面试黄金法则
面试过关的十条黄金法则
面试过关的十条黄金法则
1.提前准备：了解公司、职位和行业信息，并准备好自己的
简历和讲话稿。
2.着装得体：穿着整洁、得体，符合该公司的文化和职位要
求。
3.注意形象：保持良好的仪容形象，表现出自信、友善和专
业的态度。
4.语言清晰准确：表达清晰、准确，并使用适当的术语和语
气。
5.关注细节：注意细节，如面部表情、姿势、眼神接触和手
势等。
6.回应问题：认真听取面试官的问题，回答时避免废话，结
合具体的例子来回答问题。
7.展示技能和经验：通过举例展示您的技能和经验，表明您
具有完成这份工作所需的能力和资格。
8.问问题：在面试过程中提出一些有针对性的问题，以显示
您对公司和职位的兴趣和了解程度。
9.营造积极氛围：在面试中展现积极向上的态度，充满热情
与斗志。
10.感谢面试官：结束面试后，感谢面试官的时间和机会，并
表达您对该职位的兴趣。
以上黄金法则可以让您在面试中更加出色地表现，并增加获得该职位的机会。
面试黄金法则 star
面试黄金法则STAR法则●什么是黄金面试法则？面试黄金法则是80/20法则，也称为二八法则。
即：在面试过程中，面试官的言语只占20%，80%的是你自己在描述或者回答。
具体还有以下说法：1.你要承担起80%的谈话而面试官只会说20%。
2.试着控制面试的节奏和话题。
因此，在面试过程中，应聘者应把握机会，多展示自己的能力和经验，同时要注意察言观色，及时捕捉面试官的反馈，灵活调整自己的回答。
●面试黄金法则具体包括：1.了解招聘企业的基本情况以及企业文化，熟悉目标职位的工作内容和基本要求，确保能对企业及职位有最基础的了解。
2.着装方面尽可能穿着正装，若是没有正装，则美观大方即可。
注意衣服搭配的三色原则，即全身衣着配饰不超过三种颜色。
女生可适当化淡妆。
3.准备好2-3份简历，以防止面试过程中，面试官没有打印简历的情况或者有多名面试官进行面试。
4.检查和确认面试时间和地点，并尽量在规定时间内，提前5-10分钟到场。
5.掌握并熟练运用STAR法则、黄金法则、白金法则和钻石法则等面试技巧。
6.在面试结束后，可以向面试官提问与工作职位相关的问题，加深与面试官的交流。
如果收到工作offer，应该向面试官发感谢信，以表示礼貌和诚意。
●什么是面试中的STAR法则？在面试中，STAR原则是一种非常有用的方法，用于了解应聘者的经历和能力，以及他们在过去的工作中所表现出的行为和结果。
S（Situation）指的是应聘者所面对的情景，即他们在过去的工作中所处的背景和环境。
T（Task）代表任务，即应聘者在所描述的情景中所执行的任务和角色。
A（Action）代表行动，是应聘者在其所描述的任务中所担任的角色如何操作与执行任务。
R（Result）代表结果，即该项任务在行动后所达到的效果。
通过STAR法则，面试官可以全面了解应聘者的知识、经验、技能的掌握程度及其工作风格、性格特点等方面的情况，从而对候选人做出全面而客观的评价。
●在面试中应用STAR法则，可以通过以下步骤进行：1.描述工作背景和目标：首先，需要清楚地介绍应聘者所面对的工作背景和目标。
面试黄金法则
面试黄金法则黄金法则：80/20---你要承担起80%的谈话而面试官只会说20%。
白金法则：你必须试着控制面试的节奏和话题。
钻石法则：对于没有把握的问题，抛回给面试官。
1.在一分钟内介绍一下你自己这似乎是必答题。
不要以为这很容易。
如果你用一分钟来重复你的，恭喜你，你的印象加分没有了！建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。
然后话锋一转，引出自己的优势或强项。
