中小型铸造企业财务管理规章制度2篇
2023年中小型铸造企业财务管理规章制度
2023年中小型铸造企业财务管理规章制度一、总则中小型铸造企业财务管理是指以规范企业财务行为，提高资金利用效率，保证企业财务安全为目标，通过科学的财务管理制度和规范的财务操作程序，实现财务管理的规范化和精细化。
本制度是为了确保企业财务管理的高效性，减少财务风险，促进企业的持续发展而制定的。
二、财务管理目标1. 提高资金利用效率，确保企业的利益最大化；2. 加强财务风险管控，确保企业财务安全；3. 提供有效的财务信息，为企业决策提供支持。
三、财务核算管理1. 注册会计师出具的财务报表是企业的核算依据，必须按照规定时间和程序编制财务报表；2. 财务报表的编制必须符合相关会计准则和财务制度要求；3. 财务报表必须真实、准确、完整地反映企业财务状况和业绩；4. 财务报表必须通过内部审核和外部审计，确保财务数据的真实性和准确性；5. 财务报表必须及时报送企业主管部门和相关金融机构。
四、资金管理1. 实行“预算管理+审批管理+监督管理”相结合的资金管理模式；2. 建立健全预算制度，按照年度和项目进行预算编制，并设立预算执行监控机制；3. 资金使用必须按照预算执行，不得擅自挪用、滞留或私自占用；4. 资金收支必须通过企业银行账户进行，不得私开或变相开立账户；5. 资金使用必须按照资金流向进行分类管理，确保资金使用的合理性和有效性；6. 资金结余必须妥善保管，加强风险防范，确保资金的安全性和流动性。
五、成本管理1. 建立健全成本核算制度，明确成本计算方法和成本分摊原则；2. 对各个生产环节和成本中心进行成本核算，并定期进行成本分析和控制；3. 设立成本控制预警机制，及时发现成本异常情况，采取相应措施进行调整和改进；4. 加强成本管控，降低非生产性成本，提高生产效率和经济效益。
六、资产管理1. 建立固定资产管理制度，确保固定资产的登记、核算和使用真实、准确、完整；2. 建立资产处置制度，明确资产出售和报废的程序和条件；3. 加强资产审计，定期对资产进行盘点核对，确保资产的安全和完整。
中小型铸造企业财务管理规章制度模版(二篇)
中小型铸造企业财务管理规章制度模版第一章总则第一条为规范中小型铸造企业的财务管理，提高财务运作效率和质量，保障企业的财务安全，制定本制度。
第二条中小型铸造企业财务管理制度是中小型铸造企业内财务管理的具体规范，包括财务制度、财务管理职责和权限、财务管理程序等内容。
第三条本制度适用于本企业内各级部门和员工的财务管理和财务处理。
第四条所有员工必须遵守本制度，违反本制度的，将承担相应的责任。
第二章财务制度第五条中小型铸造企业应按照《中小企业会计准则》和国家有关财务制度的规定建立和完善财务制度，确保企业财务管理的规范和科学。
第六条中小型铸造企业的财务制度包括：会计制度、财务报告制度、财务管理制度等。
第七条会计制度规定了中小型铸造企业的会计核算规则和方法，确保会计信息的准确、完整和及时。
第八条财务报告制度规定了中小型铸造企业的财务报告编制程序和方法，保证财务报告的真实、准确和可比性。
第九条财务管理制度规定了中小型铸造企业内部财务管理的职责和权限，确保财务管理的合理化和科学化。
第三章财务管理职责和权限第十条中小型铸造企业的财务管理职责包括有限责任公司的股东、董事会、监事会、财务部门等，每个职责都有明确的职责和权限。
第十一条有限责任公司的股东有权参与公司财务决策，并对财务状况和财务报表进行监督和审查。
第十二条董事会负责制定公司的财务目标和财务政策，并监督执行。
第十三条监事会负责监督财务活动和财务报告的真实性和准确性，定期向股东和董事会提供财务报告审查意见。
第十四条财务部门负责中小型铸造企业的财务核算和报表的编制，管理企业的资金和流动资金，负责制定企业的财务计划和预算，并对企业的财务运作进行监督和评估。
第四章财务管理程序第十五条中小型铸造企业的财务管理程序包括财务核算流程、资金管理流程、财务报告流程、财务审计流程等。
第十六条财务核算流程包括：原始凭证的登记和保存、账务处理、凭证审核和记账、账簿的建立和维护等。
第十七条资金管理流程包括：预算的编制和执行、资金的筹措和使用、资金监控和分析等。
2024年中小型铸造企业财务管理规章制
2024年中小型铸造企业财务管理规章制一、总则1.1 本规章制定的目的是为了规范中小型铸造企业的财务管理，提高财务管理水平，确保企业财务的健康稳定发展。
