钢材行业年度总结
钢材工作总结3篇_钢材销售年终工作总结
钢材工作总结3篇_钢材销售年终工作总结一、工作情况回顾在过去的一年里，我在钢材销售方面做了大量的工作。
我主要负责与客户进行沟通，了解他们的需求，并协助他们选择合适的钢材产品。
二、工作成果1. 客户关系维护：通过定期的电话、邮件和面谈，我与客户保持了良好的关系，并及时解决了他们在使用钢材过程中遇到的问题。
2. 销售额增长：通过与客户的密切合作，我成功地推动了销售额的增长。
我们的钢材销售额在去年相比增长了10%，超过了公司的目标。
3. 市场拓展：我积极参与了钢材行业的展览和交流会，结识了许多潜在客户，扩大了我们的市场份额。
4. 销售技巧提升：我参加了公司组织的销售培训课程，并学习了一些高效的销售技巧，如如何进行产品演示和谈判。
三、存在的问题与不足1. 工作压力大：由于市场竞争激烈，我在销售过程中常常感到压力很大，需要进一步提高自己的抗压能力。
2. 缺乏一些细节的把握：在与客户沟通的过程中，我有时会忽略一些重要的细节，需要更加细致和专注。
3. 销售技巧不够熟练：尽管我参加了销售培训课程，但有些技巧还不是很熟练，需要不断练习和提升。
四、改进计划1. 学习抗压技巧：我计划参加一些关于管理压力的培训课程，学习如何更好地管理自己的情绪和压力。
3. 不断学习提升销售技巧：我会利用业余时间，通过阅读专业书籍和参加培训课程，提高自己的销售技巧和谈判能力。
五、工作总结通过一年的工作，我取得了一些可喜的成绩，但也存在一些不足之处。
未来，我会继续努力提升自己的工作能力，并通过不断学习和实践，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢公司对我的支持和信任，我会一如既往地尽心尽力地完成好我的工作。
钢材工作总结（一）二、工作成果1. 客户开发和维护：我积极开发了一批新的客户资源，并与他们保持了良好的合作关系。
我也及时处理了一些客户反馈的问题，维护了现有客户的满意度。
2. 销售额提升：在去年，我所负责的钢材销售额比前一年增长了15%。
这主要得益于我对市场的深入了解，以及与客户进行积极的沟通和协商。
钢材销售年度工作总结范文5篇
钢材销售年度工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为钢材销售部门的一员，经历了市场的起伏变化，见证了行业的繁荣与挑战。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出针对未来的规划和展望。
二、工作内容概述1. 销售目标制定与执行：根据公司的整体战略和市场情况，制定年度销售目标和季度销售计划，确保销售团队的业绩达成。
2. 市场调研与分析：定期进行市场调研，了解行业动态和市场需求，为销售策略的制定提供依据。
3. 客户关系维护与拓展：加强与现有客户的沟通，挖掘客户需求，同时积极开发新客户，提高市场份额。
4. 产品推广与营销：组织并参与各种钢铁行业展会、研讨会，提高公司产品的知名度和品牌影响力。
5. 团队建设与培训：加强销售团队的建设，提高销售人员的专业素养，提升整体销售业绩。
三、重点成果1. 销售目标达成：在全体销售人员的共同努力下，公司年度销售目标得以顺利实现。
2. 市场拓展：成功打入多个新的市场领域，与多家大型企业建立合作关系，提高了市场份额。
3. 客户满意度提升：通过加强与客户的沟通和服务，提高了客户满意度，减少了客户投诉。
4. 品牌推广：通过参加行业展会和研讨会，提高了公司产品的知名度和品牌影响力。
5. 团队建设：销售团队的整体素质和业务水平得到提升，形成良好的团队合作精神。
四、遇到的问题和解决方案1. 市场竞争激烈：面对激烈的市场竞争，我们加强市场调研，了解市场需求，调整销售策略，提高产品竞争力。
2. 客户需求多样化：随着客户需求的不断变化，我们加强与客户的沟通，了解客户的具体需求，提供定制化服务。
