浅谈建筑工程施工技术管理水平
浅谈建筑工程施工技术管理
施 工材 料 是工 程 施 工 的物 质 基 础 ，施 工材 料 的 质量 也 是 工程 质 量 的 基 础， 对 材料 的控 制 管理 包括 对施 工 原材 料 、 成 品 和半 成 品的 控制 管 理 ， 在 对材 料质 量 进行 控 制 时 ， 可 以从 以下 几方 面人 手 ， 首先 按 照施 工 要 求确 定 施 工所
标企业缺乏对分包企业的技术管理工作 ， 导致施工技术管理工作难以开展下 去， 使 得施 工 技术 管 理工 作不 能 为质 量管 理 和成 本管 理 等 其他 工 作 打下 良好 的工 作 基 础 ， 影 响 了整 个 施工 管理 过 程 ， 对 企 业 的 综 合竞 争 力存 在不 利 的 影
利于达到预期的工作 目标， 建筑工程在施工之初都会建立一个施工的目标， 技术 管理要 求施工 的技术 方案要 不断 的优 化和创 新 ， 使施工 资源得 以合理 的配置 ， 这 样就提 高 了施工 速度 、 缩 短 了工程 工期 ， 促 使工程朝 着预期 的 目标发展 。
２ ．建筑 工 程施 工技术 管 理现状
３ ． ２加 强 对施 工人 员的管 理
高工作效率 ， 但是就 目前一些企业 的建筑工程施工管理现状来看 ， 还存在许 多的不足， 需要建筑单位不断的改进与完善。
施工 人员 是 工程 施工 的 主要 行 为者 ， 是 保证 工 程质 量 、 加快 施 工进 度 、 降 低 生 产成 本 的重 要决 定 因素 ， 施 工 人员 的 素质 高低 是确 保 工程 质 量 的前 提条 件， 只 有施 工 人员 的素 质 提升 上去 了 ， 才 能高 质量 的完成 施 工工 作 ， 首先 应该 在员 工 中树 立施 工 质量 意识 ， 把质 量意 识 深入人 心 ， 在施 工 过程 中 ， 应 该 建立 有效 的技 术 管理 制度 和 奖惩 制度 ， 提高 员 工的工 作 积极 性 。
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施摘要：建筑的施工技术和现场施工质量管理是整个建筑全过程中施工的最重要环节之一，建筑施工技术和现场施工质量管理水平直接决定了建筑效率、施工进度以及建筑成本等。
所以，对研究城市建筑工程施工技术和现场施工质量管理有着很大的意义。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；措施1建筑工程施工技术1.1地基处理技术地基处理是许多建筑工程的基础施工项目，也是提高建筑物稳定性与安全性的重要保障，我国不同地区地质条件变化多样，建筑工程地基施工与地质条件息息相关，在工程开始前需要对土壤的性质进行勘察与测算。
因此，需要地基施工技术完全符合土壤性质，才能保障地基处理质量达到要求。
在地基处理之前，需要对施工现场的地形、地质以及施工场地周边的交通情况做好调查测量工作，确定地基处理的深度。
以水泥搅拌桩技术为例，在实际施工中，使用深层搅拌机将水泥和沙石等原材料在基层做好搅拌，同时确保水泥搅拌桩施工紧密，严格遵照二喷三搅的工艺流程进行施工。
具体做法如下：第一步，定位桩机，下沉钻杆并搅拌；第二步，钻杆下沉到规定深度后，将其匀速提起，在提杆的同时进行搅拌，确保停浆面高于桩顶标高，二者高度差以0.3～0.5m为宜；第三步，待提升搅拌喷浆告一段落，再下沉到规定深度，并在下沉的同时搅拌；第四步，停止搅拌并拔出钻杆。
1.2钢筋施工技术钢筋施工是建筑工程的重要部分，只有严格把控钢筋施工技术，才能使整个建筑工程的承载力和稳定性得到提升，在建筑工程中，通常需要使用大量的钢筋骨架施工来确保整个建筑的主体结构有足够的稳定性，因此，钢筋施工的技术质量也直接决定了整个建筑在投入使用后的社会效益。
在钢筋绑扎过程中，应根据钢筋结构的使用部位灵活调整钢筋绑扎的方式。
具体来讲，钢筋绑扎有冷压连接和搭接两种方式，在使用过程中，应根据钢筋结构的规格选择。
