企业文化在现代企业中的地位和作用
企业文化对企业的长远发展有什么作用
企业文化对企业的长远发展有什么作用优秀的企业文化是企业精神风貌的充分体现，是企业发展的精神动力，对企业的持续、稳定、健康发展将起着重大的推动作用。
耶派网络认为新的世纪，企业如何解决企业发展中的文化问题，积极培育和建设有中国特色社会主义的优秀的企业文化，以优秀的企业文化促进企业改革、发展，同时以企业改革、发展带动企业文化建设，具有重大而深远的意义。
一、企业文化的地位和作用企业文化是文化概念在企业这一特定领域的延伸，是在一定的社会经济文化背景下形成的，与企业同时并存的一种客观存在，是企业在长期的生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为规范，是企业宝贵的、潜在的无形资产，精神财富。
在社会主义市场经济条件下，企业是市场的主体，企业文化作为企业经营观念、品牌形象、企业形象、企业声誉等的母体，在激烈的市场竞争环境中至关重要。
随着经济的发展，社会的进步，以及市场需求情况的变化，产品的市场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化附加值上。
因此，企业文化的地位和作用不可低估，不容忽视。
（一）企业文化是企业改革发展的强大精神推动力。
企业文化建设是企业精神文明建设的重要内容，是促进企业精神文明建设的重要手段，是职工的精神粮食，是凝聚全体职工的重要力量。
它的根本任务在于通过各种途径全面提高企业员工的综合素质，激发职工的工作热情，提高劳动生产率，促进企业经济效益的增长。
企业要生存，要发展，离不开文化。
没有文化的企业家，不是一个明智的企业家，不是一个高明的企业家，不是一个完全的、现代的企业家；没有文化的企业职工队伍，是缺乏创造性和生机活力的队伍；没有文化的企业是没有灵魂的企业，没有精神支柱的企业，没有凝聚力的企业，没有希望的企业。
从一些成功的企业来看，他们之所以在改革开放的大潮中能得到健康发展，是因其在企业内部建立了一个良好的文化结构，形成了良好的企业文化氛围和一种强大的“文化力”，为企业发展提供了强大的精神动力、智力支持、思想保证和良好的舆论环境。
企业文化在现代企业管理中的导向功能
企业文化在现代企业管理中的导向功能企业文化是指企业在长期的发展过程中形成的一种价值观念、行为规范、工作方式、业务特色等具有独特性的企业精神风貌。
作为企业组织机构的重要组成部分，企业文化不仅有助于规范员工的行为和工作方式，也能成为企业竞争的一种重要优势，更能够带来企业长期的稳健发展。
在现代企业管理中，企业文化具有一定的导向功能，可以引导员工的行为和思考，并推动企业的发展。
一、企业文化在员工行为中的导向功能企业文化是企业的核心价值观念，具有极大的影响力。
企业文化的强化对员工的行为规范、职业道德等方面都具有很大的促进作用。
首先，企业文化具有传承与认同的性质，通过企业文化可以让员工认同企业的价值观念和行为方式，让员工理解并遵守企业的规章制度，建立良好的职业道德意识。
其次，企业文化的导向性可以使员工在工作中更加注重团队合作、互相协调、合理分工合作，构建积极向上的工作氛围，提高工作效率。
另外，企业文化中强调的品质、服务、责任等观念也可以引导员工在工作中更加注重服务质量、提高客户满意度，并给顾客留下良好的服务印象。
总体来说，企业文化的导向性能够让员工的行为更加职业化，是员工行为规范化的核心二、企业文化在经营策略中的导向功能企业文化作为企业的核心价值观，还可以在经营策略中发挥导向功能。
企业文化中蕴含着许多关键的价值观念，这些价值观念是企业经营成功的重要基础。
比如说，一个企业文化强调创新与变革，那么这家企业的重点经营策略就会更倾向于开发新产品、新技术，团队创新等，带着创新与变革的企业文化引导企业的经营策略定位能够使企业在激烈的市场竞争中有所作为。
另外，企业文化中的团队合作、共享胜利、积极进取等价值观也能够帮助企业构建一整套更加优秀的战略体系，促进企业发展。
因此，对于企业而言，要定位好企业文化的导向、知道如何将其转化为经营策略，才能在竞争中立于不败之地。
