财务副主任述职报告.doc
财会副主任述职报告
财会副主任述职报告尊敬的领导：我是XX公司的财会副主任，我非常荣幸能够在这个平台上向您汇报过去一年的工作情况以及未来的工作计划。
通过这份述职报告，我希望能够全面地展示我在财会管理方面的工作成绩和业务能力。
在报告中，我将从以下几个方面逐一阐述。
首先，我要谈谈我在财务管理方面的成绩。
我在财会工作中总结了许多经验和技巧，以提高工作效率和质量。
例如，通过优化财务流程，我成功地缩短了财务处理时间，并降低了错误率。
根据最新的数据统计，我负责的财务部门在去年的财务审核中，出现的错误率比上一年降低了12%，这是一个非常显著的改进。
除此之外，在预算管理方面，我也取得了一些成就。
通过与部门经理密切合作，我有效控制了各项支出，使得公司的预算超额完成。
例如，在去年的营销活动中，我成功地协调了各部门之间的合作，并控制了活动的开支。
最后的结果是，我们在预算控制下成功完成了该活动，并获得了额外的利润，这对公司的发展起到了非常积极的推动作用。
其次，我要谈谈我在团队管理方面的工作。
作为财会副主任，我负责管理一个由10名财务人员组成的团队。
我非常注重团队的合作和协调能力的培养。
通过定期组织会议和培训，我促进了团队成员之间的沟通和合作。
我还设立了目标和绩效考核体系，激发了他们的工作热情和潜力。
结果，整个团队的工作效率得到了提高，并且大家的工作意识也得到了进一步的增强。
为了更好地展示工作成绩，我采用了一种新的绩效评估方法，即基于数据的绩效评估。
通过对财务数据进行精细的分析，我可以更准确地评估每个人员的工作质量和能力。
根据这些数据，我可以制定合理的激励和培训计划，从而进一步推动团队的发展。
最后，我要谈谈我未来的工作计划。
在新的一年里，我计划继续加强团队的合作和协作能力。
我会不断提高自身的专业知识和技能，以更好地适应公司的发展需求。
我还会与其他部门加强沟通，以更好地配合公司整体战略的执行。
此外，我也会继续关注财务管理的新动态，以及行业和政策的变化。
财务副主任工作的述职报告
财务副主任工作的述职报告尊敬的领导，亲爱的同事们：在此，我有幸向大家分享我的XXXX年财务副主任工作的述职报告。
过去的一年里，我尽职尽责，全力以赴，致力于公司的财务管理工作，我深感责任重大，使命光荣。
现在，我将以简洁明了的方式向大家汇报我所负责的工作、取得的成果以及未来的规划。
一、岗位与职责概述作为财务副主任，我主要负责协助主任进行各项财务管理工作的策划、组织与实施。
我的职责包括但不限于：1.协助主任制定财务管理策略，确保公司财务目标的实现；2.负责公司财务报告的编制、审核和提交，保证财务信息的准确性和及时性；3.参与公司重大经济决策的评估和分析，提供财务角度的建议；4.协助主任进行预算管理和成本控制，降低公司运营成本；5.监督和管理外部审计机构，保证财务工作的公正性和透明度。
二、工作成果展示在过去的一年里，我主要完成了以下工作：1.成功策划并实施了公司全面的财税筹划方案，为公司节省了大量的税费支出；2.领导并完成了公司财务报告的编制和审计工作，确保了财务信息的准确性和及时性；3.从财务角度提供了公司重大投资决策的建议，助力公司优化资源配置；4.通过精细的预算管理，成功实现了公司成本的控制目标；5.通过加强与外部审计机构的沟通与合作，提高了审计工作的效率和质量。
三、经验总结与不足反思在工作中，我积累了许多宝贵的经验，但也发现了一些不足。
以下是我在过去一年中的经验总结和不足反思：1.在财税筹划方面，我学会了如何运用财务知识合理规划公司的税务支出；2.在编制财务报告的过程中，我更加熟悉了财务报表的编制要求和技巧；3.在参与公司重大决策时，我认识到了财务角度对于企业决策的重要性；4.在进行预算管理时，我学会了如何通过数据分析和预测来实现成本控制目标；5.在与外部审计机构合作的过程中，我提高了自己的沟通能力和协调能力。