同时要严格控制钢筋长度及钢筋绑扎的疏密程度，确保钢筋绑扎完成后，骨架能够受力均匀，使整个结构起到支撑作用。
浅谈建筑工程施工技术与管理
２ 加 强建筑工程施工技术管理的必要措施
２ ． １ 施工 准备环 节的技 术管 理措 施
２ ． １ ． １建立科学、 完善的技 术管理制度
相对完善的建筑工程施工技术管理制度， 是使其建筑工程整 体质量达到要求的核心 保障。所 以一定要认真贯彻与执行其工 程建设相关的技术标准 以及 技术法规 。不断地加强其建筑工程
在 建 筑 工程 相 应 项 目的真 正 实 施 过 程 中 ， 其 工程 技 术 负 责 人 需要对整个工程项 目中的施 工质量承担极其 高度的责任 。这个
样 才能够使各 项不同 的施 工工作有条不紊 、 顺 利、 合理地进 行 ， 术及其新型材料等不断 出现并被广泛地运用 到实际的施工工作 其建筑工程 的结构就 才 能够 真正使 该施工 企业 不断获 得更 大的 经济效 益与 社会 效 中。与此同时因为其承担着的新建筑工程， 可 能 更 为 复 杂 、 功 能 更 为 特 殊 化 、 装 修 更 为新 颖， 所 以在 一 定 程 益， 图 １ 为 建 设工 程 中 的项 目质 量控 制 环 节 。 度上推动 了生产技术质量 的再提 高、 施工技术设备的再先进 ， 施 工技术的管理就需要更高 的水平 ，这将也最 终导致 了该建筑工 程 施 工 的技 术 管 理 更加 重 要 。
个叫好的管理技 术就能够有效促进工程的建设 ， 反之就将会耽 误整体工程 。因此在本 文笔者主要分析建筑工程 中施 工
关键词 ： 建筑 工程 ； 施 工技 术 ； 管理 手 段 中图 分 类 号 ： Ｔ Ｕ ７ １ ２ 文 献标 识码 ： Ｂ 文章 编 号 ： １ ６ ７ ３ — ０ ０ ３ ８ （ ２ ０ １ ３ ） ２ ９ — ０ １ ４ ０ — ０ ２
的技 术管理 。首先就从其作 用方面入手 ， 然后再进一步详细探讨加强建筑工程的有效技 术管理手段 以及 具体应用。
浅谈如何提升建筑工程现场管理水平与优化施工技术
浅谈如何提升建筑工程现场管理水平与优化施工技术摘要：近年来我国综合国力的不断增强。
建筑行业发展迅速，涌现了许多新的技术和设备。
建筑施工企业要想提高工程质量，实现企业的预期利润，必须要对工程的施工现场进行科学有效的管理。
项目管理能力和施工技术水平直接关系着工程质量和综合效益，因此，施工企业须不断提升综合能力和技术水平，管理上做到严谨规范，技术上进行创新和培优，以全面提高建筑工程的质量为导向，同时要在保证工期、控制成本的基础上，对建筑工程项目现场进行有效的监督与管理，让建筑施工更加绿色化、低碳化，以提高工程项目的整体经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程；施工技术；管理措施引言对于建筑工程而言,现场管理与施工技术都是非常重要的。
只有现场管理工作落实到位,建筑企业才能够进一步优化施工技术。
也只有不断优化施工技术,采取更为优秀的施工工艺,建筑企业才能够提升现场施工的质量,落实并推进现场管理工作。
可以说,建筑工程现场管理工作与施工技术是相互促进的,施工单位只有合理地应用施工技术,并将其与现场管理相结合,稳步推进施工的进程,才能够解决施工过程中出现的各种问题,进一步提升施工质量,为工程施工提供更有力的保障。
1建筑工程中的常用施工技术1.1混凝土浇筑施工技术在建筑工程施工中，混凝土浇筑施工技术应用普遍，加之钢筋混凝土结构是建筑中主要结构之一，因此，合理采用混凝土浇筑技术对整个工程建设具有重要作用。
在浇筑混凝土前期，应当检查支架以及钢筋加工等区域，并对钢筋和模板进行充分清理。
在混凝土浇筑过程中，应确保其自由高度在2m以内，防止混凝土出现分层离析的现象。
同时，在浇筑过程中可采用分层以及分段浇筑的方式进行施工作业，分层高度应控制在超出振动器长度的50cm以内。
振捣时，应合理选择振捣器，以有效确保混凝土材料均匀，并保证移动点间距在30~40cm。