三、企业文化在企业发展中的导向功能企业文化的导向不仅能帮助企业形成良好的行为规范，也能同时成为企业发展不可或缺的重要因素。
企业文化—现代企业的精神支柱
企业文化—现代企业的精神支柱企业文化是企业的灵魂，是企业经营活动的“统帅”，是企业行动的“指南”，在企业经营活动中具有无法替代的核心作用。
许多大企业的发展表明，一个企业要想快速发展并立于不败之地，关键的一点就是要能够成功的创造具有自身特色的企业文化。
通过企业文化的内容及特征的学习，加深对企业文化的了解，必将有助于企业快速、持续地向深层发展。
特别是进入21世纪，企业文化在企业发展中发挥了巨大的作用，成为了企业的灵魂，是企业塑造形象的核心，因而也越来越受到关注。
文化对于企业的发展有着很大的重要性，光有制度没有文化，企业很难走到最后，光有文化没有制度，企业整体运营软弱无力。
1.企业文化有利于组织形象提升。
优秀的企业文化，可以向社会公众展示企业成功的精神风貌、价值观念、管理风格和良好的经营状况，为企业树立信誉，扩大影响，从而提升企业整体形象，增强企业竞争力。
从企业文化的建立可以看出，企业文化对组织形象提升的作用。
企业文化的建设，通常经过以下4个步骤：一是建立一个运营团队，调查组织文化的现状，分析组织文化建设的要求，诊断出组织现有文化存在的各种问题，为组织文化定位奠定基础。
二是分析组织的行业特征、使命、发展远景与战略，通过对组织文化基本要素的界定，对组织文化定位。
三是提炼出科学、简练、准确的核心价值观，完成组织文化精神层面的建设。
然后，以企业核心价值为中心，对相应的典型人物和典型案例进行宣传，并运用人力资源管理的具体策略，将组织的核心价值灌输到员工的头脑中，体现在员工的行动上；并结合公司战略与目标，形成公司的管理制度体系，构建组织文化的行为与制度层面的建设。
四是运用CIS等营销手段，把组织精神层面和物质层面结合起来，以系统观为指导，将组织文化提升为企业的共同心理定势和价值取向，展示给社会公众，最终树立起组织的良好形象。
由此可以看出，企业文化的形成也标志着组织形象的整体确立。
而良好的组织形象是企业的无形财富，是增强企业竞争力的法宝。
企业文化在现代企业发展中发挥的重要作用
企业文化在现代企业开展中发挥的重要作用随着经济全球化的开展，企业文化逐渐成为企业竞争力的主要因素，对企业的开展起着重要的作用，只有充分发挥企业文化的作用，才能使企业长期开展。
因此，如何把企业做大做好就成为了当前企业急需关注的问题。
企业文化顾名思义就是企业在其开展过程中所展现出来标志性的文化形式。
企业文化所包含的内容非常广泛，不仅有规章、道德标准还有价值观等。
企业文化还可以具体划分为物质文化、精神文化。
物质文化主要是一些相对而言的硬性标准，比方产品的设计形式和规格。
而精神文化主要是指企业所宣传的价值观和文化传统。
生产经营的领导者对于企业文化起到了非常重要的导向作用，只有把握住大的方向不发生过大失误或变动，才能起到打好根底的作用。
企业文化除了领导者的重要作用外，还是整个企业共同努力的结果。
企业文化开展好了，不仅可以提升企业在对外的形象，也会使员工工作更加具有积极性。
(1)在现代企业开展的路上，企业文化有增强企业凝聚力的作用对于企业文化来说，这也是它重要的作用之一。
在无形中，企业文化是一种潜移默化的内在推动力。
它能够让企业内部的员工在企业所营造的气氛中，形成有利于企业开展的价值观。
在企业内部，企业员工是其中不能无视的方面。
他们对企业的整个开展起到至关重要的作用。
同时，企业文化中的凝聚作用能够使员工之间的交流不断增多。
进而，在不断沟通的影响下，他们彼此之间会建立一种信任感，也会使企业的员工紧紧凝聚在一起，共同促进企业的开展。
这样不仅可以使企业员工从企业文化中，找到属于自己的归属感与价值感，还能使其在工作中的积极性以及主动性得到极大的提高。
这样不仅可以企业生产效率得到提高，还能使企业员工在展现自我价值的同时，也为企业创造更多的财富。
(2)在现代企业开展的路上，企业文化有约束员工思想行为的功能企业文化既然是企业全体员工共同的行为准那么，它能从思想上、心理上和行为上对员工进行约束和标准。
