mpa03领导者心理调适
领导者心理素质与心理调适(“压力”文档)共9张

负性情绪: 不满、生气、烦躁、郁抑、委屈 猜疑、苦闷、压抑、懊脑、彷徨 气愤、无奈、忧伤、焦虑、窝囊 厌烦、遗憾、后悔、失败感、 恐惧、力不从心、绝望
二、 心理障碍
心理障碍产生的因素 — 人际关系的压力
— 挫折的压力 — 客观条件与完成工作差距大的压力 — 工作得不到领导认可的压力
— 自身能力难以驾驭工作的压力
— 与他人达不成共识的压力
—事实与领导者的意图之间存在差距的压力 —缺少升迁和发展个人创造力机会的压力
—来自领导者的压力
—来自下属的压力
—原则与情感之间选择的压力
¨ 心理障碍的生理反应
—生化指标的改变
•及时消除,恢复正常
•长期积累,损伤器官
—系统功能的紊乱
•心脑血管、消化、内分泌系统
案例所引起的思考是什么? 以单一文化资源试图去解决人类生存所遇到的诸多困难是不可能的。
---关系或角色决定行为 —学会否定,不要太固执 —事实与领导者的意图之间存在差距的压力
¨ 人际关系的适应
—在不同人面前应有不同的表现 —说话把握不同的分寸 —办事留有充分的余地 ---关系或角色决定行为
¨ 改变看问题的角度
•失眠、癌症
说明:心理对人的生理具有很大的控制与 影响作用。
¨ 心理障碍的心理反应
—情绪状态的变化
—防御和抵抗的心理趋势
¨ 心理障碍的行为反应
—一种行为方式
•寻找原因 •克服困难 假设你处在这种情境中,会怎样处理?
案例所引起的思考是什么? —办事留有充分的余地
•争取支持 — 客观条件与完成工作差距大的压力
— 工作得不到领导认可的压力 —在不同人面前应有不同的表现
领导干部的心理调适

,提高个人魅力。
心理调适方法的创新与发展
01
引入现代科技手段
运用大数据、人工智能等科技手 段,为领导干部提供更加精准、 个性化的心理调适服务。
02
拓展跨文化心理调 适
适应全球化趋势,加强跨文化心 理调适研究,提高领导干部的跨 文化沟通能力。
03
创新心理调适模式
探索线上与线下相结合的心理调 适模式,满足领导干部多样化的 需求。
促进团队和谐
良好的心理状态有助于领 导干部更好地与团队成员 沟通协作,促进团队和谐 与凝聚力。
降低职业倦怠
心理调适有助于缓解领导 干部的职业倦怠感,增强 工作满足感和成就感。
提高领导效能的心理调适方法
认知重构
通过调整思维方式,改 变对工作和压力的认知 ,以更积极的心态面对
挑战。
时间管理
制定合理的工作计划, 有效分配时间,减轻工 作压力和提高工作效率
详细描述
情绪管理不当可能导致领导决策失误、团队氛围紧张、个人形象 受损等问题。
解决方案
学会控制情绪,保持冷静和理性;掌握情绪调节技巧,提高情绪 管理能力。
职业倦怠与工作热情丧失
总结词
长期从事高强度、高压力的工作可能导致领导干 部职业倦怠,失去工作热情。
详细描述
职业倦怠与工作热情丧失表现为工作动力下降、 缺乏创新精神、对工作失去兴趣等。
05
领导干部心理调适的未来展 望
心理调适在领导力培训中的地位与作用
01
提升领导力
心理调适能够帮助领导干部更好地应对工作压力和复杂情境,提高领导
效能。
02
促进团队凝聚力
通过心理调适,领导干部可以更好地理解和满足团队成员的需求,增强
领导者心理调适.

