给华为总裁任正非的一封信
我最欣赏任正非的作文
我最欣赏任正非的作文说起任正非，那可真是一位让人打心眼里佩服的人物！我最初知道任正非，是因为华为这个品牌在全球范围内越来越响亮。
那时候，我对他的了解还仅仅停留在他是华为的创始人这一简单的层面。
但随着我对华为的关注越来越多，对任正非的了解也逐渐深入，我发现他身上有着太多让人欣赏的特质。
就拿华为面对美国的打压来说吧。
美国政府使出各种手段，试图限制华为的发展，那阵势，仿佛要把华为逼入绝境。
可任正非呢，他没有丝毫的退缩和畏惧。
他带领着华为的团队，沉着应对，那股子坚韧劲儿，真让人忍不住竖起大拇指！他就像一位沉稳的舵手，在狂风巨浪中稳稳地掌控着华为这艘大船的方向。
还有一次，我看到了一个关于任正非的采访视频。
视频中的他，没有那种高高在上的架子，说话特别实在。
他谈到华为的发展战略，没有那些空洞的大话，而是实实在在地分析问题、解决问题。
他说：“我们就是要一步一个脚印地往前走，遇到问题解决问题，没啥好怕的！” 那一刻，我深深地被他的务实精神所打动。
让我印象特别深刻的是，任正非特别重视人才的培养和引进。
他深知科技企业的核心竞争力在于人才，所以华为不惜重金招揽全球的优秀人才。
他给这些人才提供了广阔的发展空间和优厚的待遇，让他们能够尽情施展自己的才华。
据说，在华为的研发部门，经常能看到一群年轻人为了一个技术难题日夜奋战，而任正非总是给予他们最大的支持和鼓励。
有一个关于华为研发的小故事，能很好地体现任正非对人才和创新的重视。
有一个年轻的工程师，刚进入华为不久，就提出了一个大胆的创新想法。
这个想法在当时看来有些冒险，很多人都持怀疑态度。
但是任正非听到这个想法后，没有立刻否定，而是给了这个年轻人充分的时间和资源去尝试。
在研发的过程中，遇到了很多困难和挫折，团队里也有不少人打起了退堂鼓。
但任正非一直鼓励他们不要放弃，要坚持下去。
最终，这个项目取得了巨大的成功，为华为带来了新的技术突破和市场竞争优势。
任正非还特别强调企业的社会责任。
华为离职副总徐家骏给任正非的辞职信
华为离职副总徐家骏给任正非的辞职信正非兄：转眼工作十年了，在华为的十年，正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司，高速发展的十年，见证了公司多年的奋斗历程。
也投身其中，在大潮中边学边游泳，走到今天。
现在我要离开公司了，准备去开始新的事业，接受全新的挑战，我将要去做的事情，风险很大，很有可能是九死一生，九死后还能不能有一生，也难说。
在开始新的事业之前，想起了对过去的十年做个一个详细的总结。
在一个象华为这样高速发展的大企业工作，有时是一种炼狱般的锻炼，如果我能够总结十年的经验和教训，从中学到关键的做事、做人的道理，我想对将来一定大有益处。
这些年来有些人离开公司，写一些东西或书，对公司指手画脚、评头论足、指点江山，对公司的高层领导逐个点评一番，我个人感觉除了带来一些娱乐价值，还有什么益处呢？公司照样在发展，发展的背后，6万人种种梦想、努力、贡献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落；发展的背后，种种机会、重大决策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清楚？我不想多说公司，只是想对自己的工作经历好好反思反思，想想自己做了什么努力，做了什么贡献，做了什么自己最高兴、做了什么自己最受益、学到了什么?总得说来，我在华为的十年是懵懵懂懂过来的，当初我好像没有什么远大的理想、没有详细的规划，只是想着把一件一件事情做好。
