山东大学网络教育工程项目管理期末考试试题及参考答案
2021山东大学网络教育-建筑工程项目管理-期末考试试题及参考答案
一、简答题（30分）1、当某些工程质量问题对工程或结构的使用及安全影响很小的时候，有时可对问题不作处理。
请简述哪些情况下可以对工程质量问题不做处理。
学生答案：（1）不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；（2）后道工序可以弥补的质量缺陷；（3）法定检测单位鉴定合格的；（4）出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。
2、按照国家相关法规规定，建设工程施工中发生安全事故后，要遵循“四不放过“原则。
请简述“四不放过“原则。
学生答案：答：“四不放过”原则如下：（1）事故原因未查清不放过；（2）事故责任人未受到处理不放过；（3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；（4）事故没有指定切实可行的整改措施不放过。
3、建设工程项目的质量管理应遵循三全管理的思想和方法。
请简述“三全”管理的内容。
学生答案：答：“三全”管理是指：（1）全面质量管理；（2）全过程质量管理；（3）全员参与质量管理；二、名词解释（30分）4、较大事故学生答案：较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；5、BCWS学生答案：计划工作预算费用或计划工程投资额，简称BCWS（Budgeted Cost for Work Scheduled）,即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。
6、特别重大事故学生答案：特别重大事故简称特大事故，在中国，特指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒），或者1亿元以上直接经济损失的事故。
7、费用偏差学生答案：（CV）=已完成工作预算费用（BCWP）--已完成工作实际费用（ACWP）6、一般事故学生答案：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
山东大学网络教育《工程项目管理》专科试卷c试题答案
山东大学网络教育《工程项目管理》专科试卷c试题答案工程项目管理模拟题（C）（专科）、名词解释1.双代号网络图2?信息管理3. 工程项目竣工验收一、名词解释1. 双代号网络图：是应用较为普遍的一种网络计划形式「它是以箭线及苴两端节点的编号表示工作的网络图.2-信息管理：是人类为了有效地开发和利用信息资源「以现代信息技术为手段，对信息资源进行计划、组织、领导和控制的社会活动。
3.工程项冃竣工验收：是施王全过程的量后一道程序，也是工程项目管理的最后一项工作"二、简答题1. 简述招标的一般程序。
2. 简述工程项目管理现代化的内容及其相互关系？3. 项目合同签订的程序是什么？每个阶段的特点是什么？4. 简述竣工决算和竣工结算的区别。
参考答案：1.简述招标的一般程序。
答：（1）组织招标班子；（2）申请批准招标；（3）编制招标文件和标底；（4）发布招标公告；（5）投标资格预审；（6）组织现场勘察和招标文件答疑;（7）接收投标文件；(8)开标；(9)评标(由评标委员会进行)；(10)决标，确定中标者，并向未中标者收回招标文件，退还投标保证金；(11)与中标者签订合同；(12)履行合同。
2. 简述工程项目管理现代化的内容及其相互关系？答：工程项目管理现代化的主要内容有：管理思想现代化；管理组织高效化；管理方法科学化；管理技术电子化；管理人员专业化；管理方式民主化。
工程项目管理现代化的内容间相互关系为：管理思想是核心，管理组织是保证，管理方法是基础，管理人员是条件，管理手段是工具，管理方式是因素。
3. 项目合同签订的程序是什么？每个阶段的特点是什么？答：工程项目合同签订的程序包括邀请、要约、还约、承诺四个阶段，其中要约和承诺是两个椎基本、最主要的阶段，它是合同签订两个必不可少的步骤。
要约的邀请是指项目当事人的一方向另一方就项目合同的某些条款，即项目合同的有关交易条件的询问。
要约邀请只是项目当事人意欲同另一方当事人进行交易的表示，因而没有约束力。
山东大学网络教育期末考试试题及答案-工程施工组织本科2
工程施工组织一、填空题1. 建筑产品生产的特点包括＿＿、＿＿、＿＿、＿＿、＿＿、生产周期长等。
2. 施工组织设计按其工程对象范围分类，可分为＿＿、＿＿、及＿＿施工组织设计。
3. 组织施工的基本方式有＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿。
4. 流水施工的参数，一般可分为＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿和＿＿＿＿参数三类。
二、选择题1. 建筑施工的流动性是由于建筑产品的（）决定的。
A、固定性 B 、多样性 C、庞体性 D 、复杂性2. 下面所表示流水施工参数正确的一组是 ( ) 。
