项目部2018年度上半年工作总结

项目部2018年度上半年工作总结
项目部2018年度上半年工作总结

2018年上半年工作总结及下半年工作安排

2018年,项目部在公司领导关心下和公司职能部门的正确领导下,紧紧围绕着公司2018年工作大会内容。认真落实“质量、安全、效益年”的目标,认真抓好项目部进度、质量安全及资金的监管,落实项目管理型的监管与服务职能,及时协调解决征地、施工中遇到的各种问题,确保工程的推进。

一、2018年上半年工程主要进度形象

(一)防护工程

(1)C15片石混凝土挡墙

目前完成K89+300-K89+422段、K89+600-K89+766段C15片石混凝土挡墙2439m3,占计划工程量的12%。

(2)浆砌石挡墙

目前完成K89+910-K89+970段、K85+505-K85-546段浆砌石挡墙500m3,占计划工程量的3.1%。

(二)桥梁工程

目前完成栗扎坪1号桥一根桩基灌注,即1-2号桩基,一根桩基完成成孔,即1-1号桩基,占计划工程量的15%。

(三)土石方工程

(1)土方开挖

目前土方开挖5000m3,占计划工程量的8.8%。

(2)石方开挖

目前完成石方爆破8000m3,占计划工程量的8.2%。

(四)临建设施

(1)拌合站建设

拌合站建设完成,日产200-300m3混凝土,附属石料场建设完成,日产100-150m3。

(2)工地试验室

工地试验室建设完成,并得到中心试验室授权,满足工地各项试验的需要。

(3)预制梁场

预制梁场建设完成,一次可预制6片空心梁板。

(4)电力保障

梁场与拌合站分别架设一台变压器,保障梁场与拌合站用电需求。

二、目前存在的主要问题

目前工程已开工2个半月占总工期12个月的21%,应完成产值800万元,目前只完成200万元,占计划完成的5%,工期严重滞后,造成工期滞后的主要原因有:

1、外部因素

(1)业主征地工作滞后,因树木、药材、拆房、临时建筑物拆除等原因,目前总征地量60%,征迁任务艰巨。

(2)沿线施工干扰多,农民阻工的事情时常发生加之沿线很多

高压线、电信、光缆、民房的拆迁迟迟未能进行。

(3)爆破物品申办困难,受4.10月河爆炸事件影响,爆破物品管控加强,申办手续复杂,目前才恢复正常。

2、内部因素

(1)其管理流程不清晰、管理人员职责不明确、缺少奖罚约束机制,人浮于事,劳动纪律松懈,干起事来无组织无头绪,工作效率极其低下。

(2)试验资料滞后,分部分项工程无法报审。

(3)与管理处、总监办沟通不足,部分报检程序不明确,上报文件准备不完整、不及时、不准确。

(4)项目部人员工作缺乏监管,工作落实情况差。

(5)已进行施工队伍素质不高,项目部对其施工的质量、安全无相应的奖惩和约束机制。

三、具体解决措施

针对项目部存在问题,项目部积极整改,并针对项目部内部管理制定一系列保障措施。

(1)明确岗位职责

针对项目部各岗位人员,确定明确的岗位职责,及一级对一级负责的管理办法,使施工过程中出现的问题在各层传递中得到有效可行的解决办法。

(2)薪资发放形式改革

为了使项目部薪资合理发放,管理更加规范,项目部推出基本工

资+绩效工资的发放办法,基本工资以固定形式发放,绩效工资根据工作任务完成情况发放,充分发挥项目部管理人员的主观能动性及积极性。

(3)考核办法

为了客观的评价项目部管理人员的日常工作表现,体高项目部人员奖罚的准确性,更好的调动项目部人员的积极性,特制定项目部人员考核办法,一人一册,必须做到一周一小节,一月一考核。考核后由项目部上报公司相关部门审核,确认无误后,次月结款下发绩效工资。

(4)项目部会议制度

为了项目部内部的及时沟通与工作安排,制定项目部会议制度。

四、2018年下半年工作计划

(一)工作目标

计划完成产值3500万元,即路基工程、桥涵工程全部完成。

(二)具体措施

1、项目部将以工程联系单和报告单的形式,催促管理处开展剩下的征地、拆迁和专项迁改、专项方案的实施工作。

2、配备满足工程施工要求的管理人员和施工技术人员。

3、要求项目部在引进队伍时,坚持先考查,后进场的原则,项目部要全程参与把握好各施工队伍的质量关,从源头上控制好队伍的质量,进场后加强施工队的技能培训。

4、为确保每期结算的顺利进行,不因资料不全而影响进度款的

支付,加快资料员的配备。

5、抓好工程的进度控制,按进度计划合理配置资源,确保现场人员、材料、设备投入能满足节点工期的要求,使工程进度满足业主的形象要求。

6、加强成本控制,对施工过程中出现的问题进行方案的优化和现场的成本控制,每月组织召开成本分析会,分析成本控制的薄弱环节和应对措施。

7、加强过程控制,抓好现场安全、质量、环保工作,层层签订安全生产、质量责任书,加强对施工人员的安全、质量意识的教育和质量工艺的控制,对重点部位如桥涵、高边坡、石方爆破等作业,制订详细的专项方案,层层进行技术交底,做好现场的安全检查和质量控制,及时消除存在的各种隐患,确保安全生产。

