企业文化在现代企业发展中的作用_顾越英
企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用【摘要】企业文化在企业发展中扮演着重要的角色。
通过营造良好的工作环境和增强员工凝聚力和归属感，企业文化可以帮助员工更好地融入企业，提高员工的工作满意度和忠诚度。
积极向上的企业文化也有助于提升企业形象和信誉，吸引更多优秀的人才加入企业。
在促进团队协作和创新能力方面，企业文化发挥着重要作用，促使员工更好地合作和交流，激发他们的创新激情。
通过提高员工的工作效率和生产力，企业文化可以帮助企业实现更好的业绩和经济效益。
建立积极向上的企业文化能够推动企业不断发展壮大，为企业的发展注入新的活力和动力。
【关键词】企业文化、企业发展、工作环境、员工凝聚力、企业形象、团队协作、创新能力、工作效率、生产力、重要角色、积极向上、发展壮大1. 引言1.1 企业文化在企业发展中的作用企业文化在企业发展中的作用是至关重要的。
企业文化是企业内部的核心价值观和行为准则，对企业员工的行为和态度产生着深远的影响。
一个积极向上，凝聚力强的企业文化能够促进员工之间的合作和信任，在团队中形成良好的氛围。
企业文化还能够提升员工的工作效率和生产力，激发员工的创新意识和团队合作能力，从而推动企业持续发展壮大。
企业文化还可以增强员工的凝聚力和归属感，让员工更加忠诚和投入地为企业工作。
一个积极向上的企业文化能够提升企业形象和信誉，吸引更多高素质的人才加入企业，为企业发展注入新的活力。
建立和培养一个积极向上的企业文化对企业的发展至关重要，它不仅可以提升企业的竞争力，还能够推动企业不断创新和进步。
2. 正文2.1 营造良好的工作环境营造良好的工作环境是企业文化在企业发展中的重要作用之一。
良好的工作环境可以让员工感到舒适和愉快，提高他们的工作积极性和效率。
一个舒适的工作环境可以减轻员工的工作压力，使他们更加轻松地投入工作中。
员工在愉快的环境中工作，心情愉快，工作效率往往更高，工作质量也会更好。
良好的工作环境还可以增加员工的职业满意度，减少员工的离职率。
企业文化企业文化在企业发展中的作用
企业文化企业文化在企业发展中的作用企业文化是指企业内部的价值观念、行为准则、工作风格、沟通方式以及组织氛围等方面的共同体验和共识。
它是一个企业的基本精神，塑造了企业的形象和风貌，对企业的发展起到了至关重要的作用。
首先，企业文化可以凝聚力量，增强凝聚力。
一个积极向上、和谐团结的企业文化能够让员工产生归属感和自豪感，从而增强他们的凝聚力。
在面对困难和挑战时，员工能够产生共同的目标和信念，相互支持与合作，共同战胜困难。
这种团队合作精神和凝聚力使企业能够更好地应对市场竞争，实现企业的持续发展。
其次，企业文化可以提高员工的工作动力和满意度。
一个积极向上的企业文化可以激发员工的工作热情和创造力，使员工更加积极主动地投入到工作中。
员工在良好的企业文化氛围下，能够感受到自己的价值和成就感，从而提高其工作满意度和忠诚度，减少员工流失率。
而且，企业文化还能够帮助企业选拔和留住优秀的人才，提高员工的专业技能和职业发展空间，进一步激发员工的工作动力。
第三，企业文化对外部形象和声誉的塑造起到了关键作用。
企业文化不仅能够在内部凝聚力量，更能够在外部树立企业形象，塑造企业品牌。
一个良好的企业文化可以体现企业的价值观念和承诺，增加外界对企业的认可和信任。
同时，企业文化还能够吸引人才和合作伙伴，为企业的合作发展提供有力支持。
一个具有积极企业文化的企业往往能够获得更多的商业机会和客户支持，从而为企业的持续发展创造良好的外部环境。
最后，企业文化对于企业的战略执行和内部管理具有重要意义。
一个明确的企业文化能够帮助企业确定战略目标和明确发展方向，为企业的战略执行提供指导和约束。
同时，企业文化还能够规范员工的行为准则和工作规范，提高工作效率和质量。
它还能够促进企业内部的沟通和协作，减少信息交流失误和冲突，提高组织运作的效率和灵活性。
总之，企业文化在企业发展中扮演着至关重要的角色。
它不仅可以凝聚力量、增强团队协作，提高员工的工作动力和满意度，而且可以塑造企业的形象和声誉，为企业的持续发展提供良好的外部环境。
企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用企业文化是企业内外的一种价值观和行为方式的表现，是企业对于员工、客户甚至整个社会的内在精神力量和动力。
