客情关系的重要性

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主题一:对终端客情的认识
客情建设的使命是什么? 1.攫取更多的战争成果。
2.减少战场上的伤亡 。
主题一:对终端客情的认识
使命一:攫取更多的战争成果。 促进产品销售,促进品牌传播 ●金奖银奖不如店员夸奖。——店员首推 ●有价值的无声推销员。——硬件资源 ●行销措施的加速器。——行政资源
主题一:对终端客情的认识
门店价值 客流量/营业额/同类品种的总销售额
主题三、客情建设基本法
与最有价值的客户建立良好的客情关系
个人价值
B类客户
A类客户
D类客户
C类客户
门店价值
主题四:理想中的客情观
专业客情 以专业技巧,协调厂商之间的关系,引导客 户的各种资源向有利于厂方市场成长的方向 发展,同时向客户提供科学完善的服务,最 终实现厂商双赢。在此过程中逐步形成客户 对厂方的信任、好感、对产品的经销信心和 忠诚度以及对企业的归属感。
1.争取品相齐全化; 2.争取陈列最大化; 3.争取投入最小化.
好的业务人员三要素:
婆婆嘴 橡皮脸 飞毛腿
二、陈列
前言
终端陈列的目的是实现销售最大化,而 有限的资源投入达到终端陈列的规模和数量 最大化是我们追求的首要目标。
所谓:投入最小化 利益最大化
陈列原则
70% 的 销 售 来 自 冲 动 性 购 买
主题一:对终端客情的认识
(一)客情关系是什么? 是一种“吃喝关系” 是一种“人情关系” 是一种“人际关系” 是一种“客户感情”
主题一:对终端客情的认识
是指合作双方建立起来的持久的、相互信赖 的、具有商业价值和个人价值的双赢关系 。
客情关系是企业与企业间的“外交”关系。
主题一:对终端客情的认识
20个了解客户的问题
主题六:客情战法
11、你喜欢参加什么运动? 12、你喜欢看什么比赛? 13、如果买票看比赛,那是什么比赛? 14、你是如何决定在这里定居/工作的? 15、你能告诉我一些让我惊奇的事情吗? 16、什么事情你最想做而没有时间? 17、在你的工作上有什么我或者我公司可以帮忙? 18、在你的工作上最近有什么困难? 19、在你看来,哪些品质可以造就一个优秀的销售业 绩? 20、如果收入一样,你最喜欢做什么工作?
20个了解客户的问题
主题六:客情战法
符合客户兴趣的休闲活动 给客户一个惊喜
客户有些什么样的需求或 困难?
每周帮客户一个忙 或解决客户一个问题 或给客户出一个主意
客户给我一些什么样的回 应?
我应该更多地了解哪些客 户的信息?
每周在工作以外的时间给客 户一个电话或一条短信
我应该让客户了解公司哪 些方面的实力?
如何提高客户对合作的满意 度?继而开放/创造更多资 源给我?
对于客户的学习/晋升,我 能做些什么?
行为
繁衍期要点
思考
主题六:客情战法
我的朋友

朋友的朋友




领导的朋友 客户需求 同事的朋友



领导
同事
公司
主题七:客情升级之七武器
微笑 信心 务实 感情 朋友 勇气
主题八:客情战(打压竞品)
赞美客户
切记不要忙着请客户吃饭或 送价值较大的礼物。
我应该让客户了解个人和 企业哪些方面的价值?
行为
蜜月期要点
思考
主题六:客情战法
给客户送点生活上的小礼物
约客户一起吃饭/购物/学习
找/创造机会见见对客户重要 的人(直系亲属/恋人)
找/创造机会到客户住所坐坐
让客户帮自己一个小忙/提点 建议/出个主意
正确展示产品
侧 面 摆 放 产 品, 会 损 失25% 的 销 售!!!
-25%