一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感，或者至少是兴趣。
成功的模式可以是：我叫，英文名字，XX省XX市人，今年6月将从XX学校专业本科（专科）毕业。
除了简历上您看到的介绍，我愿意特别说一下我在方面的特长/我最大的特点是……（给出事例）。
正是基于对自己这方面的自信，使我有勇气来应聘贵公司的这一职位。
（看表）一分钟到了，希望我没有超时。
（很阳光的微笑）如果面试官不是EQ太低，你的最后一句话应该会使他放松和微笑。
资历嫩一点的还会接着问：“为什么你会这么认为呢？”如果他真的这么问你，Bingo!你完全有机会操纵这次面试！2.应届生经常会被问到的一个问题是：你为什么会选择你目前学习的专业呢？千万当心，这个问题的目的是考察你的DecisionQuality这一项胜任力，所以不要简单的说“感兴趣”或者“就业前景乐观”等。
给大家一个成功的范例（同样适用于诸如‘您所做过的一个成功/最大的决定是什么”）：问：张先生，您为什么会选择财务专业呢？答：的确，财务已经连续多年成为高校热门专业，这造成了就业时无可避免的激烈竞争。
可当初我选择财务专业时并不是单纯因为它的热门程度。
我早就把就业目标锁定在苏州工业园区的外资企业。
根据我高三时搜集到的统计资料，园区当时有外企家，而且每年以%的速度在增加。
以每个公司财务部至少5个人计算（总账，应收应付，税务，出纳再加上一个经理），加上园区的平均离职率是15%，则在我毕业时，可以有X个空缺。
我毕业那年应该全国有相关专业的毕业生。
面试的24条法则
面试的24条法则职场面试是有规可循的，也有一些约定俗成的法则!下面是由为大家带来的关于，希望能够帮到您!1、给出有针对性的回答和具体的结果。
无论你何时说出你的业绩，举出具体例子来说明更有说服力。
告诉对方当时的实际情况，你所用的方法，以及实施之后的结果。
一定要有针对性。
2、不要害怕承认错误，雇主希望知道你犯过什么错误以及你有哪些不足。
不要害怕承认过去的错误，但要坚持主动地强调你的长处，以及你如何将自己的不足变成优势。
3、清楚雇主的需要，表现出自己对公司的价值，展现你适应环境的能力。
4、要让人产生好感，富于热情。
人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。
要正规稳重，也要表现你的精力和兴趣。
5、初步印象和最后印象。
最初和最后的五分钟是面试中最关键的，在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。
最初的五分钟内应当主动沟通，离开的时候，要确定你已经被记住了。
6、完整地填妥公司的表格——即使你已经有简历。
即使你带了简历来，很多公司都会要求你填一张表。
你愿意并且有始有终地填完这张表，会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。
7、紧记每次面试的目的都是获聘。
你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。
面试尾声时，要确保你知道下一步怎么办，和雇主什么时候会做决断。
8、要确保你有适当的技能，知道你的优势。
你怎么用自己的学历、经验、受过的培训和薪酬和别人比较。
谈些你知道怎么做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的关键。
9、展示你勤奋工作追求团体目标的能力，大多数主考人都希望找一位有创造力、性格良好，能够融入到团体之中的人。
你要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方你两者皆优。