一个企业的文化不仅是企业品牌的代表，也是企业展示企业形象，吸引人才，提升市场竞争力的有力工具。
因此，企业文化在企业发展中扮演着举足轻重的角色。
1. 增强员工凝聚力和稳定性。
企业文化的核心是价值观和行为方式的传承，所以努力培育企业文化有益于企业中的每个员工形成共同的价值观和目标，从而形成凝聚力和稳定性。
员工对于企业的文化认知越深，越是愿意为企业贡献自己的力量，激发更多的积极性和创造性。
相反，如果企业文化无法落实到实际工作中，员工就会失去工作的归属感和认同感，容易流失。
2. 增强企业的信任和声誉。
企业文化也是企业的内部形象。
一般而言，企业文化深受员工的影响，从而影响企业形象和外界对企业的认可度。
若企业文化强调“以人为本”、“求真务实”，便能够让员工自觉地落实到企业文化中，借助企业文化建立良好的口碑和品牌形象，提高企业的信任度和形象，从而增强在行业中的竞争力。
3. 提高企业效率和经济效益。
企业文化的一项重要任务是为了企业内部进行统一规范管理。
通过规范化管理，提升企业经营效率是一个重要目标。
企业文化体现了企业的经营理念，借助企业文化的指导方针及行为准则参照，员工的工作内容和岗位职责就得到更好的规范化，从而提高企业生产效率和经济效益。
4. 构建企业稳定发展的核心竞争力。
企业文化不仅是企业各项管理体系的实施，还是构建企业稳定发展的核心竞争力。
企业文化中，对于企业的品牌理念、产品定位、服务体系、管理模式等方面的要求建立在企业员工的凝聚力上，这使得企业文化成为了企业稳定发展的元素。
5. 吸引人才，提升公司竞争力。
在当今时代，各个企业之间的竞争就毫不妥协。
一个拥有健全的企业文化的企业拥有丰富和具有吸引力的内在氛围，易于吸引才华横溢，并提高公司在人才市场中的竞争力。
在此基础之上，企业可以更好的利用管理者的才能来指导和带领员工，进而提升企业的核心竞争力，开拓市场，成长发展。
企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、信念和行为准则，它影响着企业的运营和发展。
在企业发展中，良好的企业文化发挥着重要的作用。
本文将从员工凝聚力、创新与竞争力、品牌形象和社会责任四个方面探讨企业文化在企业发展中的作用。
首先，企业文化在企业发展中起到了凝聚员工的作用。
一个企业的文化价值观能够统一员工的认知和行为规范，使得员工在工作中有共同的目标和价值追求。
良好的企业文化可以增进员工对企业的认同感和归属感，激发员工的工作热情和创造力。
当员工具备强烈的归属感和内在动力时，他们更有可能在工作中投入更多的心血，为企业的发展做出更大的贡献。
其次，企业文化对于创新与竞争力的提升也起到了重要的推动作用。
良好的企业文化注重培养和支持员工的创新能力和团队合作精神。
创新是企业发展的重要驱动力，一个积极鼓励创新的企业文化会激励员工不断学习和探索，推动技术和业务的创新，从而提升企业的竞争力。
同时，优秀的企业文化能够使得员工更好地协作和合作，形成高效的团队，共同应对市场竞争的挑战。
第三，企业文化对企业的品牌形象有着直接的影响。
企业的品牌形象是指企业在消费者心目中的形象和认知。
良好的企业文化可以塑造出正能量和可靠性的品牌形象，进而增强消费者对企业产品或服务的信任感。
企业文化中的价值观和行为准则能够体现在产品的研发、生产和销售等各个环节中，营造出用户体验良好的产品和服务。
当消费者对企业充满信任和好感时，他们更愿意选择该企业的产品或服务，从而提升企业的市场份额和品牌价值。
最后，优秀的企业文化对于企业的社会责任也具有重要的引导作用。
企业是社会的一部分，应当承担起回报社会的责任。
良好的企业文化能够引导企业积极履行社会责任，并在企业的战略和决策中融入社会价值观。
通过参与公益活动、环境保护等社会责任的履行，企业能够获得社会各界的认可和支持，提升企业的社会形象和声誉。
综上所述，企业文化在企业发展中发挥着重要的作用。
企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为准则和组织风格，是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
它是企业员工共同认同的文化符号，能够激发员工的归属感和凝结力，进而推动企业的发展和壮大。
企业文化对企业的发展起到了至关重要的作用，具体表现如下：1. 促进员工凝结力和归属感：企业文化能够为员工提供共同的价值观念和行为准则，使员工在工作中形成共同的认同感。