相对于企业规章制度的硬约束，企业文化所营造出的组织气氛和群体行为准那么属于一种无形的软约束，是从价值观和道德标准上对员工的软性约束，同时它也以一种潜移默化的方式使得企业员工在共同价值观的指导下进行自我管理和约束。
论企业文化在现代企业管理中的作用论文
论企业文化在现代企业管理中的作用论文论企业文化在现代企业管理中的作用论文【摘要】本文首先对企业文化进行了概述，接着着分析了企业文化在现代企业中的作用，最后着重对如何发挥企业文化在现代企业中的作用进行了深入探析，旨在与大家交流，不断提高企业文化在现代企业中的作用。
【关键词】企业文化作用方法企业文化是现代企业中隐形资产，是凝聚人心、吸纳员工的重要因素，是提升品牌形象，抢占市场，赢得市场的重要的法宝。
随着现代企业管理的不断发展，企业文化的重要性日益凸显，越来越受到广大的企业决策层、管理层的重视。
一、企业文化的概述企业文化也称之为组织文化，是一个企业在长期的生产实践中，由其全体人员的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等形成的一种特有的文化现象。
当前我国社会发展取得了重大发展，文化建设得到了较大提升，已进入了“文化制度”和“知识时代”，文化与政治制度和经济相交融，相互影响，在竞争日益激烈的今天，文化在企业中的地位和作用逐渐得到重视和提高。
文化的力量越来越被创业者所认同，根植于企业内部，关系到企业生产经营的各个环节，是企业生命力和凝聚力的重要来源。
二、企业文化在现代企业中的重要意义1.企业文化是提高企业的凝聚力的重要载体。
当代企业发展的内驱动力就在于企业文化的发展。
企业文化的发展是企业经营发展的根本前提，在企业中有很重要的作用。
文化是一种内在的力量，是从思想上约束和引导人的行为意识。
一个企业有良好的文化氛围，就可以很好的调动员工积极进取、奋发向上，把企业全体员工的心紧密的凝聚在一起，形成一股强大的团队力量，引领员工在同一文化氛围下，朝着企业发展方向前进，顺利实现企业的目标。
企业凝聚力的高低决定着企业发展的前提和基础是否稳固，企业全体员工的团结则是企业凝聚力的根本动力，而企业凝聚力的根本来与就在于企业是否选择正确的目标。
一个具有高度凝聚力的企业，其发展的前提就是一定要从企业的根本利益出发，一定要从企业全体员工的根本利益出发，将员工的根本利益与企业的发展目标相结合，利用企业文化促进企业凝聚力的提升，提高企业的综合竞争实力，迅速抢占市场份额。
企业文化的价值和作用
企业文化的价值和作用企业文化是企业的灵魂和核心，对企业的发展和成长起着至关重要的作用。
一方面，企业文化能够激励员工积极向上，提高企业的生产效率；另一方面，企业文化还能够烘托企业形象，增强企业的品牌价值。
因此，企业文化在现代企业管理中也越来越受到了广泛的重视。
一、企业文化的价值1.激励员工积极向上企业文化是企业中非常重要的鼓舞员工士气的因素，能够提高员工的工作热情和工作积极性，促进员工的学习和发展，从而为企业的持续发展提供了人才储备。
通过企业文化的营造和熏陶，员工能够感受到企业为员工提供了广泛的发展机会和良好的发展环境，使员工对企业产生归属感和责任感，全力以赴地为企业的发展做出贡献。
2.增强企业的凝聚力企业文化能够增强企业的凝聚力，将企业的员工、管理层和股东紧密地联系在一起，为企业提供持续的动力和推动力。
企业文化注重企业内部的和谐和团结，强调企业内部的共同目标和共同理念，让员工们深切地感受到企业中“人人都是领袖”和“和谐发展”的理念，从而达到高质量、高效率、高信任、高效益的目标。
3. 彰显企业的品牌价值企业文化是企业的品牌价值的重要组成部分，可以让企业的品牌形象更具人性化，更加亲和力。
通过企业文化，企业将品牌形象和企业的理念紧密结合起来，让公众对企业形象产生认同感和好感度，增强企业的市场竞争优势。
二、企业文化的作用1. 提高企业的核心竞争力企业文化是企业核心竞争力的重要因素，能够促进企业产生创新和变革，使企业在市场竞争中处于优势地位，提高企业的市场占有率和竞争力。