10、带多几份简历前往面试，没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。
带多几份简历，面试你的人可能不止一个，预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。
11、留心你自己的身体语言，尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。
面试黄金法则 star
面试黄金法则面试是求职过程中最关键的环节之一，它是雇主和求职者之间相互了解和评估的机会。
在面试中，雇主希望找到最适合岗位的候选人，而求职者则希望通过表现来展示自己的能力和吸引力。
为了在面试中取得成功，遵循以下黄金法则是非常重要的。
1. 准备充分在面试前，准备工作非常重要。
首先，研究公司背景和文化，并了解他们的价值观和使命。
这可以通过查阅公司网站、社交媒体和新闻报道来完成。
其次，仔细阅读岗位描述，并将自己的技能与要求进行匹配。
准备一份清晰明确的简历，并准备好针对常见面试问题的回答。
2. 保持良好形象第一印象至关重要，在面试中尤其如此。
穿着得体、干净整洁，并注意细节。
与雇主建立积极互动，保持自信、友善和专业。
3. 展示自己的技能和经验在面试过程中，展示自己的技能和经验是非常重要的。
根据岗位要求，准备一些实例来展示自己在相关领域的成就和能力。
使用STAR法则（Situation, Task, Action, Result）来描述你面临的情况、你采取的任务、你采取的行动以及最终达到的结果。
•情境（Situation）：描述你面临的具体情况和挑战。
•任务（Task）：说明你需要完成的任务或目标。
•行动（Action）：详细说明你采取了什么行动来解决问题或完成任务。
•结果（Result）：说明你所做出的贡献，并强调达到了什么样的结果。
通过使用STAR法则，你可以清楚地展示自己在过去的工作经验中所取得的成就和能力。
4. 提问并展示兴趣在面试过程中，不仅是雇主对求职者提问，求职者也应该提出问题。
这显示了求职者对公司和岗位的兴趣，并为双方提供了更好的了解机会。
准备一些有关公司文化、发展机会和团队合作等方面的问题，并在适当时候提问。
5. 注意非语言沟通除了语言表达外，非语言沟通也是面试中重要的一部分。
保持良好的姿势，保持眼神交流，并展示出自信和积极的态度。
避免紧张的手势、低头等不自信的行为。
6. 思考后回答问题在面试过程中，不要急于回答问题。
面试技巧和注意事项
面试技巧和注意事项面试技巧和注意事项1面试心态问题1、从容不迫，不卑不亢。
机会是留给有准备的人的，预先对面试的企业文化，项目，产品进行了解，针对性制作简历与面试话术，面试时才会做到从容不迫。
2、自我调整，多跟别人交流在面试失意的时候，我们切勿自我封闭，否定自我。
多与身边朋友，亲人和相关有经验的人士进行交流，找出问题，解决问题才是自我调整的关键。
最终，祝愿毕业和即将毕业的同学们，能够找到自我适宜的工作，已有自我事业的朋友们也能更上一层楼，走向另一个巅峰！面试中的着装提议着装最好与用人单位的行业形象尽量坚持一致或相似，以给对方一种亲切感，让面试官觉得你是他们的一份子，你想成为他们的一份子。
如果这方面有困难的话，也能够按以下提议着装，最终目的都是要展示自我的精神面貌，给用人单位留下一个良好的印象。
1，男士能够穿西装，以毛料的深蓝色西装为宜，全身颜色最好不要超过三种，能够配一双黑色皮鞋、一双深色袜子和一条领带。
面试前应理发、修指甲、刮胡子、去鼻毛，务必处理好这些细节。
2，女士能够穿正规套装、套裙，也应遵守三色原则。
套裙最好不要高过膝盖三厘米，切忌有太多的饰物。
做到大方、得体。
发型梳理整齐、不能染鲜艳的颜色。
