办公室培训工作计划
办公室工作计划及目标6篇
办公室工作计划及目标6篇办公室工作计划及目标 (1)一、行政部自身建设：行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范。
行政部第九年度自身建设目标为：1、完善部门组织职能;2、完成部门人员配备;3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。
2、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。
3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。
一、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益，为企业发展服务。
4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。
二、建立公司内部沟通机制1。
建立评议机制。
行政部计划在第九年对公司部门主管进行评议。
原则上计划半年一次。
对部门主管工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。
评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一。
通过评议建立一个对部门经理的监督机制，也可以避免公司对部门主管的评价的主观性。
2。
行政部在第九年将加强行政部员工晤谈的力度。
员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平时行政部也可以有针对性地对与员工进行工作晤谈。
目标标准为：每月晤谈员工不少于5人次，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。
3。
其他沟通机制的完善。
如员工满意度调查、部门经理会议等传统行政部将继续保持和完善。
4。
规范使用《工作协调单》，部门间的信息传递多用口头传达，容易造成因一方忘记而导致工作疏忽和责任不清，从而造成个人误会与矛盾，不利于工作的开展。
办公室工作计划（精选10篇）
办公室工作计划（精选10篇）办公室篇1为进一步强化办公室枢纽作用，转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥好办公室职能。
根据上半年工作出现的一些问题，总结上半年工作经验及教训，特制订以下计划。
一、加大制度建设，做好各项制度的建立和完善工作。
加强制度建设，进一步规范企业经营管理。
制度建设、制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性工作。
在下半年的工作中，要对各项进行积极的完善、修订。
并积极推行，对各项制度执行情况进行监督检查，对存在的问题提出处理意见和改进建议。
二、积极做好来文、收文的处理工作。
处理各种文件是办公室的一项重要职能。
在下半年工作中要加强档案公文管理，提高工作效率，继续做好档案及时归档和规范管理。
强化责任意识，进一步做好公文处理工作，及时对公文内容向领导、职工通报，并对公文要求及时落实。
三、组织好员工的培训、考核工作，进一步提高员工的素质。
首先，在下半年继续组织员工学习麦考来的《从主动到卓越》，并在学习结束后组织员工进行考试，以检验员工的学习成果及从中的收获。
第二，学习完《从主动到卓越》后，将采取每名员工分别带领学习的方式来学习。
在这期间，办公室主要负责组织协调工作，确保学习工作的顺利完成。
四、进一步规范考勤，严格请销假制度。
在下半年工作中办公室将进一步严格考勤，从上半年的工作失误中，总结经验教训，对这项工作加强重视，确保零失误。
另外，对于请销假的问题，办公室会加大检查监督力度，对于在工作期间外出办事者，要写好假条，经领导同意后方可外出，否则将视为休班。
五、规范员工仪容仪表，树立公司良好的形象。
员工的着装，精神面貌代表的不仅仅是员工自己，而是整个公司的形象。
因此每个员工都要将这个问题重视起来。
在下半年的工作中，办公室将对穿着工作服的问题加强管理，要求每名员工只要待在办公室，就必须穿着工作服。
办公室工作计划篇2紧紧围绕水利局中心任务，充分发挥综合协调作用，重点做好以下三个方面的工作。
办公室部工作计划
办公室部工作计划新的工作周期即将开启，办公室部作为公司的重要枢纽部门，肩负着协调各方、保障公司运营的重要职责。
为了更高效地发挥办公室部的职能，提升工作质量和效率，特制定以下工作计划。