企业通过文化建设，注重企业内部的精神品质和素质培养，从而提高企业的综合实力，让企业走在市场的前列，赢得市场竞争的胜利。
2. 塑造企业的核心价值企业文化是企业的核心价值的体现，体现了企业的理念、目标和文化氛围。
企业通过文化建设，注重企业内部的价值培养和规范，让企业的价值观得到了更好的体现和传递，从而构建了企业的核心价值观，塑造出企业的品牌形象和文化特色。
企业文化在现代企业管理中的导向功能
企业文化在现代企业管理中的导向功能企业文化是指一定组织形式的一定范围内，拥有一定职能目标的企业，在经营管理过程中培育和实践出来的行为准则，价值观念，精神风貌和承诺契约的总和。
企业文化在现代企业管理中具有导向功能，即对企业的发展与经营方向产生影响并发挥指导作用。
1. 战略导向作用企业文化是企业战略和经营模式的核心，它涵盖了企业的价值观念、组织文化、行为准则和文化特色等方面。
企业文化的发展与落地需要一系列的战略规划，包括前期的文化调研、制订文化方案、针对文化特点的培训等。
企业文化与战略目标相互适应，指导企业的战略发展方向和重点，帮助企业明确未来发展的路径和目标。
企业文化体现了企业的价值观念、行为准则、组织文化和文化特点等重要方面，起到了指导员工行为和管理的作用。
企业文化能够鼓励员工具有企业使命感和责任感，在实现企业战略目标的过程中，员工也要不断得到培训和支持，促进企业文化的深入发展。
企业通过对文化的规范、落实和强化，对员工的思想观念、团队协作和创新创业能力等方面产生积极的影响，强化管理效能。
企业文化体现了企业的理念、价值观念、核心价值以及特有的品牌文化特点。
企业文化作为品牌建设的重要基础，能够夯实企业品牌根基，提升品牌知名度和美誉度。
企业文化与品牌建设的结合，有利于塑造企业团队品牌形象，确立品牌定位和文化特征，为企业提高竞争力带来重要助力。
企业文化对于人才选拔、培养、留用和发展具有明显的导向作用。
企业文化作为企业“软实力”的重要组成部分，能够吸引和留住人才，弥补企业硬件设施的欠缺。
企业文化还能够帮助企业树立人才管理的概念，重视员工的发展和福利，提升员工幸福感和归属感，促进企业内外部人才的不断涌入和激励。
总之，企业文化在现代企业管理中具有重要的导向功能，是企业发展不可或缺的基础和支撑。
企业应该以合适的文化理念为基础，落实企业内部的规范、制度和行为准则，用优秀的企业文化引领员工，推动企业不断向前发展。
企业文化有哪些意义和价值
企业文化有哪些意义和价值企业文化是现代企业管理制度的一个重要组成部分，是促进企业发展的长效机制。
一个企业要获得长久的成功,必然要培养一种良好的企业文化。
下面是店铺整理的企业文化的意义，欢迎阅读。
企业文化的意义一.企业文化能激发员工的使命感。
不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。
二.企业文化能凝聚员工的归属感。
企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
三.企业文化能加强员工的责任感。
企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
四.企业文化能赋予员工的荣誉感。
每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。
五.企业文化能实现员工的成就感。
一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。
企业文化的意义和价值企业文化之所以在近年越来越受到更多企业重视，主要是因为优秀的企业文化的确对企业的发展起到举足轻重的作用，因此企业文化建设也成了企业经营中重要环节。
那么企业文化是什么，我们怎么来认识和理解企业文化呢?关于企业文化的定义有很多种，可谓仁者见仁，智者见智。
但笔者比较认同这一观点：企业文化是指在一定的条件下，通过工作实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。
