山东大学网络教育薪酬管理期末考试复习题
薪酬管理考试题库(含答案)
薪酬管理考试题库（含答案）一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于薪酬管理的说法中，错误的是（）。
A. 薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分B. 薪酬管理的目标是吸引、留住和激励优秀员工C. 薪酬管理应当与企业的战略目标相一致D. 员工的薪酬与其工作绩效无关答案：D2. 下列薪酬管理的基本原则中，不包括（）。
A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 激励性原则D. 复杂性原则答案：D3. 企业在进行薪酬调查时，通常采用的方法不包括（）。
A. 问卷调查法B. 面谈法C. 电话调查法D. 社交媒体调查法答案：D4. 下列关于基本薪酬设计的说法中，错误的是（）。
A. 基本薪酬应当反映员工的职位价值B. 基本薪酬应当与企业的经济效益相一致C. 基本薪酬的确定可以采用市场调查数据D. 基本薪酬应当与员工的工作绩效无关答案：D5. 企业在进行绩效薪酬设计时，通常采用的模式不包括（）。
A. 计件薪酬制B. 小时薪酬制C. 绩效奖金制D. 股权激励制答案：D6. 下列关于福利薪酬的说法中，错误的是（）。
A. 福利薪酬可以提高员工的工作满意度B. 福利薪酬可以降低员工的流失率C. 福利薪酬可以减少企业的税收负担D. 福利薪酬的成本大于现金薪酬答案：D7. 企业在进行长期薪酬设计时，通常采用的方法不包括（）。
A. 股票期权计划B. 企业年金计划C. 员工持股计划D. 员工福利计划答案：D8. 下列关于薪酬管理的法律法规的说法中，错误的是（）。
A. 我国《劳动法》规定，员工的工资不得低于当地最低工资标准B. 我国《劳动合同法》规定，企业应当按时足额支付员工工资C. 我国《工资支付暂行规定》规定，企业可以扣除员工的部分工资D. 我国《税收征收管理法》规定，企业应当依法为员工缴纳社会保险费答案：C9. 下列关于薪酬管理的信息系统的说法中，错误的是（）。
A. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的效率B. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的准确性C. 薪酬管理系统可以提高员工的满意度D. 薪酬管理系统可以降低企业的薪酬成本答案：D10. 下列关于薪酬管理的未来发展说法中，正确的是（）。
薪酬管理期末试题及答案
薪酬管理期末试题及答案一、选择题（每题2分，共30题）1. 薪酬管理的目标是什么？A. 提高员工士气B. 降低员工流失率C. 激励员工表现D. 全面提升企业绩效答案：D2. 哪种薪酬制度最适合激励高绩效员工？A. 时间薪酬制度B. 提成薪酬制度C. 绩效薪酬制度D. 红利薪酬制度答案：C3. 薪酬激励的基本原则是什么？A. 公平原则B. 高效原则C. 简单原则D. 灵活原则答案：A4. 下列哪个因素不会影响薪酬水平？A. 员工个人能力B. 岗位难度C. 公司规模D. 行业薪酬水平答案：C5. 下列哪种薪酬管理方式适用于现代知识型企业？A. 定薪制度B. 梯度制度C. 执行制度D. 基准制度答案：B...29. 薪酬管理中的内在激励措施主要包括：A. 绩效奖金B. 薪酬晋升C. 岗位设计D. 相互谈判答案：C30. 哪种薪酬管理方式对员工关键绩效指标的实现程度最佳？A. 阶梯公式B. 等级公式C. 权重公式D. 动态公式答案：C二、简答题（每题10分，共2题）1. 阐述薪酬制度设计的重要性以及影响因素。
答案：薪酬制度设计的重要性在于能够激励员工，提高工作积极性和创造力，从而达到组织目标。
薪酬制度设计受到多个影响因素的影响，包括企业的战略目标和价值观、外部市场薪酬水平、职位需求和员工能力等。