二0一八年六月二十五日

2018新闻编辑年终个人工作总结

2018新闻编辑年终个人工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 2018新闻编辑年终个人工作总结 新闻中心全年工作总结今年以来,新闻中心在局、台的正确领导下,在上级业务单位的具体指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以正面宣传为主,充分发挥喉舌功能,积极大力宣传我市的改革开放和两个文明建设,较好的完成了全年的工作任务。1—12 月份,共采编播发电视新闻220 期, 2600 余条,采编播发电台新闻 220 期, 2200 余条,完成了全年目标任务。具体工作中,我们主要抓了以下几个方面: 一、充分发挥喉舌功能,努力为全市“两个文明建设”搞好服务。一是围绕市委、市政府各个阶段的重点工作,适时开办栏目,深入搞好报道。年初,围绕“九五”计划和全市“两个文明建设” 工作取得的重大成果和“十五”计划的展望作了系列重点报道。三月份开始,我们开辟了《贯彻农村工作会议精神报道》栏目,对全市贯彻落实全市农村工作会议精神的打算、措施和目标作了重点报道。配合全市形势开辟了《关注个体私营经济》、《农民增收看实招》、等栏目,对全市学习“三个代表” ,实践“三个代表”的情况进行了全面、深入、细致的报道,并从不同的侧面和角度,对全市先进党委、先进基层党组织,个体私营经济发展新形势下,各基层、单位 1 创新思路和措施,努力增加农民收入进行了重点报道,并对我市的重大工程、重要建设项目进行了跟踪报道。为配合全市各项工作的开展创造了良好的舆论环境。在全市营造积极向上、团结稳定的良好氛围,开办了《辉煌成就》栏目,从工业、农业对外开放,精神文明将设等十几个层面,对我市取得的巨大成就做 第2 页共6 页

2020年工程项目部年度工作总结

工程项目部年度工作总结 XXX工程总建筑面积为5174.88㎡,计划投资450万元。本工程为框架结构,建筑层数为7层。本工程1#楼于201X年11月7日正式开工建设,计划于201X年5月7竣工验收并交付使用。2#楼于201X年11月26日开工建设,计划于201X年5月26日竣工验收并交付使用。开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;文明施工,保护环境,以人为本,员工健康”的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,年度完成总投资约150万元。现将开工以来的如下: 开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。 1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务,我们近公司项目管理规定要求,组建了XXX工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、认真制定工作。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。 3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。 4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益,我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。 5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。 在施工过程中,我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定,认真落实项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织现在的人力、物力和财力,开展流水施工作业。

2018报纸新闻编辑年终个人总结范文

2018报纸新闻编辑年终个人总结范文 在繁忙的工作中,xx年不知不觉已接近尾声。回顾这一年是过得有意义的、有价值的、有收获的。一年来,在书记、部室领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸多不足。现将工作总结 一、新闻编辑工作 新闻编辑是企业内部新闻信息综合发布工作岗位,工作服务对象既对领导又对基层,每天都通过网络与全体员工“亲密接触”,新闻发布的质量和水平都直接影响到舆情导向和企业形象。为此,我坚持少讲话多做事的原则,认认真真对待每一天的工作。 1、围绕企业中心积极组稿编稿,发挥网络宣传优势。今年的网络新闻一块,按领导的指示,重点结合局安全生产、营销服务反违章、学习实践科学发展观、援川电网重建等中心工作,快捷、图文并茂的开展宣传报道,先后在**信息港开辟了【春季安检】、【科学发展观】、【大家谈】(营销服务反违章大家谈)、【**援建系列】、【严抓严管强势推进】、【抓好秋检夯实基础】、【庆国庆保稳定】、【诚信 ;感恩】、【芙蓉风采】、【营销服务反违章】、【学安规保安全】等十个专栏进行重点宣传。在稿件编发过程中,从严把住编辑关,避免了新闻随意发和滥发现象的发生,保证了网络新闻发稿的严肃性,提高了网站质量。据统计,到11月20日止,**信息港共刊发网络新闻2229条,其中局内新闻1111条。 2、定向服务与突出重点相结合,创新栏目办好报。年初,围绕部门领导提出的对《**电力报》版面进行重新策划创新的办报思路,积

极和对口服务的党政工团各责任部门沟通,对体现精神文明建设的综合板块版面进行调整,重新设置了《科学发展观》、《党员风采》、《基层党建》、《廉政征文》、《员工之声》、《芙蓉花开》、《企业青年》等专栏。在下半年对版面分工进行调整后负责《**》文学版块,接手后有意识的加强了与各单位文学、摄影爱好者联系,配合企业中心工作以及各类大型活动约稿,力争文章和图片主题贴近群众、贴近实际、贴近生活,真实反映出一线员工的思想、工作和学习情况。同时在平时还留心多看报多学习,广泛借鉴其他报纸的板式风格,争取版面灵活、美观,尽可能扩大报纸的影响面,得到职工的关注。 3、完成报纸分发和网站、报纸的发稿统计工作。 二、新闻采写工作 1、配合中心工作,认真采写新闻稿件。4月份,作为局新闻工作人员,很荣幸的得到了跟随张书记到**,到我局援川电网重建一线开展学习实践科学发展观活动的机会。在一线的路途和工地上,总被同事们在平凡的工作及言谈中表现出来对对企业的忠诚和热爱、对工作的认真和奉献精神所打动,在完成现场新闻稿之后完成了人物通讯稿件《立在**援建工地上的杆子》,此稿件先后在国家电网报、湖南电力报、**晚报等媒体发表。此外还配合春检、营销服务反违章、学习实践科学发展观活动等工作完成了一些宣传稿件。 2、积极主动抓线索,尽力展示企业工作亮点。因为负责平时的网络来稿初审,所以有很多机会了解到很多基层单位的工作亮点。工作中我认真阅读每一条基层来稿,除认真完成编辑发稿任务外,只要是认为有新闻价值的稿件,都积极与通讯员沟通,提出相关补充采写建

最新工程项目部年度工作总结范文

工程项目部年度工作总结范文   XXX工程总建筑面积为5174.88㎡,计划投资450万元。本工程为框架结构,建筑层数为7层。本工程1#楼于2018年11月7日正式开工建设,计划于2018年5月7竣工验收并交付使用。2#楼于2018年11月26日开工建设,计划于2018年5月26日竣工验收并交付使用。开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我项目部全体员工坚持贯彻公司质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;文明施工,保护环境,以人为本,员工健康的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,年度完成总投资约150万元。现将开工以来的工作总结如下: 一、2018年工作回顾 开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。 (一)抓好项目部建设管理工作 1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务,我们近公司项目管理规定要求,组建了XXX工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够

