品管圈主题选定评价表

题目(宋体,三号,加粗)
品管圈主题选定评价表
注:①评分方法:优(5分),一般(3分),差(1分);每个圈员对每一个主题、每一评价项目均要打分。

②评价项目可由圈员共同讨论自行拟定,选出3~5项进行评价,以上“重要性、院方政策、迫切性、可行性、达成性和圈能力”只是供参考的项目。

③避免使用互相为正、反面的项目来评价,如同时使用“达成性”及“困难性”为评价项目时,因造成重复评价,使最终评价结果不具有客观性。

④应以表格“纵向”来评价,也就是投票打分时,应先给主题一至主题四的“重要性”比较来打分,再针对各主题的“迫切性”评价打分……以此类推。

如只针对某一主题进行“重要性”、“迫切性”……表格“横向”来评价,将无法真正比较出各主题间的差异。

⑤各评价项目最后得分可以总分或评价分计算,保留小数点后两位
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品管圈在降低鼻内镜术后鼻腔填塞期疼痛评分的应用

品管圈在降低鼻内镜术后鼻腔填塞期疼痛评分的应用

品管圈在降低鼻内镜术后鼻腔填塞期疼痛评分的应用通讯作者:李慎玲(**********************)摘要目的:探讨医院品管圈活动在降低鼻内镜术后鼻腔填塞期病人疼痛评分的效果。

方法:成立医院品管圈小组,运用头脑风暴、鱼骨图、真因查验对鼻内镜术后鼻腔填塞期术后病人疼痛评分进行现状调查,对鼻内镜术后鼻腔填塞期术后疼痛评分高的原因进行分析,运用品管圈手法进行目标设定、解析、对策拟定并实施策略。

结果:开展品管圈活动后,耳鼻喉科鼻内镜术后鼻腔填塞期疼痛评分由3.76降低到2.84,分值明显降低。

圈员品管圈手法应用、凝聚力、责任感、沟通配合能力及解决问题的能力较活动前显著提高。

结论:开展品管圈活动对降低鼻内镜术后鼻腔填塞期术后病人疼痛评分分值有一定作用,可以减轻术后反应,增强病人的舒适度,增强医护团队协作精神,促进医患关系和谐发展。

关键词:品管圈,疼痛评分AbstractObjective: To investigate the effect of hospital quality control circle activity in reducing pain score of patients in nasal packing stage after endoscopic sinus surgery.Methods: A quality control circle team was set up in our hospital to investigate the postoperative pain score of patients after nasal packing by brainstorming, fishbone diagram and real cause examination. The causes of high postoperative pain score were analyzed. We usedquality control circle technique to set goals, analyze, formulate countermeasures and implement strategies.Results: After the quality control circle activity, the pain score of nasal packing period in our department decreased from 3.76 to 2.84, and the score was significantly reduced.The application,responsibility, cohesion, positive communication and cooperationability and problem solving ability of the quality control circle ofthe staff are significantly improved compared with those before the activity.Conclusion: Quality control circle activities can reduce the pain score of patients during nasal packing stage after endoscopic sinus surgery. It can reduce the postoperative reaction,enhance the spiritof cooperation between medical teams and promote the harmonious development of doctor-patient relationship.Key words:Quality control circle;Pain score;前言:慢性鼻窦炎是耳鼻咽喉科临床常见病,指鼻腔和鼻窦黏膜的慢性炎症性疾病。

品管圈主题选定评分方法

品管圈主题选定评分方法

品管圈主题选定评分方法摘要:一、品管圈简介二、主题选定重要性三、评分方法概述四、具体评分方法及评分标准五、评分方法优缺点分析六、总结与建议正文:一、品管圈简介品管圈(Quality Control Circle,简称QCC)起源于日本,是一种以全员参与、自主管理、持续改进为特点的质量管理工具。