1.2 本规章适用于中小型铸造企业的财务管理工作，不适用于大型企业或其他行业的企业。
1.3 本规章以企业法律法规为基础，结合企业实际情况进行制定和完善。
二、会计核算2.1 中小型铸造企业应按照国家财务会计准则进行会计核算。
2.2 企业应设立完善的会计制度和账务档案，确保会计准确、及时、完整。
2.3 企业应建立健全财务报表制度，每月、每季度、每年制作财务报表，并及时上报有关部门。
三、预算管理3.1 企业应设立年度预算，根据企业发展的实际情况进行制定，并严格执行预算。
3.2 企业应加强预算控制，对每个预算项目进行监督和跟踪，确保预算执行的科学性和合理性。
3.3 企业应及时修订预算，根据实际情况进行调整，并上报有关部门。
四、资金管理4.1 企业应制定完善的资金管理制度，确保资金的合理运作和利用。
4.2 企业应加强资金预测和计划，确保资金的充足和合理分配。
4.3 企业应加强资金监督和控制，对资金使用情况进行定期检查和评估，并制定相应的纠正措施。
五、成本管理5.1 企业应建立完善的成本核算制度，确保成本的准确计算和分析。
5.2 企业应加强成本控制，对成本进行合理分配和调整，降低成本开支。
5.3 企业应加强成本监督和分析，对成本的变动进行及时评估，并制定相应的成本管理措施。
六、税务管理6.1 企业应按照国家税收法律法规的规定，及时、准确地缴纳各种税款。
6.2 企业应建立健全的税务档案，确保税务记录的完整和准确。
6.3 企业应加强税务风险管理，定期进行税务风险评估，并制定相应的风险防控措施。
七、经营决策和经营风险管理7.1 企业应加强经营决策的科学性和合理性，确保经营决策的准确性和有效性。
7.2 企业应建立健全的风险管理制度，对企业经营中的风险进行评估和控制。
2024年中小型铸造企业财务管理规章制度
2024年中小型铸造企业财务管理规章制度第一章总则第一条为规范中小型铸造企业财务管理行为，保障企业财务安全和健康发展，制定本规章制度。
第二条中小型铸造企业财务管理应遵循国家有关法律法规和金融政策，确保财务记录真实准确，财务支出合理合法。
第三条中小型铸造企业财务管理应坚持公开透明原则，加强内外部信息沟通，提高财务决策的科学性和准确性。
第四条中小型铸造企业财务管理应强化风险管理和内控机制建设，防范财务风险，保护企业财产安全。
第二章财务管理框架第五条中小型铸造企业财务管理的框架包括财务目标、财务组织结构、财务流程和财务制度。
第六条财务目标包括实现企业经济效益最大化、提高企业财务健康水平、降低财务风险等。
第七条财务组织结构包括财务部门和财务人员的设置和职责分工，确保财务管理的专业性和高效性。
第八条财务流程包括预算编制、审批审核、财务核算、财务报表和财务分析等环节，保证财务管理的全过程控制。
第九条财务制度包括会计制度、财务制度、内部控制制度、审计制度等，规范企业财务管理行为。
第三章财务核算与报表第十条中小型铸造企业应按照国家财务会计制度，进行核算，确定企业资产、负债、所有者权益和利润。
第十一条中小型铸造企业应编制并及时报送财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。
第十二条中小型铸造企业应建立完善的会计政策和会计核算制度，确保财务信息的真实性和可靠性。
第十三条中小型铸造企业应进行财务分析和比较分析，发现财务问题和改进空间，促进企业财务管理的优化和提升。
第四章资金管理第十四条中小型铸造企业应通过合理的资金筹措和运营管理，优化资金结构，提高资金使用效率。
第十五条中小型铸造企业应建立定期的资金预测和分析机制，及时掌握企业的资金需求和供应情况。
第十六条中小型铸造企业应加强资金监控和风险防范，控制资金流失和滞留，保障企业经营的流动性。
第十七条中小型铸造企业应制定收款和付款流程，规范企业的收款和付款行为，防止资金损失和纳税风险。
中小型铸造企业财务管理规章制度
中小型铸造企业财务管理规章制度第一章总则第一条为了规范中小型铸造企业的财务管理工作，确保企业财务活动的合法性、规范性和透亮度，保护企业和投资者的合法权益，提高财务管理水平，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于我企业内全部财务活动的组织、实施、监督和管理。
本规章制度为企业的紧要管理制度，全部员工必需遵守，不得有任何违反或规避的行为。
