序，选拔具备相应素质的保安人员。
2. 保安人员上岗前必须接受公司保安部组织的岗前培训，培训内容包括公司规章制度、安保知识、应急处置等。
3. 保安人员培训合格后，由公司保安部颁发《保安员证》，方可上岗。
五、保安人员岗位职责1. 门卫岗（1）负责公司大门、出入口的管理，严格执行来访登记制度，对无关人员、车辆严禁进入公司。
（2）负责公司内部人员、车辆出入的管理，做好登记、放行工作。
（3）负责公司内部车辆停放的管理，确保车辆停放整齐、有序。
2. 巡逻岗（1）负责公司内部巡逻，确保公司内部安全。
（2）负责发现并及时制止违法行为，维护公司正常秩序。
（3）负责检查消防设施设备，确保消防设施完好、有效。
3. 监控岗（1）负责公司内部监控系统的运行和维护，确保监控系统正常运行。
（2）负责监控录像的保存、查阅和上报。
4. 消防岗（1）负责公司内部消防设施设备的检查、维护和保养。
（2）负责火灾事故的应急处置，确保火灾事故得到及时、有效处理。
六、保安人员考核与奖惩1. 公司保安部定期对保安人员进行考核，考核内容包括：工作态度、工作质量、应急处置能力等。
2. 保安人员考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
3. 对考核优秀的保安人员给予奖励，对考核不合格的保安人员给予处罚。
4. 保安人员如有违法违纪行为，公司将根据情节轻重给予相应处罚，直至解除劳动合同。
保安服务外包人员管理制度
第一章总则第一条为规范保安服务外包人员的管理，确保公司安全稳定，提高服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有保安服务外包人员。
第三条保安服务外包人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度以及本制度的相关规定。
第二章人员选拔与培训第四条保安服务外包人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，确保选拔出的保安人员具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德；2. 身体健康，年龄在18至55周岁之间；3. 具备一定的法律知识和安保技能；4. 具有相关工作经验者优先。
第五条保安服务外包人员上岗前必须接受公司统一组织的专业培训，培训内容包括：1. 公司规章制度、安全知识、消防知识；2. 保安技能、应急处理能力；3. 防范措施和注意事项。
第三章岗位职责与工作要求第六条保安服务外包人员应按照公司规定和岗位职责要求，认真履行以下职责：1. 严格执行门卫制度，做好门岗、巡逻、监控等工作；2. 对进出公司的人员和车辆进行登记、检查，确保公司安全；3. 负责公司内部治安秩序维护，发现可疑情况及时报告；4. 配合公司各部门进行安全检查、消防演练等工作；5. 遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司形象。
第七条保安服务外包人员应做到以下几点：1. 爱岗敬业，忠诚职守，严守岗位，不得擅自离岗；2. 保持警觉，提高防范意识，确保公司安全；3. 对公司内部员工、访客和车辆要礼貌待人，维护公司形象；4. 服从公司管理，不得有违反公司规定的行为。
第四章考核与奖惩第八条公司定期对保安服务外包人员进行考核，考核内容包括：1. 工作态度、工作纪律；2. 工作技能、应急处理能力；3. 安全防范意识、治安管理能力。
第九条对表现优秀的保安服务外包人员给予表彰和奖励；对违反公司规定、工作不力的保安服务外包人员给予警告、记过、降职等处分。
第五章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
注：本制度可根据公司实际情况进行修改和完善。
外包保安安全管理制度
第一章总则第一条为加强公司外包保安的管理，确保公司内部及周边环境的安全稳定，保障公司及员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外包保安人员及其相关工作。
第三条公司对外包保安的管理应遵循“统一领导、分级负责、预防为主、综合治理”的原则。
第二章组织机构与职责第四条公司成立安全保卫工作领导小组，负责公司外包保安工作的总体规划和组织实施。
第五条安全保卫工作领导小组下设安全管理办公室，负责日常管理工作，具体职责如下：1. 制定和实施外包保安管理制度；2. 负责外包保安人员的招聘、培训、考核和调配；3. 监督检查外包保安人员的工作情况，确保其履行职责；4. 处理外包保安人员的工作纠纷和违纪行为；5. 定期向上级领导汇报外包保安工作情况。
