公司员工数据分析表
月度人力资源数据数据分析报表
月度人力资源数据数据分析报表月度人力资源数据分析报表一、引言人力资源是企业发展的核心资源之一，对人力资源数据进行深入分析，有助于了解企业人力资源的现状和趋势，为企业的决策提供有力支持。
本报告旨在对本月度的人力资源数据进行全面分析，以便为企业的管理和发展提供参考。
二、人员流动情况（一）入职人数本月共入职_____人，其中按部门划分：销售部门_____人，研发部门_____人，生产部门_____人，其他部门_____人。
与上月相比，入职人数增加/减少了_____人，主要原因是具体原因。
（二）离职人数本月离职_____人，离职率为_____%。
离职人员主要集中在具体部门，离职原因包括列举主要原因，如个人发展、薪资待遇、工作环境等。
通过对离职人员的面谈和调查，我们发现进一步分析离职原因和问题所在。
三、人员结构分析（一）年龄结构目前公司员工的年龄分布如下：20-29 岁_____人，30-39 岁_____人，40-49 岁_____人，50 岁以上_____人。
可以看出，公司员工以主要年龄段为主，年龄结构相对合理/不合理，可能会对企业的创新能力/稳定性产生影响。
（二）学历结构公司员工的学历情况为：本科及以上学历_____人，大专学历_____人，高中及以下学历_____人。
从学历结构来看，分析学历结构的优势和不足。
（三）性别结构本月度公司男性员工_____人，女性员工_____人，性别比例为具体比例。
在某些部门，如具体部门，性别比例存在一定的失衡，可能会影响工作效率和团队协作。
四、培训与发展（一）培训课程与参与人数本月共组织了培训课程数量次培训课程，包括新员工入职培训、职业技能培训、管理培训等。
参与培训的总人数为_____人，培训满意度为_____%。
（二）员工发展计划对员工的职业发展规划进行了跟踪和评估，发现存在的问题和改进措施。
五、绩效评估（一）绩效分布本月度绩效评估结果显示，优秀（A 级）＿____人，良好（B 级）＿____人，合格（C 级）＿____人，不合格（D 级）＿____人。
人力数据分析报告模板
人力数据分析报告模板1. 引言人力数据分析报告是基于公司的人力资源数据进行统计和分析的报告。
通过对人力资源数据的收集和分析，可以帮助公司更好地了解员工的离职率、招聘效果、培训成果等关键指标，为公司提供决策支持。
本报告旨在通过数据分析，评估公司的人力资源状况，发现潜在问题，并提出相关建议。
本报告的分析基于以下几个方面的人力资源数据：员工离职率、招聘效果、培训成果和绩效评估。
2. 员工离职率分析员工离职率是评估公司员工流动情况的重要指标之一。
通过分析员工离职率的趋势和原因，可以帮助公司了解员工离职的主要原因，从而采取相应的措施来提高员工的留存率。
2.1 员工离职率趋势根据公司的人力资源数据，我们对过去一年的员工离职率进行了统计和分析。
统计结果显示，在过去一年中，员工离职率呈现逐渐增加的趋势。
具体数据如下：年份离职率2019 5%2020 6%2021 8%从以上数据可以看出，公司的员工离职率呈现了逐年上升的趋势。
这意味着公司在员工留存方面存在一定的问题，需要采取相应的措施来提高员工的满意度和忠诚度。
2.2 员工离职原因分析我们对离职员工进行了离职原因的统计和分析，以了解员工离职的主要原因。
统计结果显示，员工离职的主要原因如下：1.薪资待遇不满意：占比30%2.缺乏职业发展机会：占比25%3.工作压力过大：占比20%4.公司文化不适应：占比15%5.缺乏福利保障：占比10%从以上数据可以看出，薪资待遇、职业发展机会和工作压力是员工离职的主要原因。
公司应该考虑提高薪资待遇、提供更多的职业发展机会，并减轻员工的工作压力，以增加员工的满意度和忠诚度。
3. 招聘效果分析招聘效果是评估公司招聘活动的重要指标之一。
通过分析招聘效果，可以评估公司的招聘策略的有效性和招聘流程的改进空间，从而提高招聘的效率和质量。