当员工认同企业文化时，他们会更加投入工作，积极参预企业的发展，从而增强员工之间的凝结力和归属感。
2. 提升企业形象和品牌价值：企业文化是企业的精神象征，能够体现企业的核心价值和特色。
具有积极的企业文化能够树立企业良好的形象，提升企业的品牌价值。
例如，谷歌公司以其开放、创新的文化形象享誉全球，成为人们心目中的理想工作场所之一。
3. 增强企业创新能力：积极的企业文化能够鼓励员工提出新的想法和创新，促进企业的创新能力。
企业文化中的鼓励创新的价值观念和行为准则，能够激发员工的创造力和创新意识，推动企业不断发展。
4. 塑造良好的工作氛围：企业文化能够为企业营造良好的工作氛围，提高员工的工作满意度和幸福感。
良好的工作氛围有助于员工的工作效率和工作质量的提升，进而推动企业的发展。
5. 强化企业核心价值观：企业文化是企业核心价值观的体现，能够引导员工在工作中遵守企业的价值观念和行为准则。
企业文化的存在可以匡助企业员工明确企业的使命和愿景，形成共同的目标和方向，从而推动企业朝着既定的发展方向稳步前进。
6. 提高员工的工作积极性和创造力：良好的企业文化能够激发员工的工作积极性和创造力。
当员工感受到企业文化中赋予的责任和信任时，他们会更加主动地参预工作，积极创新，为企业的发展做出更大的贡献。
7. 增强企业的竞争力：企业文化是企业的核心竞争力之一。
具有积极的企业文化能够吸引优秀的人材加入企业，提高企业的竞争力。
同时，企业文化也能够匡助企业建立良好的合作关系，提高企业与合作火伴之间的信任和默契，从而增强企业的竞争实力。
企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用【摘要】企业文化是企业发展的重要因素之一，它能够建立共同的价值观和使命，提升员工的凝聚力和归属感，激励员工的工作动力，塑造企业的品牌形象，促进团队的合作与创新。
企业文化在企业发展中扮演着重要的角色，有助于提升企业的竞争力和持续发展。
建议企业要重视和加强企业文化建设，通过良好的文化引导员工的行为，增强企业的凝聚力和活力，进而推动企业的发展和壮大。
企业文化不仅是企业的软实力，更是企业成功的关键之一。
通过不断加强和优化企业文化，企业才能在市场竞争中立于不败之地，实现长期的可持续发展。
【关键词】企业文化、企业发展、共同价值观、使命、员工凝聚力、归属感、工作动力、企业品牌形象、团队合作、创新、重要角色、建议、加强企业文化建设1. 引言1.1 企业文化在企业发展中的作用企业文化在企业发展中的作用是至关重要的。
企业文化是一个企业内部的价值观、理念、行为准则和工作氛围的综合体现，它直接影响着企业的生产效率、员工士气和消费者对企业的认可度。
一个健康、积极的企业文化可以帮助企业建立共同的价值观和使命，增强员工的凝聚力和归属感，激励员工的工作动力，塑造企业的品牌形象，促进团队的合作和创新。
而反之，如果企业文化薄弱或者不健康，就会导致企业内部的团队不和谐，员工的工作积极性降低，甚至会对企业的品牌形象和长期发展造成负面影响。
企业文化不仅仅是企业内部管理的一个方面，更是企业发展的关键因素之一。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业文化的作用愈发凸显。
只有建立健康、积极的企业文化，才能为企业的可持续发展奠定基础。
企业需要重视和加强企业文化建设，不断提升员工的工作满意度和企业的综合竞争力。
2. 正文2.1 建立共同价值观和使命建立共同价值观和使命是企业文化在企业发展中的重要作用之一。
共同价值观是指企业员工共同认同的核心价值观念，包括道德观、社会责任感、创新观念等。
通过建立共同价值观，可以使员工在工作中始终秉持着相同的价值观念，形成一种共同的行为准则和思维方式。
企业文化在现代企业发展中的作用
企业文化在现代企业发展中的作用摘要：企业文化在现代企业的发展中起着重要作用。
为了实现快速发展,企业文化必须与之配套,促进稳定健康发展,本文分析了企业文化在现代企业发展中的作用,促进了我国现代企业的可持续发展。
关键词：企业文化；现代企业；作用分析新世纪,企业之间的竞争进入了文化致胜时代。
企业文化不仅是员工的话语,也是企业优质服务的价值所在。
它可以帮助现代企业快速开拓市场,抢占市场。
现代企业文化建设战略必须从理论和实践的角度看待我国企业文化的发展,确立我国企业文化理论,促进企业健康发展。
