药事工作总结
2024年药事管理工作总结范文
2024年药事管理工作总结范文20xx年，我全面负责xx医院药事管理工作。
在国家大力推动医改、药改的背景下，我积极应对各种挑战，持续提升自身专业素养和管理能力，着力推动药事管理工作的创新与发展。
经过一年的努力，我个人取得了一定的成绩，并对自己的工作作了总结与反思。
一、工作背景及任务我所负责的xx医院是一所三甲综合性医院，拥有3000张床位，年门诊量达到200万人次。
药事管理工作既要保证医院的药品供应，又要保证患者用药的安全和合理性，同时要合理控制药品使用的成本。
本年度，我坚持以患者为中心，以科学合理用药为目标，按照国家药事管理政策和法规的要求，完成了以下主要任务：1. 药品采购管理：加强与供应商的合作，实施信息化采购管理系统，提高药品采购的透明度和效率，确保药品质量和价格的合理性。
2. 药品库存管理：建立完善的药品入库、出库和盘点制度，优化库存结构，减少过期和滞销药品的浪费，降低库存风险。
3. 药品配送与调配管理：加强药品配送和调配的监督与管理，确保药品及时到位，保障患者用药需求。
4. 药品合理使用管理：开展合理用药教育和指导，制定并落实临床用药规范和制度，推广优质药品的使用，减少不必要的药物使用。
5. 药品质量安全管理：严格执行药品质量管理制度，加强对药品品质的监督和抽检工作，及时处理药品质量问题，确保患者用药的安全性。
二、工作成果与亮点1. 药品采购管理方面：(1) 与供应商建立了良好的合作关系，签订了长期合作协议，确保了药品的供货稳定和质量可控。
与此同时，通过加强信息化采购管理系统的建设，提高了采购的透明度和效率，降低了采购成本，节约了药费支出。
(2) 建立了药品采购评审制度，每个采购项目都要经过团队成员的评审和讨论，确保了采购决策的科学合理性。
在进行药品招标和竞价时，遵循公开、公正、公平的原则，确保采购的合规性和公共资源的最大利用。
2. 药品库存管理方面：(1) 优化了库存结构，实施了库存分类管理和ABC分析法，减少了过期和滞销药品的浪费。
2024年药事管理工作总结范本(二篇)
2024年药事管理工作总结范本一、工作概述：2024年是我司药事管理部门开展各项工作的关键一年。
面对新药品的上市、法规政策的变化以及行业的竞争与挑战，我司药事管理团队坚持以提供优质的药品监管服务为目标，积极推进药品监管工作的标准化、规范化和科技化，取得了一系列积极成果。
二、工作重点与成果：1. 加强药品注册管理，确保新药上市质量。
通过加强与研发团队的合作，及时沟通和协调各方需求，完善药品注册材料准备和评审程序，提升审评效率，保证药品的符合要求的审批及时获批，使每个药品都能够在安全性、有效性和质量方面得到保障。
在2024年，我司成功注册了30个新药，取得了新产品的迅速发展。
2. 推动全面药品质量管理体系建设。
依托药品质量管理考核的实施，我司围绕严格执行质量管理规范、提高内部质量控制能力等方面，深入开展质量管理工作。
我们加强对生产企业的监督检查，提高了生产企业质量管理水平，同时也规范了销售环节的药品质量管理，全面保证了药品质量的安全可靠。
3. 强化药品审评审批的科技化手段应用。
引入先进的信息化管理系统，实现药品申报材料的电子化及审评审批的自动化，减少了文件传递时间，提高了工作效率，降低了错误率。
同时，通过利用大数据分析技术，对药品生产和销售数据进行分析，增强了对药品质量和安全问题的监管能力。
4. 加强国际合作，拓宽市场渠道。
通过加强与国际药品监管机构的交流与合作，及时了解国际药品监管的最新动态和趋势，借鉴国际先进的监管经验，提升我司的监管水平。
同时，积极参与国际标准的制定和药品质量认证，促进药品的国际化和多元化发展，不断拓宽市场渠道，提升公司的市场竞争力。
三、存在的问题与改进措施：1. 在工作过程中，我们发现了一些仍需改进的问题。
首先，药品审评审批工作中，由于手续繁琐，时间较长，导致一些新药的上市时间晚于预期。