按计划、有步骤地进行。 2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。 3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。 4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益,我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。 5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。 (二)加强施工现场管理 在施工过程中,我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定,认真落实项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织现在的人力、物力和财力,开展流水施工作业。目前,3#-A已经施工至三层柱子模板安装,施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-B架空层顶板模板安装完毕,正在进行钢筋绑扎安装工作。

项目部办公室工作总结(共17篇汇总)

第1篇项目部办公室工作总结 2018年项目部办公室工作总结 2018年项目部办公室工作总结篇1 一、工程概况 马鞍山至芜湖高速公路起点k0+07935接马鞍山市东环路,终点k53+370接芜湖至铜陵高速公路,路线全长5370公里。 马鞍山至芜湖高速公路为平原微丘区高速公路,设计车速120公里/小时,荷载等级汽车-超20级,挂车-120。路基设计宽度200米,路面宽度25米。 路面结构层上面层采用4cm厚ak-13a抗滑表层,中面层采用6cm厚ac-20i密级配沥青混凝土,下面层采用6cm厚ac-25i密级配沥青混凝土。其中上面层和中面层采用sbs改性沥青。收费站采用钢筋混凝土路面。 本标段由北京城建道桥有限公司承建。合同签订日期XX年2月12日,合同总价73784万元,合同工期18个月,于XX年4月9日签发开工令。 二、监理驻点情况 驻地办定岗监理人员12名,四名专业工程师分别负责道路、测量、合同计量和试验监理工作,各专业分工明确,责任到人。驻地办食宿及办公试验设备齐全,各种规章制度齐全,工程图表上墙有序,这一切为监理工作的顺利开展打下了坚实的基础。 三、工程进度概况 本年度计划完成全部路面底基层及基层的工程量,计划工作量31844万元截止目前完成2396万元,占计划的75%,占合同价36%。具体情况见下表。 工程名称 单位 年度计划 截止11月底 累计完成 完成占计划

百分比 水泥稳定碎石底基层厚200mm m2 644232 644232 100% 水泥稳定碎石下基层厚180mm m2 532295 235754 429% 水泥稳定碎石上基层厚180mm m2 532295 229555 413% 水泥稳定碎石下基层厚150mm m2 64286 46082 768% 水泥稳定碎石上基层厚150mm

学生会新闻部工作总结

学生会新闻部工作总结 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 学生会新闻部工作总结篇一逝者如斯,不舍昼夜。感叹时光飞逝间,我在黄山学院的生活就走过了年轮,岁月的伤痕还来不及愈合,我便又迈向了新的一轮。 从参加新闻部面试到现在,已经有四个多月了,在这四个月中,我经历了由生涩到成熟,由幼稚到理智的过程。刚开始,面对一个新的部门,作为一名干事,我有一丝焦虑和担忧。但随着工作的开展,我也渐渐地进入了状态,新闻部这个学期负责的有照片和活动信息的采集,新闻稿的写作,新闻的发布,摄影展等活动。在我们全体部门成员的共同努力下,工作有条不紊,取得了不错的成绩。 新闻部是一个特别的部门。第一:其所负责的内容多样化;第二:其所负责的内容有很专业化,无论是拍照还是写稿,都需要有一定的专业技能。第三:其所负责的活动工作量大,细节多,持续时间长。如:摄影展地开展从最初策划书的策划、活动通知的下发,到半个多月的比赛作品的收集,再到比赛作品的评选,最后到优秀作品的展览。这期间持续整整两个月的时间。这些部门特点决定了作为干事,我需要有清晰的工作思路以及认知能力,而且要高效地完成工作,拥有“持之以恒,不怕苦”的工作心态。 在新闻部,我负责的主要是拍照,细小的工作需要有耐心,有计划地进行,这样才能保证按时、高质地完成。 记得刚投入新闻部工作时,心里面有习惯性的写东西慢、拍照片反应慢,生怕完成不了工作。担心总归是多余的,一段时间的学习后,我便能独立工作了。一次次地奔走,一次次汗水地流淌,付出总归是有收获的。在院网上挂上我拍的照片和我写的稿件的刹那,我心里倍感高兴与激动。我知道这是我做了的结果。如果不行,我就会重复地去做。那是我这一生最有激情的阶段! 在新闻部虽然我负责拍照,但是写稿也是我们每个人必须掌握的,这也是为了新闻部能够更加良好地运作。 慢慢地,我不再感觉到累,不是因为工作量小了,而是几个月地磨炼,我慢

2018项目部个人年度工作总结

2018项目部个人年度工作总结 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

2018项目部个人年度工作总结 公路所项目部为新组建队伍,主要组成人员都比较年轻,缺乏成熟的项目管理方面的实践经验,在各方面都存在一个摸索、学习和改进提高的过程,详细内容请看下文项目部个人年度工作总结。 在公司领导、公司各职能部门以及其他老大哥单位的亲切关怀和大力支持下,通过项目部全体员工这一年来的不懈努力,应该说项目部还是取得了一定的成绩,但是也有很多惨痛的教训。 (一)安全管理工作: 在安全管理方面,项目部按照公司《项目管理办法》的要求,首先建立健全了项目部安全保证体系,并制定了相应的一系列的项目部规章制度和管理方案。对项目部管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。在日常的的安全检查和管理工作中,项目部遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。 尽管该工程属于院中院工程,外界干扰很少,但由于在实验场进行实验的汽车均为高速行驶,一般速度要求在180公里/小时——200公里/小时。因此,项目部进场作业之前,实验场有关部门在安全方面提出了一些具体的要求,尤其是对人员的管理方面非常苛刻,比如严禁施工人员进入高环,否则撞了白撞;严禁施工人员步行进出实验场,出入必 第 2 页共 5 页

