中小企业的调研报告

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中小企业调研报告五篇

中小企业调研报告五篇

中小企业调研报告五篇背景介绍中小企业是我国经济的重要组成部分,为就业、创新和社会发展做出了重要贡献。

近年来,随着城市化进程的加快和科技的迅猛发展,中小企业发展面临着一系列的机遇和挑战。

本次调研旨在了解中小企业的现状,挖掘发展潜力,并提出相关政策建议。

调研内容1. 中小企业的发展状况我们对各行业的中小企业进行了抽样调查,了解了它们的业务范围、规模和发展状况。

从调研结果来看,大部分中小企业的生产规模较小,创新能力和市场竞争力相对较弱。

同时,中小企业在采购、销售和人才招聘等方面存在较大的困难。

2. 中小企业的创新能力我们调研了中小企业的创新能力,包括研发投入、科技创新成果和创新合作等方面。

调研发现,虽然部分中小企业在创新方面取得了一些成果,但整体上创新能力相对较低。

中小企业在研发资金的获取、技术人才的引进和创新合作的机会等方面面临一系列问题。

3. 中小企业的融资难题我们了解了中小企业的融资情况,包括银行贷款、股权融资和债券融资等方面。

调研发现,融资成本较高、融资难度较大是中小企业的普遍问题。

中小企业在获得银行贷款和股权融资方面面临较大的压力,债券融资为中小企业提供了新的融资渠道。

4. 中小企业的人才问题我们调研了中小企业在人才方面的需求和人才招聘的困难。

调研结果显示,中小企业普遍面临人才招聘困难、留用难度大的问题。

中小企业需要加大对人才的吸引力,同时政府也应提供更多的人才培养和引进政策支持。

5. 中小企业的发展前景我们分析了中小企业的发展前景,并提出了相关政策建议。

中小企业在技术创新、市场拓展和品牌建设方面有很大的潜力。

政府应加大对中小企业的支持力度,提供更多的资金支持和政策引导,为中小企业的可持续发展创造良好的环境。

结论与建议从调研结果来看,中小企业面临着融资困难、创新能力相对较弱、人才问题突出等一系列挑战。

为了推动中小企业的发展,我们提出了以下政策建议:1. 政府应加大对中小企业的财税支持力度,降低融资成本,提高中小企业的融资成功率;2. 加大对中小企业的技术创新和人才培养支持,提供研发资金和科技人才引进的政策和项目;3. 建立中小企业创新合作平台,促进中小企业间的技术创新合作,共享研发成果和资源;4. 政府应加强对中小企业的监管和服务,提高中小企业的市场竞争力和品牌建设能力。