一、企业文化的基本内容企业文化,又称企业发展形象和价值取向,企业发展需要不断的文化创新。
此外,企业文化有许多内涵,不仅思想方面的，企业的技术和经济发展,还需要企业文化的支持,以确保企业发展的价值观和信念的统一。
在制度层面上,企业文化起着良好的管理作用,主要体现在企业的管理和组织上,起着良好的约束作用。
在物质层面上,企业是一种有形的文化。
在硬件层面,可以更好地了解企业文化，此外,物质层可以极大地提高员工的忠诚度,这对企业的发展起着非常重要的作用。
精神层面上,它充分体现了企业的价值观和发展思路,是实现企业发展目标的重要力量。
此外,精神层面可以对企业的制度和物质层面产生重大影响,应该引起企业的注意。
二、企业文化在企业发展中的重要作用1.这有助于提高企业的竞争力。
在当时的发展中,许多现代企业明确了自己的使命和社会责任,形成了企业文化,以提高整体竞争力,在激烈的市场竞争中保持领先，这主要是因为良好的企业文化为企业发展提供了正确的方向，丰富员工的业余生活，提高了员工的素质和能力,提高了企业凝聚力，增强企业竞争力这有助于企业在长期发展过程中积累经验,总结思想、学习先进的企业文化，丰富现代企业文化的具体内容，鼓励员工不断提高个人技能，提高工作质量,为企业未来的发展打下良好的基础。
2.推动企业可持续发展。
企业文化是现代企业软实力的重要体现,是企业发展的重要支柱,对促进企业长期稳定发展起着重要作用,企业文化作为现代企业文化的重要形式,是促进企业无形资产的开发利用,在企业的长期经营过程中会给企业带来更多的经济效益。
企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它是企业的灵魂和核心竞争力。
良好的企业文化可以对企业的发展产生积极的影响，促进员工的凝聚力和归属感，提高企业的竞争力和创新能力。
本文将从员工凝聚力、企业形象、创新能力和企业绩效四个方面详细探讨企业文化在企业发展中的作用。
一、员工凝聚力企业文化对于员工凝聚力的形成和提升起到重要作用。
良好的企业文化可以让员工感受到企业的关怀和尊重，增强员工的归属感和认同感。
例如，企业可以通过举办员工活动、组织培训和提供良好的工作环境等方式来营造积极向上的企业文化氛围，增强员工的凝聚力和团队合作精神。
当员工对企业有强烈的归属感时，他们会更加愿意为企业付出努力，提高工作效率和质量。
二、企业形象企业文化对企业形象的塑造和传播具有重要影响。
一个企业的文化体现了企业的价值观和行为准则，也代表了企业的品牌形象和信誉。
良好的企业文化可以提升企业的形象和声誉，吸引更多的顾客和合作伙伴。
例如，一家注重员工培养和创新的企业，其企业文化将体现出关注员工发展和鼓励创新的价值观，这将为企业赢得良好的口碑和声誉，提升企业的竞争力和市场份额。
三、创新能力企业文化对于企业创新能力的培养和激发起到关键作用。
良好的企业文化可以鼓励员工提出新的想法和创新思维，促进企业的创新和发展。
例如，企业可以建立开放的沟通渠道，鼓励员工提出改进意见和创新想法，同时提供相应的奖励机制来激励员工的创新行为。
这样的企业文化将激发员工的创造力和创新能力，推动企业不断进步和发展。
四、企业绩效企业文化对企业绩效的提升具有直接的影响。
良好的企业文化可以提高员工的工作积极性和效率，从而提升企业的绩效和竞争力。
例如，企业可以通过建立公平公正的激励机制，激励员工的工作动力和积极性，同时营造和谐的工作环境，提高员工的工作满意度和忠诚度。
这样的企业文化将带来员工的高效工作和团队的高绩效，从而推动企业的发展和成长。
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企业文化在现代企业发展中的作用□企业管理中国流通经济2011年第10期顾越英（中国联合网络通信集团有限公司，北京市100033）摘要：中国企业要在纷繁复杂的市场经济运行中求得生存和发展，必须更新经营理念和管理方式，实施企业文化战略，从而不断提升企业核心竞争力。
发展有中国特色的企业文化，需要从理论和实践两方面来把握中国企业文化的发展方向，既要加强企业文化的研究，提出有中国特色的企业文化理论，又要将科学理论付诸于企业文化建设实践之中。
坚持以人为本，建设“融合网”（即以人为本的企业结构）；在借鉴国外先进企业文化的同时，吸收中国传统文化；确立富有自身特点的企业精神。