然而，我也意识到自己在某些方面还有待提高。
例如：对于新兴的财税政策的学习和应用还不够及时；对于公司财务数据的深度分析和解读能力还有待提高；对于复杂财务问题的解决能力还需进一步加强。
财务部副主任个人述职报告
尊敬的领导、各位同事：大家好，我是财务部副主任，今天我来向大家做个述职报告。
一、过去一年工作回顾在过去的一年里，财务部的工作取得了积极的成果。
我们加强了内部管理，进一步提高了财务工作质量和效率，为公司的稳定发展作出了贡献。
具体表现如下：1、加强内部控制。
我们通过加强内部管理，完善了各项财务制度和流程，保证了财务工作的规范性和可操作性。
同时，我们还加强了对各类经费的管理，彻底杜绝了各种可能的财务风险，并成功通过了年度审计。
2、提高财务工作效率。
我们通过优化财务管理系统，简化各项财务操作流程，对工作繁琐的部分进行自动化处理，进一步提升了财务工作效率和准确性。
3、加强沟通协调。
我们积极与各部门配合，为其他部门提供专业的财务服务，及时回应各方对财务方面的咨询和需求。
并在需要时主动与上级领导沟通，反馈工作进展和存在的问题，及时解决财务方面的疑问和难题。
二、未来一年工作计划在接下来的一年里，我们将重点围绕以下几点开展工作：1、优化管理中心制度。
我们将完善公司的管理中心制度，进一步提高财务管理水平，保证公司可以更加规范和依法运作。
2、抓好成本控制。
我们将进一步推进各项成本控制和优化工作，通过合理的财务策略和优秀的财务管理水平，降低公司经营成本，提升公司的核心竞争力。
3、完成年度财务审计。
我们将严格按照国家财务规定，优化财务管理流程，进一步提高财务工作效率，及时完成年度财务审计，并尽快修正出现的财务问题，为公司的稳定发展打好坚实的基础。
4、加强财务班子建设。
我们将在未来一年里加强财务班子建设，提高财务团队的整体素质和管理水平，从而推动财务工作全面发展和提高，让财务部成为公司的得力支撑。
以上是我个人的工作报告，感谢大家的倾听和支持。
未来一年里，我将继续努力工作，真诚地为公司的稳定发展和发展做出贡献。
财务部副主任述职报告
财务部副主任述职报告一、引言尊敬的领导、各位同事：大家好！我是财务部副主任，今天非常荣幸能够在这个重要的场合向大家述职。
回顾过去一年的工作，我深感责任重大，也对自己的工作有很多反思和总结。
在过去一年，财务部在党委和公司领导的正确领导下，全力以赴，积极工作，将公司财务管理工作推向了一个新的高度。
二、目标与工作总结2.1 目标设定在去年的述职报告中，我向大家提出了以下目标： 1. 加强财务内部控制，做到严格执行相关规定和政策； 2. 提高财务部门的工作效率，优化财务流程，减少重复工作； 3. 加强团队协作，提高员工的工作积极性和责任心。
2.2 工作总结在过去一年中，我们全体财务工作人员围绕部门目标，积极投入工作，取得了以下成绩： 1. 成立内部控制小组，在各个环节建立起了严格的内部控制制度，规范了财务管理流程，有效减少了财务风险。
2. 引入了财务管理软件，实现了财务自动化处理，简化了财务操作，提高了工作效率。
3. 加强了团队协作，定期组织员工培训和交流活动，提高了员工的专业素质，并且激励员工参与团队建设。
三、问题与解决3.1 存在的问题在工作中，我们也发现了一些问题： 1. 财务软件的操作仍然存在一定的困难，需要进一步培训和指导。
2. 内部控制规则的完善还有待加强，规章制度的执行有时不够严格。
3.2 解决方案针对上述问题，我们制定了以下解决方案： 1. 继续加强对财务软件的培训和应用，提高员工的操作技能。
2. 定期评估和修订内部控制规则，加强对规章制度的执行力度。
四、下一阶段工作计划4.1 目标设定下一阶段，我们将进一步做好以下工作： 1. 加强财务预算管理，确保公司资金使用的合理性和效益性。
2. 推进财务数字化转型，进一步优化财务流程，提高工作效率。
3. 提升财务团队的整体素质，引入更多优秀人才，推动部门发展。