中小企业生产效率提升调研报告

中小企业生产效率提升调研报告

中小企业生产效率提升调研报告摘要:本调研报告旨在探讨中小企业生产效率的现状和存在的问题,并提出一些能够有效提升中小企业生产效率的建议。

通过对多个中小企业进行实地调研和数据分析,我们发现了一些普遍存在的问题,如生产工艺不合理、人力资源管理不到位、技术装备落后等。

为了解决这些问题并提高中小企业的生产效率,我们建议中小企业加强内部管理,提升员工素质,引进先进技术和设备,并与相关政府部门合作,共同促进中小企业的可持续发展。

1. 研究背景中小企业在我国经济发展中起着重要作用。

然而,与大型企业相比,中小企业在生产效率方面存在差距。

为了深入了解中小企业生产效率的情况,本次调研选择了多个行业内的典型中小企业进行实地访谈和数据收集。

2. 调研过程2.1 调研目标确定我们确定了调研的目标,即了解中小企业生产效率的现状和存在的问题,并提出相应的解决方案。

2.2 数据收集通过访谈、问卷调查和数据分析等方法,我们收集了来自不同中小企业的生产效率数据,并对其进行整理和分析。

2.3 调研结果分析基于收集到的数据和实地调研的结果,我们对中小企业的生产效率问题进行了深入分析,并找出了一些共性问题。

3. 调研结果3.1 生产工艺不合理在调研过程中,我们发现部分中小企业的生产工艺存在不合理之处,包括原材料采购、生产流程和质量管理等方面。

这些问题导致了生产过程的低效率和低质量。

3.2 人力资源管理不到位中小企业在人力资源管理方面存在一些问题,如招聘流程不规范、培训与发展机会有限等。

这些问题在一定程度上限制了员工的发展和生产效率的提升。

3.3 技术装备落后部分中小企业的技术装备相对较为落后,无法满足现代化生产的需要。

这导致了生产效率的下降和产品质量的不稳定。

3.4 缺乏市场竞争力由于上述问题的存在,部分中小企业在市场竞争中处于劣势地位,缺乏足够的竞争力。

这限制了它们的发展和生产效率的提升。

4. 解决方案4.1 加强内部管理中小企业应加强内部管理,建立科学合理的生产工艺流程,强化质量管理体系,提高生产效率和产品质量。

关于加快中小企业发展的调研报告

关于加快中小企业发展的调研报告

关于加快中小企业发展的调研报告调研报告:加快中小企业发展一、调研目的和背景中小企业是经济发展的重要组成部分,对促进就业、创新和经济增长具有重要作用。

然而,中小企业在发展过程中面临着许多困难和挑战。

本次调研旨在了解当前中小企业面临的问题,并提出相应的解决方案,以加快中小企业的发展。

二、调研方法和范围本次调研采用了问卷调查和访谈的方式,范围涵盖了不同行业和地区的中小企业。

我们共收集了100份有效问卷,并进行了10次访谈。

三、调研结果1.资金问题:超过70%的中小企业表示资金是他们发展的最大障碍。

他们面临着融资难、融资成本高等问题。

2.人才问题:中小企业普遍面临人才短缺的问题,导致企业创新能力不足,难以应对市场竞争。

3.市场准入问题:许多中小企业反映市场准入条件过于严格,导致他们无法进入一些行业。

4.创新能力不足:中小企业创新能力相对较弱,缺乏研发投入和研发人才支持。

5.政策支持不足:中小企业普遍认为政府在支持中小企业方面还存在不足,特别是在融资和减税方面。

四、解决方案1.加强金融支持:政府应建立更多的金融机构,提供低成本的融资服务,降低中小企业的融资成本。

2.建立人才培养机制:加强中小企业与高校的合作,培养符合企业需求的人才,并提供相关培训和支持。

3.改善市场准入条件:政府应简化中小企业准入程序,降低准入门槛,鼓励中小企业进入新兴行业。

4.加大创新支持力度:政府应加大对中小企业的研发投入,提供创新基金和研发人才支持。

5.加强政策支持:政府应制定更加优惠的税收政策,降低中小企业的税负,同时加大对中小企业的政策宣传和支持力度。

五、结论和建议中小企业是经济发展的重要力量,解决中小企业面临的问题是促进经济发展的关键。

政府应加大对中小企业的支持力度,提供更多的金融支持、人才培养和政策支持。

同时,中小企业也应加强自身能力建设,提升创新能力和竞争力。

只有政府和企业共同努力,才能加快中小企业的发展,推动经济发展的可持续性。

科技创新型中小企业培育工作调研报告

科技创新型中小企业培育工作调研报告

科技创新型中小企业培育工作调研报告在当今快速发展的经济环境中,科技创新型中小企业已成为推动经济增长、促进就业和推动技术创新的重要力量。

为深入了解科技创新型中小企业培育工作的现状、问题及对策,我们进行了此次调研。