在我国,品管圈活动得到了广泛的应用,并在众多企业中取得了显著的效果。

品管圈的核心在于提高员工发现问题、分析问题、解决问题的能力,从而提升整体质量管理水平。

二、主题选定重要性品管圈活动的第一个关键步骤就是选定主题。

主题选定是否合适,直接影响到后续活动的开展和成果的取得。

一个好的主题应具有以下特点:与公司战略目标相一致、关注实际问题、具有可操作性和创新性。

三、评分方法概述为了确保品管圈活动的质量和效果,选定主题后,需要对各个圈的主题进行评分。

评分方法主要包括以下几个方面:主题与公司战略目标的契合度、问题的急迫性和重要性、实施可行性、创新性、预期成果等。

四、具体评分方法及评分标准1.主题与公司战略目标的契合度:占总分20%。

评分标准包括:与公司战略目标一致(5分)、有一定关联(4分)、关联度较低(3分)、完全不相关(2分)。

2.问题的急迫性和重要性:占总分20%。

评分标准包括:严重影响公司运营(5分)、对公司有一定影响(4分)、影响较小(3分)、无影响(2分)。

3.实施可行性:占总分20%。

评分标准包括:实施条件成熟(5分)、有一定实施难度(4分)、实施难度较大(3分)、无法实施(2分)。

4.创新性:占总分10%。

评分标准包括:具有明显创新(5分)、有一定创新(4分)、创新程度一般(3分)、无创新(2分)。

5.预期成果:占总分30%。

评分标准包括:预期成果显著(10分)、预期成果较明显(8分)、预期成果一般(6分)、预期成果不明显(4分)。

五、评分方法优缺点分析1.优点:(1)全面评估各个主题的各个方面,确保活动质量;(2)激发员工积极参与,提高活动成效;(3)有利于发现潜在问题,提前防范风险。

肿瘤科品管圈

肿瘤科品管圈
43 39 22 40 32 22 22
护士
主管护师 护师 护士 护士 护师 护士 护士
大专
大专 中专 中专 中专 中专 中专 中专
圈员
主要工作:通过头脑风爆法选定圈名、圈徽、选定主题,围绕主题拟定活动计划,分配成员工作内容。
品管圈活动期间:2015年7月1日~2015年10月1日。 护理部主旨:护理质量持续改善、服务流程优化、患者满意度提升。
无形成果
活动前 编号 评价项目 合计 1 解决问题的能力 60 平均 10 合计 80 平均 13.3 活动后 活动成长 值 3.3 正/负向
2
沟通协调能力
50
8.3
70
11.65
3.37
3
责任心
80
13.3
90
15
1.7
4
展示自己
36
6
65
10.83
4.83
5
团结和谐
66
11
90
15
4
6
自信心
60
对策效果: 执行情况:对外周静脉留置操作规范初稿形 成。 改善效果:操作有详细的规章可循,全体严 格按章 操作。
对策拟定与实施
对策二:组织培训 主要因:1、冲封管手法不规范 2、日常工作忙,忽略细节 3、新上岗护士多 问题点:相关知识薄弱 对策内容: 对策实施: 改善对象:全体护士 负责人:袁溪、邓锟燕 实施步骤:1、观看操作视频 2、由负责人 实施开始时间:2015年9月21日 劳琳作示范 3、高年资护士实践操作指导 4、实施地点:内四办公室、病房 要求护士全员参加,全员冲封管手法规范, 合格率100% 对策处置: 达目标列入标准 未达目标再对策 对策效果: 执行情况:知识讲座出席率90%,操作合格 率100% 改善效果:全科相关护士理论知识提升,全 员冲封管手法规范,并能注意操作细节。