三、选择心境,快乐人 生,成就事业。
想法比情感重要
• 心境可以选择 • 生活在今天的密封舱中
• 工作、生活中没有尽善尽美
人生需要与快乐为伴
• 人生有三乐 自得其乐 知足常乐 助人为乐
• 用理智控制情感 • 以技巧调整心态
渲泄心中的郁闷和烦恼
换个环境改变心情 升华自己的情感 不给烦恼空间和时间
上 午好
领导者心理调适
林炳淦
“物竞天择,适者生存”
《天演论》 严复
适者, 天时 地利 人和 己和(合)
心理调适是按照心理和谐、心理 健康的要求,调节、控制心理活 动的态势,使自己的内心世界和 外部环境保持适当、合理的心理 距离。
一、做事要有好心境, 心态是领导力。
领导者的心态是领导力
1. 易发怒,想发泄,喜欢找人不是。
2. 难以集中精神,若短时ห้องสมุดไป่ตู้内要做出决定,你会 不知所措。
3. 时常精神不佳,神情恍惚,行动迟钝。 4. 不信任身旁的人,觉得对你有虎视眈眈的威胁。 5. 以吸烟、喝酒缓解心情,否则心情无法平静。
6. 长时间没有酣睡的经历,不是失眠就是恶梦中 醒来。
7. 老是惦记手头的事,觉得身心疲惫,希望找个 地方躲起来。
4、掌握应对挫折的基本策略。
5、学习各种心理疾病的病理特点并有效预 防。
6、培养良好的交际能力
二、调整心态,舒解压 力,享受工作。
正视压力
• 压力:原指客观存在的具有威胁性 的 刺激情境。是客观的,不能调节。
• 压力感:也称心理压力,是对客观压 力的主观感受和体验。是可以调节的。
• 过度压力表现:
• 心态影响领导者为人处事 • 领导者心态具有感染力
领导心理调适心得体会

领导心理调适心得体会
在领导职位上,心理调适是非常重要的。
通过适当的心理调适,领导者能够更好地应对工作和压力,提高工作效率和团队合作。
以
下是我在领导职位上的心得体会:
1. 自我认知
首先,领导者需要有良好的自我认知。
了解自己的优点、弱点
和个性特点,能够更好地利用自身优势,弥补不足,并且理解自己
与他人的相处方式。
通过对自己的认知,能够更好地调整心态和处
理困难情况。
2. 情绪管理
领导者要学会合理地管理自己的情绪。
在工作中,难免会遇到
各种挑战和压力。
通过控制自己的情绪,保持冷静和理智,不仅能
够更好地解决问题,还能为团队树立榜样。
3. 善于沟通
领导者需要具备良好的沟通能力。
与团队成员或上下级的有效
沟通,能够促进信息交流和团队合作。
领导者应该善于倾听他人的
意见和建议,同时清晰地表达自己的想法和要求。
4. 适应变化
变化是现代工作环境中的常态。
领导者需要具备适应变化的能力,并且能够引导团队面对变化时保持积极的态度。
灵活应对变化,并及时调整工作计划和目标,是领导者应有的素质。
5. 充电研究
作为领导者,不断充电研究是非常重要的。
通过不断研究和提
升自己的知识和技能,能够更好地应对各种挑战和问题。
同时,领
导者还应该关注行业动态和最新发展,以保持竞争力。
通过以上几点心理调适的体会,我在领导岗位上能够更好地应
对压力,有效地管理团队,取得了较好的成果。
希望这些心得体会
能够对其他领导者有所帮助。
领导干部心理压力状况与调适对策