一、调研背景与目的随着科技的飞速发展和市场竞争的加剧,科技创新型中小企业在经济发展中的地位日益凸显。

这些企业通常具有较强的创新能力和发展潜力,但也面临着诸多挑战,如资金短缺、技术人才不足、市场开拓困难等。

本次调研旨在全面了解科技创新型中小企业培育工作的情况,分析存在的问题,并提出相应的建议,以促进这些企业的健康发展。

二、调研方法与对象本次调研采用了问卷调查、实地走访和座谈会相结合的方式。

调研对象包括科技创新型中小企业、相关政府部门、金融机构、科技服务机构等。

共发放问卷_____份,回收有效问卷_____份;实地走访企业_____家;组织座谈会_____场,参与人员包括企业代表、政府官员、专家学者等。

三、科技创新型中小企业培育工作的现状(一)政策支持力度不断加大各级政府出台了一系列支持科技创新型中小企业发展的政策,包括财政补贴、税收优惠、贷款贴息等。

这些政策在一定程度上缓解了企业的资金压力,激发了企业的创新积极性。

(二)创新创业环境逐步改善各地纷纷建立了科技企业孵化器、众创空间等创新创业平台,为企业提供了场地、设备、技术咨询等服务。

同时,知识产权保护力度不断加强,为企业创新创造了良好的环境。

(三)金融支持体系不断完善银行、担保公司、风险投资机构等金融机构逐渐加大对科技创新型中小企业的支持力度,推出了多种创新金融产品和服务,如知识产权质押贷款、科技保险等。

(四)企业创新能力不断提升许多企业加大了研发投入,积极引进高端人才,加强与高校、科研机构的合作,创新成果不断涌现。

四、存在的问题(一)政策落实不到位虽然出台了一系列政策,但在实际执行过程中,存在政策宣传不够、申请流程繁琐、审批周期长等问题,导致部分企业无法及时享受到政策优惠。

中小企业调研分析报告

中小企业调研分析报告

中小企业调研分析报告引言中小企业是中国经济发展的重要组成部分,对促进就业、推动经济增长起到了关键作用。

为了加深对中小企业的了解,本报告对中小企业的发展现状、困境以及可能的解决方案进行了调研分析。

一、中小企业的发展现状中小企业在中国经济中起到了重要的推动作用。

根据调研数据,目前中国有超过90%的企业属于中小企业,其中绝大多数是微型企业。

中小企业在就业创造、产业升级和技术创新方面发挥了重要作用。

然而,中小企业的发展也面临一些问题。

首先,中小企业由于规模较小,往往缺乏资金和资源。

其次,市场竞争激烈,中小企业往往难以在市场中立足。

此外,管理水平需提高,创新能力有待提升。

二、中小企业面临的困境1. 资金问题:中小企业面临融资难的问题,由于信用度不高、规模较小,很难获得银行贷款或其他投资渠道,导致企业发展受限。

2. 市场竞争:中小企业在市场中面临激烈的竞争,大型企业可以凭借规模和品牌优势压缩中小企业的生存空间。

3. 管理能力:中小企业由于管理水平相对较低,往往出现生产、销售和供应链等方面的问题,导致企业无法高效、稳定地运营。

4. 创新能力:中小企业的创新能力有待提高,缺乏技术研发和市场推广的能力,难以在市场中实现突破。

三、解决方案为了帮助中小企业克服上述困境,以下是一些建议:1. 加强政府支持:政府可以加大财政扶持力度,提供低息贷款和税收优惠政策,鼓励金融机构支持中小企业发展。

2. 多元化融资渠道:中小企业应积极寻找多元化的融资渠道,如与风险投资机构合作,拓宽资金来源。

3. 建立合作联盟:中小企业可以通过建立行业联盟或合作社,实现资源共享、互利互惠,提高规模效应。

4. 提升管理水平:中小企业应加强管理培训,提高管理水平,优化内部运营,提高企业效率。

5. 加大技术创新力度:中小企业应加大技术研发投入,鼓励员工创新意识,提高产品质量和竞争力。

四、结论中小企业是中国经济发展的重要力量,但同时也面临许多困境。

通过加强政府支持、拓宽融资渠道、建立合作联盟、提升管理水平和加大技术创新力度,中小企业可以克服困境,发展壮大。

中小企业调研报告4篇_调研报告_

中小企业调研报告4篇_调研报告_

中小企业调研报告4篇我市中小企业职工权益维护机制的建立、运行情况,更好地维护职工合法权益,构建和谐劳动关系,xx市总工会采取召开座谈会和个别访谈等方式,对全市的部分中小企业进行了走访调研,有关调研情况报告如下:一、xx市中小企业劳动关系基本情况(一)中小企业生产经营状况调查显示,虽然当前的宏观经济环境和宏观调控政策对中小企业的经营和融资产生了一定的压力,但我市中小企业的生产经营总体保持平稳的态势,继续朝着转型升级的预期方向发展。