品管圈,圈徽及圈名选定

品管圈,圈徽及圈名选定

螺栓15个或螺帽24个,要使一个螺栓配套两
个螺帽,应如何分配工人才能使螺栓和螺帽
刚好配套?设生产螺栓x人,生产螺帽y人,
列方程组为()A来自x y 90 15x 24y
B、
x 90 48 y 15
y x
C、x y 90 D、 y 90x
30x 24y
2(15x) 24y
环节五:反思小结
练一练:
1、两种枕木共300根,甲种枕木的总重量比乙种 枕木的总重量轻1吨,如果每根枕木甲种重46千克, 乙种重28千克,两种枕木各多少根?
2、蔬菜批发站有一批青菜分给两个学校的食堂, 甲校食堂分得的5倍比乙校食堂分得的6倍少10kg; 甲校食堂分得的3倍与乙校食堂分得的2倍的和是 470kg。甲、乙两校食堂各分得青菜多少?
环节二:探究新知,解决问题
例题:养牛场原有30只大牛和15只小牛,1天约需用饲料675kg; 一周后又购进12只大牛和5只小牛,这时1天约需用饲料940kg。饲养 员李大叔估计平均每只大牛1天约需用饲料18~20kg,每只小牛1天约 需饲料7~8kg。你能够通过计算检验他的估计?
问题3:如何解这个应用题?
环节四:巩固练习,熟练技能
比一比:
1、班长为部分同学购买了 以下两种面值的IP卡,共9 张,花了330 元.你知道两 种面值的IP卡各买了多少张 吗?
(1)根据题意列出二元一 次方程组.
(2)你能否判断两种面值 的IP卡各买了多少张?
环节四:巩固练习,熟练技能
2、某车间有90名工人,每人每天平均能生产
学 情 分 析
在解决问题的过程中体验数学 的实用性,在探讨问题的过程 中敢于发表自己的意见,理解
他人的看法并与他人交流
过程与方法

品管圈之主题选定

品管圈之主题选定

5
极相关 (常常提醒)
极重要
极迫切 (分秒必争)
高:76~100% (能自行解决)
评价维度权重评分表
领导重视 项目姓名 程度
圈员—张 **
0.3
重要性 0.3
迫切性 0.2
圈能力 0.2
合计 1
评分项 目
领导重 视程度
重要性
圈员1 0.30 0.30
圈员2 0.25 0.30
圈员3 0.25 0.10
品管圈之十大步骤
戴美华 2017-2
主题选定 拟定活动计划书 现况把握 目标设定 解析
对策拟定 对策实施与检讨 效果确认 标准化 检讨与改进
先说组圈
(一)成员
• 圈员、圈长、辅导员各司其职 • (年龄、学历、职称、圈内职务、主要负责
工作等)
(一)圈名
• 开一次圈会,现场头脑风暴,然后投票决定 “圈名”,再一起想“圈名意义”。
圈员4 0.30 0.30
圈员5 0.25 0.25
圈员6 0.30 0.15
总分 1.65 1.40
平均分 0.28 0.23
迫切性 0.20 0.25 0.35 0.15 0.25 0.15 1.35 0.22
圈能力 0.20 0.20 0.30 0.25 0.25 0.40 1.60 0.27
总分
1
1
1
1
1
1
6
1
主题选定表(权重)
领导重视 主题评价题目 程度
(0.28)
重要性 (0.22)
迫切性 圈能力 (0.23) (0.27)
总分 (1)
顺序
降低门诊患者 就诊时间
4.82*0.28 3.90*0.23 2.81*0.23

医院品管圈主题选定评价表模板

医院品管圈主题选定评价表模板
5
5
5
5
20
1
Δ
评价效果
分数/人数
重要性
迫切性
圈能力
上级政策
1
次重要次Biblioteka 切0-50%次相关
3
重要
迫切
50-75%
相关
5
极重要
极迫切
75-100%
极相关
注:以评价法进行主题评价,共6人参与选题过程,票选分数:5分、3分、1分,排第一位为本次活动主题
本次品管圈选定的主题为:
提高肾病综合征患者健康教育知晓率
主题选定
医院品管圈主题选定评价表模板
编号:2023021
主题评价题目
上级政策
可行性
迫切性
圈能力
总分
顺序
选定
减少跌倒/坠床评估单遗漏率
5
3
5
5
18
2
提高患者对护士名字的知晓率
3
3
3
5
14
4
减少尿管、引流管的脱管率
1
3
1
3
8
6
提高护士手卫生的执行率
5
3
3
5
16
3
减少陪护人员进出率
1
3
3
3
10
5
提高肾病综合征患者健康教育知晓率
圈长:某某某

