规章制度执行记录(全)
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管理制度执行情况记录(六篇)
管理制度执行情况记录文件编码：存在问题责任部门得分负责人与改进措施制度检查考核内容质采仓物销财人行信名称管购储流售务资政息部部部部部部部部部1、公司应制定和实施质量方针（____分）2、公司应每年制定和实施质量目标，由总经理签署并书面下达质量（____分）方针和目3、质量目标量化可行，有一定的先进性（____分）标管理制4、各部门应按规定逐级展开（____分）度5、对质量方针、目标的实施情况每____年进行一次检查考核，与奖惩挂钩（____分）1、质量体系审核明确分管领导和归口职能部门（____分）2、质量体系审核应有计划，有实施，每年至少进行一次（____分）质量体系3、按计划实施审核活动，内容基本符合计划要求；现场审核应内部有记录；审核完毕应作出审核报告（____分）评审4、对审核中发现的问题应下达纠正和预防措施通知书，并予以管理实施（____分）制度5、对纠正和预防措施的实施情况及效果应进行验证（____分）1存在问题责任部门得分负责人与改进措施制度检查考核内容质采仓物销财人行信名称管购储流售务资政息部部部部部部部部部1、质量否决方式、内容明确，符合企业实际（____分）质量否决2、质量否决考核职能部门明确，能按规定行使职权（____分）管理制度3、发生质量问题时，能按规定进行质量否决，并与奖惩挂钩（____分）1、质量信息归口管理部门明确（____分）2、质量信息管理内容明确，符合企业实际（____分）质量信息3、质量信息能按规定及时传递，反馈和使用（____分）管理4、部门能按规定及时、准确、规范填写药品质量信息反馈表，制度台帐记录齐全（____分）5、质量信息归口管理部门按规定作出质量信息报表（____分）1、按规定填报首营企业、首营品种审批表，资料齐全（____分）首营2、首营企业、首营品种归口管理部门，按规定进行审核，签署企业意见（____分）和首营品3、公司质量负责人审批签字（____分）种审4、归口管理部门定期汇总，通报首营企业、首营品种通过审核核管的情况（____分）理制度5、首营企业、首营品种资料齐全，妥善保管（____分）2存在问题责任部门得分负责人与改进措施制度检查考核内容质采仓物销财人行信名称管购储流售务资政息部部部部部部部部部购货1、按规定填报购货单位审批表，资料符合要求。
管理制度执行情况记录(5篇)
管理制度执行情况记录编写一份管理制度执行情况记录表可以帮助您进行管理制度的监督和评估。
下面是一个示例:日期: ______________________执行制度: _____________________________执行人员: ____________________________执行部门: ____________________________记录人: ______________________________制度内容:1. 问题描述:2. 解决方案/行动计划:3. 预计完成日期: ______________4. 实际完成日期: ________________5. 备注:执行情况:1. 制度执行情况: (✔表示已执行，✘表示未执行，-表示无法确定)- 过程符合制度要求:- 制度适用范围正确:- 工作流程符合制度规定:- 制度执行细节正确:2. 遇到的问题/困难:3. 解决方案和行动计划更新:4. 主管意见/反馈:下一步行动计划:1. 下一步工作计划:2. 预计完成日期:3. 负责人:审核和评估:1. 管理制度执行的总体评估:2. 存在的问题:3. 改进意见/建议:4. 管理层签字: ____________________________备注：此记录表应每次执行管理制度时进行更新，确保记录准确完整。
管理制度执行情况记录（2）类别：a：安全生产技术措施b：现场安全施工设计c程d：开采设计执行人(签字)：审核人：委外设计单位名称：委外设计单位资质审查情况：委外设计安全技术交待事项：设计和开发的结果是否满足下列要求：一、项目预期功能的要求；二、法律法规与其他要求；三、安全、健康要求。