一、工作目标1、提高内部沟通效率，确保信息传递准确、及时。
2、优化办公流程，减少繁琐环节，提高工作效率。
3、加强文件管理和档案整理，保证资料的完整性和可查性。
4、提升服务质量，为各部门提供有力的支持和保障。
二、工作内容及措施（一）加强内部沟通协调1、建立定期的部门沟通会议制度，每周至少组织一次部门内部会议，交流工作进展和问题，及时协调解决。
2、完善信息共享平台，利用内部办公软件或在线工具，及时发布重要通知、工作动态和业务信息，确保员工随时了解公司情况。
3、加强与其他部门的沟通合作，定期与各部门负责人进行工作交流，了解其需求和意见，积极协调解决工作中的交叉问题。
（二）优化办公流程1、对现行的办公流程进行全面梳理，找出繁琐、重复或不合理的环节，进行简化和优化。
2、制定清晰的工作流程手册，明确各项工作的流程和责任，避免推诿扯皮现象的发生。
3、引入先进的办公自动化软件和工具，如电子签名、在线审批等，提高工作效率。
（三）规范文件管理和档案整理1、制定完善的文件管理制度，明确文件的分类、编号、存档和销毁流程。
2、加强对重要文件的审核和把关，确保文件的准确性和合规性。
3、定期对档案进行整理和清查，及时更新和补充档案资料，保证档案的完整性和有效性。
4、建立电子档案库，对重要档案进行数字化存储，方便查询和使用。
（四）提升服务质量1、加强对办公室人员的培训，提高服务意识和业务能力，树立良好的形象。
2、及时响应各部门的需求，积极协助解决问题，提供周到的服务。
3、定期收集各部门对办公室工作的反馈意见，不断改进服务质量。
三、时间安排（一）第一季度（1 月 3 月）1、完成内部沟通机制的建立和完善，包括沟通会议制度和信息共享平台的搭建。
2、启动办公流程优化工作，完成初步的流程梳理和问题分析。
办公室技能培训计划
办公室技能培训计划
标题:办公室技能培训计划
一、培训目的
提高员工在办公室中的工作效率和服务质量,帮助员工掌握现代办公必备的软硬件操作技能。
二、培训内容
1. 基础操作
文档排版、表格建模与分析、制作商业报告等。
2. 电子邮件沟通技巧
写邮件的正确格式与风格、优雅回复他人邮件等。
3. 文件管理与归档
文件命名规范、云存储与同步技术介绍。
4. 电话礼仪与服务技巧
礼貌接听电话、有效表达等。
5. 办公软件应用
微信工作号、知识管理与协同、云会议工具等。
6. 个人时间管理与工作流程设计
日程计划制定、任务优先级管理等。
三、培训方式
1. 线上线下结合的学习方式。
2. 学习材料分享,线下实操与案例分享。
3. 考试评价与结业证书。
4. 加强培训效果检测和后期跟进。
五、预期效果
通过系统学习,全面提升员工办公室软技能,保证工作效率最大化。
办公室工作计划及目(五篇)
办公室工作计划及目____年是我镇“真抓实干、再续辉煌，实现-快速高效发展，步入经济强镇行列的关键之年，作为在办公室工作的我，倾尽其才、不遗余力，为早日实现这一宏伟目标，献出自己绵薄之力。
全年，我将紧紧围绕党政办公室的中心工作，充分发挥岗位职能，不断加强理论学习，切实改进工作方法，努力提高工作效率，个人致力抓以下几方面：一、全心全意抓学习加强思想政治学习，提高政治素质。
加强业务知识学习，提高工作能力。
始终不忘加强自身业务学习，要认真学习现代办公办文系统，规范文书档案归档，使文书档案管理的得井井有条。
学习现代文书档案管理先进方法，注重平时积累，严格履行收发文手续。
二、精益求精抓信息-是片开发的热土，重点、难点、热点的情况比较多。
只有从加强各位秘书负责的信息网络着手，拓宽信息覆盖面，重点来开发特色信息、精品信息、热点信息，扩大信息覆盖面，健全信息网络，把基层的一些重点、难点、热点问题以及对全镇有指导意义的典型总结出来，及时进行勾通反馈上报。
紧密联系收集各有关职能部门，除做好综合性信息、专题信息、紧急信息的报送工作外，特别是要加强突发事件等信息上报的工作。
同时，要保证信息质量，做到时效与真实相结合，报喜与报忧相结合。
三、扎扎实实抓接待服务大局，切实提高接待工作的水平。
首要是不断加强个人修养，自觉抬高接待标准，利用网络学习其它市、县、镇在接待工作上的先进工作方法，努力适应新形势下接待工作的需要;其次凡是上级领导来我镇检查指导工作，都要协同相关部门认真准备接待，重大的会议或接待必须拟定接待计划方案，着重注意接待细节，致力提高接待水平，树立办公室良好形象。
四、尽职尽责抓印信一是在公文处理方面，认真抓好上级的来文文件程序处理工作，做到文件的及时收发、传阅、送阅，按照规范化标准，提高办文质量，加快办文速度。
同时严格发文标准，提高发文质量、做到文件的及时收发、传阅、送阅。
