五大药品广告营销成功案例分析

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医药营销10大案例

医药营销10大案例

医药营销10大案例近年来,医药行业的竞争越来越激烈,医药营销案例层出不穷。

以下列举了10个医药营销案例,展示了医药企业在品牌推广、市场拓展等方面的成功实践。

1.葛兰素史克:葛兰素史克推出的疟疾药物“多安病康”在非洲市场获得了巨大成功。

通过与非洲各国政府合作,葛兰素史克将疟疾防治纳入国家战略计划,并通过定期向当地医生提供培训和知识传递,使得药物得到了广泛应用。

3.赛诺菲:赛诺菲通过与香港李嘉诚医学院合作,开展听力健康宣传活动。

通过在社区举办义诊、健康讲座等形式,提高了公众对赛诺菲耳科产品的认知和购买率。

4.雅培:雅培与中国儿童发展基金会合作,开展“营养空虚”公益活动,旨在提高公众对儿童营养问题的认识。

通过线上线下宣传活动,雅培成功塑造了“专业儿童营养专家”的形象。

5.罗氏:罗氏开展了一系列用药知识普及活动,包括举办药物治疗讲座、发放用药指导手册等。

通过提供权威的用药知识,增强了患者对罗氏产品的信赖和购买意愿。

6.强生:强生通过与全球流行病学暨临床研究基金会合作,开展乳腺癌防治宣传活动。

通过举办探讨会和发布权威的防癌指导方针,强生成功塑造了“乳腺癌防治专家”的形象。

7.多赛莫:多赛莫通过在医学大会上展示其临床试验数据,与专业领域的医生进行交流与合作,有效提升了产品的品牌形象和市场竞争力。

8.汤臣倍健:汤臣倍健通过与体育明星签约代言和赞助体育赛事,成功塑造了品牌与健康的联结形象。

通过将品牌与体育健康结合,汤臣倍健增强了消费者对产品的信任和购买欲望。

10.辉瑞:辉瑞与患者团体合作,开展临床试验和药物推广活动。

通过与患者团体建立合作关系,辉瑞有效提高了产品的受益人群的认知和满意度。

以上是医药行业中的10大成功营销案例。

这些案例展示了医药企业在品牌推广、社会责任、患者教育等方面的积极实践,值得其他企业借鉴和学习。

医药营销10大案例

医药营销10大案例

十大营销案例1:学术决定加速度2010年,步长创造了丹红注射液年销售额过27亿的奇迹。

其高明之处在于:一如既往地借助已经得到国内医学同行认可的强大的理论体系,汲取其固有模式的优势,并通过多种方式来维护品牌的美誉度,最终加速提升销售额。

入选企业:步长制药入选案例:品牌营销品种:丹红注射液背景:据有关数据显示,我国心脑血管类中成药自2007年起复合增长率为21.94%,高于心脑血管总体用药市场及整个医院用药市场的年均复合增长率。

巨大的市场空间让步长加速了对其相关领域产品的布局。

创意:自2004年问世以来,丹红注射液一直保持着较高的年销售增长额,为了进一步提升其市场占有率,步长以学术理论为指导,坚持企业家品牌、企业品牌和产品品牌“三品合一”的营销思想,成功实现了丹红注射液每年的销量突破。