执行情况检查人(签字)：：建设工南昌铁路天河采石公司《运输系统(作业)安全管理制度》执行情况记录开采区内运输线路是否按要求设置护拦、挡车墙、警示标志等：运输线路条件是否考虑风险控制、法律法规与其他要求规定、运输设备要求：(详细情况介绍)驾驶员日常安全制度执行情况：执行情况检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《供配电系统安全管理制度》执行情况记录电线铺设情况：供电电缆是否符合国家标准：电器设备、线路运行和维修记录情况：电气设备架设情况：操作票(工作票)、工作许可制执行情况：供、用电部门工作联系制度执行情况：执行情况检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《设备设施安全管理制度》执行情况记录设备采购(报废)计划(设备名称)：用途(原因)：计划编制部门：批准部门(文号)：安装(调试)部门：验收人员：设备设施维护(检验、测试、试验)记录是否齐全：设备档案管理执行情况：执行人(签字)：执行情况检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《作业现场安全管理制度》执行情况记录作业现场照明情况：作业现场环境情况：设备设施运行情况：员工劳动保护用品使用情况：生产区域安全标志标识设置情况：生产区域安全标志标识维护情况：执行人(签字)：执行情况检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《安全标志及作业环境安全管理制度》执行情况记录安全标志配发情况：设备设施布局是否符合制度要求：工位器具、工件、材料摆放是否符合制度规定：生产区域地面状态情况：防尘(含物理因素)设备设施情况：工业噪声控制情况：执行情况检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《铲装作业安全管理制度》执行情况记录铲装机械设备状况：铲装设备移动安全监护人(签字)：铲装作业安全监护(现场指导)(签字)人：人工装运作业货物名称：人工装运作业方式：人工装运作业执行情况：人工装运作业执行(负责)人：执行情况检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《交接班制度》执行情况记录岗位名称：交班人(签字)：交班人员有关事项交待：接班人员拒接班具体事项执行情况检查人(签字)：接班人(签字)：南昌铁路天河采石公司《职业卫生管理制度》执行情况记录职业危害控制情况：职业卫生监测情况：职业卫生管理机构职责落实情况：职业病防治情况：执行情况检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《工伤保险保障制度》执行情况记录工伤保险是否按要求全员投保：工伤保险与事故预防、职业病防治相结合情况：发生工伤事故是否按规定和要求进行范围鉴定及工伤认定工作：发生工伤事故或者职业病确诊时，是否及时向公司有关部门申请：公司有关部门接到申请后是否及时向上级提出工伤报告及保险公司报案并办理理赔手续：执行情况检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《事故隐患排查与整改制度》执行情况记录执行部门：执行人：是否按要求进行隐患排查并上报：排查的隐患数：具体整改要求、时限及责任人：隐患整改复查结果：执行检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《纠正与预防措施保障制度》执行情况记录纠正与预防措施人员(部门)职责落实情况：纠正与预防措施、方法：纠正与预防项目名称：是否需要进行评审：评审结果：纠正与预防措施的实施情况：执行情况检查人(签字)：南昌铁路天河采石公司《事故、事件报告制度》执行情况记录事故、事件发生单位：事故、事件名称：事故、事件性质：事故、事件发生详细地址：事故、事件发生情况简要介绍：事故、事件主要责任人：事故、事件报告人：事故、事件报告形式：事故、事件处理结果：执行情况检查人(签字)：管理制度执行情况记录（3）日期：2021年10月1日部门：人力资源部序号 | 执行情况 | 改进措施 | 负责人 | 备注1 | 公司内部招聘程序有所延误，导致部分岗位暂时无人填补| 提前评估岗位需求，加快招聘程序 | 张经理 | 已经安排紧急招聘2 | 员工绩效考核未按时完成，影响了绩效工资的发放 | 加强对考核流程的监管，明确责任人 | 人力资源部 | 已经加强了考核的监督和管理3 | 公司员工培训计划执行情况良好，但仍有部分员工反映培训内容不符合实际需求 | 优化培训课程设置，增加实际操作内容 | 培训主管 | 正在调整培训计划4 | 绩效奖金发放程序存在纰漏，导致部分员工的奖金未及时到账 | 加强奖金发放程序的监管和审查 | 财务部 | 已经启动奖金发放程序的审查5 | 公司规章制度的培训和宣传工作不够到位，员工对一些制度不够了解 | 增加规章制度宣传的形式和频次，提升员工对制度的认知 | 人力资源部 | 正在制定规章制度宣传计划以上为本月管理制度执行情况的记录，将根据记录的情况及时采取改进措施，完善公司的管理制度执行情况。
规章制度执行记录参考
安全规章制度执行记录编号:BZH-JL-4-13
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安全规章制度执行记录编号:BZH-JL-4-13。
执行规章制度检查记录
执行规章制度检查记录日期：2021年10月15日地点：XX公司办公室参与人员：公司领导、部门负责人、员工代表一、检查目的为了确保公司各项规章制度的严格执行，提高员工执行规章制度的意识，保证公司的稳定发展，特对公司规章制度进行全面检查。
二、检查内容1. 公司章程和组织机构设置是否符合公司发展需要2. 行政管理制度、薪酬制度、绩效评估制度是否规范3. 工作流程、流程文件、工作职责清晰明确4. 安全生产、环保、劳动安全等制度是否健全5. 公司内部沟通机制、问题反馈机制是否健全6. 公司员工行为规范、纪律处分和奖励制度是否完善三、检查过程1. 公司章程和组织机构设置公司领导介绍了公司章程和组织机构设置情况，查看了相关文件，确认符合公司发展需要。
2. 行政管理制度、薪酬制度、绩效评估制度财务部门介绍了公司的行政管理制度、薪酬制度、绩效评估制度，查看了相关文件，确认规范。
3. 工作流程、流程文件、工作职责各部门负责人介绍了各自部门的工作流程、流程文件和工作职责，确认清晰明确。
4. 安全生产、环保、劳动安全等制度安全部门介绍了公司的安全生产、环保、劳动安全等制度，检查了相关文件，确认健全。
5. 公司内部沟通机制、问题反馈机制人力资源部门介绍了公司的内部沟通机制、问题反馈机制，检查了员工反馈情况，确认健全有效。
6. 公司员工行为规范、纪律处分和奖励制度人力资源部门介绍了公司的员工行为规范、纪律处分和奖励制度，检查了相关文件，确认完善。
四、检查结果经过全面检查，公司的规章制度基本健全，各项制度得到了有效执行。
但也发现了一些问题，如一些员工对部分制度不够了解，导致执行不到位；部分部门之间沟通不畅，影响工作效率。
建议加强对员工的培训和宣传，加强部门之间的沟通合作，提高执行规章制度的意识。
五、整改措施1. 对员工进行规章制度培训，提高员工的执行意识。
2. 加强部门间的沟通合作，建立定期沟通机制，解决问题及时。
3. 对发现问题的部门进行整改，并建立监督机制，确保问题不再发生。
管理制度执行情况记录范本(4篇)
管理制度执行情况记录范本1、目的通过制度的监督检查，对制度的执行情况进行验证，及时发现问题，采取措施，确保公司的制度得到有效的执行，特制订本制度。
2、适用范围公司所有制度及规范。
3、职责____公司领导负责对生产部监督检查情况进行监督。
3.2生产部生产部是制度监督检查部门，负责监督检查的实施。
3.3其他部门负责配合生产部监督检查的实施。
4、检查流程4.1检查前的准备4.1.1由生产部制定监督检查计划（计划分为定期计划和不定期抽查），检查计划应覆盖公司所有的制度；在排定计划时应注意：a.对重要的制度应增加检查频次；b.跨部门执行的制度，增加制度的检查频次；c.对新制定或重新修订的制度，增加制度的检查频次。
4.1.2制定的制度监督检查计划应报总经理批准；4.1.3检查人员提前一天通知被检查的部门，如时间冲突可进行适当的调整。
4.1.4检查人员依照已经审核发布的且现行有效的制度进行检查。