合理的薪酬制度设计需要综合考虑这些因素，确保薪酬与员工的工作表现和贡献相匹配，同时保持内外部公平性。
2. 解释绩效考核与薪酬激励的关系，并提出提高绩效考核有效性的建议。
答案：绩效考核与薪酬激励密切相关。
绩效考核是评估员工工作表现的过程，通过对员工的评估结果，企业可以将薪酬激励与员工的绩效成果相结合，激励员工提高工作表现。
为提高绩效考核的有效性，可以采取以下建议：确立明确的评估标准和指标；建立定期反馈机制，及时告知员工评估结果；提供培训和发展机会，帮助员工提高工作能力；实行灵活的激励制度，个性化地奖励绩效突出的员工。
45山东大学网络教育薪酬管理期末考试试题及参考答案
1
员工向其单位提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和是（ ）。
A、薪酬
B、报酬
C、工资
D、奖金
我的答案：A
2
下列项目中属于内在薪酬的是（ ）。
A、高温补贴
B、野外工作补助
C、提高科学技术的鼓励
D、工作的荣誉感
我的答案：D
3
企业薪酬管理的最终目的是为了实现（ ）。
A、企业利润
B、占有市场
C、企业目标
D、完成任务
我的答案：C
4
薪酬管理的原则不包括下列哪条原则（ ）。
A、有效性原则
B、公平性原则
C、合法性原则
D、弹性原则
我的答案：D
5
员工之间各种薪酬比例及其构成是指（ ）。
A、基本薪酬
B、津贴
C、可变薪酬
D、间接薪酬
我的答案：B
12
在企业面临困难时，有可能会对企业的资金流量和运营成本构成威胁的是（ ）。
A、绩效加薪
B、浮动薪酬
C、特殊绩效认可计划
D、一次性奖金
我的答案：B
13
在以下主要的薪酬构成模块中，侧重对员工职位价值或能力的评价的是（ ）。
B、薪酬结构
C、薪酬幅度
D、薪酬形式
E、薪酬级差
我的答案：ABCDE
10
具有薪酬稳定性的薪酬类型有（ ）。
A、短期奖金
B、红利
C、间接薪酬
D、基本薪酬
E、可变薪酬
我的答案：ABC
11
企业在做出薪酬水平外部竞争性决策时一般处于哪些发展阶段（ ）。
薪酬管理期末考试答案
薪酬管理-期末考试1.单选题1.12.0薪酬设计技术是(C)层面的东西。
a认知 b应用c操作d运用1.22.0(C)是由一项或多项工作任务组成的一个明确的相关责任领域或业务流程节点。
a任务要素 b工作任务c职责d职位1.32.0在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和高刚性的是(A)a基本薪酬b奖金 c保险 d福利1.42.0一般说来，短期奖金适用于各个管理层级，而长期奖励更多的是针对(C)管理者的一种奖励。
a低层 b中层c高层 d各个1.52.0按照(B)模式,奖金所占的比重较大,而福利、保险所占的比重较小，基本薪酬所占比重也相对较小。
a折中b高弹性 c高稳定 d低弹性1.62.0不属于职位薪酬体系的前提的是(C)a职位内容是规范化 b职位内容基本稳定c职位的职级较少 d按照个人能力安排职位1.72.0在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是(C)a排序法 b分类法c要素计点法 d要素比较法1.82.0产品技术含量高、专业性强、市场狭窄的行业，应适当提高(A)的比重。
a基本薪酬 b佣金 c奖金 d福利1.92.0规模较大、投资回报率较高的企业通常会采用(A)薪酬水平政策a薪酬领袖政策b市场追随政策 c拖后政策 d混合政策1.102.0不属于高薪酬水平带来的可能收益的是(D)a减少甄选费用 b增加离职成本 c减少劳动纠纷d减少管理压力1.112.0在以下薪酬主要构成模块中，具有低差异性和低刚性的是(D)a基本薪酬 b奖金c保险d福利1.122.0企业加薪的幅度取决于企业的(B)a企业规模b支付能力c发展速度 d行业地位1.132.0采用内部成长战略的企业可以将薪酬管理的重心放在(C)上。