正确展示产品
不 同 品 种 重 叠 陈 列, 会 损 失 销 售!!!
正确展示产品
确保货架产品饱满 保持有足够的货量
正确与清晰的价格
所有产品有相应的价格标签 价格标签要反映准确的价格 价格标签清晰醒目
主题四:理想中的客情观
互相尊重主权和领土完整、互不侵犯、互不 干涉内政、平等互利和和平共处”五项基本 原则”
专业客情的“金木水火土”五项基本原则。
主题四:理想中的客情观
金 金代表价值。 谁是我们最有价值的客户? 我们对客户有什么价值? 我们做哪些事情能体现自己的价值? 客户的价值如何转化为我们的利益?
让客户见见自己的领导
精心策划一次营销活动,功劳 要全归客户
通过前两个阶段的信息,结 合自己的资源,如何通过实 际行动让客户感受到与公司 合作的快乐和成就感?
如何通过扩大客户认为重要 的人的影响力,从而进一步 巩固自身的影响力?
如何通过客户在企业/门店 的影响力来增加自身的影响 力?
行为
成熟期要点
思考
主题六:客情战法
利用某个小原因,组织一个小 型聚会,邀请他的同事/其他 重要的人参加。
让客户介绍他/她的同事给自 己,并分享合作的快乐。
带着成熟的方案向客户推出比 上次合作成果更有吸引力的活 动。
给客户提供学习/晋升有帮助的 资源。
如何进入客户的人脉圈?
客户的哪些关系是对我有利 的?
客户能帮我建立哪些人脉关 系?
尽可能使用宣传品
使用最新的宣传品 使用相应品牌的宣传品 定期更新宣传品 把宣传品运用在所有能够吸引 消费者的地
方 货 架 上、 促 销 陈 列 上、 商 店 内…… 参 照 其 他 产 品 情 况, 增 加 宣 传 品 的 使 用
宣传品
海报 挂旗 粘贴 货架头牌 飘吊物 陈列柜
70%的购买决定是在商店做出的;消费者在店中的花费比他们事先 计划的多出 11.4%,就是说平均而言,11.4%属于冲动性支出。
“ 我 看 到 了”
“ 我 喜 欢 它” “ 我 购 买 它”
商品的市场机会
商品的 冲 动 性 购买率 高 达70% 90% 的 冲 动 购 买 兴 趣10 秒 后 减 退 消 费 者 一 般 停 留 在 柜台 前 不 超 过2 分
主题一:对终端客情的认识
为什么要进行客情建设?
主题一:对终端客情的认识
行业竞争的加剧,零售终端依靠自己对于消 费者资源的垄断成功实现了反向控盘。
终端凭借在市场上的优势份额在产品的流通 环节中占据主导地位,掌握了话语权。
终端继而成为厂家争夺消费者最后也是最重 要的一环。 零售终端就是我们的资源,只有客情关 系建设并管理好了,客情关系才能为我们创 造财富。
主题二:市场上的客情建设流派
隐士派 无事不登三宝殿,有事的时候称兄道弟、点
头哈腰,没事的时候就连个人影也见不到。 没有客情这个概念,只是把客情当作一个口
号来喊
主题三、客情建设基本法
与最有价值的客户建立良好的客情关系 谁是最有价值的客户 如何根据价值给客户分类?
主题三、客情建设基本法
创建优良陈列
最 好 的 陈 列 地点 最好的货架位置 区域化陈列 多重陈列面 正确展示产品 正确与清晰的价格 尽 可 能 使 用 宣传 品 寻求促销陈列的机会
最好的货架位置
-货架宽度
106
104
100
101
/ / /
1
1

4
2





位 置
3 4 位 置
98
最 后 位 置
我希望给对方留下一
个什么印象?(专业
技能、正直的品格、
同情心和学识)
了解期要点
思考
主题六:客情战法
1、你在业余时间做些什么? 2、你在哪里上的学? 3、你在哪里长大的?在那个地方成长感觉如何? 4、你的中学怎么样? 5、闲暇时你喜欢读什么书? 6、你是如何选择职业的? 7、跟我谈谈您的家庭 8、你最喜欢去哪里度假? 9、在你没有经历的假期中你最喜欢哪种? 10、你有时间参加什么活动吗?


喜欢我的人


知道我名字的人
连我名字也不知道的人
主题六:客情战法
客情建设四步地图












产生新的客情任务
主题六:客情战法
家庭
职业
休闲
动机
(20个问题)
赞美客户(语 言贿赂)
切记不要单刀直入问 问题。
行为
如何让客户记住我的 名字/符号
有哪五个与客户相同 的经历或感受或爱好
我在什么地方与众不 同?
主题五:理想中的客情建设者
客情建设的基本要素
客户的兴趣、爱好、近期的喜怒哀乐,最近 业务进展
知道客户的三个直系亲属或者恋人的一些 情况,熟悉客户身边的人和事,知道客户个 人烦心的事
知道客户的三个电话:办公电话、手机电话、 家庭电话
主题六:客情战法
看重与我 关系的人