通过自己的总结和反思，将来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点。
大概想了想，我觉得有以下几点，是这些年深有体会的经验和教训，值得今后再发扬。
一、“从小事做起，学会吃亏，与他人合作”这是研究生毕业前最后一堂课，电子电路的老师最后送给我们几句话，虽然我忘了这位老师的名字，但这几句话却至今铭记。
在华为的工作实践，越发感受到这简单的几条的道理深刻。
从小事做起不是一直满足于做小事，也不是夸夸其谈好高骛远。
学会吃亏不是忍受吃亏，是不斤斤计较于一时一地的是非得失，是有勇气关键时候的放弃。
给任正非先生的一封公开信
给任正非先生的一封公开信给任正非先生的一封公开信任正非先生，笔者不想去恭维您，因为那样的事情已经有太多的人在做了，笔者没有必要去凑那份热闹，再说景上添花未必真的是景上添花。
我们还是谈谈很现实的问题吧!笔者的两位朋友先后在中国电信购买了电信版的华为合约机，直到现在不到一年的时间，这些合约机就出现状况了，一个朋友的合约机不能够看视频或者图像了;另一个朋友的华为手机呢?要求它工作的时候，它却坚持要休息，这到底是什么回事情呢?笔者目前用的是一部摩托罗拉的智能手机，有四五年的时间了，还不错，功能还齐全。
今年苹果公司对用户手中不在用的手机进行回购，再二次销售。
笔者很不明白为什么摩托罗拉的智能手机能够用几年时间，苹果手机呗自己回购之后，依然能够到市场上进行正常的销售，并且依然有消费者购买，而我们的华为智能手机为什么会在使用不到一年的时间里出现这样或者那样的质量问题，我们与跨国公司的差距到底在哪里呢?如果华为不去面对和正视这个真相的话，那么华为一定会被市场和消费者所抛弃，这绝对不是耸人听闻，这是华为即将面对的现实。
因为在移动互联网的信息时代，企业不再是市场的主导者，消费者才是自己的市场的主导者了。
他们能够根据自己的亲身体验和感受，通过开放或者封闭的平台，将自己的感受或者体验以文字、图片、音像等等方式呈现在其他人面前，并且进行传播，这种水平式的传播方式就彻底的颠覆了企业垂直式的传播方式，企业的命运就掌握在消费者的口碑中，而这种口碑是不能收买的，而是要依靠企业的用心、专心来实现，也就是说移动化联网的信息时代，彻底的改变了企业与消费者之间的利益格局和市场结构关系，这是不可逆的大趋势，但是它并没有改变商业本身的属性，作为商业企业，必须适应消费者价值不断地变化的需要，并且为消费者创造价值。
尽管华为智能手机在最近的市场中的表现可圈可点，比如说市场占有率、企业的利润额等等处在上升的区间，笔者还是愿意做一回大恶人，来给华为泼上一大瓢冷水，这可能不识时务吧!华为在智能手机领域，与跨国公司的差距到底在哪里呢?笔者不清楚华为对这个问题进行过思考没有。
给任正非的一封信作文
给任正非的一封信作文素材点读1:作者剖析了自己眼中的文化内涵，由此巧妙地引出了本文要谈的人物及其文化特点。
理想主义的文化:一个把企业带向高度的企业家，一定是心怀理想的人。
在全球通信业，任正非不但要做一个跟随者，更要做领路人。
脚踏实地的实干文化:华为的一切都是干出来的，一个民营企业，起步几万元资金，十几人的队伍，差不多是一无所有，有的是一个梦，一双手。
华为把技术、服务看得比天还大，用产品赢得了口碑。
个人奋斗的文化:任正非出生于普通人家，并无任何背景和突出之处。
但是，他一直实践着积极的人生。
他年届70，还奔波在世界各地为企业发展辛劳。
坚忍不拔的文化:华为要在中国做好何其难，20年前谁能相信华为能发展起来,10年前谁能相信华为能走向海外,任正非从来不退缩，从来不气馁，从来不灰心，从来不绝望。
永远带领着华为，坚定地向前走。
不事权贵不作秀的文化:任正非从来不去担任荣誉闲职，给自己打上经济人物、影响力人物的标签，不接受采访，不说历史。