3. 销售人员素质提升：针对销售人员素质参差不齐的问题，我们加强培训，提高销售人员的专业素养和业务能力。
五、自我评估/反思过去一年里，我在工作中取得了一定成绩，但也存在许多不足。
在今后的工作中，我需要进一步提高自己的专业素养和业务能力，加强与同事和客户的沟通，提高工作效率。
同时，我也将积极参与公司的各项活动，为公司的发展贡献自己的力量。
钢铁年度工作总结(3篇)
第1篇时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我国钢铁行业在面临诸多挑战的情况下，全体员工团结一心，共同努力，取得了显著的成绩。
以下是我公司2023年度工作总结：一、生产与经营1. 生产方面：在保证产品质量的前提下，公司全年钢产量达到XX万吨，同比增长XX%。
其中，优质钢材占比达到XX%，满足了市场需求。
2. 经营方面：公司积极开拓市场，加强与上下游企业的合作，全年销售收入达到XX亿元，同比增长XX%。
在成本控制方面，公司采取了一系列措施，降低了生产成本，提高了盈利能力。
二、技术研发与创新1. 技术研发：公司加大研发投入，成功研发了XX项新技术、新产品，提高了产品的竞争力。
2. 技术创新：公司积极开展技术创新活动，鼓励员工提出合理化建议，全年共采纳XX项建议，有效提高了生产效率。
三、安全管理与环保1. 安全生产：公司严格执行安全生产责任制，全年未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
2. 环保工作：公司积极响应国家环保政策，加大环保投入，全年环保投资达到XX 万元，实现了节能减排目标。
四、人力资源与管理1. 人才培养：公司注重人才培养，开展了一系列培训活动，提高了员工的综合素质。
2. 管理优化：公司不断优化管理流程，提高工作效率，降低了管理成本。
五、存在的问题与不足1. 市场竞争加剧：随着国内外钢铁市场的竞争日益激烈，公司面临较大的市场压力。
2. 人才短缺：公司部分岗位存在人才短缺现象，影响了生产和发展。
3. 技术创新不足：与国内外先进企业相比，公司在技术创新方面仍有较大差距。
六、下一步工作计划1. 深入推进供给侧结构性改革，提高产品质量，增强市场竞争力。
2. 加大技术研发投入，提高自主创新能力。
3. 加强人才队伍建设，培养高素质人才。
4. 优化管理流程，提高工作效率。
总之，2023年公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，不断进取，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
钢铁企业年度工作总结5篇
钢铁企业年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我们钢铁企业经历了市场的起起伏伏，但通过全体员工的共同努力，我们实现了稳定的生产与经营。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、生产与经营情况1. 生产情况过去一年，我们共生产钢铁产品XX万吨，同比增长XX%。
在生产过程中，我们严格把控产品质量，确保产品合格率达到XX%以上。
同时，我们积极采用新技术、新工艺，提高了生产效率，降低了生产成本。
2. 经营情况在经营方面，我们实现了销售收入XX亿元，同比增长XX%。
我们通过优化销售策略，拓展销售渠道，提高了产品的市场占有率。
此外，我们还加强了应收账款的管理，提高了资金回笼速度。
三、存在的问题1. 生产成本较高虽然我们通过采用新技术、新工艺提高了生产效率，但生产成本仍较高，需要进一步优化生产流程，降低生产成本。
2. 市场需求波动较大钢铁市场需求受宏观经济、政策等多种因素影响，波动较大。
我们需要加强市场调研，及时调整生产与销售策略，以应对市场需求的变化。