执行:基于“脑心同治”和“供血不足乃万病之源”的理念已经得到了业界的广泛肯定,步长将这两个理论作为丹红注射液的理论基础,为其学术推广奠定了先天优势。

开展学术活动是步长提升丹红注射液品牌价值的重要方式。

步长每年都会联合中华医学会、中华中医药学会及下属各分会召开学术推广会,并根据专业素质和活动能力严格选择推广人员。

此外,步长还会邀请医生到公司进行参观、研讨等活动,让医生充分了解丹红注射液及其临床研究成果,通过医生对患者的宣传提升产品的知名度。

与此同时,步长还专门培育了一支终端药学队伍进行患者教育,直接面对消费者来扩大品牌影响力。

为维护丹红注射液逐渐形成的品牌,步长成立了“品牌战略委员会”。

坚持“三品合一”的营销思路,并通过法律手段保护自己的品牌不被假冒伪劣产品所侵害。

严格控制质量是步长维护丹参注射液口碑的基础。

步长做到自产品上市以来,无一例不良反应记录,使丹红注射液的品牌得到长久维护。

效果:2010年丹红注射液获得中国中药首个专利金奖。

丹红注射液2010年销售额27亿元,年增长率22.7%。

十大营销案例2:精耕通路细作人心任何一种模式发展到一定阶段都会凸显出种种问题和矛盾,誉衡的代理制也不例外。

五大药品广告营销成功案例分析

五大药品广告营销成功案例分析

五大药品广告营销成功案例分析一、斯达舒――广告“恶俗”有业绩斯达舒得益于成功的广告策略的又一个典型;在强手如林的胃药市场,斯达舒只是一个毫无根基的小字辈;不管是产品的特点,还是品牌的基础,都无法在强手众多的市场中占有优势;由于斯达舒名字难记,在广告创意之初,如何能快速让消费者记得产品的名字、扩大知名度成为中心目的;于是有了那个令人感到“恶俗”的广告:紧张的鼓点节奏下,一位年轻的母亲焦急地翻找着抽屉,原来丈夫胃病又犯了,找不到胃药,年轻的母亲急忙让儿子去找斯达舒,结果儿子却找来了一个呆头呆脑的男人,原来是所谓的四大叔;妈妈气鼓鼓拿出真正的斯达舒胶囊纠正了儿子的错误;该广告很快在央视大量投播,一时间“四大叔”家喻户晓,偶尔会成为人们茶余饭后的“幽默”话题,而斯达舒的品牌知名度不知不觉的在全国范围内建立起来;在完成了知名度的提高之后,斯达舒立马转向诉求症状,将胃病一网打尽地总结为“胃酸、胃胀、胃痛”三大症状罗列了出来,告诉人们胃酸、胃胀、胃痛要用斯达舒,表达比较平实;可就是这朴实无华的诉求却简单、直接、实用;新一版主打广告胃篇;通过丰富的想象力、幽默的人物形象、夸张的动作设计来重新诠释斯达舒的卖点:“胃痛、胃酸、胃胀”;分“两步走”的策略,成就了“斯达舒”,使其曾一跃位居国内胃肠药销售排名第一,近几年来也一直和西安杨森的吗丁啉及江中制药的健胃消食片成为胃药市场的前三名;斯达舒的成功,再一次验证了:“消费者讨厌广告和讨厌产品是两码事”;广告真的很“恶俗”,甚至让人受不了,但产品也真的卖得很不错;虽然修正药业认为:斯达舒的知名度得益于广告,但广告又不是斯达舒成功的决定性因素;而是企业苦练内功的结果;但“非常有创意的广告才有非常的销量”,这一已被公认的OTC类产品市场销售的金科玉律,自然也在斯达舒身上得到充分体现;修正药业在消费者心中牢牢地建立起“胃痛、胃酸、胃胀,快用斯达舒”的概念,自然是广告的功劳;否则营销队伍再专业、促销活动再好,要想产品快速实现质的飞跃是不太可能的;二、金嗓子喉宝――成功让人“困惑”金嗓子喉宝的营销策略是经常被业内的专家们的指摘批判的,或是针对其十年不变的、朴实无华的广告语“保护嗓子,请用金嗓子喉宝”,或是针对罗纳尔多做广告有些没有必要并且拍得极差;金嗓子喉宝在营销手段方面似乎真的没有过人之处,在此把金嗓子做为经典案例或许会让人感到意外,但却能以每年6个亿的销售额和30%的市场占有成为绝对的护咽产品的第一品牌,就其业绩而论则是完全有资格的;而且金嗓子的业绩并非是像某些产品一样靠入市较早的先机之利,其在上市之初就面临着像江中草珊瑚含片这样的强大对手,但最终“不仅超越了自己,也超越了前辈”,着实让一些业内人士感到“困惑”;但笔者认为金嗓子喉宝能取得如此的成绩主要有以下几个原因:其一、产品有个好名字;“金嗓子”可谓雅俗共赏,容易记忆,应该是同类产品中名字最好的一个,许多消费者一提到咽喉问题就马上想到金嗓子,这种先天的优势是其能后来的居上的原因之一;其二、金嗓子喉宝应该算是好产品;这得益于一方面咽喉疾病比较容易起效、得到产品支持;另一方面其设计者在产品设计之初还是动了一番脑筋:当时的咽喉含片均为药粉压制而成,一含即溶,很难在咽喉部较长时间保持药效,含片一般较小但药量不足,对急性咽喉炎或咽喉不适应者如不大量施药,见效也较慢,而润喉糖无治疗作用;这样,两类产品之间存在一个空缺,金嗓子喉宝发现了这个空缺,推出了中间型产品;其三、竞品也无出色表现;我们可以批评金嗓子喉宝的营销不够出色,但反观同类产品似乎也都乏善可陈,少有比金嗓子表现更出色者;伊利甘草良咽曾一度靠出精准的定位、有效的广告宣传取得了很不错的成绩,让人眼前一亮;但最终也没能超过金嗓子的成绩