A. 施工过程数、施工段数、流水节拍、流水步距B. 施工队数、流水步距、流水节拍、施工段数C. 搭接时间、工作面、流水节拍、施工工期D. 搭接时间、间歇时间、施工队数、流水节拍3．某工程由 4 个分项工程组成，平面上划分为 4 个施工段，各分项工程在各施工段上流水节拍均为 3 天，该工程工期( )天。
A.12B.15C.18D.214. 双代号网络计划中 ( ) 表示前面工作的结束和后面工作的开始。
A. 起始节点B. 中间节点C. 终止节点D. 虚拟节点5. 当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，对关键工作的错误提法是( )。
A.关键工作的自由时差为零B.相邻两项关键工作之间的时间间隔为零C.关键工作的持续时间最长D.关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等6.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。
A.资源有限条件下的最短工期安排B.工程总费用最低时的工期安排C.满足要求工期的计划安排D.资源使用的合理安排7. 双代号网络图中的虚工作是（）A、既消耗时间，又消耗资源；B、只消耗时间，不消耗资源；C、既不消耗时间，也不消耗资源D、只消耗资源三﹑简答题1、简述流水施工方案的评价方法。
2、通过比较实际进度S 曲线和计划进度S 曲线，可以获得哪些信息？三﹑绘图与计算1、某工程由支模板、绑钢筋、浇混凝土三个分项工程组成，它在平面上划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个施工段，各分项工程在各个施工段上的持续时间依次为4天、4天和2天。
山东大学网络教育期末考试试题及答案-工程项目管理A_3
山东大学继续（网络）教育一、单选题1.保险保障的目标和实体是（）。
A.保险费B.保险标的C.保险责任D.保险金额2.目前，项目进度的ACWP为120，而BCWP为90。
项目目前状态（）。
A.落后于进度计划B.超前于进度计划C.超出预算D.没有超出预算3.对项目进展状态进行观测跟踪的结果是（）。
A.记录B.表格C.进度报告D.图形4.项目风险评估的最关键的时期是（）。
A.当问题出现时B.在规划阶段C.在收尾阶段D.在公布项目进度时5.根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是（）。
A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师6.在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（）。
A.施工图预算、成本核算B.施工图预算、施工预算C.施工预算、成本核算D.施工预算、施工决算7.项目管理规划大纲的内容不包括（）。
A.项目范围管理规划B.组织方案C.项目采购与资源管理规划D.项目收尾管理规划二、多选题1.系统工程方法的原则有（）。
A.盈利性原则B.有序相关原则C.动态性原则D.目标优化原则2.下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。
A.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指导D.向施工工作业班组认真交底3.全面质量管理的“三全”管理是指（）。
A.全过程B.全员C.全项目D.全社会4.关于沟通障碍的说法，正确的有（）。
A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍C.沟通障碍包括组织的沟通通道的沟通障碍和能力的沟通障碍的两种形式D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍5.（）是招投标的基本特征。
A.透明性B.平等性C.竞争性D.开放性6.下列工程索赔证据中，属于书证的有（）。
A.工程现场照片B.合同协议书C.质量责任鉴定D.往来信件三、判断题1.项目工期是整个项目所花费的工作时间周期。
山东大学网络教育 管理学 期末考试试题及参考答案
管理学一、多选题（57分）1、企业经营过程中的资源有很多，属于有形资源的有（）A、银行存款B、人力资源C、资本金D、机器设备正确答案：ACD2、委员会管理的缺点是（）。
A、成本高B、耗费时间C、职责分离D、少数人占支配地位正确答案：ABCD3、组织变革的原因可能有（）。
A、工艺技术的变化B、人员调整的变化C、管理条件的变化D、国家产业结构的调整正确答案：ABCD4、在风险管理过程中，属于风险转移方式的有（）。
A、保险B、租赁C、外包D、委托管理正确答案：ABCD5、决策的有效性标准为（）。
A、常规决策B、确定决策C、满意决策D、合理标准正确答案：CD6、影响组织结构选择的主要因素有（）。
A、技术B、战略C、环境D、组织的生命周期正确答案：ABCD7、组织培训的目的包括（）。
A、明确组织方向B、形成共同的价值观C、促进个人的发展D、保持企业竞争力正确答案：BCD8、以下选项中（）属于目标管理的特征。