领导干部心理压力状况与调适对策领导干部面临的心理压力主要表现在以下几方面。
一是工作压力。
领导干部负责决策和指导工作,需要承担更多的责任和压力。
工作任务繁重,时间压力大,经常需要加班加点完成任务,这可能引发工作压力。
二是人际关系压力。
领导干部需要与上级、下属、同事等多方面的人进行沟通和协调,处理各种复杂的人际关系,这会给他们的心理压力增加。
三是家庭压力。
领导干部需要照顾家庭和工作两方面的需求,需要在事业和家庭之间取得平衡,这可能给他们带来家庭压力。
为了减轻领导干部的心理压力,可以采取以下几种调适对策。
一是积极应对工作压力。
领导干部可以学习一些应对工作压力的技巧,如合理安排时间、制定明确的工作目标和计划、培养良好的工作习惯、适当进行休息和放松等。
二是改善人际关系。
领导干部可以加强与同事和下属的沟通和合作,建立良好的人际关系,增加彼此之间的信任和理解。
也可以寻求上级的支持和帮助,及时解决工作中出现的问题。
三是关注家庭生活。
领导干部要关注家庭生活,多和家人进行沟通,共同解决家庭问题。
平衡事业和家庭的需求,可以选择适合自己的方式来调节工作和家庭的关系,如适当减少工作时间、多参加家庭活动等。
领导干部还可以采取一些心理调适的方法来缓解压力。
参加一些兴趣爱好的活动,如运动、阅读、旅游等,可以帮助他们放松身心,减轻压力。
他们还可以通过与朋友交流和分享自己的困扰和问题,得到支持和安慰。
也可以尝试进行一些心理调适的训练,如冥想、放松训练、认知重构等,提高自己的应对能力和心理韧性。
领导干部的心理压力日益增大,需要采取积极有效的调适对策来应对。
通过了解自己的心理压力来源,并采取相应的调整措施,可以帮助他们减轻心理压力,保持身心健康,更好地履行自己的职责和使命。
也可以为其他人员提供借鉴和参考,促进整个组织的健康发展。
领导干部如何调适心理压力

领导干部如何调适心理压力现代社会正处在一个亘古未有的深刻变革时代,改革开放后的中国人在最短的时间内以压缩的方式体验着现代社会的急速变迁,巨大的变化带给人们尤其是肩负重任的各级领导干部较之以往更大的压力。
心理压力问题成为一个普遍的社会问题。
如何进行积极有效的心理调适,应对过度的心理压力,以健康的心态肩负领导责任,成为新时期领导者应当而且必须重视的问题。
那么,领导干部应如何调适心理压力呢?一、科学用脑大脑是聪明才智的基地,也是心理健康的物质基础,科学用脑对于领导干部来说,有特殊重要的意义。
虽然人脑只占体重的2.1%左右,但它的耗氧量却占25%,比肌肉要多15—20倍。
一般用脑两个小时左右就应当休息一下,不要等到“脑袋发木”了才停止工作。
如果用脑时,消耗过程逐渐超过恢复过程,就会疲劳。
疲劳是大脑皮层的一种保护性抑制。
疲劳如果不能及时消除,就会积累。
这时在大脑皮层中强迫性的兴奋过程与保护性抑制过程发生矛盾。
这种矛盾持续下去,不仅使人反应迟钝,动作不协调,思维缓慢,理解、记忆力减退,还会造成头痛、失眠、神经衰弱、食欲不振、情感淡漠等,极易引起各种心因性疾病。
所以只有在大脑皮层的兴奋与抑制有节律地交替进行的情况下,才能提高效率。
为此,领导者用脑应把握动静相依,劳逸交替的原则。