2018年县委宣传部工作总结

2018年县委宣传部工作总结 在县委的重视和领导下,全县思想工作以“xxxx”重要思想为指针,认真学习贯彻党的xx大、xx届三中全会和县委十二届六次全体(扩大)会议精神,紧紧围绕全县工作中心和早日跻身全国百强县目标,创造性开展工作,宣传思想工作有力度、有影响、有成效,为全县三个文明协调发展提供了强有力的思想保证、精神动力和舆论支持。回顾过去的工作主要有以下几方面的特色: 一、以学教活动为载体,大兴学习之风,推进思想解放,理论武装工作力度加大。年初,制订下发了《xx年度全县干部理论教育和党员教育意见》,对全县党员干部理论教育的学习内容、学习形式和学习要求做了具体明确的规定,坚持以各级党委学习中心组和基层党校、政校为阵地,通过开展主题教育活动、骨干培训、党校轮训、专题研讨、辅导讲座、党课教育和知识竞赛等形式,在全县党员干部中大兴学习之风,推进思想解放,使全县理论武装工作开展得特色鲜明。一是在全县党员干部中开展“弘扬三种精神,大兴学习之风,推动跻身百强”学习教育活动。在认真调研的基础上,下发了学教活动的实施意见,对活动的指导思想、学习形式、学习要求作了明确说明,并在学教活动领导小组的统一布署下对各基层党委的学习情况进行定期不定期的督查指导。通过编印简报,在电台、电视台、射阳通讯上开辟专题专栏,编印心得交流文章汇编,召开学习心得交流会、会办会等形式,将活动循序渐进地推向深入。活动中,特别是注重对各级党员干部树立落实科学发展观和政绩观的教育,通过多种形式的学习教育,使广大党员干部深刻理解科学发展观与正确政绩观的基本内涵,认识到科学发展观是政绩观的引导,正确政绩观是科学发展观的实践,认识到树立落实科学发展观和正确政绩观是关系到社会主义市场经济建设能否沿着健康轨道顺利推进等重大问题。活动的开展,使全县广大党员干部在联系自身、联系工作实际的过程中,排查了各自在思想上和工作上的差距,制定了整改措施,促进了思想的解放,凝聚了人心,在解放思想中统一了思想,使全县上下一心一意谋发展,早日跻身百强县的建设氛围更加浓烈。二是高层提高了各级党委中心组学习的质量。为加快推进理论与我县实际相结合的步伐,今年上半年,

工程项目经理2017工作总结及2018工作计划

工程项目经理2017工作总结及2018工作计划 2017年度在公司各级领导的正确领导下,带领项目部全体员工,认真学习公司的各项规定,继续贯彻执行和落实公司的各项规章制度,思想上、行动上、工作上和公司保持高度一致,紧紧围绕公司的总体部署和任务目标,加强管理,齐心协力,发扬吃苦耐劳的精神,较好的完成了年度生产计划,根据项目部的实际工作情况,总结回报如下: 2017年,我们按照公司的工作目标,以安全生产、提高工程质量为重点,强化管理,转变观念,创优质品牌工程,带领项目部全体员工,开拓创新,抓质量、包安全、抢进度、创效益,保证了在建工程的顺利进行。 一、完成工程项目1、完成了的施工任务,2、工程建设基本完成; 3 项目工程已经完成,下一步准备进行施工。 二、加强工程质量管理我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念,强化质量管理,提高工程质量管理水平,在质量管理过程中,严格按照设计要求及各种规范规程施工,实行工程质量责任制,要求各工种人员加强施工人员的质量意识教育,做好施工前的技术交底工作,明确质量标准和要求,我们坚持百年大计质量第一的方针,做好质量通病预防工作,制定管理措施,做好每道工序质量的控制,各班组必须做好质量的自检、互检、交接检工作,项目部做好施工全过程的监督检查工作,在自检合格的基础上组织相关人员进行专检,不断提高工程质量。 三、强化安全管理为了认真贯彻执行安全生产规定,实施工程安全技术措施,建立健全安全生产管理机构,坚持管生产必须管安全的原则,安全与生产矛盾时,生产必须服从安全,项目部施工员在安排施工任务时,应同时做好安全技术交底工作,施工现场服从安全管理,对施工中的各部分各工种都组织有关人员进行检查和验收,建立安全生产教育制度,对新工人和其他人员,必须有针对性、有组织的进行施工基本知识和操作规程教育,正确使用安全防护设施和劳动保护用品,严格落实施工组织设计和施工方案中各种安全技术措施,确保施工安全生产。 四、施工管理情况 1、在工程施工管理中,做到有组织、有计划、合理科学安排施工人员,真正发挥,提高施工效益。 2、在保证工程质量和安全的情况下,加快施工进度。 3、施工成本控制,一是严格控制项目部的费用开支;二是做到增加收入;三是做好工程经济签证工作。 4、加强成本管理提高经济效益,通过调整施工队伍完善施工管理,提高施工人员的业务素质等手段,使管理水平进一步深化。 5、加强材料管理,在施工使用材料过程中,严把材料质量关,严禁不合格的材料进入工地。 6、加强施工管理,提高施工施工组织水平。正确的选择施工方案,合理布置施工现场,搞好现场调度和协调配合,加快施工进度,缩短施工工期,加强技术管理,提高工程质量,制定并贯彻降低成本的技术组织措施,提高经济效益,加强施工过程的技术质量检验制度,提高工程质量和做好各种避免返工的措施。 五、争创优质品牌工程牢固树立百年大计质量第一的指导思想,强化项目部全体员工

