2012年本安复习题

2012年神新公司本质安全管理体系知识问答

一、本质安全管理体系知识部分

1、事故：造成死亡、疾病、伤害、设备损坏或其它损失的意外情况。

2、事件：导致或可能导致事故的情况。

3、危险源(危害因素)：可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

4、重大危险源：长期地或临时地生产、搬运、储存、使用危险物质，且危险物质的量超过了临界量的单元。

煤矿重大危险源：国家总局确定煤矿重大危险源有六种（高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井、有煤尘爆炸危险的矿井、煤层自燃发火期小于等于6个月的矿井、水文地质条件复杂的矿井、煤层冲击倾向为中等以上的矿井）

5、煤矿危险源辨识的方法有：工作任务分析法，事故树分析法。

6、公司机关工作的危险源应为：不符合本部门职责、工作范围、规定的工作标准，出现的错误和偏差，导致的损失或者事故的间接责任。

7、煤矿危险源辨识的基本内容

8、危险源辨识过程中需要从哪四方面进行考虑？

需要从人-机-环-管四个方面进行考虑。

9、危险源辨识过程中还需要考虑哪三种状态及时态？

三种状态分别指正常状态、异常状态、紧急状态；

三种时态分别指过去、现在和将来。

10、由于危险源具有潜在性，危险源辨识过程中还需要考虑哪些因素？

由于危险源具有潜在性，所以辨识危险源必须考虑各种情况下可能出现的不安全因素，同时还要考虑过去曾发生过什么事故或事故，从中吸取教训，找出事故的原因，考虑目前系统中存在或潜在什么不安全因素。此外，危险源辨识过程中还要分析各危险源可能导致的风险后果及事故类型。

11、煤矿事故可分为8种，分别为：

（1）瓦斯事故：瓦斯、煤尘爆炸或燃烧，煤(岩)与瓦斯突出，瓦斯窒息(中毒)等。

（2）顶

(底)板事故：指冒顶、片帮、顶板掉矸、顶板支护垮倒、冲击地压、露天煤矿边坡滑移垮塌等。底板事故视为顶板事故。

（3）机电事故：指机电设备(设施)导致的事故。包括运输设备在安装、检修、调试过程中发生的事故。

（4）放炮事故：指放炮崩人、触响瞎炮造成的事故。

（5）水灾事故：指地表水、老空水、地质水、工业用水造成的事故及溃水、溃沙导致的事故。

（6）火灾事故：指煤与矸石自然发火和外因火灾造成的事故(煤层自燃未见明火逸出有害气体中毒算为瓦斯事故)。

（7）运输事故：指运输设备(设施)在运行过程发生的事故。

（8）其它事故：以上七类以外的事故。

12、不安全行为：不安全行为分为狭义和广义两种。狭义不安全行为主要是指可能直接导致事故发生的人为行为，如员工的违规行为；广义的不安全行为是指一切可能导致事故发生的人为行为，既包括可能直接导致事故发生的人为行为，也包括可能间接导致事故发生的人为行为，如管理者的违章指挥行为、不尽职行为。对煤矿安全管理而言，员工的不安全行为属于狭义的不安全行为，而管理者的不尽职行为属于广义的不安全行为。