常人的虚荣和浮华在他面前都若过眼烟云，他真正超脱了人间的虚华。
勇于牺牲的文化:奋斗就是有牺牲，做大事更需要牺牲，华为的成功是数十万员工付出与努力的结果，但是任正非个人的牺牲，才有可能把华为带向新的高度。
素材点读2:全文以任正非的文化凝结点为线索，层次清晰，以六大文化串起了任正非的主要素材，素材运用浓缩而经典，具有爆发力。
任正非以其超越常人的智慧、坚忍不拔的意志力、精诚专一的奋斗心，创造了华为的辉煌，在中国改革开放史上留下自己的文化痕迹。
向任正非致敬～作文写给小鸟的一封信 {以环保为主题}小鸟给人类的一封信卢浙镔亲爱的人类：你们好我是一只快乐的小鸟，飞到庄稼地里去捉虫子，为庄稼除害。
我还每天为你们唱歌，给你们营造一个优雅美好的环境。
可是，有些猎人却不放过我们，把我们打下来，成为餐桌上的美味。
还有人千方百计诱捕我们，把我们关进笼子里，拿到花鸟市场去卖。
有一天，我哥哥也遭此大难。
成了终身被监禁的囚徒。
华为任正非的一封信
华为任正非的一封信任正非再伟大，也逃脱不了中国传统的“父业子承”的观念。
在他的心中，他一手创建的华为帝国的最理想的继承人就是他的儿子任平。
我记得以前看过一本关于IBM创始人老沃森和他的儿子小沃森的故事的书-《父与子》。
老沃森一手创办了IBM公司，把一个生产打孔机的小作坊发展成为生产计算机的国际大公司。
但无论人们怎么劝说，老沃森在他的任内就是不把IBM上市，他在等待他的儿子小沃森的成长。
小沃森在小的时候是个小混混，吃喝玩乐，到处闲逛。
到了30多岁的时候才回到IBM公司。
从公司销售员做起，在公司各个部门都工作过，最后在40多岁的时候，接过老沃森的班。
小沃森上任后，大胆改革，组织开发了几款新型的计算机，一举奠定了IBM在计算机领域的霸主地位，并成功地带领IBM上市。
热衷于学 IBM的任正非，当然希望沃森父子的故事在华为重演。
任正非的女儿任晚舟（任正非离婚后改为孟晚舟是一个很可爱的女孩。
我去华为的时候，中学毕业的她在公司前台当接待员。
我一看到她，就知道她是任总的女儿，因为她长得酷似任总（真够丑的她待人随和，毫无老板女儿的架子。
没事时，我们经常在前台和她聊天。
她非常勤奋，一边工作，一边读书，最后拿到了天津南开大学的博士学位。
在我离开华为时，她是华为香港公司的财务总监。
可惜她是女儿身，不能接任总的班。
后来，他去了中国科技大学读书。
毕业后到华为的市场部，采购部，中试部等多个部门工作。
他在中试部工作期间，中试部的总裁是李晓涛。
在他离开中试部的时候，李晓涛给任总写了一份《关于任平在中试部工作的总结》的报告。
任正非把这份报告转发给所有副总裁。
同时，任正非还亲自写了一封感谢信，大意是：任平在公司工作期间，得到大家的帮助和支持，我代表任平向大家表示感谢。
我收到这封信时还觉得莫名其妙，心想：“老板怎么这么客气呀”。
也没做什么反应。
过了一段时间，我和黄耀旭谈起这件事，他说：“我们反应都太迟钝了。
老板发这封信的目的是想看各位副总裁的反应。
北大毕业生给任正非的建议书
北大毕业生给任正非的建议书尊敬的任正非先生，我是一名北大毕业生，非常荣幸能够有机会向您提出一些建议，尽管我知道您作为华为公司的创始人和首席执行官，已经积累了丰富的经验和智慧。
然而，我相信每个人都可以从不同的角度和视野中获得新的启示。
在这篇文章中，我将分享一些个人的观点和建议，希望能为华为的未来发展提供一些思考。
**1. 创新和研发**华为一直以来以其卓越的创新能力而著称。
在未来，我建议公司继续加大对研发的投入，特别是在新兴技术领域，如人工智能、云计算、物联网等。
在这些领域，技术的迅速发展和变革将为公司带来更多的机会。