3. 环保压力加大随着环保政策的日益严格，我们在生产过程中面临的环保压力不断加大。
我们需要加大环保投入，提高环保设施的建设与运营水平。
四、改进措施1. 优化生产流程我们将继续加大技术投入，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
同时，我们还将推广节能环保技术，减少能源消耗与排放。
2. 加强市场调研与预测我们将加强市场调研与预测工作，及时了解市场需求变化，调整生产与销售策略。
此外，我们还将加强与客户的沟通与联系，提高客户满意度。
3. 提高环保水平我们将加大环保投入，推进环保设施的建设与运营水平。
同时，我们还将积极响应国家政策，推动企业绿色发展。
五、结论与展望过去一年，我们在生产、经营等方面取得了显著成绩，但也存在一些问题与不足。
通过本报告的分析与总结，我们将找到问题的症结所在，并提出相应的改进措施。
展望未来，我们将继续加大投入力度、优化生产流程、加强市场调研与预测、提高环保水平等方面的工作力度，推动企业持续健康发展。
2024年钢铁企业年度工作总结（三篇）
2024年钢铁企业年度工作总结一、概述____年，作为钢铁行业的一年，对公司而言是充满挑战与机遇的一年。
面对复杂多变的市场环境和内外部风险因素，公司在党中央的正确领导下，积极应对，采取了一系列有效措施，取得了较好的经营业绩。
以下将从市场环境、业务发展、技术创新、质量管理、安全环保等方面进行总结。
二、市场环境____年，全球经济增长乏力，国内外市场竞争激烈，钢铁行业面临着严峻的挑战。
在这样的背景下，公司紧紧抓住机遇，积极适应市场需求变化，加大产品结构调整力度，逐渐提高高端产品占比，提升市场竞争力。
三、业务发展在____年，公司在市场开拓方面取得了明显的突破。
通过积极开拓国内外市场，扩大产品销售渠道，取得了一批重要客户的合作。
同时，公司提高了营销人员的专业素养和服务水平，加强了售后服务体系建设，提高了客户满意度。
通过以上种种努力，公司的销售额实现了快速增长，市场份额逐渐扩大。
四、技术创新____年，公司深入贯彻落实创新驱动发展战略，持续加大研发和技术创新投入。
公司注重引进和培养高端技术人才，建设了一支技术过硬的团队，积极推进技术创新成果转化。
公司推出的一批新产品在市场上取得了良好的反响，产品技术水平和竞争力大幅提升，为公司的可持续发展提供了强大支撑。
五、质量管理公司高度重视产品质量管理，____年，公司继续严格按照质量管理体系要求，加强了产品质量监控，提高了产品质量稳定性。
通过加强供应链管理，公司有效控制了原材料的质量，并加大了对供应商的合作管理力度，确保了产品质量的稳定和可靠性。
同时，公司继续推进质量管理的信息化建设，提升了质量管理的效率和便捷性。
六、安全环保公司坚持安全生产和环境保护的原则，____年，继续强化安全管理，加强了生产设备和工作场所的安全防护，严格执行安全操作规程，有效降低了安全事故的发生率。
在环境保护方面，公司投入资金，采用先进技术，加强废气、废水和固体废弃物的处理，严格遵守法律法规，积极履行企业社会责任。
关于钢铁方面的年度总结(3篇)
第1篇2022年，我国钢铁行业在国内外复杂多变的经济环境下，全体同仁团结一心，迎难而上，取得了显著的成绩。
现将2022年度钢铁行业工作总结如下：一、生产及销售情况1. 产量：2022年，我国钢铁产量达到10.6亿吨，同比增长5.6%。
其中，长材产量6.1亿吨，同比增长6.2%；板材产量4.5亿吨，同比增长4.9%。
2. 销售情况：2022年，我国钢铁销售总额达到8.5万亿元，同比增长8.3%。
其中，长材销售额3.7万亿元，同比增长9.1%；板材销售额4.8万亿元，同比增长7.5%。
二、技术创新与绿色发展1. 技术创新：2022年，钢铁行业加大了技术创新力度，重点发展了高强钢、高强度耐磨钢、高强度弹簧钢等高性能钢材。