另外,使脑神经细胞的兴奋与抑制保持平衡、协调,还须建立良好的生活习惯,因为良好的生活习惯是将在大脑建立起合理的“动力定型”。
生活杂乱无章,易使人心情烦躁,情绪波动。
二、保持情绪的稳定与乐观首先,要学会控制情绪。
改革开放使我们面对的是不可避免的挑战和机遇,如果没有积极的心理准备、乐观向上的态度、战胜困难的勇气,我们就无法休整和控制自己。
发怒是领导者在主观愿望遭受失败时的典型反应。
强烈的愤怒不但使人的心理功能降低,思维广阔性、深刻性、灵活性降低,反应准确性降低,同时对人的心血管系统,胃肠系统、肌肉运动系统功能影响很大。
控制情绪在一定意义上就是制怒。
领导干部的心理健康与自我调适
四、领导干部心理健康 的自我调适
(一)树立正确的世界观、人生观、价值观
领导干部要端正自己对待权力、地位、金 钱、利益、政绩等的态度,通过树立正确的权 力观、地位观、金钱观、利益观、政绩观等, 保持一种健康、平和、淡定的心态,拥有健康 的身心。
(二)科学管理好压力
第一类重要而紧急 第二类重要而不紧急 第三类不重要但紧急 第四类不重要也不紧急
(三)合理调整情绪
转移法 宣泄法 自我安慰法 自我暗示法 压抑升华法
(四)及时释放压力
自我减压、宣泄是心里释放的有效手段。
形象地讲,就是选择一种能够将压力释放 出来的自己喜欢的活动。
(五)切忌完美主义
一要对自己的潜能有个正确的估计 二要重新认识“失败”和“瑕疵” 三要寻找一件自己完全有能力做好的事
2009年5月2日,50岁浙江省湖洲市女市长倪玲妹 因家庭纠纷从29楼跳楼自杀。
2009年9月23日,安徽省安庆市商务局局长周新因工作 压力过大在市委办公楼跳楼自杀
2009年,11月18日,河北蔚县教育局长葛祥因 工作压力过大割腋自杀
据不完全统计
2009年有18名官员“非正常死亡”,2010年和2011年 各有11名以上官员“非正常死亡”。“非正常死亡” 官员的级别有科级、县处级、厅局级,甚至省部级。范 围从党委、政府到金融、教育、税务、公安,覆盖各个 领域。官员非正常死亡的方式以跳楼自杀为最多,此外,
健康不仅是躯体没有疾病,还要具备心 理健康、社会适应良好和有道德。
——世界卫生组织(WHO)
世界卫生组织制定的健康10条标准:
Fra bibliotek
1、充沛的精力,能从容不迫的担负日常生活和繁重的工作而不 感到过分紧张和疲劳。 2、处世乐观,态度积极,乐于承担责任,事无大小,不挑剔。 3、善于休息,睡眠好。 4、应变能力强,能适应外界环境中的各种变化。 5、能够抵御一般感冒和传染病。 6、体重适当,身体匀称,站立时头、肩位置协调。 7、眼睛明亮,反应敏捷,眼睑不发炎。 8、牙齿清洁,无龋齿,不疼痛,牙龈颜色正常,无出血现象。 9、头发有光泽,无头屑。 10、肌肉丰满,皮肤有弹性。
结合领导者角色谈谈心理调适的方法
中央党校在职研究生《管理心理学》课程论文结合领导者角色谈谈心理调适的方法耿玉长不断进步、日趋复杂的社会为现代人带来了日益凸显的情绪危机,来自生活、学习、工作、环境和精神孤独等方面的压力,使许多人背负了很多心理问题,遇到了很多心理障碍产生了一定的心理失衡,甚至失去生活动力,严重影响着人们的身心健康和生活质量。