a薪酬管理的规范化b薪酬管理的标准化c目标激励d薪酬管理的分权化1.142.0著名心理学家弗鲁姆的研究表明，人们对个人努力或工作业绩有不同的预期，当这种预期对个体具有吸引力时，人们才会采取行动，这一理论是(B)a需求层次理论b期望理论c公平理论 d双因素理论1.152.0以下不属于法定福利的是(A)a咨询性服务b法定节假日 c住房公积金 d探亲假1.162.0不属于薪酬水平及其外部竞争性的重要性的是(D)a吸引、保留和激励员工 b控制劳动力成本 c塑造企业形象d保证企业的内部一致性1.172.0在员工远远超出工作要求，表现出特别的努力、实现了优秀的业绩或者作出了重大贡献的情况下，组织给予他们的小额一次性奖励的是(C)a基本薪酬 b浮动薪酬c特殊绩效认可计划d一次性奖金1.182.0需要运用上游、下游或者同级职位上所要求的多种一般性技能称之为(D)a知识 b深度技能 c能力d广度技能1.192.0(C)适用于经理人员。
山大网校薪酬管理模拟答案
一、案例分析1.问题：请对该薪酬制度进行评析答：1、薪酬确定薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担；主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力，努力在统一的架构下，依靠科学的价值评价，对各职种、职层人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价，给贡献者以回报。
2、薪酬调整将薪酬与任职资格水平和绩效密切结合，依据考核结果和任职资格水平的变化进行薪酬调整。
3、薪酬结构通过建立在任职资格基础上的薪酬结构，增加薪酬调整的科学性和灵活性，强化薪酬的激励机制。
4、薪酬差距薪酬的水平要充分拉开差距，要有利于形成和稳定核心层、中间层和骨干层队伍。
薪酬要向关键职位、核心人才倾斜。
2.诺基亚公司薪酬体系的优点表现在什么地方？(1)战略薪酬体系与企业战略的匹配性可以从诺基亚公司的公司战略和竞争战略出发，分析此套薪酬体系是否与企业战略相匹配(2)从设计薪酬体系的目的出发入手设计薪酬体系得目标是为了达到公平、效率以及合法，是通过薪酬体系的内部一致性、外部竞争性、员工的贡献以及薪酬管理实现的。
从上诉材料可以看出诺基亚内部薪酬体系主要包括帮助员工明确工作目标、薪酬参数保持行内竞争力、重酬精英员工、注重本土化与人性化的薪酬制度，可以就这些在上述四个方面的表现进行论述来看诺基亚内部薪酬体系是否体现了公平、效率、合法。
3.怎样认识薪酬在企业激励员工中的作用？答：1.具有激励作用的薪酬可以保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，能够吸引优秀的符合企业所需的人才。
2..对员工的薪酬激励可以留驻员工，提高员工工作的士气，为企业创造更大的价值。
3. 通过薪酬激励，将短、中、长期经济利益相结合，促进企业的利益和员工的利益，企业的发展目标与员工的发展目标相一致，从而促进员工与企业结成利益共同体关系，最终达到双赢。
可以结合案例从多方面多角度解释薪酬的激励作用4. 从心理学的角度来说，薪酬是个人和组织之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知来影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效，即产生激励作用。
山东大学网络教育期末考试试题及答案-人力资源管理A-3
山东大学网络教育期末考试试题及答案-人力资源管理A-3山东大学继续（网络）教育一、单选题1.评价受训者对所学内容的掌握程度是否达到了培训的预期目标，主要是指培训效果评价中的（）。
A.知识B.行为C.反应D.成效2.下列对角色扮演法的描述中不正确的是（）。
A.为了收到更好的培训效果，在培训中受训者常扮演自己工作所接触的对方的角色B.多用于有效沟通和领导模式分析的训练中C.目的是为了训练员工解决日常管理问题的能力D.要求角色扮演者根据对角色的理解随意发挥3.奖励成本上升应属于人力资源的（）。