二是在印信管理方面实行了等级审批制度，明确印鉴管理程序，完善使用登记制度，确认领导或主管领导签字后方可开信函、加盖公章，禁止无登记、无审批用印现象的发生。
医院办公室业务培训学习计划
医院办公室业务培训学习计划医院办公室业务培训学习计划篇一：下营医院业务学习工作计划下营医院业务学习工作计划为了进一步提高我院医疗护理质量，有计划提高我院医疗护理人员专业技术水平，规范我院医务人员的医疗行为，保障医疗安全，营造一个学习氛围浓厚的医疗环境，创立学习型医院，现制定医院业务学习工作计划：一、学习目的1.规范临床基本技术操作规程，强化临床基本操作技能，提高临床医疗护理的基本理论和基础知识。
2.紧紧围绕“以病人为中心”，满足患者需求，简化工作流程，方便人民群众，消除医疗服务中的各种不良现象。
通过培训，教育医务人员做到仪容美、着装美、语言美、行为美，服务热情周到，工作团结协作，为创建和谐医患关系打下坚实基础。
二、学习计划（1）开展各种形式的业务技术学习活动，以学习“三基”为基础，同时掌握本专业国内外新进展，并应用到临床工作中。
（2）学习传染病防治法、消毒法、突发公共卫生事件应急条例、药品管理发、母婴保健法等相关法律、法规，必须掌握基本知识，并熟练实践操作，定期考核。
（3）从健康卫生入手，结合疾病预防，传染病与常见病，多发病的预防及用药知识等内容进行学习。
培训的内容与安排三、培训方法：医院每周组织1次业务培训，包括电教讲课、专题讲座、实践操作等，讲师由院长及各科主任轮流担当。
学习内容：考核方法：1.对重点培训项目进行培训后考核。
2.考核不及格者，由科主任培训后补考。
3.实施“三基”考核负责制，医院由业务主任负责，科室主要由科室主任、护士长负责。
四、培训学习要求1.培训日期医、技、护不能无故缺席请假，除了值班及因公，办公室监督检查记录，切实起到培训作用，保障学习效果。
缺席3次以上的写出书面理由。
2.医务人员要求有笔记。
五、学习安排业务学习计划时间内容主讲人篇二：医院培训计划方案篇一：医院培训方案医护人员职场礼仪培训方案致：医护人员的基本形象、言谈、举止甚至音容笑貌、着装都会直接或间接影响到医患关系。
2024年公司办公室工作计划表范例(5篇)
2024年公司办公室工作计划表范例1. 人员招聘和培训计划1.1 招聘计划- 在2024年第一季度，计划招聘2名客户服务代表和1名行政助理。
- 在2024年第二季度，计划招聘1名市场营销专员和1名财务会计。
1.2 培训计划- 每个新员工入职后将接受为期一周的公司介绍和培训。
- 为新员工制定个性化培训计划，以帮助他们快速适应工作环境和职责。
- 为现有员工提供持续的培训和发展机会，以提升他们的专业知识和技能。
2. 办公设施和设备更新计划2.1 办公设施更新- 对公司办公室进行一次全面的摸底评估，确定需更新和改进的区域和设施。
- 在2024年第一季度，对办公室的照明系统进行升级，以改善照明效果和节能。
- 在2024年第二季度，将启动公司办公室的装修计划，以提升整体工作环境和员工舒适度。
2.2 设备更新- 定期评估和维护办公设备，确保其正常运作。
- 在2024年第一季度，计划更新公司的服务器和网络设备，以提高数据安全性和办公效率。
- 在2024年第三季度，计划更新办公室的打印机和复印机，以提高印刷和复制效果。
3. 工作流程和制度优化计划3.1 工作流程优化- 进行全面的业务流程分析，识别瓶颈和优化机会。
- 引入项目管理工具和软件，以提高团队协作效率和工作透明度。
- 优化办公流程，减少不必要的环节和文档，提高工作效率。
3.2 制度优化- 订立明确的员工手册和操作流程手册，规范员工行为和工作流程。
- 定期评估并更新公司的制度和政策，以适应公司的发展和变化。
- 加强内部沟通和协作，建立跨部门合作机制，提高组织效能。
4. 员工福利和激励计划4.1 员工福利计划- 提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金和福利待遇。
- 引入弹性工作制度，允许员工根据个人情况灵活调整工作时间和地点。
- 提供全面的员工福利计划，如医疗保险、生育保险和年假制度。
4.2 员工激励计划- 实施员工绩效评估体系，根据员工的工作表现和贡献奖励优秀员工。
办公室2024工作总结及2024年工作计划通用7篇
办公室2024工作总结及2024年工作计划通用7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