2018年电视新闻编辑年终个人工作总结

2018年电视新闻编辑年终个人工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 2018年电视新闻编辑年终个人工作总结 广播电视台编辑部工作总结本年度,在局、台两级领导班子的正确指导和大力支持下,我较圆满的完成了领导交办的各项工作任务。现就这大半年的工作情况总结如下: 一、电台节目方面我很荣幸的从 XX 年初开始参与交通广播的组建至今,与交通广播各位同仁一起,在局、台两级领导班子的领导下,见证了 xx 交通广播电台从筹建、试播、实现直播的全过程。在这个过程中我做过栏目策划、栏目包装、节目编辑、技术支持等工作。 (一)新增丰富多彩的电台节目。按照局领导班子要求,交通广播要继续加大节目的丰富性、娱乐性,在局领导班子的指导下,我今年负责的节目又新增了《汽车音乐疯》(30 分钟)、《纪实 60 分》(60 分钟)、《五年级插班生》(55 分钟)、《下午书场》(50 分钟)、《幸运大挑战》(60 分钟)五档节目,增加新的节目后,我的工作量大了很多,但想到能够让 xx 广大的听众朋友们听到经过自己亲手编辑制作的节目,我觉得我的付出是值得的。有时候坐在出租车上,听到司机师傅的调频收音机中传出的声音,正是自己精心制作的节目,那种无比自豪的感觉就从心底油然而生。这些节目的加入,受到了广大听众朋友的喜爱,尤其是司机朋友对我们的节目赞不绝口。 (二)积极参与新栏目的策划、包装。XX 是 xx 交通广播大发展的一年,这一年我台新增了许多栏目,我与全台编播同仁一起出点子、想办法,积极参与策划、包装了《爱车课堂》、 第2 页共7 页

项目经理年度工作总结 (2)

.. xx项目部2017年度工作总结 尊敬的各位领导、各位同事大家好: 我仅代表xx项目部把项目2017年工作情况及2018年工作计划向各位领导及同事做以下汇报。 延安能源化工(集团)子长化工500万吨/年低阶煤多联产循环综合利用示范项目一期土方工程占地面积约为xx万平方米,一期工程主要包含山体清表、土方开挖、土方回填、基础强夯等施工内容,一期土方工程总造价约为xx亿元人民币。本工程于2017年3月底正式开工建设,截止目前已完成土方回填、强夯工程等主要施工任务。自开工以来,在集团公司领导和管理公司的关心和同事们的大力支持与帮助下,我项目部全体员工坚定不移地贯彻执行公司提出的“策划先行,样板引领;过程控制,持续改进。”的先进指导方针,精心组织施工,经过项目部全体员工的共同努力,取得了较好的成绩.现将开工以来的工作总结如下: 一、2017年工作回顾 开工以来,我项目部严格按照集团公司和管理公司的工作计划部署,认真抓好工程各项管理工作,按照管理公司年初制定的指标情况,均已完成。到目前为止已完成产值xx亿元人民币,项目部圆满完成合

同承包范围内所有土方开'. .. 挖、回填工作,80%以上的强夯施工任务,已完工程在质量、安全、成本等方面均达到合格要求。由于陕北地区冬季较为寒冷,为确保工程质量,建设单位要求将剩余部分强夯工程延至明年再进行施工。(一)、施工现场管理 1、项目部现场管理。为了圆满完成施工任务,项目部按照集团公司项目管理规定要求,组建了延安能源化工子长综合利用节能示范工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入到工程的施工中,确保了工程能够按计划、有步骤、保质量地进行施工。 2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据建设单位的施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到个人,在落实到各个施工班组。 3、做好工作跟踪管理。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有序地进行。并在每天下班后召开工作例会,及时了解和掌握施工情况,解决工程中存在的问题、矛盾,确保工程能够顺利进行。 '. ..

2018年新闻部工作总结范文与2018年新闻采写年度总结范文合集

2018年新闻部工作总结范文与2018年新闻采写年度总 结范文合集 2018年新闻部工作总结范文 XX年是“中心”事业发展迈出重大步伐、取得重大成果之年。这一年,在“中心”领导精心谋划和团结带领下,大报改版工作顺利实施,队伍建设管理进一步提升,推出了数字报、创建了新闻网,开创了“一报一刊一网”发展的新局面。特别是10月底开辟的“曝光台”专栏受到了县委领导关注,李华书记亲笔作了批示。 新闻部是“中心”主要职能部门之一,人员多、变动大、管理难,担负着新闻策划、新闻采写和新闻网创建等重大任务。一年来,本人在徐主任和两位分管领导的指导下,带领全体按照“两年”活动总体要求,强化新闻策划,克服困难,团结协作,为“中心”事业的发展尽职尽力。 一、过去一年工作回顾 一年来,本人立足岗位,加强学习,积极主动发挥好参谋助手作用,全身心投入新闻策划、新闻采写和新闻网创建工作中,及时完成领导交办的各项工作任务。 (一)业务学习情况 学习永无止境。身位单位中层干部,始终把提高自身业务水平放在工作首位,珍惜每一次学习机会,做到谦虚谨慎,学以致用。 一是走出去学。2月28日至3月1日,本人随“中心”主要领导前往兰江导报、今日婺城、今日武义三家兄弟单位考察学习;4月10日、17日,随领导赴开化、江山新闻信息中心考察学习新闻网建设;9月9日至15日,参加了由省新闻工作者协会组织的全省“重 第1 页共6 页