A.获得成本B.使用成本C.开发成本D.保障成本4.下列特点企业，适宜采用计件工资的是（）。
A.劳动成果不易数量化B.自动化、机械化程度低C.产品数量取决于机械性能D.产品数量取决于机械性能5.下列各项属于非经济类报酬的是（）。
A.工资B.奖金C.员工获得的成就感D.津贴6.我国实行的是（）保险制度。
A.投保资助型B.强制储蓄型C.国家统筹型D.社会统筹和个人账户相结合型7.在考核评价的过程中，一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价，这种绩效考核中的问题被称为（）。
A.趋中效应B.工作绩效评价标准不明确C.晕轮效应D.近因效应8.人力资源的智能不包括下面的哪一项（）A.知识B.智力C.工作D.技能9.信度，主要指绩效考核系统所具备标准中的（）。
A.明确性B.敏感性C.一致性D.准确性10.某人在甲单位是人才，到乙单位就不是人才了，这是指人力资源的（）特性。
A.活动性B.时效性C.变化性和不稳定性D.能动性11.对工作分析可有双重理解，但往往会有偏见倾向的工作分析方法是（）。
A.纪实分析法B.问卷调查法C.观察法D.主管人员分析法二、简答题1.制定人力资源规划的程序是怎样的?2.人力资源需求的预测方法有哪些?3.人力资源管理的基本职能有哪些?三、论述题1.从哪些方面鉴别一个人力资源规划的有效性?2.人力资源规划的主要内容是什么?四、名词解释1.股票期权计划2.员工培训- 1 -。
薪酬管理期末考试试题
薪酬管理期末考试试题薪酬管理期末考试试题薪酬管理是企业中一个重要的管理领域，它涉及到员工的激励和奖励机制，对于企业的发展和员工的积极性起着至关重要的作用。
下面是一些薪酬管理期末考试试题，希望能够帮助大家复习和巩固相关知识。
1. 请简要说明什么是薪酬管理？薪酬管理是指企业通过制定合理的薪酬制度，对员工进行薪酬激励和奖励的管理。
它包括薪酬策略的制定、薪酬结构的设计、薪酬测算和薪酬调整等方面。
薪酬管理的目的是为了激励员工的积极性和创造力，使其为企业的目标和利益做出贡献。
2. 请列举几种常见的薪酬制度。
常见的薪酬制度包括：按工作量计酬制度、按绩效计酬制度、按岗位计酬制度、按能力计酬制度和按经验计酬制度等。
不同的制度适用于不同的企业和岗位，选择合适的薪酬制度可以更好地激励员工。
3. 请解释薪酬测算的概念和方法。
薪酬测算是指根据薪酬制度和员工的工作表现，计算员工的薪酬水平和增长幅度的过程。
常见的薪酬测算方法包括市场定位法、成本测算法和绩效测算法等。
市场定位法是根据市场上同类岗位的薪酬水平确定员工薪酬；成本测算法是根据企业的财务状况和预算来确定员工薪酬；绩效测算法是根据员工的绩效评估结果来确定员工薪酬。
4. 请简要说明薪酬调整的原则和方法。
薪酬调整是指根据员工的工作表现和市场变化等因素，对员工的薪酬进行适当的调整。
薪酬调整的原则包括公平、激励和可持续性。
公平是指薪酬调整应该公正合理，不偏袒个别员工；激励是指薪酬调整应该能够激励员工的积极性和创造力；可持续性是指薪酬调整应该符合企业的财务状况和长期发展战略。
常见的薪酬调整方法包括年度调薪、晋升加薪和绩效奖金等。
5. 请简要说明薪酬管理的挑战和应对策略。
薪酬管理面临着一些挑战，如员工的不满和不公平感、薪酬制度的复杂性和灵活性等。
为了应对这些挑战，企业可以采取一些策略。
首先，建立公平合理的薪酬制度，确保员工的薪酬公正。
其次，加强与员工的沟通，了解他们的需求和期望，及时调整薪酬政策。
薪酬管理期末考试试题