同时，还需要重视知识产权的保护，确保公司的创新不受到侵犯。
**2. 全球化战略**随着全球化的推进，华为已经在全球建立了广泛的业务和合作关系。
在这方面，我建议公司继续积极参与国际合作，遵守国际规则，加强与各国政府和企业的沟通和合作。
这将有助于公司更好地融入全球化的潮流，同时也能够缓解一些国际间的紧张关系。
**3. 社会责任**作为一家全球性的企业，华为应该积极履行社会责任。
我建议公司在环境保护、社会公益等方面继续投入资源，为社会作出更多的贡献。
此外，公司还可以通过创造更多的就业机会，支持教育项目等方式，为社会创造更大的价值。
**4. 员工发展与福利**员工是公司最宝贵的资产。
我建议公司继续注重员工的培训和发展，鼓励员工不断学习和进步。
此外，公司还可以提供更多的福利，提高员工的生活质量，从而留住更多的人才。
**5. 创业和创新文化**华为一直倡导创业精神，我建议公司继续培养和弘扬这种文化。
鼓励员工提出创新的想法，为他们提供更多的机会去实践和尝试。
这将有助于公司保持竞争力，同时也能够激发员工的潜力。
**6. 透明度和沟通**公司的透明度和沟通对于建立信任非常重要。
我建议公司加强内部和外部的沟通，与员工、合作伙伴和客户保持更加紧密的联系。
透明度将有助于解决一些潜在的问题，同时也能够提高公司的声誉。
读懂华为任正非,得先读懂这封信
读懂华为任正非，得先读懂这封信作者：华商韬略|华商名人堂毕亚军这几天，做人很低调，但在产业舞台站得高的任正非先生，因为在上海虹桥机场，独自拖着行李箱等出租，成了刷爆朋友圈的老“网红”。
关于他和华为的各种解读，也络绎不绝。
事实上，这已不是任正非第一次因为这种在他自己看来好正常，但在外界看来很不可思议的朴素而被人瞩目。
其中，广为流传的两个故事是：一次国际通信展览上，一家香港电信公司的总裁到华为的展台瞄了几眼，一位朴实、敦厚的长者很客气地递给他一张名片，但他没多看一眼，就赶往了下一个站台。
等回宾馆整理收获时，他赫然发现其中一张上面写着：华为总裁任正非。
这才猛然惊觉，那位被他怠慢的朴实长者就是任正非本尊。
一位华为员工也有一段难忘的回忆。
某次，他出差回深圳，在机场遇到了任正非。
有些内向羞涩的他原想装着没看见，赶紧错过去。
结果任正非却主动走来跟他打招呼。
后来，任正非还邀他同行，并且开着自己放在机场的车把他送到了家里。
而在此次出租车爆红之前，一张任正非独自挤地铁的照片也已掀起过一阵不小的波澜。
照片中，这位让欧美顶尖竞争对手人仰马翻的中国企业家，一脸饱经沧桑的皱纹，以及走过沧桑后从容淡定地微笑。
作为掌握世界通信产业脉搏的企业巨人，任正非的朴实令人敬仰，也叫人反思。
但他真正朴实的，并且更值得学习与世人反思的，不是等出租，挤地铁，而是几十年坚持不变的朴实思想和实事求是精神。
而要学习他的这些思想和精神，最好的开始，就是看他20多年前写给华为新员工的第一封信：致新员工书。
这是任正非一字一句的亲笔信，也是他真真实实的人生哲学和企业家精神。
这封信最早发表于1994年12月25日第11期《华为人》，此后任正非又多次亲自修订。
华商韬略今日为您分享的是，2015年的最新版本：【任正非致新员工书】您有幸加入了华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。
我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与您一起渡过在公司工作的岁月。
这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。
曾经有位在华为工作的博士跟任正非写过一封...
曾经有位在华为工作的博士跟任正非写过一封...