13、不安全行为的影响因素分类

可以将影响行为主体做出不安全行动选择的因素分为三类。它们具体包含的不安全行为因素如下表所示。

表 不安全行为的影响因素分类表

14、人员不安全行为控制与管理的基本内容

一般地讲，煤矿不安全行为管理至少应该包括以下内容：

⑴制定工作人员的工作任务、流程、职责、行为规范、规章制度等；

⑵识别工作人员的可能发生的不安全行为或不尽职行为；

⑶采取预防性措施消除或者减少可能发生的不安全行为或不尽职行为；

⑷现场检查现场工作人员的行为状态和工作条件；

⑸现场监督、指导和改正工作人员的工作行为；

⑹采取措施防止因行为问题而导致的事故发生；

⑺总结不安全行为和不尽职行为发生规律，不断提高行为安全管理水平。

15、人员不安全行为控制与管理的基本途径

至少应该包括自我行为控制、横向行为控制和纵向行为控制这三个方面，即三种基本控制途径。如下表所示。

表人员不安全行为的基本控制途径及其主要控制要素

16、煤矿制定的人员不安全行为控制与管理措施是什么？

煤矿制定的人员不安全行为控制与管理措施分为一般控制与管理措施和分类控制与管理措施两类。

17、煤矿制定的人员不安全行为一般控制与管理措施常用主要有哪些？

常用的控制与管理措施主要有：思想政治工作、目标激励、教育、培训、奖励、惩罚、通报、公示、说服教育、献身说法、说服帮教、案例启发、家属参与、企业文化、管理者以身作则等。

18、煤矿制定的人员不安全行为分类控制与管理措施的分类方法有哪些？

下面是一些常见的人员不安全行为分类方法，煤矿可以参照制定适合自己特点的具体控制与管理措施。

⑴危险程度不同的管理措施。

⑵出现频率不同的管理措施。

⑶有痕无痕的不同管理措施。

⑷提高认识能力的管理措施。

⑸完善安全操作规程的管理措施。

⑹影响价值观的管理措施。

⑺改变习惯性不安全行为的管理措施。

19、风险：某一事故发生的可能性和可能造成损失的组合。

20、按风险的大小可分为：特别重大风险；重大风险；中等风险；一般风险；低风险。

21、按照风险来源分类可分为：来自人员的风险；来自机(物)的风险；来自环境的风险；

来自管理的风险。（风险类型：根据风险产生的不同可分为：人的风险类型、物的风险类型、管理的风险类型、环的风险类型）

22、“来自人员的风险”中“人员”指哪些人？

“人员”指的是煤矿所有的人员。包括决策层、管理层、执行层、操作层的所有人员。

煤矿人员层次划分表

23、“来自机的风险”中“机”的含义是什么？

机(物)是对系统中设备、设施、材料、工具等的统称。

24、“来自环境的风险”中“环境”的含义是什么？

环境 (在此指的是环境条件)一方面指的是井下自然地质环境条件，包括：水文情况、地质构造情况、顶(底)帮情况、地热等；另一方面指人为创造的工作环境条件，包括：工作地点温度、湿度、粉尘、噪声、有毒气体浓度情况、照明情况、供风情况、井下巷道布局情况、工作面布置情况、施工质量情况、巷道路面情况、供电线路布置情况、作业区域警示标志及避灾线路情况等。

25、“来自管理的风险”中“管理”的含义是什么？

管理在此主要指：组织机构、机构职责、规章制度、操作规程、文件记录、岗位设置、岗位职责、人员配备等。

26、风险评估：评估风险大小的全过程。此过程往往伴随着对风险的排序和分级。

27、危险源风险评估的方法是风险矩阵法，对于事故发生的“可能性”的确定需要根据以往事故统计或经验来模糊判断。

28、在风险评估中，对事故发生“可能造成的损失”的确定需要建立在假设的基础之上，即假设在事故实际发生的情况下，估计会造成什么样的损失。

29、风险矩阵法是根据事故发生的可能性及其可能造成的损失的乘积来衡量风险的大小，其计算公式是：

风险值D= p×C

式中，p表示事故发生可能性；C 表示事故可能造成的损失。

30、使用风险矩阵法注意事项：

（1）事故发生“可能性”的确定方法。对于事故发生“可能性”的确定需要根据以往事故统计或经验来模糊判断。

（2）“损失”的确定方法。对“可能造成的损失”的确定需要建立的假设的基础之上，即假设在事故实际发生的情况下，估计会造成什么样的损失。事故发生后可能造成的后果是多个，按照风险管理的要求，取各种后果中最为严重的一个来确定“可能造成的损失”。对照下表，赋予相应的值。

（3）风险值的确定方法。风险值=可能性×损失。

（4）风险等级的确定方法。将计算得出风险值与下表