大主题宣传报道”专题研讨班。每一次的外出学习,都给自己拓宽了工作视野,更新了采编理念,丰富了办报办网的知识。 二是“请进来”学。本人对单位组织邀请的杭州日报周华诚,衢州日报姚沐水、张美昌、徐元昌等老师所作的业务讲座,认真听讲、勤做笔记,虚心听取他们的宝贵点评。与此同时,积极参加单位月度工作例会、每周采编业务例会、出报当天的编前会,利用这些平台,与同事共同交流,总结成败得失。认真阅读业务书籍,4月29日,率先完成办公室交办的撰写读书体会文章——《打一场有准备之战》·读《七楼视角》透析主题报道策划有感。 三是与通讯员互动学。一年来,本人先后应邀到天马镇、球川信用社、大桥头乡、自来水公司、同弓乡5家单位,为基层通讯员作新闻采访知识讲座,培训110余人次。通过讲座和交流,加强编读业务往来,认真倾听读者心声,收集读者对报纸、杂志的意见和建议,并及时向领导汇报,促进采编方式进一步转变,采编水平进一步提高。 一年来,在组织的关心和培养下,通过自身不断努力,共获得各种荣誉5次。作品《小小网站,成了山村“家校沟通”新平台》获市好新闻(报纸消息)三等奖和浙江省县市区域(报纸消息)二等奖;作品《仙居土鸡“联姻”常山胡柚》获浙江省县市区域(报纸消息)三等奖;荣获’XX“常电杯”“和谐常山?寻找身边的榜样”推荐评选活动“年度榜样”;被评为衢州日报XX年度优秀通讯员。 (二)履行岗位职责情况 一年来,本人始终服从组织安排,结合新闻单位实际,将实干落实到采编一线;始终维护好单位团结和谐工作,做同事的知心人、模范遵守各项规章制度、带头落实领导交办事项、积极参与集体各次活动,不做有损单位利益的事,不说有碍同事团结的话。

项目部年度工作总结

项目部年度工作总结 xxx工程总建筑面积为5174.88㎡,计划投资450万元。本工程为框架结构,建筑层数为7层。本工程1#楼于20xx年11月7日正式开工建设,计划于20xx年5月7竣工验收并交付使用。2#楼于20xx年11月26日开工建设,计划于20xx年5月26日竣工验收并交付使用。开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;文明施工,保护环境,以人为本,员工健康”的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,年度完成总投资约150万元。现将开工以来的工作总结如下: 一、20xx年工作回顾 开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。 (一)抓好项目部建设管理工作 1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务,我们近公司项目管理规定要求,组建了xxx工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。 2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。 3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。

4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益,我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。 5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。 (二)加强施工现场管理 在施工过程中,我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定,认真落实项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织现在的人力、物力和财力,开展流水施工作业。目前,3#-a已经施工至三层柱子模板安装,施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-b架空层顶板模板安装完毕,正在进行钢筋绑扎安装工作。现场施工中,我们重点抓好以下几个方面:1、抓好工程质量控制管理工作。 一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求,合理调配各施工班组,合理分配工作任务,明确责任,在施工中,坚决执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检”制度,对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止,所完成的工程均达到合格要求。 二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料,均要求有产品合格证和试验检验报告,应该复检的,均按要求进行复检,各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用,坚决清退出场。本年度共完成试混凝土标养试块制作14组,钢筋物理检验6组,焊接试验4组,水泥2组,砂1组,石1组,完成施工配合比试验3组。清退出场的不合格方木和顶木500根。

新闻中心工作总结2018年

新闻中心工作总结2018年 紧紧围绕区委、区政府中心工作,着力建设“七位一体” 的宣传平台,烹制出了一道道新闻大餐。249期电视新闻、近 100期报纸特刊、近万条微博微信,覆盖全区81万群众, 多篇主题宣传获得区委区政府主要领导肯定性批示。 一、主流声音扬声器,重大主题宣传有声有色找准切入 点,唱响主旋律,精心策划党的十九大、环保 督察等重大主题宣传,通过正面宣传报道把区委区政府的重大决策部署转化为人民群众的自觉行动。 (一)高标准高质量做好党的十九大宣传报道。举全中心之力,抽调骨干力量形成报道小组,采用投稿征文、图播专刊、H5页面、网络直播等形式,分会前、会中、会后三阶段进行了“轰炸式”报道,确保传播无死角、覆盖零盲区。截至目前,共推出专题报道30余期、主题征文10余篇、评论员文章10余期、网络信息百余条,达到了“大珠小珠落玉盘”的效果。 (二)多亮点多形式开展环保督察宣传报道。整合全媒体 资源,大力开展图片集中展示,充分发挥网络宣传优势,尽心营造公益宣传氛围。历时两个多月,40多期新闻、10余 期报纸、几百条微博微信,受众覆盖面100万人次,大大提高了宣传的到达率,在全区营造了浓厚的环保舆论氛围。

二、媒体融合先行者,新媒体发展闯出新路子 为进一步讲好温江故事、传播温江声音,提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力,不断探索媒体融合发展新路径,推动新媒体发展再上新台阶。 (一)新媒体矩阵生态圈形成。通过精准定位、统筹策划和技术融合等举措,构筑了新媒体矩阵“生态圈”。目前形成主打账号、业务账号、个人品牌账号“三维”,政务、民生、公益、文艺“四类”共10个账号的新媒体矩阵生态圈。10个账号平均每天发布信息50条,最大程度吸引和服务于不同年龄段、不同行业、需求各异的全区81万群众。 (二)媒体融合成绩全省领先。金温江公众微信名列全省微信排行榜第一季度第五名,第二季度名列第二名。9月份选送的《壮大"两微一端”实现宣传新跨越》案例荣获2017 年全省广播电视媒体融合创新十佳案例并获5万扶持资金。 “金温江”荣获“2017年度四川十佳区县政务新媒体(XX地区)”称号。 三、服务民生连心桥,唱响昂扬向上正气歌 秉承“牢记心中之责、用好手中之笔、走好脚下之路” 的原则,通过媒体察民情、听民声、汇民智、解民忧,体现时代特色,在全社会唱响昂扬向上的正气歌。 (一)宣传报道水平大幅度提升。坚持用群众喜闻乐见的方 式,讲好温江故事、发出温江声音、传播温江温度。推出的