4.2检查的实施4.2.1生产部按照检查计划实施检查，检查过程中采用询问、检查记录、现场核实等多种方式展开；4.2.2如检查的制度涉及多个部门时，则依照业务流程进行全过程的检查，相关部门也应予以配合；4.2.3检查过程中被检查部门必须积极配合检查，积极提供检查人员要求的资料；4.2.4检查人员必须提前熟悉所要检查的制度，梳理出检查的重点，在检查过程中应填写检查表，对检查的情况做好记录；4.2.5“检查表”应经检查人及被检查部门负责人签字确认；4.2.6生产部对检查结果形成报告，并于每月组织专题会议予以通报。
4.3发现问题的处理4.3.1对检查中发现的问题，依照《纠正预防措施控制程序》执行，责任部门应采取措施进行整改，对整改情况由生产部跟踪验证，并于次月专题会中进行通报。
4.3.2在制度执行过程中如发现制度不适宜、有漏洞，各业务模块制度衔接有漏洞，应及时对制度进行修订，将制度系统化。
4.3.3检查过程中如被检查方有质疑或双方有冲突，由办公室主管领导进行协调解决，如无法协调解决可向主管副总或总经理申诉。
项目制度管理制度执行记录
项目制度管理制度执行记录日期：2022年10月1日经过一段时间的筹备和准备工作，公司新的项目制度管理制度正式开始执行。
作为负责人，我将详细记录并分析制度执行的情况，以便及时发现并解决问题，确保制度的顺利执行。
第一阶段：制度宣传和培训在制度正式执行前，我们组织了一次全员会议，详细介绍了新制度的内容、意义和执行要求。
会议中对制度进行了深入解读，同时解答了员工们提出的疑问，确保每个人都对制度有清晰的了解和认识。
接着，我们安排了全员培训，以确保每个员工都掌握了新制度的相关内容和执行要求。
第二阶段：制度执行情况跟踪在制度正式执行后的第一个月，我们的执行跟踪重点着眼于以下几个方面：1. 制度执行负责人负责监督制度执行情况，并每周提交一次执行情况报告。
报告包括每个环节的执行情况、存在的问题和建议改进措施等。
2. 项目管理部门负责对各部门的制度执行情况进行抽查和核实，确保制度执行的全面性和有效性。
3. 制度执行培训将继续进行，以确保新员工的快速融入和接受新制度。
第三阶段：反馈和改进在制度执行的过程中，我们不断收到了员工和部门的反馈意见和建议。
这些反馈包括对制度执行中存在的问题和不足的指出，以及对改进措施的建议等。
我们及时进行了整理和汇总，然后针对性地制定了改进措施。
在制定改进措施的过程中，我们注意到了一些常见问题：1. 有的员工对新制度的接受度仍然不够高，需要加强宣传和培训。
2. 有的部门在制度执行中存在一定程度的困难，需要及时给予帮助和支持。
3. 部分员工对新制度的执行要求还没有形成习惯，需要通过多次的宣传和培训来加强。
第四阶段：改进措施的实施在总结了反馈意见和问题后，我们制定了一系列的改进措施，以确保新制度的顺利执行：1. 进一步加强宣传和培训力度，确保每个员工都对新制度有充分的了解和认识。
2. 加强部门间的协作和配合，解决存在的执行困难和问题。
3. 加强执行力度，对不执行或不合规的行为及时予以纠正和处理。
安全规章制度执行记录22
3、机械、仪表、公司房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。生产现场是否按定置要求管理。安全文明生产、标志是否齐全，是否做到照明充足，安全防护设施齐全、可靠，安全标志醒目，现场有无安全生产隐患。
7、由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，并严格履行交接班制度。
4、对检查出的隐患进行登记，落实）。
5、电气设施的金属外壳保护接地、临时线、配电及停送电装置、设备、报警仪器、安全状况；
6、对安全生产的认识是否正确，安全责任心如何；特种作业是否持证上岗；对忽视安全的思想和行为是否敢于斗争；出了事故是否从思想上认真吸取教训。
安全规章制度执行记录 编号：***-JL-4-13
制度名称
安全检查制度
考核日期
考核部门
考核人员
被考核部门
被考核人员
考核条款内容
执行情况
整改情况
1、安全生产的各项制度执行情况，各工种安全技术操作规程的建立、健全和执行情况；有无违章指挥不按操作程序动作标准执行、违章作业现象，有无考核业务部门安全管理制度以及执行情况，劳动纪律的执行情况。
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