第三章招聘与培训第六条外包保安人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标或直接委托的方式确定。
第七条招聘的外包保安人员应具备以下条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规；2. 具备良好的品行和职业道德；3. 身体健康，符合岗位要求；4. 具有相关保安工作经验者优先。
第八条新招聘的外包保安人员必须经过公司统一培训，培训内容包括：1. 国家法律法规和公司规章制度；2. 保安业务知识和技能；3. 应急处置和突发事件处理能力；4. 公司企业文化和服务理念。
第四章职责与权限第九条外包保安人员的主要职责：1. 维护公司内部及周边环境的安全秩序；2. 防止盗窃、火灾等安全事故的发生；3. 保护公司财产和员工的人身安全；4. 执行上级领导交办的其他任务。
第十条外包保安人员的权限：1. 对违反公司规定的行为进行制止和纠正；2. 在紧急情况下，采取必要措施保护公司财产和员工安全；3. 向公司报告重大安全事件。
第五章工作制度第十一条外包保安人员应严格遵守工作时间，不得擅自离岗。
第十二条外包保安人员应按照规定的路线、岗位和职责进行巡逻和值班。
保安公司外包人员管理制度
第一章总则第一条为规范保安公司外包人员的管理，提高保安服务质量和效率，保障客户单位的安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于保安公司所有外包人员，包括保安员、保洁员、维修工等。
第三条保安公司对外包人员的管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：遵守国家法律法规，确保外包人员的合法权益。
2. 诚实守信原则：维护公司形象，确保外包人员遵守职业道德。
3. 效率优先原则：提高保安服务效率，为客户提供优质服务。
第二章外包人员招聘与培训第四条外包人员招聘：1. 保安公司应严格按照国家法律法规和公司相关规定，对外包人员进行招聘。
2. 招聘时，对外包人员的基本条件、技能、健康状况等进行严格审查。
3. 招聘过程应公开、公正、公平，确保招聘工作的透明度。
第五条外包人员培训：1. 保安公司应定期对外包人员进行专业培训，提高其业务水平和服务意识。
2. 培训内容包括：法律法规、职业道德、业务技能、安全防范知识等。
3. 培训结束后，对外包人员进行考核，合格后方可上岗。
第三章外包人员职责与考核第六条外包人员职责：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，履行岗位职责。
2. 认真执行客户单位的安全保卫工作，确保客户单位的安全。
3. 负责日常巡逻、检查、消防、门卫等工作。
4. 积极配合公司管理，服从公司安排。
第七条外包人员考核：1. 保安公司应定期对外包人员进行考核，考核内容包括：工作态度、业务水平、安全防范意识等。
2. 考核结果作为对外包人员奖惩、晋升的依据。
3. 对考核不合格的外包人员，保安公司有权进行培训、调整岗位或解除合同。
第四章外包人员待遇与保障第八条外包人员待遇：1. 保安公司应按照国家法律法规和公司相关规定，对外包人员支付劳动报酬。
2. 保障外包人员享有国家规定的休息休假、社会保险等福利待遇。
3. 根据工作表现，给予一定比例的绩效奖金。
第九条外包人员保障：1. 保安公司应关注外包人员的身心健康，关心其生活困难。
2. 对外包人员在工作中遇到的困难，及时给予帮助和解决。
外包保安考核管理制度
外包保安考核管理制度第一章总则第一条为规范外包保安人员的考核管理工作，提高服务质量和水平，制定本制度。
第二条外包保安考核管理制度适用于所有外包保安公司所服务的客户和项目。
第三条外包保安考核管理的目的是为了评估外包保安人员的工作表现、加强管理和监督，确保服务质量的提升。
第四条外包保安考核管理制度包括考核内容、考核标准、考核程序等内容。
第五条外包保安公司应当建立健全外包保安考核管理制度，依法合规开展保安服务工作。
第二章考核内容第六条外包保安人员的考核内容包括但不限于以下几个方面：（一）工作业绩：包括工作态度、工作效率、服务质量等。
（二）专业知识：包括保安技能、应急处理能力等。
（三）纪律意识：包括服从管理、遵守规章制度等。
（四）安全意识：包括安全防范意识、安全风险识别等。
（五）其他方面：包括规范形象、团队合作能力等。
第七条外包保安公司应当结合客户的实际需求和要求确定具体的考核内容和标准。