,一定意义上有点像昙花一现的过客,究其原因是因为吸烟带来的咽喉不适似乎并不迫切,消费者一度比较愿意购买很大程度上是受那颇有诱惑力的广告引导出来的,换句话说就是需求不稳定,对广告有依赖性;伊利甘草良咽的跟进产品、江中草珊瑚含片的同门兄弟――江中亮嗓,虽说已在某些地方取得不错的业绩,但从目前情况看,还没有要超过金嗓子喉宝的趋势;但细细想来,金嗓子在上市之后并没有什么大手笔,但进一步了解才发现金嗓子成功是有必然因素的:选择了一个好市场、一个效果不错的产品、一个较容易被接受的剂型、一个雅俗共赏的名字、恰当的价位等等,可见金嗓子在产品上市前期的“功课”做得是相当不错的,这些往往比产品上市之后的许多花哨的技巧更有用,这一点和白加黑一样应该是值得许多厂家借鉴和学习的;三、光华小柴胡--成于精准定位光华小柴胡颗粒,是白云山光华药业公司的主打产品,由于小柴胡颗粒在二千年的临床应用中功效甚多,伤寒论中表述太专业,致使定位相当困难;产品也一直是不温不火;2009年,光华小柴胡邀请了包括声浪传播在内的国内最出名的几家做药品比较专业的广告策划机构,有了声浪传播广告公司的参与,使小柴胡的定位得以清晰,从数家广告公司中脱颖而出;光华小柴胡新定位:光华小柴胡,不伤肝胃的感冒药新定位策略思考,运用了“扬长避短”的策略;光华小柴胡的短处是:感冒药是常用药,感冒的症状老百姓都很清楚,已经不需要再从功效上来区隔市场,关键是从产品功效而言相对西药不够强势;而其长处是,小柴胡最大的卖点不在于是多么强的感冒药,而是它的“温”性,尤其是疏肝和胃的附加值;也是所有感冒药都无法比拟的强有力的卖点;光华小柴胡的未来必将会成为老少皆宜、家家常备的绿色感冒药;为了快速的抢占定位赢取市场,特邀请香港当红演员佘诗曼为产品代言人;精准的定位,立即让光华小柴胡在众多感冒药中脱颖而出,广告投放以后,光华小柴胡的销售量在短时间内上升了70%,成为广药集团中最成功、最赚钱的一个品牌;四、汇仁肾宝――成于操作汇仁肾宝和白加黑、荣昌肛泰、洁尔阴等产品不同,在上市之初,于产品方面并无明显优势或特点;但其能在最高峰期取得十几个亿的销售额,并成功做成一个长线产品,也使得汇仁集团从一个名不见经传的小企业成为全国性知名企业和江西省最大的民营企业,应主要归功于其在营销操作方面的功夫,总得来说就是地面人海战术高空广告;汇仁肾宝在全国除西藏外的所有省份建立了营销分支机构,覆盖了全国2000余个县市、区市场,派出各级营销人员3000余人,所到之处大量投递宣传小报、折页,大量张贴宣传画,大量悬挂横幅、条幅,将汇仁肾宝的各种广告贴满大街小巷、住宅区、电线杆及农村的大墙,细致的工作让人感觉汇仁肾宝无处不在;除各种地面的广告外,在高空广告的投放上,汇仁肾宝也是所到之处卫视台、城市台全面开花;广告不止量大,在质上也不错;那版让所有都会心一笑的广告:一女子依偎男人旁,肩一耸,说了句“汇仁肾宝,他好我也好;”强烈而巧妙地完成了汇仁肾宝“性”话题的诉求,要知道这才是补肾的消费者最迫切的需求,因为在大众的观念中,补肾理所当然地有壮阳意思;汇仁肾宝并没有刻意回避,而是巧妙地说出了消费者的需求;一句“他好,我也好”的广告语,流传大江南北,让多少男女为之心动近十年的汇仁肾宝如今仍然在市场上有着较大影响,而不是像同时期的许多产品,爆发之后迅速消亡;汇仁肾宝面对市场新的变化也在积极应对,但随着有关部门对各种营销手段监管的越来越严,许多汇仁赖以成功的手段如今已不再可行,就连那经典的广告语也有一段时间改成了“肾好,生活就好”,虽然还有那点意思,但毕竟弱了很多,最近好像又改回那句“他好,我也好了”,但前后故事情节变了,那种味道也就淡得多了;如今的汇仁在许多地方市场份额已相当小,看来汇仁要想有所起色,还得再有些精彩手笔才行;五、排毒养颜胶囊――大创意造就大成功排毒养颜的概念绝对是一个大创意,说它是个大创意是因为:这个创意大在排毒养颜胶囊的成功不仅成功地推出了一个产品,将自己做成了全国的老大不止一次排名全国药品销量和销售额之首、历久不衰,饶是其跟进产品无论怎么折腾,终没能撼动其排毒鼻祖地位,而且排毒养颜胶囊还成功的造就了一个“排毒”行业;这个创意大还大在从“补”到“排”的反向思维;在“排毒”之前,几乎所有的保健品排毒养颜胶囊最初是保健药品,后转为OTC都是强调“补”的,虽然也有个别产品也提了比较接近的概念,如昂立一号的“清除体内垃圾”,但从字面上不难看出,这两个概念无论是在接受度和刺激度上存在着明显的高下之分;虽然,总的来看,昂立一号也算一个非常成功的产品,但绝大多数的销量来自上海本部,说起来,自己也底气不足,自然也不那么令人信服;这个创意大在“毒”的巧妙的构思,这个带恐吓性的字眼,给消费者带来强烈的刺激并引起消费的迫切性,传统的中医理论基础也不会让消费者在接受上存在着过多的障碍;这个创意大在“排毒”和“养颜”的功能组合,乍一看乎没有太多的联系,稍一琢磨则会觉得非常有理;体内有“毒”,皮肤自然美不起来,这应该是普通消费者最直接、最朴素的理解,能被消费者接受并信服;。