4.2 具体措施为了实现上述目标，我们将采取以下措施： 1. 完善预算管理制度，加强预算执行与监督，确保公司资金的合理利用。
财务室副主任述职报告
财务室副主任述职报告尊敬的领导：大家好！我是财务室副主任XXX，今天非常荣幸向您呈交一份述职报告，以总结过去一年的工作，并展望未来的目标。
一、工作回顾1. 管理财务流程作为财务室副主任，我负责督导和管理财务流程，确保财务管理的规范性和透明度。
在过去一年中，我积极参与改进财务流程，引入了电子报账系统，提高了报账的效率和准确性。
例如，我们通过使用电子审批流程，将报账审批的时间从平均3天缩短至1天，大大节约了时间和人力成本。
2. 预算控制和成本节约在预算控制和成本节约方面，我提出并执行了一系列的措施。
首先，我与财务团队紧密合作，制定了详细的预算计划，并在每个季度进行预算跟踪和评估，确保项目不超预算。
其次，我与采购部门合作，优化采购流程，与供应商协商获取更优惠的价格，并及时追踪和评估供应商绩效。
在去年，我们通过降低运营成本和交通费用，成功实现了成本节约10%。
3. 资金运作和风险管理作为财务室副主任，我负责财务分析、资金筹措和风险管理等重要工作。
我会定期分析公司的资产负债状况、现金流量和利润情况，为高层管理决策提供可靠的基础数据。
同时，我积极参与公司的融资筹资工作，确保公司能够及时获取资金支持项目顺利进行。
此外，我也制定了风险评估和防范的计划，在金融市场波动加剧的背景下，我们成功规避了货币汇率风险和投资风险。
二、未来目标1. 提升财务管理效率随着公司业务的发展，财务工作量逐渐增加。
为提高财务管理效率，我计划引入更多的自动化工具和系统，例如财务管理软件和数据分析平台。
这将有助于提高财务数据的可靠性和准确性，减少手动操作的错误和风险。
另外，我还计划加强内部流程再造，优化审批流程和沟通机制，以提高团队整体工作效率。
2. 进一步加强预算管理预算管理是财务室的核心工作之一，对于企业的可持续发展至关重要。
为了更好地实施预算管理，我将进一步加强预算编制与执行的监督，定期与各部门沟通，协助其合理制定预算，并根据实际情况及时调整。
财务副主任述职报告
尊敬的领导、各位同事：大家好！感谢大家在百忙之中抽出时间来听我的述职报告，我是公司财务部门的副主任，今天我来向大家汇报过去一年的工作情况。
一、主要工作内容1、确认会计制度，统一会计核算。
财务部门作为整个公司的重要组成部分，负责会计和财务工作的全面规划、调度和统筹。
我们在此期，通过不断的学习和调研，最终确定了适合公司的会计制度和会计核算方法，并组织实施财务会计信息一体化管理。
2、加强预算管理，提高资金运用效率。
在去年，我们针对公司资金运用效率低下的问题，认真分析市场情况，制定了合理的资金预算方案。
在实施过程中，我们积极策划各项营销活动，缩短资金周转时间，有效提高了公司运营效率。
3、完善财务管理体系，规范资料档案管理。
针对公司资料档案管理较为混乱的情况，我们组织信息整合，建立自动化档案管理系统，有效解决文件混乱和找不到的问题，提高档案管理效率。
4、控制成本，提高盈利，加强风险管理。
在公司扩张业务的同时，我们高度重视成本控制，并提出了一系列方案，如提高生产效率，考核物流运输，降低制造和物流成本等方面控制成本。
我们还对市场风险、信用风险等风险实施了有效的控制和防范措施，最终提高了公司的盈利能力。
二、主要成果1、年度利润超预期。
通过控制成本、提高效率和防范风险，我们成功提高了公司盈利能力，公司年度利润超出预期。
2、建立自动化档案管理系统。
我们建立了适合公司的自动化档案管理系统，有效解决了文件混乱和找不到文件的问题，提高了档案管理效率。
3、帮助公司扩大市场份额。
在资金预算和运用方面，我们提出一系列合理且可行的方案，帮助公司缩短资金周转时间，有效地提高了公司生产效率和市场份额。
三、存在的问题和不足虽然我们在今年的工作中取得了一些成果，但是在具体执行过程中，也存在一些问题和不足。