在接受调查的十余家中小企业中,绝大部分保持了较好的生产经营状况,仅有少数几家存在不同程度的生产经营困难,具体表现为:一是产能过剩矛盾日益突出,企业设备利用率下滑明显,生产经营形势不容乐观;二是企业资金紧张状况仍然比较严重,虽然国家出台了一系列扶持中小企业发展的政策措施,但由于银行贷款门槛高、手续繁琐等诸多原因,中小企业融资难的问题并没有得到明显改观;三是原材料成本大幅上升,人工成本也呈现逐年递增趋势,企业的盈利空间被大幅压缩。

分析来看,部分中小企业之所以会面临这些经营困难,除了企业经营者自身的管理能力不高和创新意识不足之外,更多是受到了国际、国内宏观经济形势以及转方式、调结构等宏观调整政策的影响。

只要这些中小企业能够化压力为动力,适应形势要求,不断创新求变,改变粗放经营模式,提升企业在产业链中的层次和地位,相信必定能突破瓶颈,破解难题,转经营危机为发展良机。

而在调查中我们也发现,有不少中小企业正积极采取措施应对困难和挑战,一方面通过提升管理水平应对日益上升的成本压力,另一方面通过增加创新投入来加快企业转型升级的步伐。

与此同时,部分中小企业也期待政府进一步深化改革,推动企业的转型升级和经济的持续健康发展。

(二)中小企业劳动关系现状、特点在被调查的中小企业中,90%以上的企业都严格按照《法》的规定,与职工签订了劳动合同。

其中,部分企业还与符合条件的职工签订了无固定期限劳动合同。

中小企业调研报告(精选)

中小企业调研报告(精选)一、什么是报告工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告。

工作报告主要是在汇报例行工作或临时工作情况时使用,是报告中常见的一种,除工作报告之外,报告还有情况报告和答复报告两类。

二、中小企业调研报告(精选5篇)一、企业管理水平有待于进一步提高两年来,天津市科技型中小企业发展迅猛,截止到20xx年底达3.5万家,比20xx年增加2.2万家,取得了明显的成效,但是也存在一些不足,发展质量还不够高,特别是企业内部管理水平有待于进一步提高。

通过对部分企业的调研,对于科技型中小企业特别是处于初创期的企业而言,制约企业进一步发展壮大的瓶颈不是资金问题,而是企业内部管理水平,管理水平的提高直接关系到科技型中小企业未来在市场上能够走多远。

许多企业没有明确的战略目标。

战略目标是企业的导航灯,对于企业发展的作用不言而喻。

科技型中小企业的负责人直言,“我们对于外来的资金有着强烈的恐惧心理”,这种恐惧心理的根源就是企业没有系统化的战略目标和战略规划,有了外部投资以后企业怎么发展,反而心里没底。

科技型中小企业的创办人大多是科技人员,管理团队主要是由同学、师生等人员构成,裙带关系明显,职业经理人缺位,有的科技型中小企业甚至都是清一色的科技人员,这种人员结构在公司文化上具有较高的认同感,但是严重制约了企业科学管理水平的提高。

就企业内部管理而言,组织架构设计不合理是其主要问题之一、有的企业部门职能重叠,有的企业岗位职责模糊,有的企业甚至缺乏最基本的职能部门,没有研发部。

没有专门的营销队伍,甚至有的企业老总就是公司唯一的销售人员,公司80%订单都由总经理获得。

缺乏有效的的薪酬激励机制是当前科技型中小企业管理中又一重要问题。

科技型中小企业与一般的加工制造企业有所不同,员工大多属于知识型岗位,必须设计出符合企业特点的员工考核评价机制,才能调动每个人的积极性,才能留住人才,招来高端人才。

