2020年注册会计师固定预算与弹性预算(2)、定期预算与滚动预算知识
1.公式法
含义
是运用总成本性态模型，测算预算期的成本费用数额，并编制成本费用预算的方法
基本公式
Y=a+bX
其中，y表示某项成本预算总额，a表示该项成本中的固定成本预算总额，b表示该项成本中的单位变动成本预算额，X表示预计业务量
优点
便于计算任何业务量的预算成本
【答案】CD
【解析】定期预算法的优点是保证预算期间与会计期间在时期上配比，便于依据会计报告的数据与预算的比较，考核和评价预算的执行结果。缺点是不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。所以选项C、D正确。
运输费用（b=0.2）
84
96
108
120
132
电力费用（b=1.0）
420
480
540
600
660
材料费用（b=0.1）
42
48
54
60
66
合计
546
624
702
780
858
混合成本：
修理费用
442
493
544
595
746
油料费用
192
204
216
228
240
合计
634
697
760
823
986
固定成本：
【例题·单选题】甲公司机床维修费为半变动成本，机床运行100小时时的维修费为250元，运行150小时时的维修费为300元，机床运行时间为80小时，维修费为（ ）元。（2014年）
A.220
B.230
C.250
D.200
【答案】B
【解析】根据公式y=a+bX，有250=a＋b×100，300=a＋b×150，联立方程，得到：a=150（元），b=1（元/小时），则机床运行时间为80小时时的维修费=150＋1×80=230（元）。选项B正确。
折旧费用
300
300
300
300
300
人工费用
100
100
100
100
100
合计
400
400
400
400
400
总计
1580
1721
1862
2003
2244
要求：实际业务量为500小时，预算成本为多少？
【答案】（1）变动总成本=500×0.2+500×1+500×0.1=650（元）
（2）固定总成本不随业务量变动，仍为400元。
缺点
阶梯成本和曲线成本只能用数学方法修正为直线，才能应用公式法
【教材例题】某企业制造费用中的修理费用与修理工时密切相关。经测算，预算期修理费用中的固定修理费用为3000元，单位工时的变动修理费用为2元；预计预算期的修理工时为3500小时。运用公式法，测算预算期的修理费用总额为：3000+2×3500=10000（元）。
2.列表法
含义
是在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平，然后按不同的业务量水平编制预算
编制方法
首先要在确定的业务量范围内，划分出若干个不同水平，然后分别计算各项预算值，汇总列入一个预算表格
优点
不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本；混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本
三、定期预算与滚动预算
按预算期的时间特征不同，营业预算的编制方法可分为定期预算法和滚动预算法两类。
方法
含义
特点
定期
预算法
是以固定不变的会计期间（如年度、季度、月份）作为预算期间编制预算的方法
优点：保证预算期间与会计期间在时期上配比，便于依据会计报告的数据与预算的比较，考核和评价预算的执行结果
缺点：不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理
【提示】采用滚动预算法编制预算，按照滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。
【例题·多选题】短期预算可采用定期预算法编制，该方法（ ）。（2013年）
A.有利于前后各个期间的预算衔接
B.可以适应连续不断的业务活动过程的预算管理
C.有利于按财务报告数据考核和评价预算的执行结果
D.使预算期间与会计期间在时期上配比
滚动预算法（连续预算法、永续预算法）
是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后滚动推移，使预算期间保持一定的时期跨度
优点：能够保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动，结合企业近期目标和长期目标；使预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用