1、档案管理系统仍存在一些问题。
我们认为二次开发已经很好地解决了一些问题，但是在使用过程中，仍存在一些小问题，需要更及时地予以解决，以确保档案管理系统的正常运转。
公司财务副主任述职报告
公司财务副主任述职报告尊敬的领导：您好！首先感谢领导对我的信任，使我有机会担任公司财务副主任这一重要职位。
在过去的一年时间里，我尽职尽责，努力工作，现将我的述职报告如实总结如下：一、工作概况在过去一年中，我作为公司的财务副主任，主要负责公司财务管理工作，具体包括财务预算与分析、会计核算与报表编制、成本管理、风险控制、资金管理以及税务管理等方面的工作。
我牢记自己的职责，严格按照公司的财务制度和相关法律法规进行操作，确保了公司财务工作的规范性和合规性。
二、财务预算与分析针对公司的年度经营目标，我制定了财务预算，并与各部门负责人进行了充分的沟通和协调。
在预算执行过程中，我从财务角度对公司的各项支出进行分析，及时提供决策参考和风险警示，帮助公司实现财务目标。
同时，我也不断总结和研究市场动态和行业趋势，根据未来的发展方向和风险预测，为公司提供有针对性的预算和分析报告。
三、会计核算与报表编制我负责了公司的会计核算工作，确保了财务数据的准确和可靠。
我加强了对公司资产、负债、收入和费用的管理和监控，并根据公司的需要，及时编制了财务报表。
我积极参与了公司年度财务审计工作，确保了财务报表的真实性和公正性。
四、成本管理我深入了解和掌握了公司的成本结构和成本控制的关键点。
通过建立成本管理制度和成本核算模型，我有效地控制了公司的成本，提高了资源利用效率。
我不断优化成本理论和方法，寻求合理的降低成本的途径，并为公司提供了相关的成本分析和决策支持。
五、风险控制我本着“防微杜渐”的原则，加强了对公司财务风险的监控与预防。
我与公司各个部门保持密切沟通，及时了解和掌握公司的经营状况，并提供相关风险评估和应对措施建议。
我还积极参与了公司内部审计工作，发现并解决了一些存在的风险隐患，促进了公司财务管理的健康发展。
六、资金管理我加强了对公司资金的管理和运作，确保了公司流动资金的有效运转。
我与银行建立了良好的合作关系，不断寻求更优质的资金来源，并提供相关的资金筹措和运营控制建议。
医院财务科副主任述职报告 医院财务人员述职报告
医院财务科副主任述职报告概述根据贵院要求，我作为医院财务科副主任，特向领导及相关部门汇报财务科的工作情况和取得的成绩，同时分析存在的问题并提出改进方案。
财务科工作概况工作内容财务科作为医院的重要组成部分，主要负责以下工作：1.编制财务预算和年度决算计划；2.监督、管理医院财务业务流程；3.审核医院各项财务收支，保证财务支出合理、节约；4.组织开展纳税申报和税务审核工作；5.负责医院职工工资、福利、奖惩等事务管理。
工作成绩在过去一年，财务科取得了以下成绩：1.财务预算管理的改进：通过引入新的预算模型和预算控制措施，成功实现财务预算与实际支出的对账和比对，有效控制了预算超支问题。
2.财务业务流程的优化：对医院财务业务流程进行了全面审查和优化，简化了流程，加快了流程处理速度，提高了工作效率，从而更好地满足了医院各个部门的经济支持需求。
3.税务合规的落实：加强了纳税申报和税务审核，严格按照法规要求进行操作，避免了税务风险，并及时调整了税费结算方式，为医院节省了一定的财务支出。
4.职工事务管理的改进：通过引入新的职工工资计算和福利管理系统，提高了数据准确性和计算效率，减少了人工错误，提高了职工工作积极性和满意度。
存在的问题在财务科工作中，我们也面临一些问题：1.信息化建设的推进不力：目前，医院的财务信息化建设还存在一定的滞后，导致财务数据的录入、分析和报告生成等工作仍然较为繁琐，不能实现实时监控和数据共享。
2.人员培训和团队建设不足：财务科的人员培训和团队建设工作还需进一步加强，提高团队成员的专业水平和综合能力，以适应日益复杂的财务管理工作。