分层浇筑混凝土时，若间歇时间在2h以上，则施工人员需对施工缝进行处理。
若混凝土抗压强度在1.2MPa以上，则可继续开展浇筑工作，从而有效保障混凝土浇筑质量，为建筑工程施工的有序开展奠定基础。
浅谈建筑工程项目的施工技术管理
够的强度和稳定性 ，对安全施 工有无影 响，新技术项 目及特殊 工程 技术实施的可能性 和必要性。建立 图纸学 习、会审 、管理 制度 ，把工 程质量隐患消除在施 工之前，密切与建设单位 、设计单位 配合 ，及 时
一
．
、
织和协调。
施工技术管理工作是对施 工单位进 行全面核算的关键性工作 ，在 建筑施工企业生产 经营中 占有重要 的地位 ，决定着 企业经 济的盈亏的 工程成本的高低。从公司总经理到每一个工程技术人员，都应重视它 ， 要从施工准备工作抓起 ，接到施工图后应认真 组织 专人 结合学习施工 图进行 自审，通过 学习和 自审熟悉图纸 ，理解 设计意 图，了解 土建与 安装 以及各种工程 之间的矛盾，提出适应生产力 的意向性变更。要组 织好图纸会审工作，审查有关技术文件 是否齐 、 加 强 建 筑 工 程 施 工 技 术 管 理 的 举 措 （ ）施 工 组 织设 计 的 编制 与 实 施 一 施工组织设计是根据工程需要编制 的指导工程施工全过程的技术 经济文件，通过施 工组织料、机械、资金 、时间、空间等方 面进 行科 学合理的规划 ，解 决施工中技术难点 ，使施工在一 定的时间、空间和 资源供应条件 下，有组织、有计划、有秩序 的进行 。编制施 工组织设 计，首先应熟悉已有的技术 资料施工 图纸 、地质勘察报告、合 同等 ，了 解顾 客对工程质量、进度等方面 的要求和工程采用的新 技术 、新工艺 、 新材料；其次 ，应针对重 点项 目编制施工方案，合理部署 ，统筹规划 。 份科学便 理的施 工组织计划，可 以使工程实现质量好 、工期短、消 耗 少 、 资金 省 、 成 本 低 的 良好 效 果 。 有时一个项 目往往可 以通过不 同的途径 来达到 目的，这就需要采 用科学的方法进行 多方案比选，选择满足技术先进 、工期合理、经济 实用 、安全可靠等多方面要 求的方案。譬如 ，中和料场斗轮取料机 的 心脏 部位 回转大齿轮及交 叉滚子轴承 己超过磨损极 限需要更换，更换 部位距取料机底部 ４ ， ｍ 上部结构重 １ ０ ， ｌ ． ｌ ２ ｔ 高 ４ ８ ｍ。有 ２个方案可 供 选择 。方案一：整体拆 卸法使用 ８ ｔ吊车对回转系统 以上部位全部解 ０ 体，更换部件后 安装 ， 时间一个半月。此方案可有 效保证安装质量 ， 风 险小，安全可靠 。方案二 ：顶升法用 ４台 Ｑ ５ 千斤顶将取料机上部结 Ｔ０
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施建筑工程施工技术是建筑工程的核心，亦是整个施工过程中不可或缺的一个环节。
建筑工程施工技术可大致分为地基处理、基础施工、主体结构施工和装饰装修施工等几个方面。
下面将从这几个方面入手，浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施。
一、地基处理地基处理是建筑工程施工技术的第一步，其目的是为建筑物提供良好的承载力和稳定性。
地基处理的方法有很多种，常见的有沉桩法、灌注桩法、钻孔灌注桩法等等。
在地基处理施工过程中，应注意以下几点：1. 检查地质情况，确定施工方法和方案。
2. 加强现场管理，确保施工安全。
3. 加强地基处理施工质量控制，保证地基处理质量。
4. 拟定施工计划，合理安排施工进度。
二、基础施工基础施工是建筑工程施工技术中的重要环节，基础施工质量好坏直接关系到整个建筑物的牢固程度和使用寿命。
基础施工包括基础开挖、支模搭设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等多个环节。
在基础施工过程中，应注意以下几点：1. 加强基础开挖质量控制。