其次，虽然我们引入了信息化管理系统，但在使用过程中仍存在一些技术问题，需要进一步优化和提升。
临床科室药事管理工作总结
临床科室药事管理工作总结
随着医疗水平的不断提高，药事管理在临床科室中扮演着越来越重要的角色。
药事管理工作的开展，不仅可以提高患者的用药安全性，还可以有效控制医疗资源的合理利用，保障医疗质量的提升。
在过去的一段时间里，我们临床科室药事管理工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
以下是我对临床科室药事管理工作的总结和展望。
首先，我们在药事管理工作中加强了患者用药的指导和监督。
通过建立用药指
导台账，定期对患者进行用药指导和宣教，提高了患者对药物的正确使用率。
同时，加强了对患者用药情况的监测和评估，及时发现并解决患者用药中存在的问题，保障了患者的用药安全。
其次，我们加强了对医疗机构内部用药的管理和监督。
建立了医疗机构内部用
药清单，对医疗机构内部用药进行了严格的审核和管理，规范了用药行为，有效控制了医疗机构内部用药的合理使用。
另外，我们还加强了对医疗器械和药品的采购和管理。
建立了医疗器械和药品
采购台账，对医疗器械和药品的采购进行了严格的审核和管理，保证了医疗器械和药品的质量和安全性。
然而，我们也存在一些问题和不足之处。
首先，药事管理工作的人员结构不够
合理，导致了工作效率的低下。
其次，对医疗机构内部用药的管理还存在一些漏洞，需要进一步加强。
最后，对医疗器械和药品的采购和管理还存在一些不规范的现象，需要进一步加强。
总的来说，我们临床科室药事管理工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题
和不足之处。
希望在未来的工作中，我们可以进一步加强药事管理工作，提高患者的用药安全性，保障医疗质量的提升。
医院药事质量年终总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国医药卫生体制改革的不断深化，医院药事工作作为医疗服务的重要组成部分，其质量直接关系到患者的用药安全、治疗效果和医疗资源的合理利用。
2022年，我院药事部门在院领导的正确领导下，全体药学人员的共同努力下，紧紧围绕提升药事服务质量这一核心，深入开展各项工作，现将2022年度医院药事质量工作总结如下：二、工作回顾（一）药事管理与组织建设1. 完善药事管理组织架构：根据国家相关政策和医院实际情况，我院药事管理与药物治疗学委员会（简称药事会）进一步完善了组织架构，明确了各委员的职责和权限，确保药事工作高效有序开展。
2. 加强药事制度建设：结合医院实际情况，制定了《药事工作管理制度》、《药品采购管理制度》、《药品质量管理规定》等一系列药事管理制度，规范药事工作流程，提高药事工作质量。
3. 强化药事人员培训：组织药学人员参加各类培训，提升药事人员的业务水平和综合素质，为患者提供更优质的药学服务。
（二）药品质量管理1. 严格药品采购管理：严格执行药品采购制度，确保药品质量，杜绝假冒伪劣药品流入医院。
2. 加强药品储存与养护：建立健全药品储存与养护制度，确保药品储存环境符合要求，保证药品质量。
3. 强化药品调剂与发放管理：严格执行药品调剂与发放制度，确保患者用药安全。
（三）临床药学服务1. 开展临床药学查房：定期开展临床药学查房，及时发现并解决临床用药问题，提高患者用药效果。
2. 开展药物治疗方案优化：针对患者病情，制定个体化的药物治疗方案，提高患者用药效果。
3. 提供用药咨询服务：为患者提供用药咨询服务，解答患者用药疑问，提高患者用药依从性。
（四）药品不良反应监测与上报1. 建立健全药品不良反应监测制度：加强对药品不良反应的监测，确保患者用药安全。
2. 及时上报药品不良反应信息：严格按照国家规定，及时上报药品不良反应信息，为药品监管提供依据。