A、是参与管理的一种形式B、强调集体管理C、促使权力下放D、注重成果第一正确答案：ACD9、领导用人的艺术包括（）。
A、善于识人B、用人之长C、把握好用人时机D、注意人员组合正确答案：ABCD10、组织变革的风平浪静观认为，组织的变革过程可以看作由三个阶段构成，分别是（）。
A、解冻阶段B、协调阶段C、适应阶段D、变革阶段正确答案：AD11、研究表明，个人的道德发展要经历的几个层次是（）A、前习俗阶段B、后习俗阶段C、习俗阶段D、原则阶段正确答案：ACD12、ERG理论认为，人们存在三种核心需要，包括（）。
A、生存B、关系C、成长发展D、安全正确答案：ABC13、下列创新，属于管理创新的是（）。
A、管理理念创新B、管理工具创新C、管理制度创新D、管理模式创新正确答案：ACD14、下列不属于矩阵结构缺点的是（）。
A、双重领导B、灵活性差C、部门间协调差D、横向联系差正确答案：BCD15、关于处理直线职权、参谋职权和职能职权三者之间的关系，下列说法正确的是（）。
山东大学网络教育期末考试试题及答案-工程施工组织本科1
工程施工组织一、选择题1．具有独立的设计文件，竣工后能形成独立使用功能的建筑物及构筑物称为 ( )。
A．单项工程 B．单位工程 C．分部工程 D．分项工程2．流水施工组织方式是施工中常采用的方式，因为 ( ) 。
A. 它的工期最短B. 现场组织、管理简单C. 能够实现专业工作队连续施工工D. 单位时间投入劳动力、资源量最少3. 某二层现浇钢筋混凝土建筑结构的施工，其主体工程由支模板、绑钢筋和浇混凝土 3 个施工过程组成，每个施工过程在施工段上的持续时间均为 5 天，划分为 3 个施工段，则总工期为( ) 天。
A.35B.40C.45D.504. 某专业工种所必须具备的活动空间指的是流水施工空间参数中的 ( )。
A. 施工过程B. 工作面C. 施工段D. 施工层5. 若某网络图中有m 条关键线路，则m条关键线路中各线路的持续时间之和( ) 。
A. 相同B. 不相同C. 有一条最长的D. 以上都不对6. 网络计划工期优化的目的是为了缩短 ( )。
A. 计划工期B. 计算工期C. 要求工期D. 合同工期7. 在工程网络计划中，工作的自由时差是指在不影响( )的前提下，该工作可以利用的机动时间。
A.紧后工作最早开始B.后续工作最迟开始C.紧后工作最迟开始D.本工作最早完成二﹑简答题1. 流水施工划分施工段应遵循的原则是什么？2. 组织施工的方式有哪几种？各有什么特点？3．进度计划的调整方法有哪些？三﹑绘图与计算1、某一段城市道路扩建工程，工程项目划分与工作相互关系及工作持续时间见表1，试绘制双代号网络计划图。
表1参考答案：如下图所示。
2、某工程项目由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个施工过程组成，划分为两个施工层组织流水施工，施工过程Ⅰ完成后需养护1天，下一个施工过程才能开始施工，且层间技术间歇时间为1天，流水节拍均为2天，试确定最小施工段数目，计算工期，并绘制流水施工进度表。
（13分）参考答案：解：因流水节拍均等，属于固定节拍流水施工。
《工程项目管理》期末考试试卷(带答案)
《工程项目管理》期末考试试卷(100分钟，闭卷)（适用于）………………………：…场……考……线…………………：……级…班……订……………………：……名…姓………装……………………：…号…学…………………题号一二三四五总分得分得分一、单项选择题(每题2分，共20分) 1.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（）Ａ、可能有多个矛盾的指令源Ｂ、有横向和纵向两个指令源Ｃ、能促进管理专业化分工Ｄ、每个工作部门只接受一个上级的直接领导2.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A、组织措施 B、管理措施 C、技术措施 D、经济措施3.“时间-成本累计曲线”的特征是（）A、每个工程只有一条“时间-成本累计曲线”B、每一条“时间-成本累计曲线”都对应某一特定的工程进度计划C、是按最早开始时间编制所形成的曲线D、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内4.下图为某工程双代号网络计划，其中的关键线路是（）A、1-2-4-5-6 B、1-2-5-6 C、1-2-3-4-5-6 D、1-2-3-5-65.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。
按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。
A、一般质量事故 B、较大质量事故 C、重大质量事故 D、特别重大质量事故6.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（）Ａ、采取措施进行纠偏Ｂ、比较工程进度的计划值和实际值Ｃ、调整工程进度目标Ｄ、逐层分解工程进度目标7.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。