精心整理十大医药类营销案例之一:以岭药业

精心整理十大医药类营销案例之一:以岭药业

案例一:以岭药业事件营销固然,借助甲流概念才使以岭药业的连花清瘟胶囊(颗粒)完成了营销业绩上一次质的飞跃。

但与众多拥有同类产品并期待搭车促销的企业的短期行为不同的是,因SARS流行而突击上市的连花清瘟胶囊(颗粒),坚持以学术带推广,多次利用卫生行政部门平台,在宣传中多点开花,在销售中加大渠道管控,才有可能借助甲流的契机,顺势而上,全面爆发。

背景2009年3月,甲型H1N1流感疫情在墨西哥爆发,并迅速横扫全球。

自卫生部于2009年5月11日确诊了中国内地首例甲型H1N1流感患者之后,甲流迅速在全国范围内蔓延开来。

定位以岭药业同时针对流感治疗药和感冒治疗药市场,宣传连花清瘟胶囊(颗粒)定位于“退热消炎抗病毒,清瘟解毒抗流感”以及“退热消炎抗病毒,清瘟解毒抗感冒”,避免了营销效应对流感事件的过分依赖,降低了企业在生产组织上的难度,最大程度地规避了运营风险。

创意甲流爆发之后,国家卫生部研究制定了《甲型H1N1流感诊疗方案》,连花清瘟胶囊(颗粒)位列其中。

由于各方面因素的推动,该《方案》立即在社会上引起强烈反响,形成“蝴蝶效应”,连花清瘟胶囊(颗粒)突然之间供不应求。

2009年8月21日,从卫生部、世界卫生组织和《柳叶刀》杂志共同主办的“流感大流行应对与准备国际科学研讨会”卫星会上传来消息:中药连花清瘟胶囊抗甲型H1N1流感病毒临床与实验研究均取得重大突破。

临床试验表明,连花清瘟胶囊的病毒核酸转阴时间与达菲相当,平均退热时间短于达菲,治疗费用仅为达菲的1/8。

这条新闻迅速被《新闻联播》在内的国内及全球各大媒体广泛报道。

行业内媒体更是纷纷予以剖析解读,形成很强的新闻焦点效应。

搭台连花清瘟胶囊(颗粒)在甲流爆发之前,由于其广谱抗病毒作用,成为近年来我国病毒传染性公共卫生事件的代表性防治药物。

2005年,被卫生部列入《人禽流感诊疗方案》,成为治疗人禽流感推荐用药;2008年,被国家中医药管理局列入《关于在震区灾后疾病预防中应用中医药方法的指导意见》,成为感冒推荐用药。