心理健康与心理调适已经成为一个很紧迫很有现实意义的话题。
对于承担着重大社会责任的领导者来说,由于他们特殊岗位的性质、职责和要求,导致他们可能是压力更大、紧张度更高、更容易遇到心理健康方面的危机和挑战,他们的工作绩效不仅取决于他的能力,而且更重要的是取决于他的心理素质。
因此,保持健康的心理状态已经成为现代领导者提高素质和实施领导行为的前提和基础。
和谐是当今社会的主题,追求心理健康是社会文明的标志。
心理健康是一种习惯,一种能力,一种生活方式,可以依靠心理调适进行培养和造就,可以通过自己努力来提高并完善的。
心理调适是指个体受到外界刺激而产生心理与行为障碍时,自我调整认识或行为以积极适应外界环境的过程。
能够运用心理学的理论和方法,调节、缓解和排除障碍,我们才能有一个健康的心理。
那么领导者心理调适的方法有哪些呢?一、树立科学的世界观、价值观、人生观领导者要端正自己对待权力、地位、金钱、利益、政绩等的态度,通过树立正确的权力观、地位观、金钱观、利益观、政绩观来保持一种健康、平和、淡定的心态,拥有健康的身心。
比如政绩观的问题,什么是正确的政绩观?贺国强同志曾从五个方面回答了这个问题:要把“三个代表”重要思想作为政绩观的灵魂和指南;要把实现人民群众的利益作为追求政绩的根本目的;要把实现经济社会的可持续发展作为创造政绩的重要内容;要把重实干、求实效作为实现政绩的重要途径;要把党和人民的需求作为评价政绩的重要尺度。
比如对待权力,权力观的实质是世界观问题。
作为领导者一定要正确认识和看待自己手中的权力。
权力是服务、是责任、是义务。
领导干部心理压力调适课件
• 3、心理障碍。妄想症、强迫症、抑郁症、恐惧症、精神分裂症。
领导干部心理压力调适
领导干部心理压力调适
• 一个核心:正向思维(积极心理、阳光心态)
• 两个关键:积极进取、懂得放弃
• 三个宝典:尊重他人,知足感恩,宽容豁达。
• 四个方法:不能改变环境就适应环境
“退”就是学会选择,懂得放弃。不要把目标定 得过于高远,凡事量力而行。每个人都是有所能 而有所不能,找到自己最擅长的那一点,并使之 最大化,你就因游刃有余而倍感轻松。
开悟:就是把生命看透但不看破。
领导干部心理压力调适
3、心平气和,调适好自己的情绪。
一是运用理智力量。 二是合理宣泄情绪。 三是尝试放松训练。
一是要有目标。一个人的成功并不仅仅是 当了多大的官,发了多大的财,而是持续不断 地追求有价值、有意义的生活。
二是终生学习。学习有两个好处:一是过好 的生活,二是可以好好地生活。
三是注意方法 。
领导干部心理压力调适
2、懂得放弃,找到生命中最重要的“一”
毕淑敏心理游戏:“我的五样” 拿一张纸一支笔,在夜深人静、独自一人的时候,
领导干部心理压力调适
压力测试题
• 以最近3个月的状况回答以下20题: • 11. 你常感到时间不够用而匆匆忙忙? • 12. 你常疏忽做「紧急又重要」的事? • 13. 你不喜欢做琐碎又重复性的工作? • 14. 你对突发性的工作没耐心?
领导干部心理压力调适
压力测试题
• 以最近3个月的状况回答以下20题: • 15. 你懊恼自己赚钱的速度不够快? • 16. 你担心自己的储蓄不够或投资失误?