化淡妆，不留长指甲，最好涂自然色的指甲油。
面试中的自我介绍多数情景下，自我介绍是面试过程中的必经环节，一次好的自我介绍能大大增加你的入职成功率。
自我介绍一般把控在1~2分钟之内最佳，说清楚3点即可：1、简单基本信息介绍2、说出你适合这个岗位的理由3、说出你选择这个公司的理由说出适合这个岗位的理由，能够从自身掌握的技能和从事过的行业，项目，实习等工作经验入手。
而对于选择这个公司的理由，能够简单概括一下对公司文化发展的理解，并表示自我入职的诚意与期待。
最难回答的问题总结1、问：谈谈你对跳槽的.看法？答：能够分情景讨论：正常的跳槽能促进人才合理流动，应当支持；但频繁跳槽则会对双方都不利，应当反对。
但从自身角度来说，比较倾向于稳定。
面试成功的小技巧和方法有哪些内容
面试成功的小技巧和方法有哪些内容面试成功的小技巧和方法有哪些内容面试要想成功需要掌握一些实用的面试小技巧，那么大家知道面试成功的小技巧与方法有哪些吗以下是小编为大家带来的面试成功的小技巧和方法有哪些，欢迎大家参考。
面试成功的小技巧与方法1. 让你看起来值得信赖这一点的重要性毋庸置疑。
留下好的第一印象并与面试官建立良好的关系是面试成功的关键。
你需要做的是：微笑，进行眼神交流，展现你的热情，坐在椅子前端，正确称呼面试官……做你自己，但记住要表现出你最完美的一面。
我们都希望能够跟我们喜欢并且也喜欢我们的人共事。
记住并利用这一点，事实上只有很少的应聘者能够做到。
2. 永远不要用你多想得到这份工作作为面试开场白为什么因为在面试开始时，你可能还不知道自己到底是否想要得到这份工作。
这是虚伪的承诺。
3. 问一些你真正关心的问题重点关注这份工作是否适合你这个问题：你将与谁共事，你将向谁报告工作，你的工作职责等等。
面试是个双向选择的过程，面试官也愿意积极回应那些认真寻找真正适合自己的工作的应聘者。
另外，事实上你也没有其他的方法去确认你是否真的想要这份工作。
不用害怕开口问问题，只要你没有完全变成主导者，面试官会因此欣赏并记住你。
4. 设置一点小机关关于面试你需要知道一个令人沮丧的事实：面试官能够记住的信息其实很少，特别是在我们为同一个职位面试了很多应聘者的时候。
之后我们也许会这样提及你：“那位带着鳄鱼皮公文包的男士”，或者“那位做过强悍泥人运动的女士”(译者注：“强悍泥人”是一种运动项目，是英国特种部队设计的号称世界最难的项目，耗时一天，包括跑19种障碍的马拉松，在泥中爬行，跳进冰水，翻火山，爬绳锁，过天梯，钻管道，穿过一片每三秒充10000vol电压的悬挂电线等)，或者“那个在巴拿马长大的男人”。
有时候你会因为一些特别的地方被记住，你可以利用这一点，比如说你的穿着打扮(但必须是应季衣物)，某种户外活动兴趣，你成长过程中或生涯发展中的某件不同寻常的事情等。
【面试方法】西门子应聘的黄金法则
【面试方法】西门子应聘的黄金法则西门子应聘的黄金法则法则1：关注直接信息西门子公司的职位一旦出现空缺，会通过网络渠道，采用e-cruiting这种方便快捷的形式发布，人事负责人和具体招聘岗位部门经理，从信息发布到面试人员筛选再到最后办理手续的整个招聘过程中一直协作。
法则2：面试注意“四眼”西门子独特的面试原则是“多眼制”。
面试时不但有人事主管、线上经理，同时还会有第三个面试官。
他可能是一位有经验的线上经理，或者是有经验的人事顾问。
因为只是由一个人做决定，可能会受到个人喜好因素影响，有很大的主观性，所以西门子采用的是至少四眼制。
人事部衡量的是competence，so鄄cialskill。
部门看重的是相关业务知识和技能。
招聘重要职位，人事和部门负责人各执一词，难以达到共识时，就会由第三个第四个有经验的人从更客观的角度来作出评判。