三、工作成效1. 药品质量得到有效保障：通过加强药品质量管理，确保了患者用药安全。
2024年药事管理工作总结范本
2024年药事管理工作总结范本一、工作背景和总体情况自2024年以来，在各级领导的关心和支持下，我所在的药事管理部门着力推进医疗卫生体制改革，加强药品监管和管理工作。
在面对疫情的同时，我们积极应对新形势下的药事管理挑战，不断加强监管能力，全力推动医疗卫生事业的高质量发展。
经过一年的努力和奋斗，取得了一系列显著成绩，现对我所在药事管理部门2024年的工作进行总结如下。
二、工作成绩及亮点1.强化药品管理制度2024年，我们大力推进药品管理制度的改革和完善，出台了一系列药品监管政策和规范性文件，有力地促进了药品管理工作的规范化和科学化。
同时，通过开展培训和督查，加强了全员的药品管理意识和能力，有效地提升了药品管理水平。
2.加强药品供应保障面对疫情的冲击，我们迅速采取措施，确保了药品的供应安全。
通过加强与药店和药企的沟通合作，做好药品统一调配和分发工作，有效解决了一些紧缺药品的供应问题，保障了患者的用药需求。
3.推进医疗用药信息化建设2024年，我们积极推进医疗用药信息化建设，推动了医疗卫生信息的互联互通。
通过建设药品电子监管码系统和药品追溯平台，有效提升了药物安全管理和监管的能力。
同时，通过开展电子处方和电子医疗卡的应用，简化了患者的就诊流程，提高了医疗服务的效率。
4.加强医药卫生监督执法2024年，我们严格执行医药卫生监督执法，加大违法行为查处力度，有力地打击了假冒伪劣药品、非法销售药品等违法行为。
通过加大惩罚力度，对违法行为形成有力震慑，切实维护了患者的合法权益。
5.积极参与国际合作2024年，我们积极参与国际合作，加强了与各国药品监管部门的交流与合作。
通过学习借鉴国际先进经验，为我国的药品监管工作提供了宝贵的参考和借鉴。
同时，也向国际分享了我国在药品管理方面的成果和经验，提升了我国在国际上的药品监管声誉和影响力。
三、存在的问题及改进措施尽管在2024年的工作中取得了一定成绩，但也面临着一些问题和挑战，需要进一步改进和突破。
药事会总结与计划
药事会总结与计划全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：药事会是一个由医护人员和管理人员组成的组织，旨在制定和执行医院药物管理政策、规范药品使用以及保障患者用药安全。
药事会在医院中担负着重要的角色，需要定期总结工作，制定下一阶段的计划。
一、总结过去一段时间，药事会在医院内取得了一些成绩，包括但不限于：1. 制定了医院药物管理政策，并通过培训向全员推广；2. 设立了药房巡查制度，确保药品储存和分发符合规范；3. 开展了药品不良反应监测工作，及时处理并减少不良事件发生；4. 参与了医院的临床路径制定工作，指导医生在用药上做出正确选择；5. 与厂家和药理专家合作，提高了药品采购质量和水平。
但也存在一些问题和不足，如：1. 药房人员流动性较大，需要加强培训和团队建设；2. 部分医生对药品使用政策和规范理解不够深入，需要加强宣传教育；3. 药物不良反应监测信息反馈不及时，需要改进信息沟通渠道；4. 临床路径制定过程中存在部门之间配合不够密切的情况，需要优化沟通机制；5. 药品采购过程中存在漏洞，需要加强审批和监管。
二、计划为了进一步提高医院药事工作水平，我们拟定了以下计划：1. 加强药房人员培训：定期组织药房人员参加专业培训课程，提高药房技术水平和团队凝聚力，确保药品管理工作的有效推进。
2. 深入开展宣传教育：通过多种形式和渠道，向全院医护人员传达药物管理政策和规范，提高大家的认识和理解。
3. 健全药品监测和反馈机制：建立完善的药物不良反应监测体系，及时处理并向上级汇报，教训经验总结用于未来的工作。
4. 优化临床路径制定流程：加强药事会与临床科室的沟通协作，共同制定适合临床实际的治疗路径，提高用药质量和效果。