3.财务风险控制待加强：虽然我们对财务风险进行了一定的防范措施，但仍然存在一定的风险，需要更系统、全面地进行风险评估和控制，以确保医院财务的稳定和安全。
改进措施为了解决上述问题，我提出以下改进措施：1.加快财务信息化建设：积极推进财务信息化建设，引进先进的财务管理系统，实现财务数据的自动采集、处理和报告生成，提高工作效率和准确性。
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财务副主任述职报告回顾以往的工作心中感慨万分，最开心的莫过于付出的辛劳可以得到回报。
对此来进行汇报吧，看看你收获到了什么?以下是我为大家精心整理的“财务副主任述职报告”，欢迎大家阅读，供您参考。
更多详!财务副主任述职报告(一)各位领导、同事们：20**年在激情和收获中逝去，但这一年非常值得我个人总结、反思。
20**年初，我被聘为公司财务部主任。
在这一年间，得到了领导和全体财务人员大力支持，顺利完成了公司交给我的任务，取得了一定的成绩，但也存在一定的问题。
下面我将20**年的工作进行了简要的总结，向领导和同事们汇报。
一、主要工作(1)筹措资金。
资金是公司的血液，虽然近几年公司业绩逐年攀升，但面对强大的竞争压力，我们必须通过不断扩大规模来提高市场占有率，才能有更大的发展。
而这些，都要靠强大的资金来支持。
为此，我上半年的工作重点放在与不同银行之间建立联系，并比较各种贷款政策，最后确立了与工商银行的信贷关系，贷款****万元。
下半年，市场竞争情况开始恶化，正是因为有了这笔贷款，才能让公司保持正常经营。
(2)提升财务的分析和监控能力。
财务部重点分析和审核了公司的重点开支项目，并对销售部不合理的开支进行了优化，使得这些项目开支相对于20**年节省了****余万元。
(3)建立健全各项管理制度。
之前财务部使用的是20**年制定的管理办法，因为现在技术手段和业务范围都发生了很大的变化，原来的制度已经不能适应公司发展的需要，于是我请示了公司领导，重新对以前的制度进行修订。
对不合理的条款进行了修改，并补充了一些新的条款，新的管理制度大大提高了财务工作的运行效率，并为公司提供了更加优秀的财务服务。
(4)强化队伍建设。
团队意识是公司的主要文化。
对于财务部，大家既要分工明确，又要能够相互补台。
遇到大的财务活动或者工作较轻松时，我就组织大家进行交流和学习，使大家充分了解了财务工作，并且增进了彼此的了解，让团队的气氛更加融洽。
遇到常规问题大家照章办事，新问题大家积极讨论解决，并进行记录。
二、存在问题和解决办法(1)软件不够熟悉。
20**年底开始使用新的财务软件，经过一年的使用，仍然有些软件功能还没有完全掌握。
解决办法：联系软件公司，对财务人员进行培训。
(2)财务分析、预测水平有待提高，因为财务分析和预测能力对分析人员的综合能力要求较高，还有很多地方需要学习。
解决办法：通过学习和交流弥补。
(3)工作缺少前瞻性、系统性。
解决办法：认真总结经验教训，并努力向领导学习。
(4)部门管理能力仍需加强。
解决办法：制定部门内部管理办法，约束大家的行为。
三、20**年工作设想20**年是我们公司的发展之年，财务部会根据公司的要求，继续做好财务服务工作，具体进行如下两方面的工作。
(1)加强财务风险控制能力。
(2)对去年工作进行总结，对工作中的不足之处积极进行改进。
谢谢大家对我一如既往的支持!财务副主任述职报告(二)本年度，在紧张忙碌而又充实已愉快中度过。
在学校，我承担着; 在管理上，我以“服从领导，团结同志，认真学习，扎实工作”为准则，始终坚持高标准严要求，较好地完成了各级领导交办的各项工作任务，现将一年来的工作情况及今后的努力方向汇报如下：一、当好领头雁，坚持做好后勤服务工作作为学校后勤管理人员，在各方面起到模范带头作用是非常重要的。