2. 基础支模搭设应安全、牢固、平整且符合设计要求。
3. 加强钢筋绑扎工作，确保钢筋的密度和钢筋到位率。
4. 控制混凝土浇筑施工质量。
三、主体结构施工主体结构施工是建筑工程施工技术的重头戏，在主体结构施工过程中，涉及到钢结构和混凝土结构两大类。
主体结构施工包括钢结构制作、安装、预制混凝土构件安装、浇筑、养护等多个环节。
在主体结构施工过程中，应注意以下几点：1. 严格控制施工质量，确保施工符合设计要求。
3. 提前预判工程变化的可能性，制定出相应的施工方案。
4. 加强材料管理，严格按照施工工艺操作。
四、装饰装修施工装饰装修施工是建筑工程施工技术中的最后一步，也是最关键的一步。
装饰装修施工过程包括隔墙、吊顶、石材幕墙、门窗安装和水电管道铺设等多个环节。
在装饰装修施工过程中，应注意以下几点：4. 加强材料管理，选用环保材料。
综上所述，建筑工程施工技术及其现场施工管理措施是非常重要的，必须深刻认识其重要性，养成高度的施工质量意识和安全施工意识。
论析新时期建筑工程施工技术管理与创新
建筑工程关系着城市化进程与我国经济的发展，因此建筑工程的质量和效率一直都是关注的重点，因此企业为了提高工程质量，控制成本提高经济效益，致力于完善管理水平。
传统管理模式无法适应现代工程的发展，因此需要根据建筑工程的现状以及未来发展趋势制定完善的管理制度，实施现代化管理，对传统管理模式中的问题进行解决，形成新时期良性循环发展工程环境。
一、建筑工程施工技术管理中存在的问题1.建筑工程施工技术管理体系缺陷我国建筑行业已经在不断的发展和成熟，建筑企业的数量以及规模在不断扩大，但是建筑工程施工技术管理体系的建立比较滞后，建筑行业由于缺乏建筑工程管理体系导致管理难以得到有效落实，并且对于技术、材料、人员、资金等等环节的管理方面都无法达到建筑行业实际的要求。
国家对于这种现象已经有所重视，出台了一些政策，但是难以得到有效的执行，缺乏严格的监督管理。
部分建筑企业在部门建立上存在缺陷，只侧重对项目承包部门的建立，忽视了对质量控制、管理等部门的建立，因此建筑工程施工技术管理出现混乱，缺乏有效性和科学性。
2.施工技术问题建筑工程涉及到的专业知识比较多，并且涵盖的范围广，施工中各环节采取的技术各不相同，且要求存在差异，因此技术的应用需要更加灵活，符合建筑工程施工的要求。
目前我国的建筑工程施工技术一直都是沿用传统的技术形式，缺乏改进和创新。
并且建筑企业对于施工现场的勘察不够细致，更多的是根据施工人员的经验进行施工，缺乏科学依据。
建筑工程中除技术人员以及管理人员之外，施工中的大部分都是临时工，多是有农民工组建而成，这种施工团队缺乏专业性，并且对于施工的具体流程不够了解，并且在施工中出现不规范施工的情况会导致建筑工程质量出现问题。
施工技术掌握不够灵活，专业水平较低，在遇到突发情况是，难以采取有效的措施进行处理，导致影响范围的进一步扩大。
二、新时期建筑工程施工技术管理创新的措施1.制定科学的建筑工程施工技术管理体系虽然我国建筑工程的发展速度较快，但是起步较晚，对于建筑工程施工的管理理念还比较传统，并且对于建筑工程施工的管理经验较少，因此管理中存在缺陷，管理人员应该对先进的管理方法以及管理形式进行学习和吸收，转变自身的管理观念，向经验丰富以及施工人员进行请教，增强沟通，不断完善自己的管理方式。
浅谈建筑工程施工中的技术管理
浅谈建筑工程施工中的技术管理作者：韩海峰来源：《江苏商报·建筑界》2013年第15期摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业也随之获得长足发展，其中的施工技术管理显得非常重要，能够逐步提升施工技术水平，保证工程质量，确保施工安全，能够有力支持工程利润的获得，充分显示了科学技术的力量。
关键词：建筑；施工技术；管理1.施工技术管理水平较差的表现1.1建筑中的安全问题在具体施工操作中，大多都是在露天高空进行，所以存在很多不安全因素，有的建筑工作非常危险，发生安全事故较多。