3.1 招聘渠道分析我们对公司的招聘渠道进行了统计和分析，以了解不同招聘渠道的效果。
统计结果显示，公司的主要招聘渠道及其效果如下：1.线上招聘平台：占比40%2.内部推荐：占比30%3.校园招聘：占比20%4.猎头推荐：占比10%从以上数据可以看出，线上招聘平台和内部推荐是公司主要的招聘渠道。
Excel数据表分析人力资源和员工绩效
Excel数据表分析人力资源和员工绩效Excel 数据表分析人力资源和员工绩效人力资源是组织中不可或缺的一部分，而员工绩效是评估员工工作表现的重要指标。
为了有效地管理人力资源和评估员工绩效，分析Excel 数据表成为一种常用的方法。
在本文中，将介绍如何利用 Excel 数据表分析人力资源和员工绩效，以提高组织的运营效率和员工的工作满意度。
1. 数据收集在开始分析之前，首先需要收集相关的人力资源和员工绩效数据。
可以使用 Excel 创建一个数据表，包括员工个人信息、入职日期、离职日期、所属部门、岗位、绩效评级等信息。
可以通过人事部门或员工自评的方式进行数据收集。
确保数据的准确性和完整性。
2. 数据清洗和整理收集到的数据可能存在一些错误或者不一致的地方，需要进行数据清洗和整理。
可以使用 Excel 的筛选、排序和查找功能来快速检查和修正数据中的错误。
还可以使用公式和函数对数据进行计算和归类，以便后续的分析和比较。
3. 统计分析一旦数据清洗和整理完成，就可以进行统计分析了。
可以使用Excel 的数据透视表和图表来对人力资源和员工绩效数据进行可视化和分析。
可以通过透视表和图表来比较不同部门或岗位的员工绩效，发现潜在的问题和优秀的绩效表现。
4. 趋势分析除了统计分析，还可以通过趋势分析来预测和评估人力资源和员工绩效的发展趋势。
可以使用 Excel 的趋势函数和图表来识别人力资源和员工绩效的变化趋势，并据此制定相关的人力资源管理策略和员工激励措施。
5. 监控和反馈分析是一个持续的过程，在分析之后，需要进行监控和反馈。
可以定期更新和分析人力资源和员工绩效数据，以评估组织的运营情况和员工的工作满意度。
可以使用 Excel 的数据透视表和图表对变化进行可视化，同时提供相关的反馈和建议，帮助决策者做出更明智的决策。
通过分析Excel 数据表，可以更好地管理人力资源和评估员工绩效。
提供准确的数据和可视化的分析结果，为组织的决策和优化提供支持。
数据分析岗位绩效考核表
数据分析岗位绩效考核表岗位背景数据分析岗位是一个关键的职位，该职位需要负责分析和解释公司的数据，为企业决策提供支持。
数据分析人员需要具备良好的统计和分析技能，以及熟悉各种数据分析工具和技术的能力。
考核指标为了评估数据分析岗位的绩效，可以从以下几个方面进行考核：1. 数据分析能力：数据分析人员应该具备良好的统计和分析技能，能够应用各种分析方法来解释和预测数据。
考核指标可以包括数据清洗和处理的准确性、数据分析方法的正确性和适用性以及数据预测和模型评估的准确性。
2. 技术能力：数据分析工作需要熟悉各种数据分析工具和技术，包括数据挖掘工具、编程语言和数据库管理。
考核指标可以包括对各种工具和技术的熟练程度，以及在实际工作中的应用能力。
3. 业务理解：数据分析人员需要对所在公司的业务有一定的了解，以便能够将数据分析结果与业务决策相结合。
考核指标可以包括对公司业务模型的理解程度、对业务需求的准确把握以及对数据分析结果的合理解释和应用能力。
4. 团队合作：数据分析人员通常需要与其他团队成员合作完成工作。
考核指标可以包括与他人的沟通和合作能力、在团队中的角色发挥和贡献以及对他人工作的支持和帮助程度。
考核方法为了有效地评估数据分析岗位的绩效，可以采用以下方法：1. 考核指标评分：根据每个考核指标的重要性和实际表现，为每个指标设定相应的权重，将绩效评分相加得出综合绩效。
可以在每个考核指标后设定评分标准，根据员工的表现进行评分。
2. 自评与上级评定：员工可以对自己在各个考核指标上的表现进行自评，同时，上级也应对员工的绩效进行评定。