这就要求自己平时严格遵守学校的各项规定，不断地提高自己的业务水平和管理能力，加强后勤队伍的管理和建设，树立为全体师生服务的意识，让后勤工作人员意识到我们的工作同样是一项光荣的工作、重要的工作。
我们要以高度的责任感和主人翁的态度积极投入到后勤工作中来。
这一年是学校较为忙碌的一年，尤其是去年的暑期，几乎没有得到很好的休息，既要忙于希小和完小南栋教学楼的维修改造，又要忙于高小部的搬迁工作，这对于我们来说是一件很辛苦的事，好在我们有一个很好的后勤团队，确保了全校 24 个班的所有设施、物品全部就位，保证了学校工作的正常运转。
二、强化安全意识，紧抓安全工作不松懈学校安全工作始终是学校工作的重中之重，为进一步做好安全工作，每学期，学校都会成立安全领导小组，制定安全应急制度、召开全体教职工大会、学生会，定期对学生的个人卫生检查、评比，定期对食堂、库房、教室、厕所等公共场所组织专人消毒，确保师生有一个安全卫生的生活、学习环境。
三、严格财务管理，提倡民主监督1、为了严格财务管理，学校严格物资采买制度，形成了严格的采买程序，为提高采买环节的透明度，学校成立了三人物资采购小组 (后勤组1 人，行政值日 1 人，教师代表 1 人) ，保证少花钱、多办事、办好事，坚持把有限的财力用到最急需的地方。
2、做到收支明细清楚，严格遵守财经纪律和财务制度，以对学校和师生负责的态度开展工作，定期公布帐目，整理财务档案，务实求真地履行上级赋予的会计职责。
3、加强财务管理严格按照使用和管理制度开展工作，定期清点造册，对使用财产的分发、收回、存放、报损做到一丝不苟，无流失，保障学校财产的基本完好。
四、切实做好后勤保障和服务工作对上级发放给教职工的各种补贴工资，学生的“寄宿生补助” 等，保障第一时间完成发放;对公用设施的损坏，以最快最短的时间完成维修、投入使用，而且为使用的正常化和安全化，每天亲自检查，小至水龙头、照明灯具，大至用电线路、墙体、瓦面变化等。
所有工作都以师生满意而尽心尽力做好。
食堂工作是总务主任的一项工作，关系师生的具体问题，所以一直是我的工作重点之一，本学期开学初，根据教育局及药监局的要求，对全体食堂工作人员进行食品安全卫生操作培训，使食堂工作人员对食品安全有了更高的认识，平时经常检查食堂所有设备的安全性能、食品原材料的保存状况、师生的就餐情况、杜绝食物中毒事故的发生。
广泛征集师生对伙食的意见，及时认真研究，以便改进。
同时抓好食堂环境卫生，确保健康、干净、整洁的卫生环境。
“挺直腰杆做人做事”是我对自己的要求，也只有挺直腰杆做人才能精彩，才能赢得人的尊重。
工作中，我能处处严格要求自己，服务于全校;不甩大秀、不看人办事，顾全大局，勤奋积极工作，努力提高服务意识。
过去一年时，有苦有乐，有酸有甜，有成绩，有失误。
在今后的工作中，我将立足本职，当好“服务员” ，定位好自己的角色，积极主动地站在全局的角度思考问题，团结同志、顾全大局，与其他职能部门一道协调好各种关系，有计划提前做好总务工作，确保学校的各项工作正常运转。
财务副主任述职报告(三)半年来，作为财务副主任，我严格按照**公司财务***号《**工程公司财务副主任委派制试行办法》的规定要求，认真履行职责。
起好了一定的监督和带头作用。
具体代表性的工作如下：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为订下了财务工作设想。
对各类会计档案，进行了分类归档。
督促下属财务人员完成了第四季度的五金汇缴任务。
认真办理了银行往来询证函。
对春节期间财务室留守人员进行了工作安排。
临回**作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
在**作决算报表期间，认真完成了报表工作。
二月份，针对**指财务资金紧张的现状，加大了与局指的业务联系，时常电话或书面向局指提出用款申请计划，以达到资金的正常周转。
积极参与****民工的合同签订，提出了关于税金的合理建议，进一步完善了民工劳务合同程序。