第三条企业管理负责人负责订立、修订和审查本规章制度，保证其科学、合理、完整。
第二章财务组织机构第四条企业设立财务部门，负责企业的财务管理工作。
财务部门应当坚持独立、公正、透亮的原则，配备充分的财务人员和设备，确保财务工作的顺利进行。
第五条财务部门的重要职责包含：负责企业的财务核算、财务分析和财务报告；负责企业的资金管理和财务风险掌控；负责企业的税务申报和税务合规；负责企业的内部掌控和审计工作。
第六条财务部门的岗位设置应当合理，明确各岗位的职责和权限。
财务人员应具备相关的专业知识和技能，并保持学习和提升。
第七条财务部门应与企业的其他部门紧密搭配，及时取得和沟通相关的财务信息，确保财务决策的准确性和及时性。
第三章财务核算第八条企业应建立健全财务核算制度，确保财务数据的准确、完整和可靠。
财务核算应当遵从财务会计准则、税法和相关法律法规的要求。
第九条财务核算应包含：会计账簿的建立和管理；资产和负债确实认和计量；财务报表的编制和披露；财务分析和经营指标的计算和评价。
第十条财务核算应依照核算期间进行，一般为季度和年度。
财务核算结束后，应及时对财务报表进行复核，确保其准确性和真实性。
第十一条财务核算应采用电子化的方式进行，确保财务数据的保管和查阅的安全和高效性。
第十二条财务核算的过程应当有明确的制度和流程，并建立相应的内部掌控机制，以确保财务数据的完整性和安全性。
第四章资金管理第十三条企业应建立健全资金管理制度，合理规划和使用资金，提高资金使用效率和盈利本领。
第十四条资金管理应包含：资金需求的猜测和计划；资金来源的布置和管理；资金流动和周转的掌控和调度；现金管理和银行结算的规范与管理。
中小型铸造企业财务管理规章制度范文(三篇)
中小型铸造企业财务管理规章制度范文第一章总则第一条为规范中小型铸造企业的财务管理，提高财务管理水平和效益，制定本规章制度。
第二条中小型铸造企业是指资产总额不超过3000万元、年度销售收入不超过5000万元、雇员人数不超过300人的企业。
第三条中小型铸造企业财务管理应遵守国家有关财会法律法规、财务管理制度和人民银行、税务管理部门和其他法定机构的有关规定。
第四条中小型铸造企业应设立财务部门或委派专人负责财务管理工作。
第五条财务管理应遵循透明、规范、合理、公正、效益的原则。
第二章财务收入管理第六条中小型铸造企业应按照国家有关规定建立和完善财务账簿和账目制度，及时、准确地记录和整理财务数据。
第七条财务部门应按照企业的业务特点和实际需要，制定和完善财务收入管理制度，确保财务收入的来源合法、渠道清晰、金额准确。
第八条财务部门应及时开具、登记和管理发票，确保发票的真实、准确和合法。
第九条中小型铸造企业应建立和完善财务审批制度，对各类财务收入进行审批和核对，确保财务收入的真实性和完整性。
第十条中小型铸造企业财务部门应定期进行财务报表的编制和分析，及时向企业领导和有关部门提供财务情况，为企业的决策提供参考依据。
第三章财务支出管理第十一条中小型铸造企业应按照国家有关规定建立和完善财务支出管理制度，合理控制财务支出的范围和金额。
第十二条财务部门应制定财务支出预算，并按预算要求进行财务支出。
第十三条中小型铸造企业财务部门应加强财务支出的管理和控制，确保财务支出的合理性和经济效益。
第十四条财务部门应加强对财务支出的跟踪和监督，及时发现和纠正支出中的问题和风险。
第十五条财务部门应建立和完善财务支出审批制度，对各类财务支出进行审批和核对，确保财务支出的合规性和规范性。
第四章财务资产管理第十六条中小型铸造企业应建立和完善财务资产管理制度，明确财务资产的归属、使用和管理责任。
第十七条财务部门应加强对财务资产的登记和管理，确保财务资产的安全和完整。
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以下是小编搜罗的中小型铸造企业财务管理制度，希望对你有帮助。
第一章总则第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。
第二条公司财务部门的职能是：(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统一的财务制度。
(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。