竭诚为您提供优质文档/双击可除办公室培训工作计划篇一：20XX办公室培训计划20XX年综合办公室培训计划一、总则办公室作为公司的一个重要部门，负责处理公司日常事务。
包括对上级任务，指示做到上通下达；协助督促各部门之间正常工作的开展；管理公司的一些物资，包括档案、办公用品、用具及报刊、杂志等；会议室的管理及服务；负责公司各项接待活动的工作人员的统一调配和后勤保障；负责会议纪要的形成及会议精神的传达等等。
由此可以看出，办公室是一个服务于生产，沟通上下的部门，所以，办公室的培训就应该是多方面的，除了基础工作外（如会议记录的格式）更多的应该注重服务意识和各种礼仪的培养。
所以，为全面提升办公室人员的综合素质和业务水平、进一步推进办公室工作的开展、更好的为生产服务，结合实际，特制定《综合办公室20XX年员工培训计划》。
二、培训对象办公室全体员工三、培训时间培训时间：20XX年2月28日14:00—17:00四、培训内容安排（一）文件工作培训文字工作是办公室最主要的一项工作之一，故加强文字工作的培训显得尤为重要。
现拟定20XX年文字工作培训内容如下：1、公文的写作主要是对文字写作的培训，包括介绍和区别各个文种，重点是请示、会议记录的格式内容以及草拟等。
2、文件的处理主要包括收发文以及文件的管理工作，进行电子档的制作，定期对文件进行全面整理，对新文件进行整理、归类、保存等（二）办公用品管理培训主要为学会对办公用品进行统筹分配管理管理，做好物资采购分配、及清点登记，并负责发放领用。
学会对办公用品的进出进行相应台帐登记。
（三）服务礼仪培训办公室作为后勤保障部门，应树立良好的服务意识，所以一个好的服务态度及礼仪就显得尤为重要了。
主要包括仪容仪表、礼貌、礼节、礼仪、工作纪律、服务意识等方面的培训。
（四）各项管理制度、细则的培训公司的各项管理制度以及考核细则等各项制度的培训，希望能加强各位员工的纪律意识。
五、培训纪律1、培训后进行考核。
2、参加培训的职工，必须准时到培训地点，迟到、早退的根据公司的规定实施。
希望能够通过一系列的培训，将办公室的工作完成的更好，使每个成员都得到能力上的提升。
办公室20XX年2月26日篇二：20XX办公室培训计划20XX办公室培训计划第1篇：办公室培训计划一、总则办公室作为公司的一个重要部门，负责处理公司日常事务。
包括对上级任务，指示做到上通下达；协助督促各部门之间正常工作的开展；管理公司的一些物资，包括档案、办公用品、用具及报刊、杂志等；会议室的管理及服务；负责公司各项接待活动的工作人员的统一调配和后勤保障；负责会议纪要的形成及会议精神的传达等等。
由此可以看出，办公室是一个服务于生产，沟通上下的部门，所以，办公室的培训就应该是多方面的，除了基础工作外（如会议记录的格式）更多的应该注重(:办公室培训工作计划)服务意识和各种礼仪的培养。
所以，为全面提升办公室人员的综合素质和业务水平、进一步推进办公室工作的开展、更好的为生产服务，结合实际，特制定《行政办公室20xx年员工培训计划》。
二、培训对象办公室全体员工（可根据个人岗位不同，内容灵活调配）。
三、培训时间培训时间：20xx年1月至11月，每月中旬、月底各一晚，时间为19：00-20：30分(时间可根据实际需要临时调整）四、培训内容安排（一）、文字工作培训文字工作是办公室最主要的一项工作之一，故加强文字工作的培训显得尤为重要。
现拟定20xx年文字工作培训内容如下：1、文字写作培训。
拟定1-2月进行文字写作的培训。
文字的写作主要包括会议记录的格式内容以及各种日常公文、总结的草拟等。
2、档案管理培训。
3-4月培训档案管理，主要包括档案的管理工作、进行电子档案的制作、定期就档案进行全面整理、对新档案进行整理、归类、保存以及档案管理系统的使用等（二）、管理培训1、办公用品管理培训。
拟定5-6月进行，内容主要为学会对办公用品进行统筹分配管理管理，做好物资采购分配、及清点登记，并负责发放领用。
学会对办公用品的进出进行相应台帐登记。
2、会议室的管理培训为了更规范公司会议室的管理，做到合理分配各项使用时间，故从7月起进行会议室的管理培训，时间为期一个月，主要培训各个人员的统筹安排管理能力。
（三）服务礼仪培训办公室作为后勤保障部门，应树立良好的服务意识，所以一个好的服务态度及礼仪就显得尤为重要了。
故8-10月两个月安排礼仪的培训，主要包括仪容仪表、礼貌、礼节、礼仪、工作纪律、服务意识等方面的培训（四）各项管理制度、细则的培训11月份进行公司的各项管理制度以及工分制考核细则等各项制度的培训，希望能加强各位员工的纪律意识介于工分制系统、sAp系统、人力资源系统公司已组织过大规模的培训，故不再制定此计划。
五、培训纪律1、以上培训到年底12月份进行考核。