关键词：企业文化；现代企业；企业精神；创新中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：1007－8266（2011）10－0073－04进入21世纪之后，企业竞争已进入“文化制胜”时代。
如何培育企业的核心价值观，如何推进企业文化建设，已经成为当代企业经营者特别是中国企业经营者所面临的重要挑战。
现代社会，企业文化已经渗入到各个领域，对于不同文化特征的重视正在形成千姿百态的企业行为。
对于单一企业而言，企业文化渗透在企业活动的方方面面，随着企业的发展而发展。
企业文化具有指导全体员工行为表现一致，引导员工、约束员工的作用，有利于员工进行企业优质产品与卓越服务的价值传递。
纵观国内外成功企业的发展不难看出，它们的背后都有优秀的企业文化作为支撑。
如美国通用电气公司、日本松下电气公司等，其经营业绩长盛不衰的主要原因就是有着优秀的企业文化。
实践表明，企业文化已经成为企业成功的基石。
企业的发展离不开企业文化，它是企业之间沟通、交流与合作的通用话语和基础，是企业发展的强劲动力，是企业成长的催化剂。
拥有独具特色的企业文化，更是企业在激烈市场竞争中获得成功的秘诀之一。
在经济高速发展的中国，在以高新技术特别是以信息技术为典型性发展方向的新经济时代，重视企业文化的构建，动态地把握企业文化的发展方向并进行适应性调整和更新倍显必要。
一、企业文化的内涵1.什么是企业文化企业文化（Corporate Culture ，CC ）是企业在长期的生存和发展中所形成的为企业多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。
企业文化是企业的价值系统，是在组织各个层面得到体现和传播，并被传递到下一代员工的企业的运作方式。
企业文化是企业关键的软件基础架构。
关于文化，易经上说：关乎天文，以察时变；关乎人文，以化成天下。
从广义来说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；从狭义来说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。
而企业文化是企业内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互作用的结果，它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。
具体来说，企业文化是指一个群体在解决其外在适应性与内部整合的问题时，所学到的由群体自身发明创造的一组基本假定类型，因为这些基本假定类型能够发挥很好的作用而被视为有效，由此被新的成员所接受，并作为处理相同问题时如何去知觉、思考及感觉的正确方法。
[1]事实上，企业文化的概念只是在近几十年才产生的。
企业文化的实质就是企业的价值观，企业文化作为企业的上层建筑，是企业经营管理的灵魂，是一种无形的管理方式，同时，它又以观念的形式，从非计划、非理性的因素出发来调控企业或员工行为，使企业成员为实现企业目标自觉地组成团结互助的整体。
2.企业文化的作用与功能企业文化是企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。
所以，企业文化对企业能力的形成和保持起着根本性作用。
（1）企业文化本能地具有一种内在的凝聚力和约束力。
企业在给予员工物质鼓励的同时，还要让员工对企业产生归属感，使抱有不同事业目标、不同经济需求的员工在共同分享公司前景的同时，还能感受到公司变化带给其精神层面的满足。
而约束力体现在由企业伦理、职业道德、公共舆论、人际关系等形成的软约束，它能弥补企业规章制度在管理硬约束上的不足。
（2）企业文化在企业管理中具有激励和导向功能。
共同的价值观使企业员工感受到自身价值。
而自我价值的实现是人精神需求的满足，这种满足对于员工个人是强大的激励。
同时，企业共同的价值观决定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识。
在企业目标的指引下，员工会自觉地为他们认定的价值目标去行动。
所有的企业都存在企业文化，而企业文化建设实际上是一个将原有的企业文化去粗取精的过程，通过对企业各种元素的深层次挖掘，使文化由隐性向显性转变，然后将阻碍企业发展的部分剥离，将有利于企业、促进企业发展的部分进行系统整合，形成文化，发挥效应。