薪酬管理期末考试试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的主要目的是：A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引和保留人才D. 提高企业竞争力2. 以下哪项不是薪酬结构的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 员工福利D. 企业文化3. 薪酬调查的目的是：A. 确定市场薪酬水平B. 增加员工工作量C. 减少企业支出D. 降低员工离职率4. 以下哪种薪酬支付方式属于非货币性薪酬？A. 股票期权B. 绩效奖金C. 固定工资D. 佣金5. 绩效薪酬体系的建立需要考虑以下哪个因素？A. 员工的个人兴趣B. 企业的财务状况C. 员工的工作态度D. 员工的个人能力二、判断题（每题1分，共10分）6. 薪酬管理是人力资源管理中的一项重要职能。
（）7. 薪酬公平性只涉及到内部公平性，与外部市场无关。
（）8. 薪酬结构的设计应该与企业的经营战略相一致。
（）9. 员工的薪酬水平完全由市场决定，与个人能力无关。
（）10. 薪酬管理的最终目标是实现员工与企业的共同发展。
（）三、简答题（每题5分，共10分）11. 简述薪酬管理的基本原则。
12. 描述薪酬调查的一般步骤。
四、论述题（每题15分，共30分）13. 论述如何建立有效的绩效薪酬体系。
14. 分析薪酬管理在企业战略中的作用。
五、案例分析题（共30分）15. 假设你是一家公司的人力资源经理，公司目前面临员工流失率较高的问题。
请根据薪酬管理的相关知识，分析可能的原因，并提出解决方案。
（30分）请考生在答题卡上作答，本试题卷不得带出考场。
祝考试顺利。
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《薪酬管理》
第一套
一、名词解释
职位评价补偿性工资差别理论薪酬区间渗透度宽带薪酬结构
二、简答题
1.简述用要素计点法进行职位评价的步骤及优缺点。
2.简述宽带薪酬结构的作用。
3.薪酬调查的含义及目的是什么？
4.薪酬战略与几个不同的企业经营战略的匹配关系是怎样的？
三、案例分析
诺基亚内部的薪酬体系
诺基亚对电信业来说，就是一个令人折服的传奇：一个以造纸起家的芬兰小公司，历经130多年，非但没有为时代所淘汰，反而一举走出世界，从摩托罗拉和爱立信等老牌电信巨头手中夺过了手机老大的宝座。
在中国，诺基亚更是如日中天，不但以50%多的市场占有率傲视群雄，更以其产品战略上的步步领先成为了中国市场上“手机时尚”的代名词。
谈到诺基亚的薪酬体系时，其员工认为，“制度里就有一种吸引力，有一种让人感觉受重视、受公平待遇的魅力。
而且绝不是纸上谈兵，那种从思考到操作细节的严谨，就让人明白，这是实实在在的，自己身边的事。
”
1. 帮助员工明确工作目标
当代管理大师肯·布兰查德在其著作《一分钟经理》中指出，“在相当多的企业里，员工其实并不知道经理或者企业对自己的期望，所以在工作时经常出现‘职业偏好病’——即做了过多经理没有期望他们做的事，而在经理期望他们有成绩的领域里却没有建树。
造成这样的情况，完全是由于经理没有为员工做好目标设定，或者没有把目标设定清晰地传递给员工。
”
这个观点指明了员工绩效管理里一个长期为人忽视的问题——在许多情况下，员工的低效业绩，并不是因为员工的低能力或低积极性，而是因为目标的不明确性。
而绩效体系是整个薪酬体系的基础，如果没有解决好这个问题，薪酬体系的合理性与公平性必然会受到挑战。
精于管理的诺基亚早就看到这个问题，其解决方案甚至比肯·布兰查德的解决方案更具前瞻性和战略性。
肯·布兰查德指出，解决这个问题的办法是“一分钟目标确定”，让经理向员工清晰地表达他对员工的工作期望。
而诺基亚则认为，不但要对每一个员工的工作目标、更要对员工的发展方向进行明确的界定与有效的沟通。
只有这样，员工才能在完成眼前工作目标的基础上，与企业的发展保持同步，才能在企业成长的同时，找到自己更大的发展空间。
而且诺基亚提倡，在这个目标确定的过程中，员工才是主动角色，而经理则应该从旁引导。
为了达到这个目标，诺基亚启动了一个名为IIP（Invest In People人力投资）的项目：每年要和员工完成2次高质量的交谈，一方面要对员工的业务表现进行评。