5. 完善药品采购管理制度：加强对采购流程的监管和审核，规范药品采购程序，确保药品的质量和安全性。
通过以上计划的执行，相信药事会的工作会迎来新的发展，医院药品管理工作也将更加规范和高效。
希望全体成员能够齐心协力，共同努力，为患者提供更加安全、有效的药物服务。
2024年药事管理工作总结范本
2024年药事管理工作总结范本____年药事管理工作总结引言：回顾____年，作为药事管理工作的从业者，我在这一年中经历了许多挑战和机遇。
在疫情防控工作全面推进的背景下，药事管理领域也迎来了重大改革和发展。
在这份总结中，我将全面梳理____年的工作内容和成果，总结经验和教训，并对未来工作做出展望。
一、工作概述____年，我作为药事管理部门的一员，主要负责监管和管理医疗机构药品的采购、配送、使用等环节。
工作内容主要包括：1. 监管医疗机构药品采购、配送、使用等环节，确保药品安全和合规性。
2. 制定和完善药品管理制度和流程，提高管理效能。
3. 开展药品质量监测和评价，确保药品质量安全。
4. 参与疫情防控工作，协助药物调配和配送，确保临床需求。
二、工作成果在____年的工作中，我取得了以下成果：1. 完善药品管理制度和流程。
针对新的药事管理政策和要求，我及时修改并完善了药品管理制度和流程，确保其与国家政策保持一致并落地实施。
同时，我与相关部门密切合作，进行了系统的培训和宣传，提高了员工的管理意识和遵从性。
2. 强化药品质量监测和评价工作。
我组织开展了一系列药品质量监测和评价活动，包括药品抽样检测、评估药品风险等。
通过这些活动，我们及时发现并处理了一些药品质量问题，保障了患者用药的安全性和有效性。
3. 参与疫情防控工作。
面对突如其来的新冠疫情，我积极参与了药物调配和配送工作。
我与医院内外的相关部门紧密协作，确保药品供应充足，同时加强了药品管理和监督，避免了疫情期间的药品浪费和滥用。
4. 加强学习和提高个人能力。
在____年，我积极参加各类培训和学习，提高自身的专业知识和技能。
我通过参加行业会议、阅读专业杂志等途径，了解最新的药事管理政策和技术，不断拓宽工作视野和思路。
三、经验和教训在____年的工作中，我也遇到了一些困难和挑战，得出了以下经验和教训：1. 加强协同合作。
药事管理工作涉及多个环节和部门，需要与医院内外的各个相关部门进行紧密协作。
药事管理工作总结经典六篇
药事管理工作总结经典六篇药事管理工作总结(篇1)药事管理是医疗机构中一个非常重要的部门，它与各科室有密切的联系和配合。
在过去一年中，我们药事管理团队取得了不少的成绩，也遇到了一些困难。
下面将对这一年的药事管理工作进行总结，并对未来的工作提出一些改进方案。
一、成绩1. 优质服务我们药事管理团队一直秉持“患者至上，服务至上”的原则，为患者提供优质的服务，得到了患者的广泛认可和好评。
在过去一年中，我们严格按照政策和法规要求，主动与各科室沟通，积极为患者提供药物信息和咨询服务，使患者得到了及时的、专业的医疗服务和药物使用指导。
2. 合理用药我们在用药方面始终坚持“合理用药、避免滥用”的原则。
在过去一年中，我们加强了对抗生素的管理和使用，确保了抗生素的合理使用和控制了抗生素的滥用，同时加强了对高风险药物的监测和使用，确保了用药安全。
3. 建设卫生环境我们药事管理团队注重药品存储质量，严格按照规范要求进行药品存放，使药品免受污染和变质，同时也加强了对药房卫生的管理和维护，确保了药品的安全使用。
二、困难1. 用药不规范在医疗过程中，我们经常发现一些医生存在用药不规范的问题，导致药物的滥用和浪费。
但是，我们很难避免这些情况的出现，因为医生的开药是基于患者具体情况进行的临床判断，药品的使用也是根据各种因素进行的综合考虑，我们还需要不断加强对医生的培训和教育，提高医生的用药规范性。
2. 药品紧缺在疫情期间，我们遇到了药品紧缺的困难，导致了有些药物短缺和缺货的情况。