河南中小企业现状调研报告

河南中小企业现状调研报告河南中小企业现状调研报告引言:中小企业在河南省经济发展中扮演着重要的角色,对于促进就业、推动经济增长、优化产业结构等方面起到了积极的作用。

为了更好地了解河南中小企业的现状,本报告进行了一系列的调研和分析。

一、中小企业的数量和分布情况根据调研数据显示,截至2021年底,河南省共有中小企业近50万家,其中,小微企业约占总数的90%以上,中型企业约占总数的5%,大型企业占比较少。

中小企业主要分布在省会郑州市、洛阳市、开封市等地,这些地区具有较为发达的经济环境和便利的交通条件,为中小企业提供了更多的机会和资源。

二、中小企业面临的困难和挑战在调研过程中,我们发现中小企业面临着一些困难和挑战。

首先,资金问题是中小企业最突出的难题之一,由于经营规模相对较小,很多企业难以获得银行贷款和其他融资渠道的支持。

其次,市场竞争激烈,中小企业在市场上面临着来自大型企业的竞争压力,很多企业产品和品牌知名度较低,难以获得消费者的信任和选择。

此外,中小企业在技术创新、人才培养等方面也存在一定的困难,这些问题都制约了企业的发展和竞争能力。

三、中小企业的发展现状虽然中小企业面临着一系列的困难和挑战,但总体上来说,中小企业在河南省的发展态势较好。

首先,中小企业在促进就业方面发挥了重要作用,为社会创造了大量的就业机会,对于缓解就业压力、改善民生起到了积极的作用。

其次,中小企业在推动经济增长方面也取得了一定的成绩,不仅为河南省经济增加了实力,同时也带动了相关产业的发展。

此外,中小企业还在推动产业结构优化和转型升级方面做出了积极的贡献,通过不断创新和改革,许多企业实现了从传统行业到新兴产业的转型,并取得了一定的成果。

四、建议和展望为了进一步促进河南中小企业的发展,我们提出以下建议:首先,政府应加大对中小企业的支持力度,提供更多的贷款和融资机会,减少企业的融资难题;其次,加强市场监管,打击不正当竞争行为,维护中小企业的合法权益;另外,加强技术创新和人才培养,提高企业的竞争力和创新能力;最后,鼓励企业进行合作和联盟,实现资源共享和互利共赢。

中小企业调研报告(精选3篇)_中小企业发展调研报告

中小企业调研报告(精选3篇)_中小企业发展调研报告中小企业调研报告(精选3篇)由作者整理,希望给你工作、学习、生活带来方便。

第1篇:中小企业调研报告企业调研报告受全球经济危机的影响,当然,中国也无法摆脱金融危机所带来的负面效应。

国内许多企业的发展也或多或少的受到了影响。

从近期来看,家电连锁、房地产开发,两大价值数百亿元的“资产包”;国美电器、三联商社、中关村,三家地跨港、沪、深三地的上市公司,据说这一幅黄光裕的“资本拼图”因处于经济危机时期,而变得更加复杂而又扑朔迷离,吸引了大家的眼球。

这不仅让国内的大多数中小企业更加困惑,今后的日子该如何度过,怎样才能“过冬防寒”?现在看来,马云最早提出的“过冬论”绝非危言耸听,而导致部分中小企业陷入困境的主要原因包括:生产成本激增、融资困难加剧、外贸出口受阻三大因素。

在中小企业遇到“寒冬”之时,如何帮助中小企业度过寒冬才是当务之急所要解决的问题。

国内部分地区已经做出了一些帮助中小企业“过冬”的应对政策,对于中小企业来说优化自身才是首选。

中小企业当务之急是拓展渠道、开拓市场、节约开支,可如何才能使其以最小的开支获得最大的收益呢?电子商务无疑算是最佳方案,十年中国的电子商务从无到有,产生了“质”的飞跃。

目前,在电子商务领域有上千万家的企业想通过互联*来宣传自己的产品,而互联*电子商务平台则成为这些企业开拓电子商务的第一步。

万丈高楼平地起,第一步很重要,好的平台系统是很重要的一个环节。

对企业来讲有三种方式来建设自己的电商平台:1、自己组建技术团队,进行系统的研发;2、外包给其他软件公司来做;3、采用专业系统服务商的服务,就是采用现成的*店系统。