进一步与预算、材料部门配合，严格把关轨料、普通材料的收发、定额管理。
在对外付款方面，严格把关，为了确保施工生产的质量和工期，财务付款采用预付形式，提高了供货方和劳务工的积极性。
这期间，对银行预留印实行了分员管理、内部牵制制度。
三月份，及时将单位职工借款催收，加大债权债务清理工作。
对材料、总务物资报表进行严格审核，防止学习漏洞产生。
预先向局指、材料厂做好了部分往来帐款的核对工作。
为第一季度财务决算打好基础，以相关方面准备好资料。
并对二季度的财务工作进行认真安排、计划。
四月份，因为一季度财务决算工作已开始，围绕这个重点，从多方面、多渠道入手，为一季度决算提供相关资料。
由于验工计价报表迟迟未到，便主动与公司财务部及时保持联系，密切关注着一季度财务决算动态、时间与其他新的要求。
对职工一季度五金扣缴进行了全面的清理，并造册。
及时将五金工作顺利完成。
正值原指挥长**离任期间，做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。
五月份，亲自带头对财务人员进行计算机培训特别是会计电算化培训。
5月12日至5月28日，为期17天的职工计算机培训，不仅带动了财务人员的学习积极性，而且也掀起了广大职工学计算机的热潮。
参加我主办计算机培训的人员多达40个，考试合格率100%，而且下属财务人员的考试成绩均80分以上。
我将此次计算机培训的相关资料已通过书面及光盘报公司财务部。
根据“**公司财[]***号”文件精神，组织财务人员在开展《会计法》执行情况检查方面做到了齐心协力、分工合作。
在平时工作中，深知：作为一名合格的财务工作者，不仅要干好自己的本职工作，而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想。
我被指挥部光荣评为先进党员先锋岗。
六月份，主要工作围绕公司财务部拟发的《关于印发〈**公司二**一年财务工作要点〉的通知》展开的。
组织了财务人员认真学习，关结合**指自身实际情况，切实实施。
在会计核算方面力求规范化;在盘活存量资产方面，积极主动配合机电部门、材料部门;另外，加强了会计电算化的学习风气。
六月份上中旬，正值****全线交验期间，我带头密切配合相关部门，为交验做好了应有的准备工作。
六月下旬，为二季度的财务决算工作打好基础，预先准备好一些相关资料、办好相关事宜。
总之，这半年来，我认真干好了本职工作，起好了一名财务副主任的监督、先锋作用，并时时不忘以身作则。
**指挥部半年来，资金一直很紧张。
连局指挥部资金都经常不到位，从而导致货币资金还未上交过。
在成本费用方面，积极、主动和领导共商对策，对局材料厂的轨料、材料部门的普通材料、总务物资、日常报销、定额工资管理进行了比较合理的控制，尽量做到了防止漏洞产生，在一定程度上降低了成本费用开支。
在对外经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。
在经济效益方面从而取得了较好的成绩。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：1按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报了。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
在遵守本单位规章制度，当好参谋，协调工作情况方面，我认为基本做到了这几点：1、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。
2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。
3、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。