（3）混合成本可用插值法计算：
500小时处在480～540小时之间，修理费应该在493～544元之间，设实际业务的预算修理费为X元，则：
（500-480）÷（540-480）=（X-493）÷（544-493）
X=510（元）
同理，油料费用插值法算出来，在500小时处为208元。
可见：
500小时预算成本=（0.2+1+0.1）×500+510+208+400=1768（元）。
缺点
评价和考核实际成本时，往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算成本”，比较麻烦
【教材例题】A企业采用列表法编制的20×6年6月制造费用预算如下表所示。
制造费用预算（列表法） 单位：元
业务量（直接人工工时）
420
480
540
600
660
占正常生产能力百分比
70%
80%
90%
100%
110%
变动成本：
2023年注册会计师《财务管理》 第1701讲 全面预算
『★考点1』预算编制的方法 一、增量预算与零基预算一、增量预算与零基预算 增量预算法的缺点是当预算期的情况发生变化时，预算数额会受到基期不合理因素的干扰，可能导致预算的不准确，不利于调动各部门达成预算目标的积极性。
零基预算法的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约，能够调动各部门降低费用的积极性。
但其缺点是编制工作量大。
二、固定预算与弹性预算二、固定预算与弹性预算 固定预算法的缺点是适应性差和可比性差。
弹性预算法分为公式法和列表法两种具体方法。
弹性预算差异 弹性预算考虑了业务量变化对成本和收入的影响。
预算数额和实际数额之间的差异可以分解为两类差异：作业量差异及收入和支出差异。
1.作业量差异 弹性预算和固定预算的差异是由于实际业务量水平和预算业务量水平不同而导致的，被称为作业量差异。
2.收入和支出差异收入差异实际收入与当期实际业务量水平下应实现收入的差额。
一般来说，如果平均售价高于预期，收入差异就是有利的；如果平均售价低于预期，收入差异则为不利的支出差异是实际成本与当期实际业务量水平下应发生成本的差额。
若实际成本高于应发生成本，差异就是不利的。
若实际成本低于应发生成本，差异就是有利的。
三、定期预算与滚动预算三、定期预算与滚动预算 采用定期预算法编制预算，保证预算期间与会计期间在时期上配比，便于依据会计报告的数据与预算的比较，考核和评价预算的执行结果。
但不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。
滚动预算分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。
『★★考点2』预算的编制『提示1』销售预算是起点，预计资产负债表是终点。
『提示2』预计生产量＝预计销售量＋预计期末产成品存货－预计期初产成品存货 生产预算是唯一的以实物量表示的预算。
『提示3』预计材料采购量＝预计生产需用量＋预计期末材料存量－预计期初材料存量 预计采购现金支出＝预算期采购当期支付＋以前期赊购当期支付 现金预算。
注会财管题库52(后附答案)
一、单项选择题1.年度预算的编制起点是（）。
A.利润表预算B.销售预算C.生产预算D.财务预算2.下列关于全面预算的作用的说法中，不正确的是（）。
A.企业预算运用货币度量来表述，具有高度的综合性B.预算是控制经济活动的依据和衡量其合理性的标准C.考核时看预算是否被完全执行了D.为使预算发挥作用，还应制定合理的预算管理制定3.下列关于全面预算的编制程序的说法中，错误的是（）。
A.最基层成本控制人员自行草编预算，使预算能较为可靠，较为符合实际B.各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售、生产、财务等预算C.经过预算委员会审查批准，审议机构通过或者驳回修改预算D.批准后的预算下达给各部门执行4.下列各项中，不用调整基期成本费用，并能够克服增量预算法缺点的预算方法是（）。
A.弹性预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.固定预算法5.某企业编制弹性利润总额预算，预算销售收入为1000万元，变动总成本为400万元，固定成本为500万元，利润总额为100万元；如果其他因素不变，提高销售量，预算销售收入达到1200万元，则预算利润总额为（）万元。
A.230B.220C.300D.3206.下列各项中属于固定预算特点的是（）。