企业文化建设的本质是为企业建立一整套完善、有效的运作体系，并随着企业的成长而成长，具有较长时期内的普遍适用性。
二、中国企业文化的历史与传承回顾数百年现代企业发展的历史，企业也和自然人一样经历着婴儿期、儿童期、少年期、青年期、成年期。
企业文化同样也经历了这样一个发展过程。
谈中国企业文化，首先要搞清楚中国企业的发展。
近代中国企业兴起于1840年以后，经历了两次春天。
第一次大的发展产生于两次鸦片战争后的19世纪60~70年代，初步发展于甲午战争后。
鸦片战争的沉重教训激起了中华民族“自强、求富”的坚定信念。
随着洋务运动的兴起，一些官办、官督商办的企业如雨后春笋一样在中华大地不断涌现。
如江南制造总局、金陵制造局、福州船政局、天津机器局、兰州制造局、山东机器局、轮船招商局、基隆煤矿、开平煤矿、山东平度金矿、黑龙江漠河金矿、上海电报总局、上海机器织布局、湖北织布官局等企业。
到19世纪20年代，清政府垮台后，民族企业有了长足发展，其中著名企业包括张謇位于江苏南通的大生纱厂，荣宗敬、荣德生在江苏无锡的保兴面粉厂，周学熙在河北唐山创办的启新洋灰公司，刘懋赏、冯济川的保晋矿务公司。
这些企业短暂繁荣于第一次世界大战期间列强无暇东顾的间隙，萎缩于国民政府统治时期。
民族资本主义虽然代表着中国近代企业的进步方向，但是由于封建自然经济、外国资本主义经济和官僚资本主义经济的压迫、排挤与影响，始终没有形成自己的企业文化。
新中国成立后的50年代，在一些大型国有企业中就有自己独具特色的经营理念，如“鞍钢宪法”、大庆“铁人精神”等，当时虽未冠之以企业文化，但实际上具有企业文化的价值功能和整合功能，并发挥着重要作用。
后来，随着对精神激励作用的认识和对物质激励手段的运用，人们迅速从精神控制的桎梏中觉醒，这些“企业文化”也由于未能适应时代的变化而逐渐衰落。
这种状况直到1978年改革开放后才有所改变，特别是20世纪80年代以后，“企业文化”开始被我国理论界与企业界所关注，并逐渐升温（那时我国企业开始真正从垄断走向竞争）。
从80年代末到90年代初，随着我国改革开放的进一步深入，在引进外资、引进国外先进技术和管理的过程中，企业文化作为一种管理模式又被引入中国企业。
一时间，在全国掀起了建设企业文化的热潮。
中国企业逐渐开始关注“企业文化”这个名词，并根据自身实际，积极探索实践，并产生了一些成功案例。
比如，海尔集团汲取《论语》、《孙子兵法》、《道德经》的传统思想，提出自己的企业文化：“管理无小事”、“人人是人才，赛马不相马”、“日事日毕，日清日新”，独特的海尔文化成就了卓越的海尔业绩。
海尔模式被写入哈佛大学MBA课程，成为中国企业构建适合自身的企业文化的楷模。
但是，总体而言，相对于国外企业数十年的企业文化探讨和建设历史来说，我国的企业文化建设才刚刚开始，还需进一步加强理论的研究与实践的探索。
三、中国企业文化的发展方向纵观国内外企业文化的发展可以看出，中国的企业和企业管理也面临着与国际接轨的严峻课题，既要面临同行业企业间的激烈竞争，同时又面临着全球化经济和网络时代所带来的挑战。
在这样的形势下，企业文化的创新已成为企业创新不可分割的重要组成部分。
要发展有中国特色的企业文化，就需要从理论和实践两方面来把握中国企业文化的发展方向，既要加强企业文化的研究，提出有中国特色的企业文化理论，又要将其科学理论付诸于企业文化建设实践之中。
只有这样，才能使中国企业文化发展适应于中国社会改革和发展的进程。
在构建企业文化中应注重以下几个问题：1.坚持以人为本，建设“融合网”所谓“融合网”，即以人为本的企业结构。
在传统的企业结构中，等级森严，讲究级别、界限和分工，限制了信息的沟通，限制了人与人的正常交往。
“融合网”是把领导放在中心位置而不是高高在上，强调要让员工方便接近领导，参与企业决策。
领导者不是简单发号施令，而是提供对话平台并不断参与对话，通过不断扩大影响力来实现其管理目标和任务，促使员工在平衡与和谐的工作环境中更有动力地投身于工作。
“融合网”不是取消企业内的等级，而是提倡各等级间公开交流式的运作方式，改变员工被动式的工作状况。
企业文化的建设只有做到以人为本，才能从根本上保障这种文化是适应企业发展的，是可以被企业员工一代代传承下去的。
2.在借鉴国外先进企业文化的同时，吸收中国传统文化精粹国外企业文化发展已有几十年的历史，其中充满积极进取的竞争意识，很多内容值得我们借鉴。
但任何一个国家创造的具有民族特色的企业文化，都必然要受到世界性文化的影响。