很多企业老板认为企业文化很有用，能提高企业执行力、竞争力什么的，于是就请个策划人或老板自己整一些所谓企业文化，其实就是几个标语和口号，就告诉员工这就是我们的企业文化。
企业文化不是企业领导者和策划者设定和策划的出来的，企业文化是企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化，它是一种凝聚人心来实现员工自我价值、提升企业竞争力的无形力量。
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一
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员工紧紧地团结在一起 ， 员工 明确 目 使 的、 步调一致。 从根本上来说 ， 企业员工 队伍 凝聚力 的基础是企业的事业 目标 。 企业 文化 的凝 聚力来 自于企业根本 目
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收利用系统 ； 强化 集 中供 热 、 气 系 统 供
企业文化在现代企业中的地位和作用
与发展。 第三 ， 企业文化具有激励作用 。
一
济的健康 发展 ．项 目建设能起 到最好 的支撑和带动作用。根据循环经 济的 发展原则 ， 立足嘉峪关的实 际情况 ， ！ 从
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的利益基 础就具备 了； 否则 ， 论采 取 无 哪种策略 ， 企业凝 聚力 的形成都只能是
一
种幻想 。其次 ， 企业文化具有导向作
用。导 向作用 包括价值 导向与行为 导 向。 企业 核心价值观与企业精神发挥着 无形 的导 向功能 ， 能够为企业提供具有 长远意义的 、 更大范围的正确方 向与重 要方法 ， 从而把企业与个人的意志统一 起来 ， 使企业更快 、 更好 、 更稳定地生存
激励 是 一 种 精 神 力量 或 状 态 。 业 文 化 企
杨
醒
建设 ，利用工业生产 系统 的废 气和尾 气进行 城市居民的供 热 、 供气 建设 ， 使
废 气循 环利 用 ；加 快 循 环 经 济 信 息 平
所形成的文化 氛围和价 值导 向是一 种 精神激励 ， 能够调动与激发员工的积极
台建设 ， 及时提供资源与环境信 息 ， 促 进循环经济健康发展。
性、 主动性 和创造性 ， 把人们 的潜在智
慧 诱发 出来 ， 员 工 的 能 力得 到全 面 发 使
（ ） 五 以环保产业 发展 为重 点 ， 提 高固体 废弃物综合利用水平 。加强可
再 生 资 源 的 回收 和 再 生 利 用 ，提 高 输
（ ） 四 推广清洁能源 、 节水 、 节能建 设， 控制能源 消耗的快速增长 。循环经 济的健康发展离不开城市基础设 施建 设 的支持 。在 “ 减量 化 、 再利 用 、 再循 环、 再替代 、 修复 ” 再 的基 本原 则指 导 下 ，结合嘉峪关市现状进行 循环经济 发展 的支撑体系建设 ，主要 包括能源
展， 并提高下属机构 和员工 的自主管理
能力 、 自主 经 营能 力 及 活 力 ， 强 企 业 增 的 整体 执 行 力 。 第 四 ， 业 文 化 具 有 约 企
出端 的资源 化利用水 平。充分利用 固
体废物进行 环保产业 的发展 。对 矿山 尾矿和剥离岩进行综合利 用 ，利用尾 矿和剥离岩开发建筑材料 等 ；利用酒 钢热 电厂 的粉 煤 灰 制造 粉 煤灰 烧 结 砖； 利用建筑废 物中的混凝土废材 、 沥 青废 材 、 废木材 等进行 资源化处理 ， 使 其形成 再生 的建 筑材 料和生 产原 料 ；
符合企业的利 益 ， 又符合绝大多数员工
个人的利益 ， 即是一个集体与个人双赢
的 目标 ， 么 说 明 这个 企业 凝 聚力 产 生 那
利用与清洁能源发展建设 ，建设 节能
示范小区并加 以推广 ，推进 全社 会节 约能源 ， 控制 能源消耗 的快 速增长 ； 进 行新能源利用开发建设 ， 大风能 、 加 太