(二)压力产生原因
1、社会因素: 一是竞争加剧导致个体的差异性越来越大。 二是二是成功的价值标准单一,并出现误区。 三是行政体制原因。 四是缺乏合适的心理疏导。
《领导者心理调适》PPT课件
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5
一、压力:中国与世界同步
1.全球化焦虑——知识经济时代 ●手段:互联网使世界变平
个人与他人进行的是全球合作 个人电脑与光缆连接世界 工作流程软件抹平差别
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6
一、压力:中国与世界同步
2.从封闭到开放——职业、婚姻 家庭从超稳定到不稳定
●中国进入职场化社会
●夫妻关系从工具性到亲密性
2.经营婚姻 ●冷静处理婚姻问题
完美的婚姻不存在 婚姻过程成本巨大 珍惜夫妻关系 责任亲情是婚姻的主要内涵
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23
三、经营:职业、婚姻、家庭
2.经营婚姻 ●学习沟通——没有对错只有不同
男女大脑结构有差异 差异引发冲突 男女感情处理方式的差异
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24
三、经营:职业、婚姻、家庭
2.经营婚姻 ●学习沟通——理解配偶的语言 “性别方言”1:女人表达,男人解答 “性别方言”2:女人感情联络、男人
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12
二、培养:阳光心态
1.调整心态面对现实
●提高情商——识别他人情绪
人是群体动物
每个人都有神圣不可侵犯的心理边界
尊重他人的情感一认知一行为模式
分清各自的心理需求
●提高情商——处理好人际关系
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13
二、培养:阳光心态
2.改变对事物的评价 ●正常情况下我们处在灰色地带
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14
二、培养:阳光心态
昆明教育电视台《关注.探讨》 “家教有方” 昆明电台《阳光频率》“亲亲宝贝” 周一晚、精周选P三PT 早与您互动! 29
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职业
环境
亲 友
理想生活
家庭
父
孩
伴母
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6. 投射效应
所谓投射效应是指以己度人,认为自己具有某种 特性,他人也一定会有与自己相同的特性,把自己的感 情、意志、特性投射到他人身上并强加于人的一种认知 障碍。一般来说,投射效应的表现形式主要有两种:一 是感情投射,即认为别人的好恶与自己相同,把他人的 特性硬纳入自己既定的框框中,按照自己的思维方式加 以理解。二是认知缺乏客观性,比如,有的人对自己喜 欢的人或事越来越喜欢,越看优点越多;对自己不喜欢 的人或事越来越讨厌,越看缺点越多。因而表现出过分 地赞扬和吹捧自己喜欢的人或事,过分地指责甚至中伤 自己所厌恶的人或事。
7
人的心理可分为:
群体心理
个体心理
8
一、个体心理 个体心理
心理过程 个性心理结构
9
1、心理过程 心理过程是指人的心理活动发生、发展的过
程,即客观事物作用于人(主要是人脑),在一 定的时间内大脑反映客观现实的过程。包括认识 过程、情绪和情感过程、意志过程。三者合在一 起简称为“知情意”。认识、情感或意志这三个 过程是相互联系、相互促进,统一在一起。
27
这个实验表明:若第一印象形成的是肯定 的心理定势,会使人在后继了解中多偏向于发 掘对方具有美好意义的品质。若第一印象形成 的是否定的心理定势,则会使人在后继了解中 多偏向于揭露对象令人厌恶的部分。
28
2.尾因效应
尾因效应(近因效应)。是指个体往往被 自己对他人的最新或最近的印象所左右,从而忽 略了先前或过去已经形成的对他人的认识。
宋代著名学者苏东坡和佛印和尚是好朋友,一天,苏东坡去 拜访佛印,与佛印相对而坐,苏东坡对佛印开玩笑说:我看见你 是一堆狗屎。而佛印则微笑着说:我看你是一尊金佛。苏东坡觉 得自己占了便宜,很是得意。回家以后,苏东坡得意的向妹妹提 起这件事,苏小妹说:哥哥你错了。佛家说佛心自现,你看别人 是什么,就表示你看自己是什么。
个性倾向性
个性心理特征