尊重我的人


对我友好的人
使命二:减少战场上的伤亡 。 良好的客情能降低终端操作成本。
有形的成本 ●促销费 ●陈列费 ●赞助费 隐形的成本 ●上货速度 ●资金周转 ●导购人员流失 ●消费者流失
主题二:市场上的客情建设流派
分为四派 1.豪客派 2.商人派 3.奴隶派 4.隐士派
主题二:市场上的客情建设流派
豪客派 酒桌上讲豪气,牌桌上讲手气,歌厅里讲底
主题四:理想中的客情观
木 木代表有节奏有规律的成长。 哪些客户关系是可以快速成长的?哪些客户
关系是需要循序渐进的? 不同的客户需要哪些不同的肥料(资源),
从而保证其成长? 不同客户的成长极限是什么?根据不同的成
长极限确定资源的投入方式和多少。
主题四:理想中的客情观
水 水代表无形。 无形指的是没有固定的形状,也指无孔不入。 容器是什么形状,我就是什么形状,反复研
宣传品对品牌购买的影响
宣传品加陈列比单独陈列的效果强得多
收款台陈列
收款台是最后的销售机会 选择合适的收款台
顾客流量大的通道
促销陈列
落地陈列+海报+特价卡(原价与特价)
促销陈列的寿命
第一周 第二周
第三周
65% 75%
100%
促 销 陈 列 原 则 (总 结)
选择最好的陈列地点 消费者主流通道 有足够的空间
气,与客户建立哥们义气。 喝起酒来一斤不醉,打起牌来一宿不睡,唱
起歌来没有不会,泡起妞来从不嫌贵。
主题二:市场上的客情建设流派
商人派 “天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利
往”是他们信奉的最高商业法则。
主题二:市场上的客情建设流派
奴隶派 对客户比对自己儿子都好,见着客户比见着
亲爹还亲。
土 土代表利益。 开疆扩土,守土,将士舍命拼杀,都是为了
国家最高利益——“土”。 客情建设的所有出发点,都应该是为了企业
的利益。
主题五:理想中的客情建设者
外交官的标准 爱中国 懂世界 懂ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ国 会交流
主题五:理想中的客情建设者
客情建设者的标准 爱公司 懂终端 懂公司 会沟通
顾客购买方 向
最好的货架位置
-货架高度
高度 销售数量
>1.6M 129
1.4M 208
1.2M 169
0.7M 90
0.1M 40
区域化陈列
区域化陈列的步骤
规格集中 最 好 的 货 架 位 置, 给 最 快 销 的
产品
多重陈列面
多重陈列面提高冲动性购买率
140%
154%
100%
124%
究对方的需求和匹配度。 随时随地发现客户的需求,快速渗透。
主题四:理想中的客情观
火 火代表热情和影响力。 随时随地用你的热情去影响你的客户,直至
将其烧成灰烬,成为你市场成长的肥料。 影响力有两个要素,要么让客户认为你和他
(她)是同一类人,要么让客户认为你对他 (她)很重要。
主题四:理想中的客情观
1). 客情是客户库房中和货架上满满当当的库 存。
2). 客情是门店最醒目的商品陈列位置 3). 客情是终端店员的全力推荐 4). 客情是门店最醒目的POP 5). 客情是双方相互尊重、信赖 6). 客情是店员对产品了如指掌
主题一:对终端客情的认识
7). 客情是最大限度扩大双方利益的基础。 8). 客情建设的质量是有清晰的表现指标的。

陈 列 二大 原 则
显 而 易 见-- 看 得 到 随 手 可 及-- 拿 得 到
创建优良陈列
最 好 的 陈 列 地点 最好的货架位置 区域化陈列 多重陈列面 正确展示产品 正确与清晰的价格 尽 可 能 使 用 宣传 品 寻求促销陈列的机会
最好的陈列地点
顾客流量大的地方
一、终端客情建立
第一部分:客情建立的八个主题
一 . 对终端客情的认识 二 . 市场上的客情建立流派 三 . 客情建立基本法 四 . 理想中的客情观 五 . 理想中的客情建立者 六 . 客情战法 七 . 客情升级之七武器 八 . 客情战(打压竞品)
主题一:对终端客情的认识
1.客情是什么?
2.为什么要进行客情建立? 3.客情建立的使命是什么?
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