每年建筑行业的伤亡人数都很多，在全国各行业中居第二位。
如果从伤亡数字来看，只比矿井伤亡数字少，给人民的生命财产带来了很大的经济损失，严重阻碍了建筑业的发展。
最近几年，由于建筑行业出现安全事故较多，根据统计显示，在事故中占比重较多的有触电、物体打击、机械伤害、坍塌和高空坠落等。
根据数字统计，由于指挥错误和不按规定操作出现的伤亡事故占90%，民工和临时工发生的事故占80%。
1.2施工建设的质量问题目前施工建设的质量逐年提高，但因为一些建筑部门综合素质差，缺乏质量管理，在技术管理方面缺少人员配备，不能在施工中严格贯彻各种规范、规程和质量要求，以致在质量方面出现一些通病，大大降低了工程质量。
1.3施工建设中的设备管理问题施工建设的设备管理系统，主要表现在技术管理、经济管理、组织管理三个方面，把工作重点放在技术管理方面，忽略了经济管理和组织管理。
工作任务集中在设备的维修上，不关注设备全过程的管理，严格区分设备制造过程的管理和使用过程的管理，没有进行系统管理，所以这种管理模式存在一定的缺点。
再有目前的建筑部门都是进行项目承包，因此不重视管理制度的建设，容易出现安全问题。
所以笔者认为，只有加强设备管理，才能保障施工建设的顺利进行。
1.4具体施工建设中的环境污染问题建筑施工中的污染现象有：噪声污染、泥浆污染、灰尘污染、进行基坑开挖时对四周环境的破坏、有害光污染、建筑垃圾的污染等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈建筑工程施工技术管理水平
摘要：随着我国现代化建设步伐的加快，各行各业都有了质的变化和跨越，从
前期的落后水平转型到现代化的社会主义社会，到处都是高科技充斥的文化氛围，各种创新型建筑物既美化了人民生活，也促进了社会经济的发展。
建筑行业对于
我国现代社会的发展具有深远影响，因此如何有效提升建筑工程施工技术管理水平，成为大家关注的主要话题之一。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
1建筑工程施工技术管理水平的弊端
1.1缺乏施工技术管理体制
现阶段建筑工程施工技术管理没有成熟的有效体制，不能促使施工队伍严格
按照施工操作规程进行，甚至管理人员不能正视施工队伍的一些错误施工方法，
睁一只眼闭一只眼，对整体施工工程造成了极大的隐患。
另外，施工人员由于没
有管理体制的概念，经常无视管理人员的管理方法，上有政策下有对策，总是避
开关键技术问题，也影响了工程的整体质量。
1.2管理人员综合素质低
由于建筑工程本身具有地点不固定的特性，一般管理人员也需要随着工程的
施工地点而移动，没有统一的单位进行跟踪管理，导致整体管理人员的综合素质
良莠不齐，大部分不能达到施工标准的要求，遇到问题也不能及时解决，遇到突
发事件，不能第一时间给出合理的解决方案，导致整体施工进度缓慢。
1.3管理目的和管理目标不明确
由于没有统一的管理体系，管理者管理目的也不明确，管理的目标群体不确定，岗位职责混乱不清晰，不能很好的安排和管理各个岗位工人，并使之各尽其责，因此导致管理过程不能有效的开展，即使管理人员进行管理，也会由于岗位
职责不清晰，无法确定自己应该管理的目标人群，因此整体的管理混乱导致施工
过程不能顺利进行。
2提高建筑工程施工技术管理水平的措施
2.1及时组织图纸交底和审查工作
建筑工程施工技术图纸是企业对于工程建设的基础目标，它同时也是现场施
工过程当中的参考和指导依据，通过图纸当中的各项数据，施工人员能够了解如
何根据图纸的要求进行规范化的施工。
但往往因为建设单位未能及时进行设计图
纸的会审工作，因而对现代建设采用的新技术和新指标缺乏认识，不能及时发现
图纸设计上的问题并有效的指导承包方的工作，同时也会使业主对施工采用的设备、方法、进度等知之甚少。
除此以外，各个设计单位水平参差不齐，设计图纸
也常常会出现设计错误而不能满足现代施工的技术需要，如果业主不能及时发现