医院感染科 品管圈

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------医院感染管理科品管圈精准圈提高多重耐药菌防控措施执行率质量管理部提高多重耐药菌防控措施执行率11/ 35我们的圈圈提高多重耐药菌防控措施执行率2---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 我们的圈圈部门别:质量管理部圈名:精准圈圈员合计:10人职务辅导员圈长姓名圈员组圈日期:2019年4月辅导员姓名:钱淑英圈长姓名:刘广柏成员基本数据职称工作年限主管护师10年主治医师12年主任护师38年副主任护师36年主治医师18年副主任护师26年主治医师28年副主任护师23年主管护师9年副主任护师36年学历本科硕士本科本科本科本科本科本科本科本科提高多重耐药菌防控措施执行率33/ 35我们的圈徽精准圈医院感染管理,现在倡导针对各种不同病原体的特点、传宗旨播途径,设置针对性的感染防控措施,以达到事半功倍,并提出了「精准感控」意义什么是精准?【释义】非常准确、精确;时间概念中精准、空间位置上的准确。

精:对专业及技术能力的精通准:瞄准感染风险PDCA 化:制度化、标准化、常态化提高多重耐药菌防控措施执行率4---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 主题选定维度权重评分表评分项目刘广柏王鹏沈玉兰张玉爱季洁刘汉成陆萍杨霞刘正玲王满足总分平均分上级重视0.10.30.20.10.20.10.40.20.40.32.7 0.225重要性0.30.30.20.30.40.40.30.30.20.33.5 0.292迫切性0.30.20.20.30.20.30.20.30.30.230.25圈能力0.30.20.40.30.20.20.10.20.10.22.8 0.233总分1111111111101提高多重耐药菌防控措施执行率55/ 35主题选定主题评价题目院方政策重要性可行性圈能力总分顺序选定降低体检中心针刺伤发生率提高多重耐药菌防控措施执行率4.59.9287.56.058 27.9865915.184 128.854 45.0381提高门诊医生手卫生依从性7.27.5927.57.922 30.2143提高出院病历三日归档率提高不良事件上报率 5.858.1769.56.524 30.0548.1769.92896.524 33.6282评价说明分数1 3 5院方政策次重要重要极重要重要性次迫切迫切极迫切可行性0-50% 51-75% 76-100%圈能力次相关相关极相关提高多重耐药菌防控措施执行率6---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 选题背景01多重耐药菌引起的医院感染复杂、难治,常威胁患者的生命安全,给医院带来医疗负担,也给患者增加了经济负担,所以加强多重耐药菌感染的预防与控制已成为医疗机构的重要任务之一。

品管圈主题选定评价表

重要性院方政策迫切性可行性达成性圈能力总分顺序提案人主题评价
主题项目
主题一
主题二
主题三
主题四
主题xx
分数院方政策重要性可行性圈能力
评分方法
注:①评分方法:优(5分),一般(3分),差(1分);每个圈员对每一
个主题、每一评价项目均要打分。