第一种、显然成本太高,而且研发周期较长;第二种、成本相对较低,但在很多方面受制于人,缺乏自主权;第三种、性价比最高,有着普遍性和开放性,稳定且便于维护和增添功能。

目前,市场上存在多款优秀的*店系统,这些产品的共同特点是能满足中小企业广泛而普遍的需求。

中小企业调研报告5篇

中小企业调研报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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中小企业调研报告大多是私营企业,发展时间短、自有资产少、抗风险能力相对较弱而且资信水平较低,财务制度不健全、运作不规范,难以达到金融机构贷款要求,金融机构对中小企业“惜贷”;二是中小企业的金融服务和金融支持系统不健全。

一方面,中小企业信用担保体系不完善,以中小企业为受保主体的担保机构不多,另一方面,直接融资体系发展严重滞后,在发行股票和债券方面,中小企业大部分受规模小、知名度不高、信用等级较低等条件的限制,难以达到上市条件,导致中小企业的资金来源很大程度上依赖银行贷款。

(二)中小企业“小,散,乱”,抗风险能力弱一是小企业占有绝大多数,经营规模小,经营业绩不稳定。

2008年,我省13万多家中小企业中,中型企业只有2793家,所占比例只有2%,98%的企业是小型企业。

作为大型企业成长的摇篮,中型企业数量显然偏少,存在断层,同时从单位平均规模看,我省小型企业平均从业人员为33人,平均固定资产为万元,平均营业收入为万元,分别占全部企业平均水平的%、%、%。

由于规模小,业绩不稳定,亏损、倒闭、关停现象时有发生。

二是产业集群化发展不够,分散化经营现象严重。

我省中小企业绝大多数在园区外分散经营,主要靠单兵作战,没有充分利用大企业的带动作用和园区的辐射作用。

三是家族式企业多,经营管理方式落后。

由于我省中小企业的主体是私营企业,家族式企业多,经营者素质和员工素质低的现象较为严重,管理方式大多脱胎于家族式管理,不同程度地存在着组织管理混乱落后的问题,从而导致企业运行不畅。

(三)中小企业以资源开发型、产品初加工型、服务低层次型为主,产业结构性矛盾依然突出虽然经过多年的调整和发展,我省中小企业产业结构已有一定改善,但与市场需求的矛盾依然突出,直接影响着中小企业的发展。

首先,从三次产业结构看,我省中小企业依然是明显的“二、三、一”分布,其中二产业约占65%,服务业所占不到35%;其次,从占中小企业比重高达%的工业内部看,资源开发型、产品初加工型、劳动密集型、能源消耗型产业仍然占较大比重,而高技术含量和高附加值的行业比重较低;第三,从服务业内部结构看,中小企业仍然集中在传统和低层次的服务业,现代服务业、高端的服务业发展明显滞后。

(四)社会化服务体系尚不健全,中小企业发展环境有待改善中小企业的快速发展需要完善的社会化服务体系,而我省面向中小企业的社会化服务体系发展滞后、功能不全,尚不能系统地提供技术支持、市场开拓、创业指导、管理咨询等多方面的社会化服务,致使中小企业发展受阻。

另外,促进中小企业发展的一些政策措施还没有完全落实到位,也是制约中小企业发展的障碍。

(五) 政策不公,市场无序。

近年出台的政策多是按照企业规模和所有制设计操作的,对大企业优待多,中小企业考虑少;对公有制企业优待多,对非公有制企业考虑少;政策适用不够公平。

在税收政策上,国有企业可先缴后退,非国有企业无此待遇;中小企业特别是个私企业往往是小额纳税人,增值税发票难以抵扣,实际税负增加;个私企业存在双重纳税等。

在土地政策上,国有企业可享本土地使用权出租、增值税减免政策,而非国有企业无此改革成本参与改组;特别是在银行呆坏帐准备金核销上,大企业可列入国家计划及时优化资产负债结构,中小企业无此厚遇。