在这种情况下，我们采取了多种措施，加强库存管理，合理分配药品，严格控制药品的使用量，确保了药品的合理使用。
三、改进方案1. 加强对患者用药指导为了避免患者用药不规范的情况，我们将进一步加强对患者用药指导服务，向患者提供更详细、更专业的药物使用指导，帮助患者正确使用药物，提高用药效果，同时也将为医生提供更多的用药指导意见，帮助医生保证用药的规范性和合理性。
2. 加强对药品管理和库存管理我们将进一步加强对药品管理和库存管理，采取更加科学的管理模式和方法，确保药品储存的安全和药品更快、更科学的送达患者手中，同时注重建立药品流通追溯体系，确保药品来源的安全、药品质量的可靠。
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篇一：2014年药事管理与药物治疗学委员会工作总结2014年药事管理与药物治疗学委员会工作总结今年我院药事管理与药物治疗学委员会工作在院领导的支持下，以及全院各科室的协助下，紧抓药品质量控制、合理用药监测及药学临床服务工作。
进一步提升药品管理质量，逐步转向药学技术服务，保障药品使用安全有效。
现将药事管理与药物治疗学各项工作总结如下：一、完善药事管理与药物治疗学委员会组成方面（一）调整组织结构，细化人员职责1、随着等级医院建设工作的开展，医院人事变动，各项药事管理分组需要。
药事管理与药物治疗学委员会对药事管理组织结构及委员选定进行2次调整与重新设置，保障药事工作开展的科学合理性。
现有药事委员会由医务部、临床内科、外科、药剂、院感、护理、检验7个部门委员组成，共21人。
2、委员会下设5个管理组，分为药物质量监督管理小组、药品不良反应监测报告领导小组、合理用药监督管理小组、抗菌药物管理工作组、麻醉药品和第一类精神药品管理领导小组，细化了工作分工、明确管理职责，进而更加有效的对全院的药事管理工作进行监督和指导。
3、扩大药事管理与药物治疗学委员会下设小组工作人员，每个管理组成员除药事管理委员会委员外，还抽取了医院其他人员扩大管理组成员结构，增加医院工作人员对药事管理的参与度与执行力。
（二）建立医院药品质量管理控制监测网络，确保用药安全1、在药事管理控制过程中，药剂科对药品管理组织结构进行管理分划，建立起医院药品质量管理控制监测网络。
共分4个小组，层层管理，药品质量控制信息由固定的药剂科各部门质管员与临床科室医疗及护理药品质管员进行收集、反馈、记录。
2、为加强对全院药品质量进行监测控制，及时调整管理方法，药剂科质量控制小组召开质量控制管理会议4次，对药品储存、养护与摆放进行分析整改。
3、药剂科质量控制小组每月分别对12个临床医技科室及药剂部门进行药品到院验收、入库、重点养护、出库、退药、效期管理、账物相符、调剂准确、使用正确、不良反应监测、用药教育等质量控制检查。
其中基础备用药品管理合理率99.9%，麻醉、精神药品管理合理率99 %，2014年未有药品不良反应上报。
二、健全药事管理与合理用药制度、有章可循1、完善医院《药事管理法规汇编》，涵盖药品法律规章、特殊药品管理条例、合理用药监测等内容。
进一步规范了药品采购的统一合法性、药品质量验收入库养护的标准、药品使用安全、有效、经济原则、合理用药动态监测报告等工作。
2、编制医院《抗菌药物管理制度》，制定了抗菌药物管理工作组制度、抗菌药物临床应用实施细则、抗菌药物使用考核指标、特殊级抗菌药物使用审批流程、抗菌药物合理用药点评等制度，医院长效开展抗菌药物整治活动，严格管理抗菌药物。
3、编制医院《处方集》，收载了我院药物中英文名、制剂与规格、作用与用途、用法与用量、注意事项。
为临床提供快捷的药品信息查阅通道，减少或避免用药错误，提高临床合理用药率。
三、药品动态监测，合理用药点评规范方面（一）调整医院药品结构，规范合理采购药品1、2014年是医疗改革的准备年，药品为改革中的重点之一，坚决执行药品采购与收费信息每月院内公开。