2、参加培训的职工，必须准时到培训地点，由考勤员负责考勤签到，迟到、早退的根据公司工分制规定实施。
希望能够通过一系列的培训，将办公室的工作完成的更好，使办公室每个成员都得到能力上的提升。
第2篇：办公室培训计划培训计划：应当围绕经营绩效的状况、人员素质情况、及经营战略目标来制定。
过程：分析年度经营战略——分析年度经营计划、目标、绩效要求——分析上年度业绩与培训相关问题——工作分析——培训对象分析——学员需求分析——制订培训计划分析方法：观察法、座谈法、问卷法、雷达图法、标杆分析法一、培训目的：提高公司（部门）员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力。
培训的基本目标：维持、改善、创新二、培训时间、培训地点、预算、人员（人数）——视具体情况制定三、培训内容：行政部门人员重点培训内容主要包括：1、企业文化：公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围；2、公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度等各项规律制度；3、行政管理制度：包括文书档案管理、电话管理、车辆管理、办公用品、设备管理。
4、公文书写：包括公文概念、种类、格式、规范性文字、礼貌用语。
5、电脑应用：包括办公软件word、excel、point；硬件管理：电脑配置、构成、基础维修；其他常用软件；6、公关礼仪：包括接待礼仪、电话礼仪、公司礼仪等；7、员工对企业忠诚度训练、人生目标、职业生涯规划；8、客户关系管理及服务；9、相关法律法规；10、突发事件应对：包括对突发事件的预见、计划、调解、处理。
部门协调、沟通技巧。
部门经理还应掌握：1、如何打造高绩效、学习型团队；2、创新思维的培训；3、行业发展趋势及动态；4、谈判技巧等。
四、培训教师、教材的选择：根据培训机构与培训师的风格、标准业绩、经验及对本行业与本企业的了解程度来选择。
五、培训期间工作安排情况（可根据实际情况调整）六、由人力资源管理部门进行培训成果转化的监控、评估及培训计划修正。
第3篇：办公室培训计划作为小学办公室工作人员，配合好校领导及各科老师的工作是我们的责任。
在延续以往的工作中，我们本着服务为先的理念将工作顺利的进行的基础上，制定出20xx年度神道口小学办公室工作计划：一、办公室工作计划中指导思想根据学校工作思路的精神和要求，以学校总体"阳光教育"作为工作目标，以"竭诚提供"阳光服务"，践行幸福完整的"阳光人生""作为办公室的发展主题，以为学校，为教师，为学生服务为已任，加强业务学习，健全工作机制，增强服务意识，完善服务方法，全面提高服务水平，促进办公室工作再上新台阶。
二、主要任务、目标与措施（一）、加强办公室建设，做好协调与服务。
1、在学校办公室工作计划中，争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。
新学期开始，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。
同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。
做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。
加强学校校委会全体成员学习培训制度，把对管理者的教育和学习作为构建学习化组织的重要内容，并以学习促工作作风提高，真正使其方方面面起到榜样作用。
2、根据学校的实际情况，进一步完善《教师年度考核办法》，《教师评优方案》等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高教师的素质，加强我校的教师队伍建设，使优秀的教师通过评比的平台露出头角，满足人才的需求。
完善教师考核细则，建立以教师奖惩和岗位责任为基本依据的学校内部分配制度，根据上级要求进行绩效工资。
继续推动学校其他各项管理改革，进行学校管理新机制和新模式的探索，实现扁平状的管理组织结构。
学校要尽其所能，为教师的发展提供一切必要的条件，不断改善制度环境、物质环境和人际环境，提升教师的职业满足感，努力增强教师的职业满足感。
开展好"我为学校发展献智慧——我的阳光金点子"活动，征集学校发展的金点子。
3、坚持以校为本的制度安排，强化"项目管理"，完善"方案计划——活动通知——活动过程+活动记录——活动总结"的完整回路，树立并落实"谁主抓谁负责到底"的思想。
强化"精细化的日清周结"管理，。