项目部2018年安质部门及个人工作总结

项目部2018年安质部门工作 及个人工作总结 一、2016年工作情况 (一)各项工作完成情况 1、工程实物质量情况,2016年在建工程符合设计图纸和验收规范要求,无严重质量缺陷。 2、安全事故为零,无火灾,无职业病。 3、自公司8月15日开展“大干120天,力争完成10亿”劳动竞赛以来,安质部全体员工积极响应号召,迅速行动起来,加强对现场安全质量管控,努力帮助项目部产值任务达到预期目标,切切实实保障项目的安全工作落到实处。 4、按时上报每月安全月报表,以及业主、监理、公司要求上报的临时工作。 5、认真组织开展了2016年“安全生产月”和“质量月”活动。 6、每天对安全隐患平台进行录入,每月对PM系统数据进行录入,专职安全员每天对施工现场进行安全巡视,记录安全日志。 7、2016年安质部共下达安全隐患整改通知单21份、1份通知单,安全技术交底11份,安全(质量)隐患(事故)罚款通知单9

份。 8、2016年组织两次应急预案演练。 9、对无锡市质监站、安监站、业主、监理的检查及时进行整改并回复。 10、定期上报社保中心人员变动信息。 11、组织项目人员参加集团公司水利水电工程施工企业安全生产管理人员考核、爆破作业人员考核、复训。 12、对已完合格工程组织验收,并上报监理进行质量验收评定。 13、建立安全生产责任制、安全生产费用保障制度、安全生产应急管理机构、安全生产费用台账、编制安全生产费用计划、安全生产应急预案、安全生产各项规章制度、保证安全生产的措施方案、岗位安全操作规程等。 14、制作标识标牌,定期对现场做好安全防护、警示工作。(二)工作的差距和不足 1、虽然我们认识到了安全和质量的重要性,对照“高标准、高质量、高效率”的提出了管理“标准化”的理念。但在落实上存在很大的偏差,没有做好安全和质量方面的工作。主要原因是我部人员责任心缺失和执行力下滑,现场管理不到位,管理不够细致,制

2018年市委宣传部工作总结范文3篇

2018年市委宣传部工作总结范文3篇,登封的宣传思想工作在市委的领导和上级宣传部门的指导下,以“xxxx”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以为全市的经济建设服务、为市委、市政府的中心工作服务、为丰富群众的精神文化生活服务为工作出发点,按照“精神状态好、作用发挥好、服务大局好、关系协调好、宣传效果好”的工作思路,以聚民心、集民智、鼓民劲、树形象为工作目标,坚持创新、务实、和谐、高效的团队精神,牢牢把握先进文化的前进方向,唱响主旋律,打好主动仗,为我市三个文明建设提供了良好的舆论氛围、精神动力、智力支持和文化条件,开创了我市宣传思想工作的全新局面。 一、抓住重点群体,理论武装有新的拓展 今年以来,市委中心组学习坚持以学习贯彻xx大、xx 届四中、五中全会精神为重点,制定下发了《登封市科级党委(党组)中心组理论学习指导计划》。先后邀请浙江大学教授蒋文华、中国科学院地质与地球物理研究所资深研究员、中国第四纪研究委员会环境考古专业委员会名誉主任周昆叔教授,分别为市委中心组学习作了《博弈论与政府管理》、《对天地之中的认识与思考》的专场报告,将市委中心组学习扩大到全市副科级以上领导干部,使市、乡两级中心组学习进一步强化。7月份在全市开展了学习和讨论卢展工书记人民日报署名文章《用领导方式转变加快发展方式转变》和

人民日报记者专题《河南求解四道难题》,在为期一个月的活动中,宣传部共参学嵩阳办、告成镇等13个单位的学习,使中心组参学制度在活动中得到加强。xx届五中全会召开后在全市下发了《关于认真学习贯彻党的xx届五中全会精神的通知》,并以此为主要内容在11月27日举行了登封市全市科级干部理论学习考试,参考人数达821人。 按照要求,坚持把基层党校和党员电教室作为主阵地,在部全体党员干部中深入开展深入学习实践科学发展观活动和“创先争优”活动,指导各级党组织在全市党员干部中广泛开展“学习实践科学发展观,加快推进跨越式发展”主题党课活动,党员干部贯彻科学发展观的水平和能力得到进一步提高。 二、抓住重点工作,新闻宣传有新的声势 以来,我市新闻宣传工作紧密结合政府的中心工作,积极整合市属媒体新闻宣传资源,采取策划、集中宣传等形式积极做好新闻宣传报道工作,为推进我市经济增长方式转变,促进我市经济可持续发展营造了良好的舆论氛围。 今年以来,加大在上三级主要媒体的新闻报道力度,在国家级媒体发稿200多篇,省级媒体发稿300多篇,郑州市级媒体发稿1000余篇,共在上三级媒体发稿1500多篇。 出台了《中共登封市委关于进一步加强和改进新闻舆论工作的意见》,对我市媒体和新闻报道工作做了进一步规范。

2018年工程项目部工作总结范文3篇

2018年工程项目部工作总结范文3篇 时间一晃,弹指间,来xx项目部已10月有余,回首过去,感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可,知道我之前工作经验的不足,毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子,这种认可和信任令我十分的感动和荣幸,也给我带来了更多的信心和勇气来面对接下来的工作,来佛山的这些日子里,接触了很多,感受到了从没有过的机遇和挑战。与去年的跑现场情形不同,工作的内容、工作的方式都有了个新的转变,面对新知识、新方法带来的机遇和挑战,在项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下,很好的完成了XX年的监理工,我相信每一位同事也得到了极大的提升。现将年度工作总结如下: 一、业务的不断熟练,进一步巩固了管理工作的成效 不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转,始终认为组织管理工作至关重要。而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。记得初来佛山时,由于业务能力的不足,不清楚佛山移动内部的运转习惯而处处碰壁,业务管理工作也难见起色,但唯一令我兴奋的是每天能面对新的工作,面对新的问题,给了我一个成长学习的机会,这期间始终坚持学习,把提高业务能力作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习,充分利用平时休息时间,继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。二是向实践学习,我喜欢思考工程监理过程中出现问题产生的原因及处理方法,在与其他监理单位和施工单位接触中,也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习,工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。 二、注重现场管理,优质高效抓质量 “百年大计,质量第一”,质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,在现场管理时要求监理员勤跑现场,监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸进