OTC八大经典营销案例

OTC八大经典营销案例

OTC八大经典营销案例在OTC市场,有许多经典的营销案例可以借鉴和学习。

下面是八个经典的OTC营销案例。

1.首乌正气丸首乌正气丸是中国老字号的中成药品牌,凭借其独特的配方,曾在上世纪80年代取得了巨大的成功。

首乌正气丸通过广告和口碑,将产品定位为缺气虚弱、疲劳乏力人群的首选药品。

营销手法主要包括电视和报纸广告、医学专家推荐等,成功地打造了自己的品牌形象。

2.杞菊地黄丸杞菊地黄丸是一种传统中药,以其明星效应在市场上一跃而起。

杞菊地黄丸使用明星代言人刘涛,通过电视广告和微博等社交媒体平台,成功打造了高端、时尚的品牌形象。

同时,杞菊地黄丸还与医疗机构合作,通过医生的推荐增加产品的信任度。

3.心心相印口服液心心相印口服液是一种儿童感冒药,凭借其独特的产品配方和品牌形象,取得了很大的市场成功。

该产品主打儿童感冒及其相关症状的治疗,成功捕捉到了父母对孩子健康的关注点。

同时,心心相印口服液还与孩童卫视等儿童媒体合作,通过儿童节目、卡通形象等形式增加产品的认可度。

4.强力霉素软膏强力霉素软膏是一种常用的抗菌软膏,采用“医生推荐、药店销售”的模式,成功打造了高效、安全的形象。

强力霉素软膏与医疗机构进行合作,如临床试验、专家讲座等活动,提高了产品的科学性和权威性。

同时,在药店推广过程中,充分利用药师的建议和推荐,增加了消费者的购买欲望。

5.乌鸡白凤丸乌鸡白凤丸是一种中药补品,以其滋补养身的功能在市场上赢得了很高的关注度。

乌鸡白凤丸与中草药研究机构合作,通过科学实验和专家讲座等方式,增加了产品的信任度。

此外,乌鸡白凤丸还与养生行业的媒体合作,通过发布养生知识和康养推广活动,提高了产品的品牌形象。

6.脑白金脑白金是一种脑力补充剂,凭借其特殊的配方和口碑在市场上取得了巨大的成功。

脑白金广告以“神奇脑白金,让你变聪明”为主题,通过电视和网络媒体广告,成功地传递了产品的功效。

此外,脑白金还与高校合作,举办了大脑训练营和脑力竞赛等活动,进一步提高了产品的认可度。

医药营销十大案例

医药营销十大案例

医药营销十大案例医药营销是指医药企业为了推广和销售其产品而采取的一系列市场营销活动。

近年来,随着医疗技术的不断创新和人们对健康的日益关注,医药营销变得越来越重要。

以下是医药营销领域中的十大案例。

1.强生公司的婴儿护理产品:强生公司是全球知名的医药企业,其婴儿护理产品在全球市场上非常成功。

强生通过与医院合作、广告宣传等手段向潜在消费者提供了充分的信息,并且通过各种途径如医生推荐等建立了品牌的信任度。

2.华瑞制药的消化系统药物:华瑞制药研发的一款治疗消化系统疾病的药物在市场上取得了巨大成功。

华瑞制药通过在医学会议、学术讲座等平台上宣传推广该药物的独特疗效,并与医生建立了密切的合作关系,使得药物被广泛认可和使用。

3.阿斯利康公司的胸部心脏药物:阿斯利康公司是全球领先的医药企业之一,其胸部心脏药物在市场上取得了很好的销售成绩。

该公司通过举办病例讨论会、发布学术论文等方式向医生和患者传递该药物的疗效,并在医院开展推广活动,提高了该药物的知名度和认可度。

4.万孚生物制药的疫苗产品:万孚生物制药是中国知名的疫苗生产企业,在医药市场上拥有广泛的知名度。

该公司通过与政府、医院等合作推广其疫苗产品,并进行大规模的广告宣传,取得了良好的市场反应。

5.达菲公司的抗生素产品:达菲公司是一家专注于抗生素研发和生产的企业,在医药市场上有一定的份额。

该公司通过在医学会议、学术讲座等场合与专家互动,提高了其产品的知名度和可信度,从而推动了销售。

6.赛诺菲公司的抗过敏药物:赛诺菲公司是一家专注于抗过敏药物研发和生产的企业,其产品在市场上颇受欢迎。

赛诺菲通过与医院、药店等渠道建立紧密关系,提供免费样品和优惠,增加了产品的销量和影响力。

7.一心堂的中草药产品:一心堂是中国知名的中药企业,其中草药产品具有较好的市场口碑。

一心堂通过在电视、网络等媒体上进行广告宣传,推动了其中草药产品的销售。

8.百利康公司的养生保健品:百利康公司是一家专注于养生保健品研发和销售的企业,其产品在市场上非常受欢迎。

医药营销案例

医药营销案例

医药营销案例医药营销是一种有效的市场手段,被视为从产品开发到消费者使用最后一个环节,具有重要意义。

准确地把握消费者需求,通过不断提升产品素质,增强消费者对品牌的认可,拓展新的市场机会,使企业获得良好的发展,从而获得投资者的信任和支持,推动企业发展的进程。

医药营销的基本目标是,通过创新的方式,扩大消费者对产品的认知,提高对企业的信任度,拓宽市场,提高产品的市场占有率。

由于药品行业具有一定的风险,现代医药营销应以有效可靠为核心,在营销策略上追求安全性。

以下是一些部分关于医药营销的案例分析:1、WHO公告式营销WHO公告式营销是一种特殊的,采用国际医学机构的形式,向消费者发布新药疗法和新药品的科学发现的有效的医药营销策略。

此类营销来源于专业医疗机构和权威医学机构的发布,具有可靠性和技术性,能够为消费者提供全面、规范和可靠的健康指导。

例如,日本F某公司推出了一种新型的抗肿瘤药品,并以WHO 公告式营销的形式向消费者宣传,即通过世界卫生组织的报告、论文和研究报告,介绍该药品的疗效和安全性,以此产生良好的口碑效应,拓展该药品的消费者群体。