第八条外包保安考核管理部门应当每年至少进行一次综合考核，对外包保安人员进行评价和排名。
第三章考核标准第九条外包保安公司应当根据相关法律法规和标准制定统一的考核标准。
第十条考核标准应当体现客户需求，符合实际情况和实际工作要求。
第十一条考核标准应当具体明确，量化指标，便于评判和比较。
第十二条外包保安公司应当向外包保安人员明确告知考核标准，确保公平公正。
第四章考核程序第十三条外包保安公司应当建立健全考核程序，包括但不限于以下几个环节：（一）考核计划：制定考核计划，明确考核的时间、地点、人员等。
（二）考核准备：外包保安人员应当按照要求准备相关材料，配合考核工作。
（三）考核进行：考核工作由专业人员负责，按照考核标准进行评定。
（四）考核反馈：对考核结果进行及时反馈，给予表扬或提出改进意见。
（五）考核总结：总结考核结果，做出奖惩决定。
第十四条外包保安考核管理部门应当建立考核档案，对外包保安人员的考核情况进行记录和存档。
第五章考核奖惩第十五条外包保安公司应当根据外包保安人员的考核情况，制定相应的奖惩措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
外包保安人员管理制度
物管企业如何管理外包保安外包保安人员管理制度|2015-09-0722:21
外包保安是指非物管企业自聘的保安人员，而是物管企业和保安服务公司通过签订供需合同，由保安服务公司选派在物管企业负责安全防范的保安员。
据了解，目前．深圳市注册的合法保安服务公司便有10多家，其中福田保安服务公司便有7000多名从业的保安人员，而这些保安当中，有近50%在物业管理企业中从事安全防范工作。
可想而知，深圳市内有许多物管企业是从保安服务公司中选派保安员在各种物业中为业主提供服务的。
从物管企业的发展趋势来看，为业主提供更专业化的服务势在必行。
特别是一些中小物管企业，因为受到成本，资源等方面的制约，导致公司负担加重。
发展受阻，企业经营困难。
而选择外包保安会促进管理效率、提升专业化程度、降低经营成本。
这无疑也是企业经营发展的一种策略。
其实．很多物管企业在电梯维护，清洁、绿化、消杀，消防等项目很早就使用外包单位为业主服务，只是在决定是否聘请外包保安时，有许多顾虑和管理上的难题，从而不敢轻意地选择外包保安为业主提供服务，加之有些物管企业选择了外
包保安后，因为各种各样管理上的问题，造成服务质量不升反降，甚至与保安服务公司不欢而散。
而保安又是物管企业的一个重要窗口，这使物管企业左右为难。
其实，如果物管企业能够真正理清与外包保安之间的各种管理问题，困难便会迎刃而解，达到双赢的局面。
笔者在实践中摸索出来一些经验．在此总结出来．希望能够对物管企业能够有所借鉴。
不当之处，敬请指正。
第一，前期筹备阶段
1、选择保安公司时要慎重
深圳目前的保安服务公司基本上是公安系统的附属企业，其合法性是没有问题的。
但是，”娘生九子，子子不同”，保安服务公司的服务质量，信誉和配合度方面还是有区别的。
因此，在选择合作供方时，应采取招标的方式，物管企业可以邀请至少3家以上的保安服务公司前来投标。
这样，通过评标、现场考察、价格比较等多方面的对比，择优选择一家合作供方。
通过招标选择出来的供方一般都会珍惜合作单位．而且．择优选出来的保安服务公司，其在保安培训，社会信誉等方面占的优势也比较大，这为以后挑选优秀的保安员，控制好保安源头方面有着重要的作用。
2、合同一定要签订到位
俗话说，“亲兄弟，明算账”。
为了避免以后的隐患．在订立合作合同时，一定要将双方的责、权、利明确清楚，特别是关于双方责任划分的条款一定要写清楚。
否则．真的出了点什么事情，到时候，就会给物管企业带来不必要的损失。
同时，也会因此与保安服务公司不欢而散．
3、应亲自去保安服务公司基地挑选保安员
一般来讲，社会信誉好的保安服务公司在招聘保安员时都有严格要求，各环节均控制得比较好，但是，作为物业管理企业来讲，保安服务是物业管理中的一个重要窗口，因此，千万不要怕麻烦，应该派人亲自去保安基地挑选合适的人员。
这样．能对保安的多方面情况都有所了解，也能够挑到企业满意的人员．
4、进驻前的培训必不可少
当保安员全部挑选完成后，切勿急于进驻物管企业的楼盘，因为这个时候，保安员对前往工作的楼盘什么都不清楚，一旦上岗，很难保证服务质量。
所以，为了保证服务质量，物管企业应该将保安员集中起来培训一段时间，由企业自己派讲师向他们培训物管企业的一些基本情况．服务内容、服务要求等业务知识。
第二，保安人员进驻物管企业初期阶段
l、进驻后的培训非常重要
除了在进驻前需进行培训之外．进驻后一个月内的培训也是非常重要的。