(三)积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进公司取得较好的经济效益。
(四)厉行节约，合理使用资金。
(五)合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。
(六)积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通，及时掌握相关法律法规的变化，有效规范财务工作，及时提供财务报表和有关资料。
(七)完成公司交给的其他工作。
第三条公司财务部由财务经理、会计、出纳、和审计人员组成。
第四条公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。
第二章财务工作岗位职责第五条财务经理负责组织本公司的下列工作：(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金;(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;(三)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，及时向总经理提出合理化建议。
(四)组织领导财务部门的工作，分配和监督其他人员的工作任务，制定考核奖惩指标;(五)负责建立和完善公司已有的财务核算体系，生产管理控制流程，成本归集分配制度;(六)承办公司领导交办的其他工作。
中小型铸造企业财务管理规章制度
中小型铸造企业财务管理规章制度一、财务管理规章制度1. 财务目标和指导原则1.1 确保企业财务稳定和健康运作1.2 优化资金利用效率，最大程度降低财务风险1.3 严格遵守法律、法规和财务规范要求2. 财务组织机构和职责2.1 设立财务部门，明确财务管理职能和责任2.2 财务部门负责编制财务预算、定期报告和财务分析2.3 财务部门协助其他部门制定预算，监督预算执行情况 2.4 财务部门负责监督资金流动、发放和收回，确保合规操作3. 预算管理3.1 制定年度预算，明确经营目标和资金需求3.2 预算分解到各部门、岗位，实行责任制3.3 定期跟踪预算执行情况，进行预算控制和调整3.4 严格控制预算超支情况，及时采取调整措施4. 资金管理4.1 设立资金管理制度，确保资金安全和合规运作4.2 细化资金使用流程，健全资金监管制度4.3 配置足够的流动资金，确保日常经营所需4.4 高效利用存款余额，优化资金利润率5. 成本管理5.1 精确计算生产成本，确保产品定价合理5.2 控制直接材料、人工和制造费用，降低成本5.3 建立成本核算和控制实施标准，提高经济效益5.4 定期进行成本分析，找出成本控制的改进点6. 财务报告和分析6.1 编制准确完整的财务报表，满足监管要求6.2 定期进行财务分析，评估企业经营状况6.3 分析财务指标和趋势，提供对决策的支持6.4 及时向管理层提供财务分析报告，为决策提供参考7. 税务管理7.1 遵守国家相关税收法律和法规7.2 做好税务登记和报税工作，确保及时缴纳税款7.3 定期进行税务风险评估，避免税务争议7.4 建立健全的税务档案，配合税务部门检查8. 资产管理8.1 做好资产登记、验收和盘点，确保资产真实性8.2 定期对资产价值进行核实和评估8.3 健全资产保全制度，预防和控制资产损失8.4 做好固定资产管理，合理利用和更新资产9. 财务风险管理9.1 建立财务风险评估和控制机制9.2 做好财务风险防控工作，避免损失发生9.3 加强内部控制，减少财务风险隐患9.4 定期进行财务风险分析和应对措施的制定10. 会计处理和准则10.1 严格按照会计法律法规和会计制度执行10.2 确保会计准则和会计处理的准确性和合规性10.3 保留会计凭证和账册，确保会计信息真实可靠10.4 做好会计核算和结账工作，确保财务数据准确完整以上为中小型铸造企业财务管理规章制度的主要内容，具体情况可根据企业实际情况进行调整和补充。
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中小型铸造企业财务管理规章制度2篇第1篇：中小型铸造企业财务管理规章制度中小型铸造企业财务管理规章制度在生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