同时，加快了智能化、自动化生产线建设，提高了生产效率。
2. 绿色发展：2022年，钢铁行业深入推进绿色低碳发展，加大了节能减排力度。
截至年底，钢铁企业平均吨钢综合能耗下降至530千克标准煤，同比下降3.2%。
同时，钢铁企业污染物排放得到有效控制，废水、废气、固体废物处理达标率均达到100%。
三、行业政策与市场环境1. 政策支持：2022年，国家出台了一系列政策支持钢铁行业健康发展，如提高产能利用率、优化产业布局、推进钢铁企业兼并重组等。
2. 市场环境：2022年，我国钢铁市场供需总体平衡，价格波动幅度较小。
在国内外市场需求稳定增长的基础上，钢铁行业市场前景良好。
四、存在问题及对策1. 存在问题：钢铁行业在发展中仍存在一些问题，如产能过剩、产业布局不合理、企业竞争力不足等。
2. 对策：针对上述问题，钢铁行业应采取以下措施：（1）优化产业布局，提高产业集中度，推动钢铁企业兼并重组。
（2）加大技术创新力度，提高产品质量和附加值。
（3）加强环保治理，降低污染物排放。
（4）拓展国内外市场，提高企业竞争力。
总之，2022年钢铁行业在全体同仁的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续深化改革，创新发展，为实现钢铁行业高质量发展而努力奋斗。
2024钢材工作总结
2024钢材工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、学习总结、合同协议、规章制度、条据文书、事迹材料、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of classic model essays, such as work summary, study summary, contract agreement, rules and regulations, documents, deeds materials, experience, teaching materials, composition, other model essays, etc.want to know different model essay formats and writing methods, please pay attention!2024钢材工作总结2024钢材工作总结（优秀5篇）2024钢材工作总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的2024钢材工作总结样本能让你事半功倍，下面分享【2024钢材工作总结（优秀5篇）】相关方法经验，供你参考借鉴。
年度总结范文钢铁行业(3篇)
第1篇一、前言2021年，我国钢铁行业在国家的政策引导和市场需求的双重推动下，取得了稳健的发展成果。
在这一年里，钢铁行业紧紧围绕高质量发展主线，加大产业结构调整，提升产业链水平，为我国经济的持续增长提供了有力支撑。
以下是本年度钢铁行业的年度总结。
二、行业概况1. 产量稳步增长。
据国家统计局数据显示，2021年，我国粗钢产量达到10.02亿吨，同比增长5.2%。
其中，钢材产量9.37亿吨，同比增长5.6%。
钢铁产量位居全球第一，为我国钢铁行业的发展奠定了坚实基础。
2. 市场需求旺盛。
随着国家基础设施建设的推进和制造业的快速发展，钢铁市场需求旺盛。
本年度，我国钢材消费量达到9.18亿吨，同比增长5.6%。
3. 产业结构优化。
为提高行业竞争力，钢铁企业加大产业结构调整力度，积极向高端、绿色、智能化方向发展。
本年度，我国钢铁行业高端产品产量占比达到40%，较上年提高5个百分点。
4. 企业效益提升。
在市场需求旺盛和产业结构优化的推动下，钢铁企业效益明显提升。
据中国钢铁工业协会数据显示，2021年，钢铁行业主营业务收入8.06万亿元，同比增长8.9%；利润总额5416亿元，同比增长24.7%。