A.适应性差B.可比性好C.预算范围宽D.便于预算执行的评价和考核7.弹性预算的业务量范围，应视企业或部门的业务量情况而定。
一般来说，可定在正常生产能力的（）之间，或以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限。
A.50%～100%B.60%～110%C.70%～110%D.80%～100%8.与定期预算法相比，下列不属于滚动预算法优点的是（）。
A.便于依据会计报告的数据与预算的比较，考核和评价预算的执行结果B.能够保持预算的持续性C.有利于考虑未来业务活动D.有利于充分发挥预算的指导和控制作用9.下面说法中不正确的是（）。
A.增量预算法以过去费用为基础编制B.零基预算法是一切以零为出发点编制C.滚动预算法是以固定不变的会计期间作为预算期间编制D.定期预算法使得预算期间与会计期间相对应10.下列预算中，不能够既反映经营业务又反映现金收支内容的是（）。
【CPA-财管】第17章全面预算知识点总结
第十七章 全面预算
【知识点1】全面预算的分类
按涉及的预算期分
短期预算(1年内，含年度预算)、长期预算(包括长期销售预算+资本预算)。
按其涉及的内容分
综合(利润表+资产负债表)、专门预算。
按涉及的业务活动领域分
投资预算(资本预算)、营业预算(销售、生产、成本预算等)、财务预算(“三表”预算)。
优点
任何业务量都可预计。
直接查找近似预算；曲线、阶梯成本无需修正。
缺点
阶梯、曲线成本需修正。
考核时需用差补法计算“实际业务量预算成本”。
(2)弹性预算差异分析(2023新增)
差异类型
差异计算
作业量差异
弹性预算实际业务量下应发生的金额-固定预算在预算业务量下应发生的金额
收入和支出差异
收入差异
实际收入-实际业务量水平下应实现收入
成本性态分析基础上，依据一系列业务量水平编制系列预算的方法。
特点
适应性、可比性差
适应性强(扩大适用范围)、便于评价和考核。
适用
用于销量需求稳定或固定费用预算。
范围广，实务中一般用于成本费用预算和利润预算
弹性预算的编制
方法
公式法
列表法
编制要点
y=a+bx,确定a、b即可，不计算具体的项目。
将业务量分为若干水平，分别按不同业务量水平编制预算。
2.财务报表预算
(1)利润表预算
项目
填列方法
收入及成本费用
从经营预算表中抄写。
所得税
不是计算数，而是估计的数。
(2)资产负债表预算：
项目
填列方法
货币资金、应收应付等
2020年中级会计职称《财务管理》考情分析-第三章 预算管理
考情分析本章近三年题型、分值分布年份单选题多选题判断题计算分析题综合题合计2019A 2分2分———4分2019B 3分———8分11分2018A 2分—1分5分—8分2018B 2分2分——7分11分2017A 2分2分1分5分—10分2017B 1分2分1分5分—9分知识点预算管理概述1.预算的分类与预算体系2.预算管理的原则（新增）（1）战略导向原则（2）过程控制原则（3）融合性原则（4）平衡管理原则（5）权变性原则3.预算工作的组织负责机构职责董事会对企业预算的管理工作负总责预算管理委员会①审批公司预算管理制度、政策；②审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批；③监控、考核本单位的预算执行情况并向董事会报告；④协调预算编制、预算调整及预算执行中的有关问题财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议知识点预算的编制方法（一）增量预算与零基预算——出发点的特征不同（是否以历史期经济活动为基础）1.增量预算：以历史期实际经济活动及其预算为基础，可能导致无效费用开支无法得到有效控制。
2.零基预算：不以历史期经济活动及其预算为基础。
适用性各项预算的编制，特别是不经常发生或预算编制基础变化较大的预算项目优点灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要；有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制缺点工作量较大、成本较高；准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大（二）固定预算与弹性预算——业务量基础的数量特征不同1.固定预算：以某一业务量水平为固定基础，适应性和可比性差。
2.弹性预算：分析业务量与预算项目之间数量依存关系，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源。