综合考虑自评和上级评定，得出最终的绩效评定结果。
3. 360度评价：除了自评和上级评定外，还可以听取其他员工对数据分析人员的评价，包括同事对其团队合作能力和业务理解能力的评价。
综合考虑多个角度的评价，可以更全面地评估数据分析岗位的绩效。
绩效考核表样例注：以上为示例数据，根据实际情况进行调整和修改。
员工工作量分析报告
2009年5月份员工工作量分析报告一、概述：为了解公司员工5月份的实际工作量，提高员工工作方法，增强员工办事效率，改善公司组织结构，合理利用人力成本。
特进行本次调查分析，本次分析辖营销部，拓展部，行政办，技术工程部（除施工人员），财务部，办事处。
共计24人（新入职员工不例入分析范围）。
以《周工作动态表》和《月度工作完成情况表》为依据，对员工各项工作指标进行拆解并列出数据，采用对比法进行图例分析。
找准岗位特性，为下一步更好的进行员工工作量分析确定模块及方法。
本次分析因为数据真实度和数据完成性有待进一步验证和加强，因此分析结果只做为参考。
全公司详细分析数据见《5月份各员工工作量数据分析表》二、分析方法：1、本次分析采用工作量化分析法，即按照各部门岗位职责分解成：V：客户拜访（V isit）包括电话拜访和当面拜访所用时间；M：会议时间（M eeting）包括参与公司例会、甲方会议、工作安排、工作汇报、公司活动所用时间；R：工作准备时间（R eady）包括方案制作/修改、技术沟通、测试所用时间；C：工作洽谈、联系时间（C ontact）包括陪客户或公司上级聊天、询问、检查所用时间；E：应酬时间（E ntertainment）包括吃饭、活动、打牌等用于应酬时间；F：撰写时间（W rite）包括编撰各类报告、申请，及审核票据、填写各类日常表格、登/统计、分析等所用时间；S：履行岗位职责时间（S tatus）主要是行政、财务部人员履行本职岗位所用时间以及各部门经理、主管用于部门人员管理所用时间；P：技术处理时间（P rocessing）主要是处理各类技术问题所用时间；T：培训时间（T raining）主要是授课人培训所用时间；D：路程时间（D istance）包括往返于工地、客户场所、出差旅途所用时间；O：其它时间（O ther）不属于上述范围内的时间，主要是指帮助别人工作所用时间。
2、以上分解时间，除D(路程时间)和O（其它时间）不计入有效工时，其余均列入有效工作时间。
年度总结_分析人力数据(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的持续发展，企业对人力资源的重视程度越来越高。
人力资源作为企业发展的核心驱动力，其管理效率和质量直接影响着企业的竞争力。
本报告旨在通过对202X年度人力资源数据的全面分析，揭示企业人力资源管理的现状、问题及发展趋势，为企业的战略决策提供数据支持。
二、人员结构分析1. 人员数量及构成202X年度，公司员工总数为XXX人，较202X年度增长XX%。
其中，管理人员XXX 人，占比XX%；技术人员XXX人，占比XX%；生产人员XXX人，占比XX%；销售人员XXX人，占比XX%。
2. 学历结构公司员工学历结构较为合理，其中，本科及以上学历占比XX%，大专学历占比XX%，高中及以下学历占比XX%。
3. 年龄结构公司员工年龄结构呈年轻化趋势，其中，25岁以下员工占比XX%，25-35岁员工占比XX%，35-45岁员工占比XX%，45岁以上员工占比XX%。
4. 工龄分布公司员工工龄分布较为均衡，其中，1-3年工龄员工占比XX%，3-5年工龄员工占比XX%，5-10年工龄员工占比XX%，10年以上工龄员工占比XX%。
三、人力成本分析1. 人力成本结构202X年度，公司人力成本总额为XXX万元，较202X年度增长XX%。
其中，工资及福利费用XXX万元，占比XX%；社会保险费用XXX万元，占比XX%；住房公积金费用XXX万元，占比XX%。