三、主要亮点1. 绿色发展。
本年度，钢铁企业加大环保投入，推进节能减排，降低污染物排放。
全国钢铁企业平均吨钢综合能耗为574千克标准煤，同比下降2.3%。
同时，钢铁企业积极推广绿色建筑、绿色交通等领域应用，助力我国绿色发展。
2. 智能制造。
钢铁企业加大智能制造投入，提升生产效率和产品质量。
本年度，我国钢铁行业智能制造水平不断提高，部分企业已实现全流程智能化生产。
3. 国际化拓展。
面对国际市场，我国钢铁企业积极拓展海外市场，提升国际竞争力。
2021年，我国钢铁企业在全球市场的影响力进一步提升，海外业务收入占比达到15%。
四、未来展望展望未来，我国钢铁行业将继续坚持高质量发展，推进产业结构调整，提升产业链水平。
以下是本年度钢铁行业的发展展望：1. 深化绿色发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
钢材行业年终工作总结120xx年对于钢贸流通企业来说是困难多、倍受考验的一年。
严峻的经济形势、艰难的行业困局对钢铁产业链产生较大冲击，钢贸企业在商海无涯苦作舟的环境中咬紧牙关，克服重重难关，终于在2020年末看到希望，同时对2020年的重新起航也赋予了更多的期盼。
回顾走过来的一年，笔者对钢贸流通企业所面临的艰难险阻总结了以下三点。
1.高库存、价格战、钢贸企业亏损普遍上半年，钢材产能过剩明显，钢贸商去库存化压力大增，市场进入低水平同质化竞争和价格战，企业利润随即大幅下降，经营模式表现出明显的“速度效益型”特征。
其中一级代理商普遍亏损严重，二三级钢贸流通企业受亏损拖累，歇业数量比往年显著增多。
2.现金流量供求不均衡，催生信贷危机上半年，国内钢材市场供求矛盾突出，钢材流通行业现金流量供求不均衡，考验钢贸企业营运能力、盈利能力和偿债能力。
随着企业常规规模扩张与信贷有效性下降之间的矛盾加剧，下半年钢贸商跑路现象频率大增，银行增强了对钢材流通企业信贷收紧，影响企业运营策略，并导致钢价长期缺乏弹性，市场波段操作的可行性偏低，企业盈利能力被进一步弱化。
3.企业低风险运营盛行下半年，钢贸企业为管控企业风险，普遍采用了低库存、快进快出的运营方式，社会库存量得到了有效控制，连续4个月以上保持在低位。
与此同时，冒进的价格博弈与赌行情几近偃旗息鼓，即使在4季度，随着经济复苏、“稳增长”政策陆续出台，钢贸企业运营更多的体现出务实性、低风险性，与螺纹钢期货的激进表现产生鲜明对比。
历经了2020年的阵痛后，随着当前经济的回暖，市场运营环境虽逐步转好，但挑战依然存在，在希望的2020年，我们还需注意以下2个方面，罗列如下：1.虽然当前国内经济正逐步复苏，但回稳的基础仍不牢固。
与此同时，新一代领带上台展现出的新政风，透露出2020年是经济增长的转换期，这对钢贸企业而言即有风险也是机遇，需做好准备，迎接挑战;2.近几年来，钢厂一直在积极扩大直销比例，尝试销售前移，钢贸流通企业在产品分流上的竞争压力不断增大，传统经营模式已不在适应市场发展。
因此，转变营销思路、实施差异化营销模式是势在所驱，需创新销售渠道、走出自己的特色;3.钢贸企业在经历了后经济危机的几番价格洗礼后，企业成长需考虑速度效益型和质量效益型两者兼具性发展，尽可能提高对行业乃至经济周期性风险的抵抗能力，增强企业免疫力。
总体来说，无论在任何时期，企业的运营并不是一帆风顺的，只有不断创新、完善制度才能长远发展。
扩展阅读篇：工作总结写法总结的标题总结的标题分为单标题和双标题两种。
单标题又可分为公文式标题和文章式标题。
公文式标题：“单位名称”+“时限”+“总结内容”+“文称”。
如标题下文或末有单位署名，标题可省略单位名称等。
文章式标题一般是直接标明总结的基本观点，常用于专题总结。
双标题是同时使用上述两种标题，一般正题用文章式标题;副题采用公文式标题，补充说明单位、时限、内容等。