在药品采购规范上严格执行宿迁市采购药品的相关制度规则，实行网上采购基药及非基药，如需线下采购药品则严格备案采购。
2、在药占比控制上，对临床科室进行药占比指标考核。
另对药品使用数量及金额、排名靠前药品进行分析统计后价格较贵的药品采取限量使用措施。
3、执行优先使用基本药物规定，在执行上一方面调整基本药物使用结构，加大基药的申购，另一方面制定了医院临床科室基本药物使用考核指标。
（二）公示药物专项点评结果，量化合理用药比例1、门诊处方点评，抽查门诊处方1210张，主要问题为处方诊断不明或未写诊断、开具药品与诊断不符、无指征使用抗生素，离二级医院创建标准还有距离。
2、下发《处方管理办法》及处方点评细则，宣传合理开具处方，使医生正确认识处方的法律性及规范书写的必要性，减少处方不合理开具。
（三）长效整治抗菌药物使用，加强临床应用管理工作1、召开了4次抗菌药物临床应用管理工作组会议，对35种抗菌药物分级目录进行筛选，根据抗菌药物半衰期及药动学将头孢曲松他唑巴坦替换成头孢哌酮舒巴坦钠，按二级医院抗菌药物使用选药，将万古霉素替代替考拉宁使用等。
2、严格执行特殊使用级抗菌药物审批流程、分级管理抗菌药物规定。
用信息方法进行药物分级管理，特殊使用级抗菌药物实行会诊申请使用等。
促进合理使用抗菌药物，降低了医院细菌耐药的发生率。
3、全院抗菌药物使用强度为35.42ddd，住院患者使用率为46.59%，门诊处方用药比率为5.81%，急诊处方用药比率为15.09%。
4、开展i、ⅱ、ⅲ类切口手术预防用药病历、非手术病历点评工作。
5、开展限制级、特殊级抗菌药物病历点评工作。
限制、特殊级抗菌药物使用合理率95%。
（四）高度重视药品不良反应监测，提高患者用药安全性1、药事管理与药物治疗学委员会高度重视患者发生药品不良反应监测，制定管理制度，奖励措施与“可疑即报”报告流程，今年未曾上报。
2、每季度对药品不良反应报告科室、药品名称、发生不良反应级别、不良反应临床表现进行汇总公示。
对临床用药进行信息提示，使医护人员警惕和重视药品不良反应发生。
（五）执行药品召回管理、加大临床用药安全1、严格审查临床用药质量的安全性，积极加强药品养护与临床用药沟通，降低药品报损率。
同时对药品效期及外观形状、患者用药反馈信息进行收集。
2、在加大临床用药安全监测，根据胺碘酮注射液严重报告例数的统计，考虑到该药使用的安全性，进行了全院胺碘酮注射液的召回处理，更换为进口胺碘酮使用。
并针对其容易出现静脉炎不良反应作出预防处理措施及避免出现方法的宣传。
对生产厂家全市召回疑似质量问题的氯胺酮事件，药剂科进行全院氯胺酮召回，处理及时，未发生氯胺酮药品不良反应报告事件，确保临床用药安全。
四、规范麻醉、第一类精神药品管理，严格执行“五专”、“三级管理”制度1.设立了麻醉、一类精神药品管理领导小组，制定了麻醉、精神药品“五专管理制度”、“三级管理制度”等，对该类药品的存储管理采取双柜（保险柜）双锁、双人到柜、双人开柜取药，重点科室监控摄像监控到柜的规定。
同时规范临床科室麻醉、第一类精神药品管理制度、基数一览表、药品交接表、使用登记等，明确各科室药品责任管理员负责管理。
2.规范临床麻醉、精神药品的存储及记录登记工作，及时登记使用数量、余液处理记录、未使用日剂量登记、日消耗报表逐日登记、处方每日编号等管理，杜绝麻醉、第一类精神药品使用混乱及滥用情况发生。
五、加强中药使用强度，建设中西医结合医院六、整改措施(一) 在明年组织全院药品管理及合理使用相关知识培训，宣传篇二：2014年药事工作总结药事管理及药物治疗学委员会2014年工作总结2014年度，我院药事管理及药物治疗学委员会在院领导的关怀及全院各科室的配合帮助下，通过全体委员的共同努力，围绕年初制定的工作计划开展各项相关工作，并在实际工作中取得了一定的成效，现将一年来药事管理及药物治疗学委员会的各项工作总结如下：1、加强了我院药学人员及临床医护人员对《药品管理法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习、认识及执行力度。