2、社会传播营销社会传播营销是一种以日常生活为背景的营销行为,涵盖了各种社会传播活动,如专题新闻报道、访谈采访、宣传活动等,以提高消费者对企业或产品的支持度。

例如,某药企可以通过组织公益活动,以社会传播营销的形式推广其品牌,与企业合作发布传播公益活动信息,企业有责任社会,承担社会责任,吸引消费者对品牌的关注。

3、贴片广告营销贴片广告营销也是一种日常的营销策略,它通过贴片广告,在报纸、杂志、节目或电视等媒体上宣传企业的产品及其特色功能,引起消费者的关注,从而拉动销量,获得品牌的认可感。

例如,某药企在报纸上发布贴片广告,向消费者介绍其新品药品的功效、用法和安全性,提高产品的知名度,增强消费者对品牌的好感,有助于拓展企业的市场地位。

以上是医药营销的案例分析,可以看出,要想提高品牌的影响力,企业必须采用更新的营销方法,找到适合企业的营销模式。

五大药品广告营销成功案例分析

五大药品广告营销成功案例分析

五大药品广告营销成功案例分析一、斯达舒――广告“恶俗”有业绩斯达舒得益于成功的广告策略的又一个典型。

在强手如林的胃药市场,斯达舒只是一个毫无根基的小字辈。

不管是产品的特点,还是品牌的基础,都无法在强手众多的市场中占有优势。

由于斯达舒名字难记,在广告创意之初,如何能快速让消费者记得产品的名字、扩大知名度成为中心目的。

于是有了那个令人感到“恶俗”的广告:紧张的鼓点节奏下,一位年轻的母亲焦急地翻找着抽屉,原来丈夫胃病又犯了,找不到胃药,年轻的母亲急忙让儿子去找斯达舒,结果儿子却找来了一个呆头呆脑的男人,原来是所谓的四大叔。

妈妈气鼓鼓拿出真正的斯达舒胶囊纠正了儿子的错误。

该广告很快在央视大量投播,一时间“四大叔”家喻户晓,偶尔会成为人们茶余饭后的“幽默”话题,而斯达舒的品牌知名度不知不觉的在全国范围内建立起来。

在完成了知名度的提高之后,斯达舒立马转向诉求症状,将胃病一网打尽地总结为“胃酸、胃胀、胃痛”三大症状罗列了出来,告诉人们胃酸、胃胀、胃痛要用斯达舒,表达比较平实。

可就是这朴实无华的诉求却简单、直接、实用。

新一版主打广告《胃篇》。

通过丰富的想象力、幽默的人物形象、夸张的动作设计来重新诠释斯达舒的卖点:“胃痛、胃酸、胃胀”。

分“两步走”的策略,成就了“斯达舒”,使其曾一跃位居国内胃肠药销售排名第一,近几年来也一直和西安杨森的吗丁啉及江中制药的健胃消食片成为胃药市场的前三名。

斯达舒的成功,再一次验证了:“消费者讨厌广告和讨厌产品是两码事”。

广告真的很“恶俗”,甚至让人受不了,但产品也真的卖得很不错。

虽然修正药业认为:斯达舒的知名度得益于广告,但广告又不是斯达舒成功的决定性因素。

而是企业苦练内功的结果。

但“非常有创意的广告才有非常的销量”,这一已被公认的OTC类产品市场销售的金科玉律,自然也在斯达舒身上得到充分体现。

修正药业在消费者心中牢牢地建立起“胃痛、胃酸、胃胀,快用斯达舒”的概念,自然是广告的功劳。

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五大药品广告营销成功案例分析
一、斯达舒――广告“恶俗”有业绩
斯达舒得益于成功的广告策略的又一个典型。

在强手如林的胃药市场,斯达舒只是一个毫无根基的小字辈。

不管是产品的特点,还是品牌的基础,都无法在强手众多的市场中占有优势。

由于斯达舒名字难记,在广告创意之初,如何能快速让消费者记得产品的名字、扩大知名度成为中心目的。

于是有了那个令人感到“恶俗”的广告:紧张的鼓点节奏下,一位年轻的母亲焦急地翻找着抽屉,原来丈夫胃病又犯了,找不到胃药,年轻的母亲急忙让儿子去找斯达舒,结果儿子却找来了一个呆头呆脑的男人,原来是所谓的四大叔。

妈妈气鼓鼓拿出真正的斯达舒胶囊纠正了儿子的错误。

该广告很快在央视大量投播,一时间“四大叔”家喻户晓,偶尔会成为人们茶余饭后的“幽默”话题,而斯达舒的品牌知名度不知不觉的在全国范围内建立起来。

在完成了知名度的提高之后,斯达舒立马转向诉求症状,将胃病一网打尽地总结为“胃酸、胃胀、胃痛”三大症状罗列了出来,告诉人们胃酸、胃胀、胃痛要用斯达舒,表达比较平实。