总结的标题最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《××市财政局1999年工作总结》、《××厂2000年上半年工作总结》。
有的总结标题中不出现单位名称，如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。
有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，如《一年来的谈判及前途》等。
还有的总结采用双标题。
正标题点明文章的主旨或重心，副标题具体说明文章的内容和文种，如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。
钢材行业年终工作总结2我自**年**月**日入职公司，履行业务员的职责和义务，在您的正确领导下积极开展各项业务工作，至今已有一年。
通过一年来的努力，我共完成销售量8846吨，实现平均吨钢利润60元/吨，月平均销售量885吨，利润总额53xxxx60元。
除东莞裕丰货款尚有130万元未能收回之外，其他货款均已安全回笼。
根椐一年来的工作实践、经验和教训，秉承实事求是的原则，我对个人工作总结作如下报告：一、两个感谢首先要感谢的是您对我个人的信任，在工作上给予我最大的支持。
在采购、销售、回款过程中，您给予我独自操作的最宽松的环境。
使我以前的工作经验和销售方式得以很好的应用，这让我在整个操作过程中深感欣慰、倍受鼓舞。
其次是感谢您把我当成您的朋友，以及在工作和生活上对我的关心照顾。
在工作遇到困难而我的思路又不对的时候，您会与我进行良好的沟通，纠正我的思路，使我的业务工作能顺利的进行下去。
当我们对某件事情的处理上执不同看法时，您很少以领导者的身份将事情压下，而是通过讲一些道理让我明白，我的决定并不正确，从而使我放弃固执的想法，减少了我许多的工作失误。
相反的是，我曾对您心存的诸多误解，如今令我感到万分羞愧。
二、几点不足首先是为人的不足。
1、最应该反省的是我急躁的脾气和固执的性格。
这让我在工作中经常冲动、发火，对同事说些不尊重的话和做出一些不尊重之事。
与一些同事之间产生很多矛盾和磨擦，给自身的工作带来许多麻烦。
学会尊重、宽容别人才能得到别人的尊重和宽容。
如今我明白了一个道理，脾气是可以控制的，而性格是可以改变的。
在今后的工作和生活中不断提升自身的修养，冷静平和的对待已经发生的事情，尽可能的做到己所不欲勿施于人。
2、心态极不稳定。
在工作比较顺利、达到个人短时间内的预期目标的时候，我的心态出现较大程度的失衡。
在xxxx年7、8、9月，由于市场的因素和某些客户的预谋，而让我在工作上暂时取得的一点点业绩，令我沾沾自喜。
自以为是的认为，自己做得如何如何优异，产生异常的优越感。
到10月份客户开始拖款，而且问题越来越严重时，我的心态同样出现较大程度的失衡。
当时满心里想的全是事情的严重性和后果的不确定性。
令我思维混乱，不能正常工作和休息，整个人显得十分颓废。
患得患失的心态从高到低，令我的承受能力几乎达到极限。
不能平心静气的对待问题这是我为人心态的不足。
放下得失，平淡的对待事情发展的经过，享受成败的人生经历，将眼光放得更长远一些，将目标定得更高一些，这也许是在今后的工作中调整自我心态的一剂良药。
二是做事的不足。
1、对目前所掌握的客户资料及对其以前的了解依赖性太强，对其目前的生产及资金状况调查不够，风险意识不强。
常常是未经现场考察便想对新客户赊销。
这样的做法给公司带来极大的资金风险。
对客户了解得不彻底，仅仅是对其规模、产能、生产是否正常作一个基本的了解，并没有通过对客户进行细致的观察，也没有对其信用度、供应渠道、销售渠道、中小企业融资渠道作进一步的了解。
常常是在完成销售以后才考虑客户是否存在资金风险的问题。
这方面，在今后的工作中，应该做的是，没做实地考察绝不赊销，没有足够的了解绝不放量，新客户一律先款后货或者货到立即付款，绝不因为利润较高而放弃正常操作原则。