通常的岗位都是采用面试就可以确定录用人选。
但对于像general，sales特定的岗位，职位要求比较高的可能会通过评估中心，做集体评估，有问卷问答，casestudy，情景面试各种方式及综合表现对他的个人能力和素质做出判断。
当然这种评估是比较特殊的，是有一定要求的，比如说招聘团队的leader，或者大客户的经理才可能会用到。
法则3：不要脚踩两只船在招聘过程中人事主管发现，有很多求职者会同时应聘西门子的许多职位，这样做显得很盲目，有的应聘者甚至没有看清楚招聘所需要的条件。
这说明一些应聘者在选择职位时没有针对性，致使整个招聘流程变得比较长，也降低了他求职的成功率。
因为人事主管看到这样的简历绝不会在第一时间内注意到他，而是去选择其他人。
西门子的笔试用得不多，只有当公司一次招一大批人时，可能会有个简单的英文笔试。
针对具体部门也会考核应聘者的计算机、英语能力。
假设要考核公关人员，会看他这个工作应具备的中英文写作能力，翻译能力，会考察中翻英，英翻中的水平，甚至写篇简单的报道。
法则4：摸清西门子文化创新精神：这种意识的形成是以五项重要的个人素质为基础的。
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面试黄金法则黄金法则：80/20 ---你要承担起80%的谈话而面试官只会说20%。
白金法则：你必须试着操纵面试的节奏和话题。
钻石法则：关于没有把握的咨询题，抛回给面试官。
1. 在一分钟内介绍一下你自己这大概是必答题。
别要以为这很容易。
假如你用一分钟来重复你的简历，恭喜你，你的印象加分没有了! 建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。
然后话锋一转，引出自己的优势或强项。
一定要在最短时刻内激发起面试官对你的好感，或者至少是兴趣。
成功的模式能够是：我叫XXX英文名字XXX XX省XX市人，今年6月将从XX学校XX专业本科（专科）毕业。
除了简历上您看到的介绍，我情愿特别说一下我在XXX方面的特长/我最大的特点是……给出事例）。
正是基于对自己这方面的自信，使我有勇气来应聘贵公司的XXX 这一职位。
（看表）一分钟到了，希翼我没有超时。
（很阳光的微笑）假如面试官别是EQ太低，你的最后一句话应该会使他放松和微笑。
资历嫩一点的还会继续咨询：什么原因你会这么认为呢？”假如他确实这么咨询你，Bin go!你彻底有机会控制这次面试!2. 应届生经常会被咨询到的一具咨询题是：你什么原因会挑选你目前学习的专业呢?千万当心，那个咨询题的目的是考察你的DecisionQuality 这一项胜任力，因此别要简单的说“感兴趣”或者“就业前景乐观”等。
给大伙儿一具成功的范例（同样适用于诸如‘您所做过的一具成功/最大的决定是什么”：）咨询：张先生，您什么原因会挑选财务专业呢?答：的确，财务差不多延续多年成为高校热门专业，这造成了就业时无可幸免的激烈竞争。
可当初我挑选财务专业时并别是单纯因为它的热门程度。
我早就把就业目标锁定在苏州工业园区的外资企业。
依照我高三时搜集到的统计资料，园区当时有外企XXX 家，而且每年以XXX轴勺速度在增加。
以每个公司财务部至少5个人计算（总账，应收对付，税务，出纳再加上一具经理），加上园区的平均离职率是15%，则在我毕业时，能够有XXX个空缺。
我毕业那年应该全国有XX相关专业的毕业生。
其中可能有10%会瞄准苏州，而我填报的苏州大学在当地口碑尚可，属于中等偏上。
那么，有1/2 的对手能被我淘汰。
再加上我就在苏州本地学习，四年中能够更早的找求机会，因此，我很有信心的挑选了那个专业。
事实上，没有哪个面试官会相信你确实作过这样缜密的调查分析，但你差不多展示了你做决策时的思路，因此能够加分。