在行业准入上,中小企业尤其是个私企业还受到诸多限制。

此外,市场交易规则缺乏,市场次序混乱,致使中小企业正常经营困难重重。

促进中小企业发展的现行政策目前实行的一些优惠政策,虽大部分并不是专为中小企业制定的,但从受益主体来看,基本上或相户,活跃在市场竞争最为激烈的领域,是市场经济的主体和市场体制的微观基础。

改革开放特别是党的十五大以来,我国的中小企业发展迅速,在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。

中小企业虽然单个实力较弱,但就整体而言,已发展成为促进国民经济增长、缓解就业压力、增加财政收入的主要支撑力量。

1、中小企业创造的增加值约为全省GDP的40%。

2008年,中小企业实现增加值亿元,占全部企业增加值的%,占全省GDP总量的%,这表明,每1亿元GDP中,约有亿为中小企业创造,中小企业对全省GDP增长的贡献率约为40%。

2、中小企业是地方财政收入的重要来源。

2008年,中小企业共完成利税总额亿元,占全部企业利税总额的%。

3、中小企业占据了城镇就业岗位的半壁江山。

由于中小企业大多是劳动密集型企业,能创造相对较多的就业机会,因此更是扩大就业,转移农村劳动力的主渠道。

2008年中小企业共提供就业岗位万个,占全部企业从业人数的89%,占全省城镇就业年平均人数的%,即全省万个城镇就业岗位中,有一半以上为中小企业提供。

相对大企业而言,中小企业改革成本低,操作便利、社会震荡小、新机制引入快。

因此,在改革进程中,中小企业往往是实验区,是突破口,是马前卒。

中小企业的各项改革成果,为大企业的改革实践提供了有益经验,也为创造多种经济成份共同发展的大好局面作出了贡献。

我国中小企业的主要特点1、投资主体和所有制结构多元,非国有企业为主体,决定了当前中小企业工作要以发展为重点。

中小企业特别是非国有企业在自身快速发展的同时,还积极投身国有企业的改革和调整,使改革前单一所有制结构状况有了根本性改变。

以工业企业为例,在独立核算的中小工业企业中,国有企业的户数、资产总额和工业总产值仅占总数的%、%和%,即85%的中小企业均是非国有企业。

另据调查,目前国有小企业改制面已近80%,余下20%大都是救不活、卖不掉、破不了的极度困难企业。

应当说,中小企业的改革与发展同样重要。

但改革对象主要是国有小企业;而发展则要涵盖城乡各类所有制中小企业。

因此,无论从中小企业的主体构成还是改革进程而言,当前,大力扶持中小企业发展应是中小企业工作的重点。

2.劳动密集度高,两极分化突出,决定了当前中小企业发展重在“二次创业”。

中小企业生存并发展于劳动密集型产业,就业容量和就业投资弹性均明显高于大企业。

据统计,目前中国大、中、型企业的资金有机构成之比分别为::1;资金就为率之比为::1,即中小企业比大企业单位资金安置劳动人数要高,有的要高出一倍,正因为如此,在前10年中国的工业化进程所以没有出现严重的社会就业问题,中小企业功不可没。

但是,今天的市场背景变了,“卖方”市场变成了“买方”市场,总量需求不足与结构性供应不足共生,使中小企业遇到了前所未有的困境,即由劳动密集型带来的就业优势将变为竞争劣势。

企业两级分化,中小企业将首当其冲。

为此,提高中小企业的有机构成和科技含量,实现“二次创业”是当前中小企业发展中的重中之重。

3.发展不平衡,优势地区集中,决定了当前中小企业推进要区别特点,先易后难,以点带面。

中国幅员辽阔,各地区中小企业分布与发展水平极不平衡。

据有关数据,按照经济地带划分,中小企业数量东部、中部各占全国总量的42%,西部占15%;而相应的工业总产值东部占66%、中部占26%、西部仅占8%。

这表明,在企业规模上,东部中小企业的平均产值规模大于中部和西部,大约是中部的倍、西部的8倍。

实践也表明,选择东部中小企业作业重点试区,就为试点的成功率奠定了良好的基础。

此外,中小企业还可划分四大区,即东北地区、长江中下游地区、中西部地区和广东、福建为代表的珠江三角洲地区。

东北地区老工业城市居多,中小企业的所有制结构和产业结构都很重,应主要解决国有中小企业规范改制和与大型企业专业化分工及配套问题;长江中下游地区是中小企业的汪洋大海,江苏以乡镇企业为主。

