生产主管绩效考核表

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包装95%
理 返工产品一次合格
质检部
产品防护意识强,无出现违 规摆放、倒塌事故
按程序处理不合格品
每违反一次 扣1分
物料区分摆放
6S 保持现场干净、整洁
月度 总 结: 主管 签附 注实:际 得之分后 统一
无安全隐患,死角
人事
每违反一次 扣1分
日期:
部 门:
项目
________月份生产主管绩效考核表
姓名:
总分:
名次:
Hale Waihona Puke Baidu考核内容
权重
目标
总分数
实际 得分
考核部门
备注
服从上级工作安排
每天生产任务按时完成
工 分工明确、员工无抱怨
作 态
生产日报表每日准时上交
度 次日生产计划准时上交
工价制定合理、及时
按时出货
机加95%
砂磨90% 一次送检合格率
油漆90%
质 量 管 无退货/赔偿
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