2、对包括供应商和终端客户在内的新客户的开发力度不够，对已经做开的客户依赖性太强。
由于炒货这种操作模式对销售而言存在较大的局限性，所以花更多的时间和精力不断寻找最佳货源和能适应炒货的客户才是炒货业务开展和提高业绩的根本之路，而且会是一个长期的过程。
对老客户依赖性太强的直接后果就是希望对其放量至无限大，以增大资金回笼风险作为代价提高业绩，把正常的业务来往变成了赌客户无资金风险的个人行为。
这样的做法一但出现问题，后果将十分严重。
赊销本身就存在风险，而把风险控制在最小的范围之内，把资金安全永远放在首位才是工作的重中之重。
3、对客户心态的判断不够。
对已经合作一段时间的供应商和客户，我会轻信他们。
从供应商报价和客户反馈得到的市场信息，大多数情况下我是听之信之，极少持怀疑态度，没有作进一步的分析和判断。
这样做的后果会由于信息的不准确导致公司对市场的判断可能出现偏差，在操作中可能导致严重失误。
也会出现采购价较高而销售价格偏低的情况。
这都会造成公司一定程度的损失。
4、在工作中我很少动脑筋思考问题，即使思考了也不够细致，思维方式比较单一。
很多时候我都是按程序做事，根据领导的交待办事。
极少动脑琢磨客户，琢磨市场，琢磨导致问题发生的根本原因。
总觉得没什么好思考的。
而思维方式因为没有经过对事情周密、细致的思考和全面的分析，从而变得比较单一。
作为一个业务员，必须考虑很多东西，以清晰的思路，思考事情的每一个细节，才能正确判断客户的真实情况。
三、工作失误20xx年我在工作中出现的最严重的失误，是东莞**拖欠货款事件。
以接近100元/吨的利润作为销售目的，以20万元的保证金作为回笼货款和滞纳金的保障。
看似万无一失，却隐含了造成严重后果的多个失误。
失误一：在8月份的销售中，我对东莞**的销售量达到操作以来的最高，货款也像前几个月一样，虽然有拖延，但拖延的时间并不长，而且也按合同支付了利息，这让我感觉得其经营状况并没有太大问题。
由于去东莞的路程较远，为了节约费用，我并没有常经去实地考察了解其生产经营状况。
疏于对客户进行经常性的实地了解。
这是导致后来在9月份对其放量和从10月份开始严重拖延的首要原因，同时也是我作为一个业务员的重大失职。
失误二：东莞**作为一个月生产能力只有2000多吨的厂，仅凭二十万违约保证金便给其放量7车计560吨货，货款达到250万元。
这是种极不正常的操作模式，潜伏了巨大的资金安全隐患。
仅凭着自己对客户信用和资金实力的猜测和估计，远不足以成为放量的依据。
在其经常拖延支付货款时，我没有对其供应渠道进行调查摸底和了解其外欠货款的情况下，赊销250万元，这是一个工作上的重大过失。
从某种意义上可以说是一种对公司资金安全不负责的表现。
失误三：当东莞**拖欠货款的时间越来越长而每次的还款金额越来越小时，我仍寄希望于客户的承诺和信用。
并没有通过有效的法律途径来追付欠款。
直到发现客户已经停产，上门追付货款的人越来越多时才向法院提起诉讼。
在把握主动性的时间上往后延迟了至少两个月时间。
这是单方面一味的相信客户，简单对客户寄于希望，在其多次的违背承诺时，表现出无计可施和软弱。
没有把握主动权及时采取有效的法律措施，这是遇到问题时，处理过程中的重大失误。
在今后的工作中，遇到问题时应该作出最快的反映，想出最有效的解决办法，采取相应的有效措施解决问题。
而不能太多的顾及合作关系等因素，而耽误把握主动的最佳时机。
四、工作业绩我对业务这项职业充满热爱，我努力尝试认真的做好每单业务，跟好操作过程中的每个环节，提高每个月的销售量和利润。
可在总结序言中所述的个人业绩令我本人感到汗颜。
在入职伊始，我对个人业绩的预计值是月平均销售量在1500吨到2000吨之间，月平均利润达到8万元至10万元。
但我只完成了自我预计最底值的60%。
实际状况和预期目标的较大差距令我本人感到挫败。