浙江以私营个体闻名,工作重点是规范引导、扶持发展;中西部地区资源丰富、中小企业欠发达,推进第三产业和科技环保型中小企业发展是重点;珠江三角洲地区中小企业区位优势明显,可借助“老乡”、“老外”发展中小企业的“两岸三地大中华圈”。

此外,地方产业为主体,决定了中小企业的支撑层面在地方;中小企业自身基础薄弱,决定了其要么成为大企业的摇蓝(即小巨人);要么成为大企业的伙伴。

综上所述,促进我国中小企业改革与发展要注意调整好五大关系;一是改革与发展的关系;二是吸纳劳动力与科技含量的关系;三是点与面的关系;四是中央与地方的关系;五是中小企业与大企业的关系。

处理好上述关系,把握好重点才能在中小企业的改革与发展上取得事半功倍的效果。

中小企业的经营特点(一)“小”、“灵”、“快”与大型企业相比较,中小企业的首要特征之一,即在于企业规模小、经营决策权高度集中,但凡是小企业,基本上都是一家一户自主经营,使资本追求利润的动力完全体现在经营者的积极性上。

由于经营者对千变万化的市场反应灵敏,实行所有权与经营治理权合一,既可以节约所有者的监督成本,又有利于企业快速作出决策。

其次,中小企业员工人数较少,组织结构简单,个人在企业中的贡献轻易被识别,因而便于对员工进行有效的激励,不像大企业那样在庞大的阶层化组织内容易产生怠惰与无效率的情况。

可见,中小企业在经营决策和人员激励上与大企业相比具有更大的弹性和灵活性,因而能对不断变化的市场作出迅速反应。

所谓企业小、动力大、机制灵活且有效率。

当有些大公司和跨国企业在世界经济不景气的情况下不得不压缩生产规模的时候,中小企业却在不断调整经营方向和产品结构,从中获得新的发展。

(二)“小而专”和“小而精”中小企业由于自身规模小,人、财、物等资源相对有限,既无力经营多种产品以分散风险,也无法在某一产品的大规模生产上与大企业竞争,因而,往往将有限的人力、财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小市场,专注于某一细小产品的经营上来不断改进产品质量,提高生产效率,以求在市场竞争中站稳脚跟,进而获得更大的发展。

从世界各国的类似成功经验来看,通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营,走以专补缺、以小补大,专精致胜的成长之路,这是众多中小企业在激烈竞争中获得生存与发展的最有效途径之一。

此外,随着社会生产的专业化、协作化发展,越来越多的企业摆脱了“大而全”、“小而全”的组织形式。

中小企业通过专业化生产同大型企业建立起密切的协作关系,不仅在客观上有力地支持和促进了大企业发展,同时也为自身的生存与发展提供了可靠的基础。

(三)小批量、多样化一般来讲,大批量、单一化的产品生产才能充分发挥巨额投资的装备技术优势,但大批量的单一品种只能满足社会生产和人们日常生活中一些主要方面的需求,当出现某些小批量的个性化需求时,大企业往往难以满足。

因此,面对当今时代人们越来越突出个性的消费需求,消费品生产已从大批量、单一化转向小批量、多样化。

虽然中小企业作为个体普遍存在经营品种单一、生产能力较低的缺点,但从整体上看,由于量大、点多、且行业和地域分布面广,它们又具有贴近市场、靠近顾客和机制灵活、反应快捷的经营优势,因此,利于适应多姿多态、千变万化的消费需求;非凡是在零售商业领域,居民日常零星的、多种多样的消费需求都可以通过千家万户中小企业灵活的服务方式得到满足。

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