此时，保安员已经在岗位上服务，其接受了一些基本的服务内容的培训，但是，在服务质量、服务技巧。
服务意识等方面仍是粗放型．还不够专业化。
这就要求物管企业需加大培训力度，充分利用保安员的业余时间进行培训，同时安排人员在岗位上手把手进行教导。
一个月下来，应对其进行考核，对于不合格的人员应及时淘汰．为了保证服务质量，千万不能心软，不忍心换人。
2、将规范化的制度推行下去并坚决执行
保安服务公司都有自己的一些规章制度，但是，物管企业的服务内容决定了服务制度，其与保安公司的制度是存在区别的，所以，物管企业应将自己的服务制度推行到保安员中，要求他们予以执行，并坚决执行和长期执行，否则，制度形同虚设，保安也只会简单地站岗，放哨等工作。
3、生活设施、生活环境应保证质量
一般保安员的工资待遇普遍比较低，但是，工作并不轻松。
一天八小时下来，人还是比较辛苦的。
因此．物管企业在力所能及的前提下，尽量将保安员的居住环境安排得好一些，能够配置的生活设施如：宿舍内的
电视机、热水器、风扇等能配置好。
其一，可以使保安员生活休闲环境得到改善。
其二，可以增加保安员的稳定性．
第三，正常管理运作阶段
1、物管企业的管理人员应该正确认识外包保安的管理物管企业将保安外包之后，确实可以减少企业的经营成本，提高服务的专业化。
部分物管企业的管理者认为，现在保安外包了，有保安公司的人在管理，我们轻松了，可以放任自流了，反正只要按合同办事，什么问题都解决了。
其实不然，保安服务公司对保安员的管理有该公司自己的方式，而保安服务公司在管理的过程中，一般是从保安员的工作态度、工作纪律、安全防范等方面进行约束，而对物管企业的服务内容、服务特色、服务技巧等方面还是不够了解的。
如果物管企业放任自流，那么这中间就会形成一个盲区，形成一个缺口，到头来，真正受影响的还是物管企业。
所以作为物管企业来讲，应该将保安员当作本企业的工作人员进行管理，把握好双方接口之间的分寸。
这样，虽然物管企业会付出少量的管理时间，但其取得的效果会非常好，真正受益的也是物管企业。
2、对保安员开展思想工作必不可少
保安从业人员基本上都是年轻人，年轻人的普遍特点
是情商高于智商。
大部分保安员的思想比较活跃过度，不安于现状，脑袋里想着干好干坏一个样，发了工资便游戏生活。
作为物管企业和保安公司的管理人员来讲，应该要了解保安员的这种特点，因此，应注重思想教育．可以从保安员求职的艰辛、家庭情况、未来发展等方面进行引导．避免教条式、独裁式和简单粗放的思想教育。
同时，对于保安员的生活应给予关心，给保安员多一份细心与关爱，多一点问寒问暖，人都是有感情的，只要你对他坦诚地沟通、交流，进行有益指导，做他们生活的贴心人，所有这些努力都会转化成工作的原动力。
3、认识清楚军事训练的真正目的
很多管理者认为，让保安员进行军事训练的目的便是使他们有过硬的基本技能，如整齐的队列、熟悉消防的实操．擒拿格斗，军体拳等．其实这只是一个方面，真正训练的目的是为了培训保安员雷厉风行。
令行禁止的作风纪律．一支好的保安队伍，应培训其善于处理突发应急事件的能力。
如果不清楚真正目的，而在平常的训练中过于机械，甚至操之过急，这样，无疑会在为业主服务过程中阻碍服务质量的提升。
4、团队文化建设的重要性
团队文化即团队的主流价值观念和精神以及全体人员
在工作和生活中形成的潜意识的职业观念．作为物管企业来讲，应该和保安服务公司加强合作，为保安队伍确立好的团队理念，通过工作和生活予以展现，如开展一些有利于团队建设的活动等，最终实现个人和团队价值的最大化，从而推进安全管理与服务质量的提升．
最后，重点强调一点，物管企业应该自始至终与保安服务公司建立一条畅通的多层次的沟通途径，双方定期的召开会议，对保安员的工作情况、生活情况进行总结，对于总结出来的问题点，双方应制定具体的措施予以改正．并且采取有效的预防措施进行预防，避免问题的重复出现。
注：查看本文详细信息，请登录安徽人事资料网站内搜索：外包保安人员管理制度
看了该文章的人还看了：
三资管理工作人员职责
农村财务会计服务中心接受村级组织委托，代理辖区内行政村各项财务事项和会计核算业务，并承担委托协议约定的责任和义务。
其主要职责是：1、根据《村合作经济组
厂里食堂管理人员职责
一、食堂主管人员岗位卫生责任制1、督促食品从业
人员认真执行各项规章制度。
2、负责厨房、餐厅所使用的各项容器用具的置换和更新。
3、负责监督和指导从业人员
专业技术人员技术职称管理办法
一、管理原则（一）评聘分开。
晋升专业技术职务，要严格执行国家和省市有关规定，实行评、聘两条线原则。
专业技术职称评审后，必须在本单位定编、定岗、定责的。