②评价项目可由圈员共同讨论自行拟定,选出
3~5项进行评价,以上“重要性、院方政策、迫切性、可行性、达成性和圈能力”
只是供参考的项目。

③避免使用互相为正、反面的项目来评价,如同时使用“达成
性”及“困难性”为评价项目时,因造成重复评价,使最终评价结果不具有客观
性。

④应以表格“纵向”来评价,也就是投票打分时,应先给主题一至主题四的
“重要性”比较来打分,再针对各主题的“迫切性”评价打分……以此类推。

如只
针对某一主题进行“重要性”、“迫切性”……表格“横向”来评价,将无法真正
比较出各主题间的差异。

⑤各评价项目最后得分可以总分或评价分计算,保留小数
点后两位
品管圈主题选定评价表。

静配中心品管圈2018

静配中心品管圈一、圈名点滴圈二、圈徽三、成员辅导员:郑xx圈长:王x圈员:郭xx,祁x,王xx,白xx,李xx,王xx,郑x,郭x圈名点滴圈成立时间2016年11月辅导员郑xx 本期活动期间2018年03月到18年08月圈长王x 圈会时间1次/月;30-50分钟/一次四、主题拟定过程及结果根据品管圈全员对目前工作提出的问题,总结出五个需要解决的问题,然后由全员对其进行投票,根据大家对这些问题的关注度,选出品管圈主题,投票结果如下:评价法主题选定表根据评分结果,主题定为:降低静配中心成品液漏液率品管圈成员与活动开始前评估自身各项能力指标,以期对比品管圈完成前后自身各项能力变化:五、计划进度表计划进度表六、现况把握:1.流程图定义作业流程的结构描述作业流程的所有步骤,将步骤按序排列,利用适当的符号绘制。

2.改善前数据收集:日期漏液种类数目所占比例2018.03.01- 配液后漏液27 47.39%3.柏拉图:目标设定目标值=现况值-改善值=现况值-(现况值x 改善重点x 圈能力)=0.08217%-(0.08217% x 77.21% x4.26/5)=0.08217%-0.05405%=0.02812%加粗部分为要因七、对策拟定大家根据以上造成漏液的各种原因汇总、讨论后,分析原因、改善措施,制定出了以下各种对策:八、对策实施与检讨要求全体成员自2018年5月1日起严格按照上面所分析的原因要素以及相应对策调剂药品;并安排相应负责人在2个月内监督实施以上各项措施,在7月14日汇总实施结果并检讨。

1.人员培训组长定期组织人员进行培训,对岗位工作需要的技能进行相应的考核训练,在考核训练中表现优秀的予以奖励,激励全体员工加强自我学习,提高岗位水平。

2.液体,成品液摆放问题液体在摆放过程中严禁堆码过高,成品液在放置配液筐以及上车过程中严禁放置太满,以免液体之间压强过大造成漏液现象3.液体质量问题摆药,配液过程要严格查对调剂的液体,仔细核对液体的胶塞,袋口和接缝处,对出现漏液的液体,认真核查同一批次的液体,及时联系厂家反应问题,妥善处理。

品管圈(1)


• 所属单位:贵阳医学院附属医院神经内科 • 圈员:李靖、刘婧、龚琳鸿、范梦娟、徐静、唐敏、李晶
• 主要工作:提高患者健康教育的知晓率
• 活动时间:2013年06月至2013年12月
主题选定表
主题评价题目 上级政策 可行性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定
1、提高患者健康教育 的知晓率
2、降低患者跌倒发生 率 3、提高专科护理记录 书写率
有形成果
不合格22例(共100例),不合格率22%
改善后
影响健康教育知晓率的存在问题
主要存在问题
老年化 责任护士对病情不熟悉 护士专业知识欠缺 沟通技巧 工作强度大 无统一标识
次数
11 4 3 2 1 1
累计频率
50.00% 68.20% 81.80% 90.90% 95.45% 100.00%
累计
7月
1 2 周 周 3 周 4 周
8月
1 2 周 周 3 周 4 周 1 周
9月
2 周 3 周 4 周 1 周
10月
2 周 3 周 4 周 1 周
11月
2 周 3 周 4 周
12月
1 周 2 周
负责人

. ..
孙肇瑜
… … 圈名 圈徽 全体
主题选定
… …
全体
计划拟定
毛幼芝
现状把握




李靖
… 目标设定
动态观察患者疾病变化,及时 更新健康教育及用药指导。
06
患者出院时给予相应的出院健康 指导
对本次品管圈活动的检讨与改进
活动项目
主题选定 活动计划拟定
优点
通过集体讨论,可以凸现病区的重要问题和 需要解决的问题 让整个品管圈流程更清晰合理
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