（1）适用所有与业务量有关的预算，实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算，尤其是成本费用预算。
（2）选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位，以及确定所采用的业务量范围。
2020年注册会计师全面预算概述、全面预算的编制方法、营业预算的编制(1)知识
第十八章全面预算本章知识架构本章考情分析（一）本章主要介绍全面预算的编制方法、营业预算和财务预算的编制，考试中既可以以客观题形式考核，也可以以主观题形式来考核，近三年平均考分为5分左右。
（二）近三年真题主要涉及以下考点：1.营业预算的编制2.现金预算的编制（三）本章应重点学习的内容1.全面预算的编制方法2.营业预算的编制3.现金预算的编制2019年教材的主要变化对本章第二节中“增量预算法、零基预算法和弹性预算法的定义”进行重新表述，并新增“零基预算法的适用情况”。
第一节全面预算概述考点一全面预算的体系全面预算是由资本预算、经营预算和财务预算等类别的一系列预算构成的体系。
1.全面预算按其涉及的预算期分为长期预算和短期预算。
长期预算包括长期销售预算和资本预算，有时还包括长期资本筹措预算和研究与开发预算。
短期预算是指年度预算，或者时间更短的季度或月度预算，如直接材料预算、现金预算等。
2.全面预算按其涉及的内容分为专门预算和综合预算。
专门预算是指反映企业某一方面经济活动的预算，如直接材料预算、制造费用预算。
综合预算是指资产负债表预算和利润表预算，它反映企业的总体状况，是各种专门预算的综合。
3.全面预算按其涉及的业务活动领域分为投资预算（如资本预算）、营业预算和财务预算。
营业预算或称经营预算，是关于采购、生产、销售业务的预算，包括销售预算、生产预算、成本预算等。
财务预算是关于利润、现金和财务状况的预算，包括利润表预算、现金预算和资产负债表预算等。
【例题·多选题】下列各项中，属于营业预算的有（）。
A.利润表预算B.生产预算C.管理费用预算D.销售预算【答案】BCD【解析】营业预算或称经营预算，是关于采购、生产、销售业务的预算，包括销售预算、生产预算、成本预算等。
选项BCD正确。
选项A属于财务预算。
考点二全面预算的作用企业预算是各级各部门工作的具体奋斗目标、协调工具、控制标准、考核依据，在经营管理中发挥着重大作用。
《会计》重要知识：固定预算
《会计》重要知识：固定预算1.固定预算与弹性预算的区别1)固定预算：根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平为基础编制的预算。
①适用情况：固定费用、数额比较稳定的预算项目;②缺点：过于呆板，可比性差。
2)弹性预算：在按照成本(费用)习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在不同业务量的情况下所应支出的成本费用水平。
①适用情况：与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目;业务量：生产量、销售量、机器工时、材料消耗量和直接人工工时。
②优点：预算范围宽，可比性强。
2.弹性预算的编制方法1)公式法：成本的弹性预算=固定成本预算数+单位变动成本预算数x预计业务量①优点：一定范围内，预算可以随业务量变动而变动，可比性和适应性强，工作量相对较小;②缺点：成本分解比较麻烦，工作量很大。
2)列表法：在给定的业务量范围及间距下，将公式法下的计算结果用表格形式反映。
①优点：直接、简便;②缺点：工作量大，预算数不能随业务量变动而任意变动，弹性仍然不足。
课后习题1.采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，自动化生产车间适合选用机器工时作为业务量的计量单位。
( )『正确答案』对『答案解析』编制弹性预算，要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。
本题题干说的是自动化生产车间，适合选用机器工时。
2.运用弹性预算法编制成本费用预算包括以下步骤：①确定适用的业务量范围;②确定各项成本与业务量的数量关系;③选择业务量计量单位;④计算各项预算成本。
这四个步骤的正确顺序是( )。
A.①——②——③——④B.③——②——①——④C.③——①——②——④D.①——③——②——④『正确答案』 C『答案解析』运用弹性预算法编制预算的基本步骤是：第一步，选择业务量的计量单位;第二步，确定适用的业务量范围;第三步，逐项研究并确定各项成本和业务量之间的数量关系;第四步，计算各项预算成本，并用一定的方法来表达，所以本题的正确答案是选项C。