需要 动机 兴趣 理想 信念
世界观 能力 气质 性格
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个性魅力在于,每一个人都有他的长处。 或者说,也没有长短好坏之分,在特定的环境 中总会有某种个性最适合。
一个成功的领导者,必须善于了解人与人 心理和行为上的个别差异,并根据每个员工的 气质、能力性格等个人特点进行思想教育、心 理疏导和工作安排。只有如此,才能做到人尽 其才,才适其职,职尽其责。
后来斧子找到了,原来是自己不小心埋进了山谷。这 时他再去瞧邻居的儿子,发现他走路、说话、表情一点也 不象偷了斧子的样子。
以上这种带着主观印象去观察、了解、分析事物时产 生认知偏差的现象,称之为“亡斧疑邻”效应。
33
5. 定型效应
定型效应是指人们头脑中形成了对社会上某一类 人的比较固定的看法。
生活中,人们都会不自觉地把人按年龄、性别、 外貌、衣着、言谈、职业等外部特征归为各种类型, 并认为每一类型的人有共同特点。在交往观察中,凡 对象属一类,便用这一类人的共同特点去理解他们。 在概括偏颇或忽略个体差异时,就会出现认知错觉。 这种错觉称之为定型效应。
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心理过程
认识过程 情感过程 意志过程
感觉 知觉 记忆 思维 想象
态度 情绪 情操
采取决定 执行决定
11Байду номын сангаас
2、个性心理结构 个性是一个人在社会生活实践中经常表
现出来的既比较稳定又带有一定倾向性的心 理特征的总和(兴趣爱好、能力、气质、性 格等)。它以生理素质为基础,受生活环境 约束和影响。
12
个性心理结构
15
群体心理与个体心理是密切关 联的。没有个体心理,群体心理 就没有基础。另一方面,个人作 为群体的成员,其心理状况必定 会受到群体心理倾向的感染与影 响。一个人心情不快时,欢乐的 群体心理气氛会使他受到感染, 忘记烦恼。相反,如果群体有不 良的心理气氛,如不信任、猜忌, 这些特征也最终会投射到个人身 上,成为个人的特点。
38
第三节 控制情绪
39
一、智商与情商
在20世纪80年代以前,智力成才的观点曾 经有一定的影响力,人们把智商看得过重。
80年代以后,大量的研究证明,智力仅仅 是成才的一个重要因素,而不是全部,关键因 素在于非智力因素。
90年代又有一个新的观念,就是认为情商 (EQ)是人成才成功的最关键的因素。
40
23
三、知觉的偏见
知觉的偏见:人们在感知事物的时 候,由于特殊的主观动机或外界刺激, 对事物产生一种片面或歪曲印象的心理 过程。
24
1.首因效应
首因效应(第一印象)。这是指依赖于第一 次接触时产生的印象,而对某人作出判断或评价。
人与人见面约5分钟后就会产生第一印象。它 往往是通过对别人的外部特征,如人的面部表情、 身体姿势、眼神、仪表、年龄等的知觉,进而取得 对他们的动机、感情、意图等方面的认识,最终形 成关于这个人的总的看法。一般人通常根据第一印 象而将别人加以归类,然后再判断分析。
第三讲 领导者心理调适
1
目录
第一节 心理现象 第二节 克服偏见 第三节 控制情绪 第四节 挑战挫折 第五节 关注气质 第六节 完善人格
2
第一节 心理现象
3
心理,是对心理现象、心理活动的简称
4
心理并不是人所独有的,动物亦有心理。
5
心理学既研究人的心理又研究动物的心理
6
通过对动物心理的研究以及共性的量化分析,将规 律性的研究结果放回到人类社会检验。而那些经过校 验的理论就形成心理学的基本理论。
晕轮效应是在印象形成过程中一种夸大化 的感觉和看法,是一种极为盲目的心理倾向, 一旦成绩成为光环被放大,不足也就隐藏到光 环的背后视而不见了,反之亦然,特征就是极 端和绝对。如“情人眼里出西施”。
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4. 亡斧疑邻效应
32
《列子.说符》中说:有一个人,斧子丢了,总怀疑是 邻居的儿子偷了去,当他看到邻居的儿子时,发现他说话、 走路、表情都象是偷了斧子的样子。
36
7. 经验的逻辑推理效应
所谓经验的逻辑推理效应是指由于事物与事物之间有
联系,因而有些人便在知觉判断他人时,根据对方外部的
一些表面特点为线索,结合自己的经验加以逻辑推理。其
知觉判断的模式是:“A的特点往往伴有B的特点,由于某
人具有A的特点,所以他必定具有B的特点。”例如,有这
种偏见的人认为:“老实人往往伴有不爱讲话的特点,由
有两种关于人的成功的说法: 一种是:一个人的成功,20%靠智商,