图纸与现场施工不符合的地方，将会因为设计返工而浪费大量的时间。
针对这种
情况，在今后的建筑工程施工技术管理上应当注意以下两点。
第一，建设单位应
该及时要求设计单位进行施工图纸的设计技术交底，对建筑设计的构思、采用的
结构、使用的材料和设备以及施工过程需要注意到的问题有着全面的认识，应当
做到不能遗漏图纸当中的每一个细节，确保施工图纸上的设计要求能够满足现场
施工需要，对于设计图纸不符合施工现场要求的地方，应当向设计人员反映，并
经过调查、计算和分析重新进行图纸的编制。
第二，针对设计单位可能在设计图
纸上出现差错，在进行设计技术交底的同时，建设单位也应当与设计单位和施工
单位一同对图纸进行会审，对于图纸设计出现差错的地方能够及时发现，避免因
为返工而延误施工的正常进行。
2.2重视对施工文件的审查
施工文件当中包含了建筑施工过程当中重要的施工组织设计资料和施工方案
资料，如果建设单位对于施工组织设计资料不重视，那么施工组织设计当中可能
存在的问题和漏洞就会影响到后续工程的开展以及审计工作。
而在现场施工过程
当中，建设单位如果不能对监理人员进行严格的监督，就有可能会造成不负责任
的监理对施工方案审查工作的缺失，影响施工质量。
为了提高施工技术的管理水平，保证建设工程能够顺利的开展，建设单位需要做到以下两个方面。
第一，督
促监理单位的施工组织设计审查工作。
首先，建设单位从签订施工承包合同开始，就应当指出对于施工组织设计的审查具有相应的权利，其次，在正式施工前，应
该让监理单位对施工的周期安排、人员布置、机械用具等进行审查，排除施工组
织设计的不妥之处，确保施工组织计划的可行性达到现场施工的要求。
第二，督
促监理人员进行现场施工方案的审查。
为了避免监理人员在施工现场对施工方案
草率签字的情况发生，建设单位应该指定相关的技术人员督促监理完成详细的施
工方案，这其中重点包括基坑支护施工方案、土方开挖施工方案等，找出施工方
案当中存在的问题，并及时对不妥当的地方进行改正，从而达到控制施工周期和
提高工程质量的目的。
2.3加强对设计变更的控制
设计变更是建筑工程施工中常见的问题，由于设计变更可能会造成工程周期
延误，工程造价成本增大，工程任务量增多，因此，建设单位最好在工程开始前，就应该对施工现场做全面的检查，避免设计变更对工程的影响。
但对于由于现场
施工客观情况而不得不作出设计变更的情况，建设单位应当从两个方面对设计变
更进行控制。
第一，当施工过程中施工单位提出要进行设计变更时，建设单位管
理人员应当对现场情况仔细确认，对于无关紧要的设计变更建设单位不应批准，
只有现场的情况会对后续施工产生巨大影响时，建设单位再对工程的造价进行严
格计算，确认以后，才可以进行设计变更，与此同时，对于设计变更产生的造价
变动，建设单位也应当同设计单位协商，当价格变动审核通过方可进行工程价款
改动。
第二，在设计变更通过以后，设计图纸交由设计单位进行更改的过程中，
建设单位应当安排人员督严重的情况，必要时可以进行拆除，取出杂物。
3结语
建筑工程的顺利进行，离不开施工技术管理的有效实施，只有有效的管理才
能提高各部门的安全意识，节约建筑资源，提高施工效率。
本文从提升建筑工程
施工技术管理水平的主要意义谈起，提出了现阶段我国建筑工程施工技术管理水
平的弊端，同时也提出了有效提升建筑工程施工技术管理水平的措施，希望后期
可以有效提升建筑工程施工技术管理水平，从而促进各行各业的发展。
参考文献：
[1]张成平.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].中华民居，2011，06：105-106.
[2]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业（中旬刊），2011，08：66-67.
[3]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2015，03：277-278.。