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第一章总则第一条为适应协会面临的新形势，使协会的财务管理走向科学化、规范化，依据《中华人民共和国会计法》和《民间非营利组织会计制度》，结合本协会自身的实际情况，制定本制度。
第二条协会秘书处设财务部。
秘书处财务部是协会财务管理的职能部门，负责协会财务会计核算，保证协会会计信息的真实与完整。
第三条协会的会计核算以协会的交易或者事项为对象，记录和反映协会的各项业务活动。
第四条协会的会计核算应当按年、月划分会计期间，分期结算帐目，编制财务会计报告。
第五条协会的会计核算以人民币作为记账本位币，以权责发生制为基础，遵循《民间非营利组织会计制度》确定的如实反映、满足需要、实质性、一致性、可比性、及时性、谨慎性、重要性等基本原则。
第六条协会的财务会计科目设置必须符合《民间非营利组织会计制度》的要求。
第七条协会的会计记账采用借贷记账法。
会计记录使用中文。
填制会计凭证、登记会计帐簿、管理会计档案等，要按照《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》和《会计档案管理办法》等的规定执行。
第八条协会的财务会计核算应当建立、健全内部会计监督和控制机制。
第二章资产管理第九条资产，是指过去的交易或者事项形成并由协会拥有或者控制的资源，该资源预期会给协会带来经济利益或者服务潜力。
资产按其流动性可分为流动资产、固定资产等。
根据协会目前的实际情况，协会决定不搞长期投资、短期投资和受托代理资产。
第十条货币资金管理货币资金管理包括现金管理和银行存款管理。
必须严格执行国家有关现金和银行存款管理的有关规定。
财务部设专职出纳员，银行预留印鉴必须分开保管使用。
现金和银行存款帐目必须按照业务发生顺序逐日逐笔登记，做到日清月结，账账相符，账实相符。
不准私设小金库，不准向外单位及私人借款。
第十一条应收帐款和预付帐款管理(一)应收帐款是指协会在日常业务活动中发生的各项应收未收帐款。
应收帐款应当按照实际发生额入帐，并按照往来单位或个人等设置明细帐，进行明细核算。
(二)预付帐款是指协会预付给商品供应单位或者服务提供单位的款项。
预付帐款也应当按照实际发生额入帐，并按照往来单位或个人等设置明细帐，进行明细核算。
第十二条存货管理存货是指协会为了日常管理所需，或为提供服务，或为捐赠所持有的不构成协会固定资产的商品、用品用具和消耗物资。
(一)为了简化管理与核算，协会拟定各类商品、用品用具和消耗物资等均实行随用随买，暂不设存货仓库，同时亦暂不设存货帐目。
(二)为了防止漏洞，各类商品、用品用具和消耗物资均由秘书处统一采购。
采购前必须制定采购计划，并报经秘书长批准。
采购完必须立即发放给使用部门或个人，同时办理领用手续。
采购者凭购货发票和使用者领用凭证报销。
报销费用直接计入当期费用。
(三)能较长期使用的用品用具，秘书处应当建立实物帐和个人使用卡片，并定期盘点。
第十三条固定资产管理固定资产是指协会为了满足日常管理需要所持有的预计使用年限超过一年，且单位价值在3万元以上的机电设备、车辆、用品用具等有形资产。
(一)购置固定资产要提前制定计划，报经会长批准，特大型固定资产购置计划(超过3万元)需经常务理事会讨论决定。
(二)购置固定资产时，要货比三家，必要时要进行招标采购，保证物美价廉。
购置的固定资产到货和交付使用时必须办理验收手续。
(三)取得固定资产后要按照取得时的实际成本(包括购买原价、包装费、运输费和相关税费)凭发票和验收使用手续及时入帐，并按主管部门分别设置明细帐进行明细核算。
(四)相关管理部门要按各自管理范围建立、健全固定资产实物帐和个人使用卡片，按季盘点并与财务部对帐，保证帐物相符，账账相符。
(五)固定资产要按预计使用年限确定折旧期限，按月平均计提折旧计入当期费用，直至计提完毕为止。
固定资产修理费用直接计入当期费用。
固定资产转移和报废必须报经会长批准，转移收入和报废残值收入计入其他收入。
第三章负债管理第十四条负债是指过去的交易或者事项形成的现时义务，履行该义务预期会导致协会的经济利益或者服务潜力流出。
根据协会目前的实际情况，协会决定一般情况下不进行融资性长期或短期贷款。
第十五条各种应付帐款和预收帐款均应按实际发生额及时入帐，并设置明细帐进行明细核算。
第四章净资产管理第十六条净资产是协会持有的资产减去负债后的余额。
根据协会目前的实际情况暂不划分限定性净资产和非限定性净资产。