20%靠机遇,60%靠情商; 另一种是:20%靠智商,80%靠情商。 不管哪种说法,都不认为智商是决定因
素。智力因素与非智力因素的协同开发是成 才的基本规律。人人有才,人无全才,教育 得法,才能成才。
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二、情商(EQ)的含义
情商(EQ)又称情绪智力,是近年来心 理学家们提出的与智力和智商相对应的概念。 它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫 折等方面的品质。
14
二、群体心理
一个群体有其自然的一面(如群体规模等)和心理 的一面。群体的许多特点,是通过群体共同或主导的心 理倾向表现出来的,如凝聚力、气氛、士气、态度倾向 等。
群体心理是普遍在其成员的头脑中存在的,反映 群体社会状况的共同或不同心理状态与倾向。由于群体 成员的相互影响的存在,这种状态与倾向已不简单是个 人的特征,而是群体的特点。
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美国心理学家认为,情商包括以下几个方面的内容: 一是认识自身的情绪的能力,只有认识自己,才能成 为自己生活的主宰; 二是能妥善管理自己的情绪,即能调控自己; 三是自我激励,它能够使人走出生命中的低潮,重新出 发; 四是认知他人的情绪,这是与他人正常交往,实现顺利 沟通的基础; 五是人际关系的管理,即领导和管理能力。
20
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知觉的选择性有两种形式: 一是在众多的事物中选择出某些或某个事物 作为知觉的对象; 二是在某个事物的许多特性中选择出某些或 某个特性作为知觉的对象。 知觉的选择性揭示了人对客观事物反映的主 动性、局限性。
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影响知觉选择性的因素: (1)自然的、遗传性因素。 (2)后天社会化因素。家庭环境、经济因素、 政治因素、社会文化以及教育等。 (3)社会实践。知觉是个体与环境交作用的过 程中逐渐形成的。
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(三)塑造成功人生的十种情绪 1、爱与温情 任何负面的情绪在与爱接触后,就
如冰雪遇上了阳光,很容易就消融了。福克斯说 得好,只要你有足够的爱心,就可以成为全世界 最有影响力的人。
2、感恩 一切情绪之中最有威力的便是爱心,
但它以不同的面貌呈现出来,感恩也是一种爱。 如果我们常心存感恩,人生就会过得再快乐不过 了。
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3、好奇心 如果你真心希望你的人生能不断
成长,就得有像孩童般的好奇心,那么你便 会发现生活中处处都有奥妙之处,你就能更 好地发挥潜能。
4、振奋与热情 如果做任何事情带着振奋与
热情,它就会变得多姿多彩,因为它们能把 困难化为机会。热情具有伟大的力量,鼓动 我们以更快的节奏迈向人生的目标。你可以 运用表情:讲话要有力、看事情要远、以无 比的决心去追求期望的目标。
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有一位心理学 家曾做过一个实验: 把被试者分为两组, 看同一张照片。
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对甲组说,这是一位屡教不改的罪犯。 对乙组说,这是位著名的科学家。看完后 让被试者根据这个人的外貌来分析其性格 特征。
结果,甲组说:他那深陷的眼睛藏着 险恶,高耸的额头表明了他死不改悔的决 心。乙组说:他那深沉的目光表明他思想 深邃,高耸的额头表明了科学家探索的意 志。
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5、毅力 毅力能够决定我们在面对困难、失败、
诱惑时的态度,看看我们是倒了下去还是屹立不 动。具备毅力的人,他的行动必然前后一致,不 达目标绝不罢休。
6、弹性 在每个人的人生中,都必须会遇到诸
多无法控制的事情,然而只要你的想法和行动能 保持弹性,那么人生就能永保成功,更别提生活 会过得快乐了。芦苇就是因为能弯下身,所以才 能在狂风肆虐下生存;而榆树就是想一直挺着腰 杆,结果为狂风吹折。