2020注会财管第十八章全面预算练习题
第十八章全面预算一、单项选择题（）1、下列预算中，属于财务预算的是（）。
（★）A、销售预算B、生产预算C、产品成本预算D、利润表预算2、下列各项费用预算项目中，最适宜采用零基预算编制方法的是（）。
（★）A、人工费B、培训费C、材料费D、折旧费3、采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，适合选用实物数量作为业务量计量单位的是（）。
（★★）A、修理部门B、自动化生产车间C、以手工操作为主的车间D、制造单一产品或零件的部门4、需要按成本性态分析的方法将企业成本分为固定成本和变动成本的预算编制方法是（）。
（★）A、静态预算法B、零基预算法C、弹性预算法D、滚动预算法5、下列各项中，不受会计年度制约，预算期始终保持在一定时间跨度的预算方法是（）。
（★）A、固定预算法B、弹性预算法C、定期预算法D、滚动预算法6、下列有关财务预算编制方法的表述中，正确的是（）。
（★★）A、根据预算期内正常的、可实现的某一固定的业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法称为定期预算法B、能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的预算是增量预算法C、能够保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动，并能克服传统定期预算法缺点的预算方法是滚动预算法D、以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法是零基预算法7、某企业每季度销售收入中，本季度收到现金60%，另外的40%要到下季度才能收回。
若预算年度的第四季度销售收入为40000元，则预计资产负债表中年末“应收账款”项目金额为（）元。
（★★）A、16000B、24000C、40000D、200008、甲公司正在编制下一年度的生产预算，期末产成品存货按照下季度销量的10%安排。
预计一季度和二季度的销售量分别为150件和200件，一季度的预计生产量是（）件。
（★）A、145B、150C、155D、1709、在根据销售预算编制生产预算时，生产预算编制的关键是准确地确定（）。
注册会计师(财务管理)第十八章全面预算
第一节全面预算概述1、关于全面预算，下列说法中正确的有（）。
A.企业的主要目标是盈利，但也要考虑社会的其他限制B.预算中规定了企业一定时期的总目标以及各级各部门的子目标，可以动员全体职工为此而奋斗C.企业的目标虽然是多重的，但是可以用唯一的数量指标来表达D.企业内部各级各部门必须协调一致，才能最大限度地实现企业的总目标【答案】ABD【解析】企业的目标是多重的，不能用唯一的数量指标来表达。
所以选项C的说法不正确。
2、下列关于财务预算的表述中，正确的有（）。
A.财务预算多为长期预算B.财务预算多为专门预算C.财务预算是关于利润、现金和财务状况的预算D.财务预算主要包括现金预算和预计财务报表【答案】CD下列关于产品成本预算的说法中，不正确的是（）。
A.产品成本预算的主要内容是总成本B.生产量、期末存量来自生产预算C.销售量来自销售预算D.生产成本、存货成本和销货成本等数据，根据单位成本和有关数据计算得出【答案】A【解析】产品成本预算的主要内容是单位成本和总成本，所以选项A 的说法不正确。
4、下列关于弹性预算的说法中，不正确的是（）。
A.适用于与业务量有关的预算的编制B.编制根据是业务量、成本和利润之间的联动关系C.弹性预算法扩大了预算的适用范围D.实务中仅用于编制各种利润预算【答案】D【解析】理论上，该方法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算，但实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算，尤其是成本费用预算。
下列关于定期预算和滚动预算的说法中，正确的有（）。
A.定期预算法能够保证预算期间和会计期间在时期上配比B.定期预算法能够适应连续不断的业务活动过程的预算管理C.将预算编制方法分为定期预算法和滚动预算法的依据是预算期的时间特征不同D.采用滚动预算法，有利于充分发挥预算的指导和控制作用【答案】ACD【解析】定期预算法的缺点是不利于各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理，所以选项B的说法不正确。