曾经有位在华为工作的博士跟任正非写过一封信，他建议:不要只做集成电路设计，还要花大力气做集成电路生产工艺。
在现在看来这是一个非常正确的，但最后确被开除了。
他这样的人才为什么会被开除呢，是任正非不会知人善用吗？原因有二点，在任何职场都通用。
1、正好你提出的意见和老板的想法不一样，让老板认为你对他的方案提出了质疑，你在否定他的眼光和判断力。
他会认为你没有用心，你从一开始就没有按照他的指示去工作，要不怎么能提出和他不一样的意见呢？
2、工作中有问题向老板去汇报，你要记住，在跟老板汇报工作的时候，一定要在这之前准备好解决方案。
如果你只是提出了问题给老板，并没有什么解决方案的想法，那领导就会感觉你很没用，发现问题而没有解决问题。
以当时华为连集成电路设计都没有做好，怎么有精力去做电路板的生产工艺呢，博士在不对的时机提出了建议，让任正非会感觉他在故意挑战他。
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给华为总裁任正非的一封信
尊敬的任总，你辛苦了！
我是一名中学退休教师，性格寡淡，对社会上的是是非非虽关注但不议论，总想保持老师的那份清高与淡泊，与人无争，与世无争。
但近日看到你的长女孟晚舟女士在加拿大无辜被抓，我很气愤。
忍不住给你写这封信，我、我们支持你，声援你。
如果此信能给你带来些许安慰将是我最大的满足，同时也请你原谅我的冒昧！
这个世界突然让我感到陌生。
黑白颠倒，是非混淆，正义缺失。
美国高举着人权的大旗，动辄以武力侵扰，以制裁威胁。
许多国家已经满目疮痍，尸横遍野，难民如潮。
不知道他们是否心安！现在，居然把手伸向无辜的中国女公民，让人不寒而栗，——这个世界不安全了，走着走着，可能就有牢狱之灾。
居然还有人（加拿大）为虎作伥，以有人不高兴的缘由把过路人抓起来。
这是什么？狗腿子？无赖？强盗？加拿大它有自己的思考与判断吗？人家叫你抓你就抓，你是什么？把自己放在什么位置？对恶人唯命是从，公理何在？
加拿大，在赖昌星的问题上已经损害了中国人，把赖昌星巨额金钱洗劫一空才放其回到中国。
还美其名曰引渡手续繁琐，需要12年的时间来办理引渡手续吗？骗人的理由也太不专业。
这一次加拿大是不是以为又抓了一只大肥羊？对这个北美国家我们真的需要重新认识。
——对人软弱是善良，对狗软弱是不智。
美国已经丧心病狂，不顾礼义廉耻。
信奉的上帝、作为幌子的人权都成为它的遮羞布，如今遮羞布也不要了，赤膊上阵。
泱泱大国，风范何存？明目张胆，向人类的公义宣战。
海湾战争，轰炸中国大使馆，致使三位中国公民遇难，说是误炸。
MH370马航坠机事件，明显是针对华为的，使华为高精尖技术人才损失半壁江山。
我们湖北黄冈武穴一李姓孩子，读书时就是一个县城的骄傲，是求学孩子的楷模，才华横溢，留学归来，效力华为，新婚满月，不幸此次坠机罹难。
其父是我们县城医院的医生，终日以泪洗面，让人心生怜悯。
我始终相信，天理昭彰，恶人自有恶报。
善良的人一定会有善果。
真的，请任总相信。
“木秀于林，风必摧之；行高于人，众必非之。
”现在看来“技高于邦，其必祸之”。
从这一点来说，华为是让历史铭记的。
他起码让世界老大感到压力，感到害怕了。
这是你的光荣，也是你的华为的荣耀。
我们力挺，以你为荣，支持国产。
我们倡议国人爱华为，用华为。
美国不想办法去超越别人，而是采取卑劣的打压手段，还要强加一些莫须有的荒唐说辞。
强权政治，霸权嘴脸，令人不齿。
从这件事我们可以推测到美国没有未来，没有大国的气度与胸襟，怎么会走得很远。
得道多助，失道寡助。
另据报道华裔科学家世界知名芯片专家张首晟在孟女士被抓同日神秘跳楼自杀，这更耐人寻味，多次拒绝加入美国国籍的科学家怎么会跳楼自杀？谁信呢？美国你自己信吗？任总，他们已经张牙舞爪，华为要好自珍重。
我们相信你，还会一如既往，披荆斩棘，带领华为，独领风骚！
巨人不惧困难，勇士愈挫愈勇。
预祝孟女士安然无恙！预祝华为领军中国制造！
陈俊凌12月10日于海口。