项目部2018年度安全工作总结

项目部2018年度安全工作总结 1、安全宣传工作 根据新员工在实际工作中不同的工作岗位,进行具有针对性的安 全技术知识岗前教育。对国家安全生产方针、企业生产特点、生产工艺流程、危险区域、安全生产操作规程等规章制度做一系列宣贯,并针对公司生产特点,对防火知识和用电安全知识进行重点教育。组织全员消防培训和演练等宣传工作。 在生产工作中抓兰违”,对安全意识淡薄、经验主义、怕麻烦等思想隐患通过事故案例讲解进行控制,使员工吸取事故教训,杜绝习惯性违规行为,同时开展现场培训教育。 2、安全技术交底及资料整理 在各部分项施工前根据相关规范要求及施工现场环境,对作业中存在的安全注意事项进行有针对性的安全交底,并经技术总工审核后下发给各劳务队。 按照湖南省宜章县政府执法部门的要求,结合公司及施工现场的 安全资料管理规程对安全资料进行收集及整理,共计60多项。建立员工三级安全教育名册、安全责任书签订名册、特种作业人员登记名册等留痕档案管理。 3、施工现场安全文明管理 对现场进行安全巡视中主要加强对重大危险源的监控,并制定施 工现场重大安全危险源清单,如基坑支护、脚手架、塔吊等,对其进

行重点监控 掌握设备运行情况,使设备能正常稳定运行。项目经理熊林亲白带领检查、指导工作。 按照安全资料要求定期对各部分项进行安全检查,并要求劳务单位按照安全检查中存在的问题限期进行整改,并在限期内对劳务单位整改情况进行复查。 4、生活区安全文明管理 加大对职工宿舍及生活区的管理力度,要求劳务单位按月轮班每天安排专人对生活区公共区域进行打扫。对职工宿舍采取不定期安全及卫生检查,以期为现场作业职工创造一个良好的生活环境。 5、工作中存在的不足 1、部分安全资料不完整,填写没有针对性; 2、施工现场清理不到位、材料码放比较混乱; 3、消防器材时常短缺、脚手架剪刀撑搭设不到位; 4、施工现场用电混乱; 5、项目部及劳务单位个别管理人员安全意识淡薄,责任心不强,对施工现场的安全监督检查要求不严。 在2018年,项目安全部在安全生产、文明施工管理方面做出了一

2018新闻编辑工作总结4篇

2018新闻编辑工作总结4篇 在繁忙的工作中,xx年不知不觉已接近尾声。回顾这一年是过得有意义的、有价值的、有收获的。一年来,在书记、部室领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸多不足。现将工作总结如下: 一、新闻编辑工作 新闻编辑是企业内部新闻信息综合发布工作岗位,工作服务对象既对领导又对基层,每天都通过网络与全体员工“亲密接触”,新闻发布的质量和水平都直接影响到舆情导向和企业形象。为此,我坚持少讲话多做事的原则,认认真真对待每一天的工作。 2、定向服务与突出重点相结合,创新栏目办好报。年初,围绕部门领导提出的对《**电力报》版面进行重新策划创新的办报思路,积极和对口服务的党政工团各责任部门沟通,对体现精神文明建设的综合板块版面进行调整,重新设置了《科学发展观》、《党员风采》、《基层党建》、《廉政征文》、《员工之声》、《芙蓉花开》、《企业青年》等专栏。在下半年对本_资_料_来_源_于_贵_州_学_习_网版面分工进行调整后负责《**》文学版块,接手后有意识的加强了与各单位文学、摄影爱好者联系,配合企业中心工作以及各类大型活动约稿,力争文章和图片主题贴近群众、贴近实际、贴近生活,真实反映出一线员工的思想、工作和学习情况。同时在平时还留心多看报多学习,广泛借鉴其他报纸的板式风格,争取版面灵活、美观,尽可能扩大报纸的影响面,得到职工更多的关注。 3、完成报纸分发和网站、报纸的发稿统计工作。 二、新闻采写工作

1、配合中心工作,认真采写新闻稿件。4月份,作为局新闻工作人员,很荣幸的得到了跟随张书记到**,到我局援川电网重建一线开展学习实践科学发展观活动的机会。在一线的路途和工地上,总被同事们在平凡的工作及言谈中表现出来对对企业的忠诚和热爱、对工作的认真和奉献精神所打动,在完成现场新闻稿之后完成了人物通讯稿件《立在**援建工地上的杆子》,此稿件先后在国家电网报、湖南电力报、**晚报等媒体发表。此外还配合春检、营销服务反违章、学习实践科学发展观活动等工作完成了一些宣传稿件。 2、积极主动抓线索,尽力展示企业工作亮点。因为负责平时的网络来稿初审,所以有很多机会了解到很多基层单位的工作亮点。工作中我认真阅读每一条基层来稿,除认真完成编辑发稿任务外,只要是认为有新闻价值的稿件,都积极与通讯员沟通,提出相关补充采写建议或者直接去做相关补充采写,力争亮出企业的每一个工作亮点。另外就是找准位置,做好对口宣传服务。平时注意和对口的营销、农电部门保持联系,按各对口服务部门的宣传工作重点和要求,配合做好宣传服务工作。据统计今年1至今共在我局以外的其他新闻媒体发稿70余篇。 三、存在的不足和努力的方向 1、电力报目前已经过了大力度的改革,得到了更多的读者,但还是拥有很多的努力空间。存在报纸版面设计有时不够抢眼,稿件来源面不够宽、稿件质量不够精等问题,在一定程度上影响了报纸的整体质量。需要加强学习,加强这方面的讨论交流,将报纸这方责任田办得更好更精。 2、摄影水平差强人意。要加强学习和训练,不断提高采访工作中的摄影实战应对水平。 四、工作打算 俗话说谋定而后动。在新的一年即将到来之际,将自己对xx年工作的基本思路向各位做个汇报。

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