2020中级会计 财管 第17讲_固定预算法与弹性预算法(2)
习题Y=a+bX),【单选题】某公司在编制成本费用预算时，利用成本性态模型（ 测算预算期内各种可2018能的业务量水平下的成本费用，这种预算编制方法是（ ）。
（ 年）A.零基预算法B.固定预算法C.弹性预算法D.滚动预算法【答案】 C【解析】弹性预算法又称动态预算法，是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。
而利用总成本性态模型Y=a+bX)（ 对应的是弹性预算法中的公式法。
【单选题】某企业制造费中油料费用与机器工时密切相关，预计预算期固定油料费用为 10000103000元，单位工时的变动油料费用为 元，预算期机器总工时为 小时，则预算期油料费用预算总额为（ ）元。
（ 年）2014A.10000B.20000C.30000D.40000【答案】 D=10000+300010=40000【解析】预算期油料费用预算总额 × （元）。
y=a+bx x【多选题】运用公式“ ”编制弹性预算，字母 所代表的业务量可能有（ ）。
（ 年）2011A.生产量B.销售量C.库存量D.材料消耗量【答案】 ABD【解析】编制弹性预算依据的业务量可能是生产量、销售量、机器工时、材料消耗量和直接人工工时等。
【判断题】编制弹性预算时，以手工操作为主的车间，可以选用人工工时作为业务量的计量单2017位。
（ ）（ 年）【答案】√【解析】编制弹性预算，要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。
例如，以手工操作为主的车间，就应选用人工工时；制造单一产品或零件的部门，可以选用实物数量；修理部门可以选用直接修理工时等。
【判断题】采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，自动化生产2014车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。
（ ）（ 年）【答案】√【解析】编制弹性预算，要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。
2020注册会计师(CPA) 财管录课讲义第34讲
【知识点197】销售预算★★★ 销售预算是整个预算的编制起点，也是编制其他有关预算的 基础。
【关系公式】 1.权责发生制：销售收入=单价×销量 2.收付实现制：销售现金收入=当期现销收入+收回前期赊销
【例】某企业过去1~4月份的销售额为：25万元、30万元、 40万元、50万元。假设没有坏账费用。 收款模式如下： 1、销售的当月收回销售额的5%； 2、销售后的第一个月收回销售额的40%； 3、销售后的第二个月收回销售额的35%； 4、销售后的第三个月收回销售额的20%。 要求计算（1）3月末应收账款余额合计；
【例18-2】A企业经过分析，某种产品的制造费用与人工 工时密切相关，采用公式法编制的制造费用预算如表181所示。 表18-1：制造费用预算（公式法）
（2）列表法 【例18-3】A企业采用列表法编制的20×9年6月制造费用 预算如表18-2所示。
（2）列表法 【优点】 不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本； 混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模 型计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本。
（二）按其涉及的内容 1.综合预算 指利润表预算和资产负债表预算，它们反映企业的总体状 况，是各种专门预算的综合。
2.专门预算 指其他反映企业某一方面经济活动的预算。
（三）按其涉及的业务活动领域 1.营业预算 2.投资预算 3.财务预算
营业预算
投资预算
【知识点194】增量预算法与零基预算法★★ （一）增量预算（又称：调整预算） 1.含义 2.缺点 预算数额可能会受到基期不合理因素的干扰，可能导致预 算不准确，不利于调动各部门达成预算目标的积极性。
【例18-1】某企业制造费用中的修理费用与修理工时密切相 关。经测算，预算期修理费用中的固定修理费用为3 000元， 单位工时的变动修理费用为2元；预计预算期的修理工时为 3 500小时。运用公式法，测算预算期的修理费用。 【答案】 预算期的修理费用=3 000+2×3 500=10 000（元）