可就是这朴实无华的诉求却简单、直接、实用。

新一版主打广告《胃篇》。

通过丰富的想象力、幽默的人物形象、夸张的动作设计来重新诠释斯达舒的卖点:“胃痛、胃酸、胃胀”。

分“两步走”的策略,成就了“斯达舒”,使其曾一跃位居国内胃肠药销售排名第一,近几年来也一直和西安杨森的吗丁啉及江中制药的健胃消食片成为胃药市场的前三名。

斯达舒的成功,再一次验证了:“消费者讨厌广告和讨厌产品是两码事”。

广告真的很“恶俗”,甚至让人受不了,但产品也真的卖得很不错。

虽然修正药业认为:斯达舒的知名度得益于广告,但广告又不是斯达舒成功的决定性因素。

而是企业苦练内功的结果。

但“非常有创意的广告才有非常的销量”,这一已被公认的OTC类产品市场销售的金科玉律,自然也在斯达舒身上得到充分体现。

修正药业在消费者心中牢牢地建立起“胃痛、胃酸、胃胀,快用斯达舒”的概念,自然是广告的功劳。

否则营销队伍再专业、促销活动再好,要想产品快速实现质的飞跃是不太可能的。

二、金嗓子喉宝――成功让人“困惑”
金嗓子喉宝的营销策略是经常被业内的专家们的指摘批判的,或是针对其十年不变的、朴实无华的广告语“保护嗓子,请用金嗓子喉宝”,或是针对罗纳尔多做广告有些没有必要并且拍得极差。

金嗓子喉宝在营销手段方面似乎真的没有过人之处,在此把金嗓子做为经典案例或许会让人感到意外,但却能以每年6个亿的销售额和30%的市场占有成为绝对的护咽产品的第一品牌,就其业绩而论则是完全有资格的。

而且金嗓子的业绩并非是像某些产品一样靠入市较早的先机之利,其在上市之初就面临着像江中草珊瑚含片这样的强大对手,但最终“不仅超越了自己,也超越了前辈”,着实让一些业内人士感到“困惑”。

但笔者认为金嗓子喉宝能取得如此的成绩主要有以下几个原因:
其一、产品有个好名字。

“金嗓子”可谓雅俗共赏,容易记忆,应该是同类产品中名字最好的一个,许多消费者一提到咽喉问题就马上想到金嗓子,这种先天的优势是其能后来的居上的原因之一。

其二、金嗓子喉宝应该算是好产品。

这得益于一方面咽喉疾病比较容易起效、得到产品支持;另一方面其设计者在产品设计之初还是动了一番脑筋:当时的咽喉含片均为药粉压制而成,一含即溶,很难在咽喉部较长时间保持药效,含片一般较小但药量不足,对急性咽喉炎或咽喉不适应者如不大量施药,见效也较慢,而润喉糖无治疗作用。

这样,两类产品之间存在一个空缺,金嗓子喉宝发现了这个空缺,推出了中间型产品。

其三、竞品也无出色表现。

我们可以批评金嗓子喉宝的营销不够出色,但反观同类产品似乎也都乏善可陈,少有比金嗓子表现更出色者。

伊利甘草良咽曾一度靠出精准的定位、有效的广告宣传取得了很不错的成绩,让人眼前一亮。

但最终也
没能超过金嗓子的成绩,一定意义上有点像昙花一现的过客,究其原因是因为吸烟带来的咽喉不适似乎并不迫切,消费者一度比较愿意购买很大程度上是受那颇有诱惑力的广告引导出来的,换句话说就是需求不稳定,对广告有依赖性。

伊利甘草良咽的跟进产品、江中草珊瑚含片的同门兄弟――江中亮嗓,虽说已在某些地方取得不错的业绩,但从目前情况看,还没有要超过金嗓子喉宝的趋势。

但细细想来,金嗓子在上市之后并没有什么大手笔,但进一步了解才发现金嗓子成功是有必然因素的:选择了一个好市场、一个效果不错的产品、一个较容易被接受的剂型、一个雅俗共赏的名字、恰当的价位等等,可见金嗓子在产品上市前期的“功课”做得是相当不错的,这些往往比产品上市之后的许多花哨的技巧更有用,这一点和白加黑一样应该是值得许多厂家借鉴和学习的。

三、光华小柴胡--成于精准定位
光华小柴胡颗粒,是白云山光华药业公司的主打产品,由于小柴胡颗粒在二千年的临床应用中功效甚多,《伤寒论》中表述太专业,致使定位相当困难。