2. 人力成本效率202X年度，公司人均产值XXX万元，较202X年度增长XX%。
人均创收XXX万元，较202X年度增长XX%。
3. 人力成本占比202X年度，人力成本占公司总成本的比例为XX%，较202X年度下降XX个百分点。
四、薪酬数据分析1. 薪酬水平202X年度，公司员工平均工资为XXX元/月，较202X年度增长XX%。
其中，管理人员平均工资为XXX元/月，技术人员平均工资为XXX元/月，生产人员平均工资为XXX元/月，销售人员平均工资为XXX元/月。
人力资源情况统计表模板-概述说明以及解释
人力资源情况统计表模板-范文模板及概述示例1:文章标题：人力资源情况统计表模板导言：人力资源是企业的核心资源之一，了解和掌握人力资源情况对企业的发展至关重要。
统计表是人力资源管理中经常使用的工具之一，它可以帮助企业直观地查看和分析人力资源相关数据。
本文将介绍一种常用的人力资源情况统计表模板，帮助企业更好地了解和管理自身的人力资源。
一、人力资源情况统计表的概述人力资源情况统计表是对企业人力资源数据进行整理和分析的工具，可以帮助企业定期了解和评估人力资源的组成、数量、结构、流动情况等重要指标。
它通常包括人员基本信息、编制情况、岗位分布、薪酬情况、培训情况、福利待遇等内容，可根据企业实际情况进行灵活调整。
二、人力资源情况统计表模板的设计要点1. 表格结构明晰：将人力资源数据按照不同维度进行分类和呈现，使信息层次清晰可见。
2. 数据准确全面：确保数据真实可靠，尽可能覆盖各方面人力资源情况，避免遗漏和错误。
3. 图表辅助分析：可适当使用图表来直观显示人力资源情况，帮助读者更好地理解和比较。
4. 可扩展性和灵活性：考虑到企业在发展过程中可能出现的变化，设计表格时应具备可扩展性和灵活性，方便根据需要进行调整和补充。
三、人力资源情况统计表模板的主要内容1. 人员基本信息：包括员工姓名、性别、年龄、学历等基本信息，有助于了解人员的整体情况和结构。
2. 编制情况：统计编制内、编制外的人员比例，帮助企业合理控制编制和了解编制情况的变化趋势。
3. 岗位分布：按照部门和岗位进行统计，了解各岗位的人员数量和分布情况，为组织架构和人员安排提供参考。
4. 薪酬情况：统计人员的薪资水平，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，有助于了解薪资结构和公平性。
5. 培训情况：记录员工的培训情况，如培训次数、培训类型和培训效果等，在提升员工能力和发展机会方面提供参考。
6. 福利待遇：统计员工的福利待遇，包括社保、公积金、带薪假期等，有助于了解员工福利水平和满意度。
员工调查表格
员工调查表格
一、个人信息
1. 姓名：__________________
2. 性别：__________________
3. 年龄：__________________
4. 职位：__________________
5. 工龄：__________________
二、工作环境满意度调查
请在以下选项中打勾（√），评价您对工作环境的满意程度：
请根据以上评价项目，回答以下问题：
1. 如果您对某项评价不满意，请简要说明原因：
{回答内容}
2. 您对公司当前的工作环境给出哪些改进建议：
{回答内容}
三、个人发展需求调查
请在以下选项中打勾（√），选择您的个人发展需求：
请根据以上发展需求，回答以下问题：
1. 如果您选择了提升专业技能，请具体说明您希望提升的技能和研究的途径：
{回答内容}
2. 如果您选择了开展领导力培训，请说明您希望在哪些方面得到提升及参与培训的期望：
{回答内容}
四、工作压力调查
请在以下选项中打勾（√），评估你的工作压力：
请根据以上评估项目，回答以下问题：
1. 对于工作任务量和工作时间紧迫性，您有何应对策略：{回答内容}
2. 您认为如何更好地平衡工作与个人生活？
{回答内容}
以上是员工调查表格，请将填好的表格交回人事部，谢谢您的配合！。