第五章收入管理第十七条收入是指协会开展业务活动取得的、导致本期净资产增加的经济利益或者服务潜力的流入。
收入应当按照其来源分为捐赠收入、会费收入、提供服务收入、政府补助收入等主要业务活动收入和其他收入等。
根据协会目前的实际情况，协会决定暂不将收入区分为限定性收入和非限定性收入。
第十八条各种收入均应按照实际发生额对照相应科目及时入帐。
第六章费用管理第十九条费用是指协会为开展业务活动所发生的.导致本期净资产减少的经济利益或者服务潜力的流出。
费用应当按照其功能分为业务活动成本、管理费用、筹资费用和其他费用等。
第二十条协会的各项费用支出，均应按照实际发生额对照相应科目及时计入当期费用。
各项费用列支前均应编制计划报会长或秘书长批准并作为借款依据。
第七章财务会计报告第二十一条财务部应分别按月和年度编制对外财务会计报告和协会内部管理需要的会计报表。
对外财务会计报告的内容、形式和报告时间必须符合《民间非营利组织会计制度》的规定。
第八章监督与控制第二十二条财务部及其会计人员有权对协会的各项经济活动进行会计监督，包括对原始凭证进行审核和监督，督促建立并执行财产清查制度，对审批手续不全的财务收支要求补正等等。
相关人员必须服从财务会计人员的审核与监督。
第二十三条为了规范会计行为，保证会计资料真实完整，堵塞漏洞，消除隐患，保护协会财产安全，协会要对涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位进行内部控制，并将关键控制点落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。
特别要突出抓好会计与出纳岗位分设;各项支出的计划与审批;对实物资产的验收、领用、盘点、处置;费用报销的审核与批准等等。
各种费用的报销都必须经由秘书长依据费用计划审批，秘书长本人报销需经会长审批。
第二十四条协会的财务管理接受会员代表大会和财政部门的监督。
资产来源属于国家拔款或者社会捐赠、资助的，接受审计机关的监督。
第二十五条协会换届或更换法人代表之前，接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。
第九章附则第二十六条本制度自公布之日起施行。
协会秘书处财务部负责解释。
第2篇：中小型铸造企业财务管理规章制度这篇中小型铸造企业财务管理规章制度范文很重要，分享给你，希望可以帮到你。
若想做好员工管理工作，必须要制订一套完善的员工管理规章制度。
以下以某中小型企业为例，为大家提供一则员工管理规章制度范文，仅供各位企业管理人员参考借鉴。
一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的，由部门负责人批准；3天以内的，由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者，予以辞退。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。
如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。
在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。
员工病假期间只发给基本工资。
十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。
未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。
十二、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。
如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。
公司规章制度范文，供各位企业管理人员参考。
第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄18岁以上、学历高中或中专以上文化水平，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
第二节考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7.5 小时。