并对全院各科室进行了理论考试，全方位提高了我院医务人员职业道德素质。
2、组织召开了每月一次的处方点评及抗菌药物使用情况通报会议，分析总结了我院各阶段相关的药事问题，并对下一阶段的相关药事问题做出了具体的安排和部署。
3、加强了我院药品质量监督管理工作，不定期的对全院药品进行了质量大检查，并通报了检查中存在的问题及相关整改意见。
4、加强我了院对麻醉药品、精神药品的监督、检查、管理工作力度，并对工作中存在的一些不合理现象及情况进行了及时的整改。
对特殊药品严格执行“五专一定”管理制度。
5、加强了我院对抗菌药物分级管理力度，签定了对抗菌药物临床应用情况进了监管，并对不合理使用及滥用抗菌药物情况时行通报并预警。
抗菌药物使用率全院住院病人为64.95%，门诊为24.17%。
6、严格执行国家基药制度，优先购进国家基药目录的药品，全年基药用量为全院药品的68.90%。
7、组织召开了我院门诊医生有关处方规范书写、合理用药的相关会议，全方面加强我院处方书写质量，进一步提高了我院处方合格率，减少了不合理用药情况。
对全院门诊处方每个月进行了一次抽查，对抽查中存在的一些不合理问题进行总结分析，将总结分析结果上交医务科进行通报。
8、在宜宾市第二人民医院专家的指导下，成立了临床药学工作小组，初步开展了临床药学工作。
9、加强了行业作风建设，一是规范了医药购销行为，并与各供销单位签订了药品购销廉洁协议，明确规定了严格药品促销和质量问题等处罚内容；二是严格执行四川省药品阳光采购制度，全年上网采购总体评分为104.57分；三是完善临床用药监控制度，杜绝“大处方”，通过严格把关，确保了我院用药安全。
雷波县人民医院药事管理及药物治疗学委员会2015年1月20日篇三：药事管理工作总结药事管理工作个人总结这一年里，在医院领导和各兄弟科室的大力支持下，依据国家、地方的相关法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和要求，结合本部门的实际情况，按照目标责任管理模式，统筹规划，层层落实，团结协作，成绩斐然！现将药事管理工作情况总结如下：一、管理方面（一）认真履行药学会委员职责1、参与药剂科动态管理制度，并全面落实到位，进一步规范了我院的药事管理；2、参与药学委员会审核我院拟购入药品的合理性；分析我院药品使用情况，对不合理用药提出干预和改进措施，优化药物治疗方案。
3、与医务科和护理部一起对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查，综合修订了抢救药品目录，使抢救药品的储备更加合理。
4、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导，使得特殊药品的管理环环相扣，对所发现的问题有记录，有分析，有措施。
5、参与修订了我院基本用药目录和处方集；出版药品信息通讯，给临床合理用药提供参考。
（二）做好药品管理工作，确保临床用药的安全与需求1、及时掌握各临床科室药品需求，保障药品供应。
新引进药品多种，停止长期不用药品个。
按物价局要求，完成药品调价次，涉及药品个。
想方设法满足临床急需药品的供应，如等。
2、药品动态流动是医院信息化管理中的一个重要组成部分，我科配合医院信息化管理系统的切换，使得药品流动有序运转。
3、严把药品采购质量关，按照药品管理法坚持做到“阳光采购”，各调剂室对上架药品质量层层验收，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，确保药品的安全与有效。
重视药品使用各环节的质量和疗效，对药品进行严密的临床观察，及时掌握药品使用的信息反馈，为药品采供提供质量依据。
为降低临床静脉配制中污染的机率，引进了小剂量溶媒。