A、政府主管部门 B、业主 C、施工企业 D、监理工程师8.在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的关系，往往需要应用虚箭线。
山大工程项目管理试卷
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目的是：A. 实现项目的质量目标B. 实现项目的进度目标C. 实现项目的成本目标D. 实现项目的质量、进度和成本目标2. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 招标3. 在工程项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？A. 定义项目范围B. 确定项目范围C. 控制项目范围D. 管理项目变更4. 以下哪项不是工程项目进度控制的关键工具？A. 关键路径法B. Gantt图C.PERT图D. 线性回归分析5. 在工程项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的主要方法？A. 预算控制B. 风险管理C. 资源分配D. 成本效益分析6. 以下哪项不是工程项目质量管理的关键环节？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 成本控制7. 在工程项目人力资源管理中，以下哪项不是人员配备计划的内容？A. 人员需求分析B. 人员培训C. 人员绩效评估D. 人员激励8. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容？A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同履行D. 合同纠纷解决9. 在工程项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？A. 故障树分析B. 概率分析C. SWOT分析D. 风险矩阵10. 以下哪项不是工程项目沟通管理的主要任务？A. 信息收集B. 信息传递C. 信息处理D. 沟通渠道建设二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的核心内容包括：A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 人力资源管理E. 沟通管理F. 合同管理2. 工程项目进度控制的主要方法包括：A. PERT图B. Gantt图C. 关键路径法D. 预算控制E. 网络图F. 成本效益分析3. 工程项目成本管理的主要内容包括：A. 预算编制B. 成本控制C. 资源分配D. 成本效益分析E. 风险管理F. 成本审计4. 工程项目质量管理的主要内容包括：A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量认证F. 质量审计5. 工程项目人力资源管理的主要内容包括：A. 人员配备计划B. 人员培训C. 人员绩效评估D. 人员激励E. 团队建设F. 人员流动管理三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的特点。
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一、名词解释（40分）
1、项目计划
学生答案：用于协调所有项目计划编制文件、指导项目执行和控制的文件。
其关键组成部分包括项目简介或概览、如何组织项目的描述、用于项目的管理和技术过程，描写所要完成的工作的部分、进度信息和预算信息。
2、时标网络图
学生答案：时标网络计划(简称时标网络计划)必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。
时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可以是小时、天、周、月或季度等。
3、进度控制
学生答案：是对生产和工作进度所进行的控制。
它是同时间的进程和期限的需求结合在一起的，主要用于控制生产或工程进度是否按期完成，各项作业在时间上能否相互衔接等。
4、建设工程监理
学生答案：建设工程监理即指工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。
其特性主要表现为监理的服务性、科学性、独立性和公正性。
6
工作的网络图。
7、工程项目竣工验收
学生答案：指建设工程项目竣工后开发建设单位会同设计、施工、设备供应单位及工程质量监督部门，对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验，取得竣工合格资料、数据和凭证。
8、风险评价
学生答案：又称安全评价，是指在风险识别和估计的基础上，综合考虑风险发生的概率、损失幅度以及其他因素，得出系统发生风险的可能性及其程度，并与公认的安全标准进行比较，确定企业的风险等级，由此决定是否需要采取控制措施，以及控制到什么程度。
二、案例分析题（60分）
9、某工作包有三个工程活动组成，有三个小组负责施工，持续时间见表。
现划。