产品也一直是不温不火。

2009年,光华小柴胡邀请了包括声浪传播在内的国内最出名的几家做药品比较专业的广告策划机构,有了声浪传播广告公司的参与,使小柴胡的定位得以清晰,从数家广告公司中脱颖而出。

光华小柴胡新定位:光华小柴胡,不伤肝胃的感冒药!
新定位策略思考,运用了“扬长避短”的策略。

光华小柴胡的短处是:感冒药是常用药,感冒的症状老百姓都很清楚,已经不需要再从功效上来区隔市场,关键是从产品功效而言相对西药不够强势。

而其长处是,小柴胡最大的卖点不在于是多么强的感冒药,而是它的“温”性,尤其是疏肝和胃的附加值。

也是所有感冒药都无法比拟的强有力的卖点。

光华小柴胡的未来必将会成为老少皆宜、家家常备的绿色感冒药。

为了快速的抢占定位赢取市场,特邀请香港当红演员佘诗曼为产品代言人。

精准的定位,立即让光华小柴胡在众多感冒药中脱颖而出,广告投放以后,光华小柴胡的销售量在短时间内上升了70%,成为广药集团中最成功、最赚钱的一个品牌。

四、汇仁肾宝――成于操作
汇仁肾宝和白加黑、荣昌肛泰、洁尔阴等产品不同,在上市之初,于产品方面并无明显优势或特点。

但其能在最高峰期取得十几个亿的销售额,并成功做成一个长线产品,也使得汇仁集团从一个名不见经传的小企业成为全国性知名企业和江西省最大的民营企业,应主要归功于其在营销操作方面的功夫,总得来说就是地面人海战术高空广告。

汇仁肾宝在全国除西藏外的所有省份建立了营销分支机构,覆盖了全国2000余个县(市、
区)市场,派出各级营销人员3000余人,所到之处大量投递宣传小报、折页,大量张贴宣传画,大量悬挂横幅、条幅,将汇仁肾宝的各种广告贴满大街小巷、住宅区、电线杆及农村的大墙,细致的工作让人感觉汇仁肾宝无处不在。

除各种地面的广告外,在高空广告的投放上,汇仁肾宝也是所到之处卫视台、城市台全面开花。

广告不止量大,在质上也不错。

那版让所有都会心一笑的广告:一女子依偎男人旁,肩一耸,说了句“汇仁肾宝,他好我也好。

”强烈而巧妙地完成了汇仁肾宝“性”话题的诉求,要知道这才是补肾的消费者最迫切的需求,因为在大众的观念中,补肾理所当然地有壮阳意思。

汇仁肾宝并没有刻意回避,而是巧妙地说出了消费者的需求。

一句“他好,我也好”的广告语,流传大江南北,让多少男女为之心动!
近十年的汇仁肾宝如今仍然在市场上有着较大影响,而不是像同时期的许多产品,爆发之后迅速消亡。

汇仁肾宝面对市场新的变化也在积极应对,但随着有关部门对各种营销手段监管的越来越严,许多汇仁赖以成功的手段如今已不再可行,就连那经典的广告语也有一段时间改成了“肾好,生活就好”,虽然还有那点意思,但毕竟弱了很多,最近好像又改回那句“他好,我也好了”,但前后故事情节变了,那种味道也就淡得多了。

如今的汇仁在许多地方市场份额已相当小,看来汇仁要想有所起色,还得再有些精彩手笔才行。

五、排毒养颜胶囊――大创意造就大成功
排毒养颜的概念绝对是一个大创意,说它是个大创意是因为:
这个创意大在排毒养颜胶囊的成功不仅成功地推出了一个产品,将自己做成了全国的老大(不止一次排名全国药品销量和销售额之首)、历久不衰,饶是其跟进产品无论怎么折腾,终没能撼动其排毒鼻祖地位,而且排毒养颜胶囊还成功的造就了一个“排毒”行业。

这个创意大还大在从“补”到“排”的反向思维。

在“排毒”之前,几乎所有的保健品(排毒养颜胶囊最初是保健药品,后转为OTC)都是强调“补”的,虽然也有个别产品也提了比较接近的概念,如昂立一号的“清除体内垃圾”,但从字面上不难看出,这两个概念无论是在接受度和刺激度上存在着明显的高下之分。

虽然,总的来看,昂立一号也算一个非常成功的产品,但绝大多数的销量来自上海本部,说起来,自己也底气不足,自然也不那么令人信服;
这个创意大在“毒”的巧妙的构思,这个带恐吓性的字眼,给消费者带来强烈的刺激并引起消费的迫切性,传统的中医理论基础也不会让消费者在接受上存在着过多的障碍;
这个创意大在“排毒”和“养颜”的功能组合,乍一看乎没有太多的联系,稍一琢磨则会觉得非常有理。

体内有“毒”,皮肤自然美不起来,这应该是普通消费者最直接、最朴素的理解,能被消费者接受并信服。

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