在构建中国企业文化时，既要借鉴国外先进的企业文化，更要吸收传统中国文化的精华。
在目前价值观呈现多元化的现实生活中，如何面对传统文化中的义利观至关重要。
企业不是慈善机构，也不是政府部门，只有赢利才能生存和发展。
但同时企业又是一种社会组织，其行为必须符合社会发展和社会利益的要求。
诚信是中国企业道德的核心，现代企业的价值观也应是义利并重。
3.确立企业精神是关键企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。
要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。
因此，它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。
企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中居支配地位。
企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。
可以说，企业精神是企业的灵魂。
企业精神通常用一些既富于哲On the Role Corporate Culture Playsin the Development of Modern EnterprisesGUYue-ying（China United Network Communications Corporation Limited ，Beijing 100033，China ）Abstract ：To survive and develop in the light of complex market economy,China's enterprises should update their idea of operation and ways of management,and implement the strategies of corporate culture to upgrade the enterprises'core competitiveness.Developing corporate culture with Chinese characteristics,we should understand and follow the direction of China's corporate culture development in terms of theory and practice.We should not only strengthen research on corporate culture and put forward the theory of corporate culture with Chinese characteristics,but also apply the scientific theories to the practice of building corporate culture.We should adhere to the principle of "taking people as the center"and construct the "integrated network"(namely the corporate structure taking people as the center);we should draw upon and carry forward the fine traditional culture of the Chinese nation while drawing on and making use of the achievements of the advanced cultures of other countries;we should invoke the corporate spirit with their own characteristics.Key words ：corporate culture ；modern enterprises ；corporate spirit ；innovation理又简洁明快的语言表达，便于职工铭记在心，时刻用于激励自己；也便于对外宣传，容易在人们脑海里形成印象，从而在社会上形成个性鲜明的企业形象。