记住：所有的回答要符合你专业的特点。
别要说得太到位，能够自圆其说就行了，别然，他们会觉得你要么太虚伪，要么太狂妄。
还有，应该表示对自己的专业的确感兴趣，或者增加点戏剧效果：我本来理解的财务治理算是管账，因此开始的时候还真懊悔了一阵，直到大三时开始了在企业的实践，才有了改观，并真正喜欢上了我的专业。
如此显得真实可信，更重要的是，很自然的由你引导到预备好的咨询题：实习的收获。
3. 为了考察您LearningontheFly 这一条胜任力，通常我们会咨询您在实习期间的收获。
此时，别要夸大自己的成绩，谦虚一点。
还有，别妨说一下自己的失误（别用怕，怎么说你是在实习）。
记住：详细说明当时的事情（Situation），你要达到的目的（Task）,你采取了哪些步骤（Actions）,情况的结果（Result），还有你得到的经验教训（Lessonlearned）以及后来怎么样运用到工作中幸免犯类似的错误。
最后做出总结：原来书本上的知识要可以在工作中熟练运用, 这期间还有很长的一段路要走。
还能够说：回到学校后,我对自己的实习记忆作了一番总结,发觉自己在XXX 方面还需要加强。
因此,我很注意利用大学的最后一具学期来弥补这一别脚。
如今,我对自己很有信心,假如时刻可以倒流,我相信我能做到更好。
4. 你有过和别人合作的记忆吗?（千万要回答“有” ）那么，在这过程中，你是怎么处理意见分歧的呢?如今是考察你的ConflictsManagement 。
如今的绝大部分企业都别观赏没有原则的老好人。
因此，你要把自己包装得强势一些。
我本人比较中意的回答：每个人在团队中都应该能够自由坦诚地发表意见，我会特别仔细的倾听，分析;但关于自己的意见我可不能没有原则的轻易放弃。
民主过后还需要集中。
我是学校英语俱乐部的主席，在组织校际年度联欢时，有两个干事的意见和我别一致。
（停顿一下，让面试官记住你的那个闪光点）我和他们开了会。
大伙儿都阐述了各自的理由。
很遗憾，我仍然没有说服这两人。
在这种事情下，我谢谢他们的积极参与，但表示仍然会采纳我的方案。
我的理念是：Meeting 别等于Voting ，彻底别需要少数服从多数;我是负责人，我相信自己有能力采取最佳方案;如果失败了，我也会承担要紧责任。
而假如我是团队的一般一员，我会保留自己的意见，但依然仔细执行治理者差不多做出的决策。
固然，学校怎么说别同于公司，事情会更加复杂，但我坚信，只要遵循“对事别对人”的原则，任何咨询题都能够得到解决。
在回答时，一定要双眼看着面试官，微笑，以冲淡你的咄咄逼人。
假如你实在没有把握，能够把咨询题抛还给面试官，试举一例（依然同样的咨询题）：咨询：你是怎么处理意见分歧的呢?答：您咨询的恰好也是我最困惑的一点，而学校里老师从来别给我们如此的指点。
一方面，我别想做没有原则的老好人，另一方面，大伙儿基本上朝夕与共的同学，我别想让他们觉得我不可一世。
我当时是如此做的：••…可向来到如今，我都疑惑是否作的正确，也许我能够从您那儿得到一些指教，您说我当时这么做有咨询题吗?假如对方立即对你言传身教，那他铁定是菜鸟，你别用紧张了，因为，合理的反应应该是别置可否的说：事实上那个咨询题永久可不能有标准答案。
5. 有人咨询起多个咨询题并且浮现时，应该怎么解决。
这算是PrioritySetting 的胜任力。
应对思路是把所有要处理的情况按轻重缓急分成 4 个象限：重要而且紧急;重要但别紧急;别重要但紧急;别重要也别紧急。
但记住，别要直接叙述那个思路，这会让人觉得你别像应届生。
依然经过举例说明比较好。
我面试过的一具比较好的例子：我在大三时正好要复习预备英语 6 级考试，这时有机会能够去一家企业做兼职部门助理，但需要每周花三个半天。
并且，每月一次的英语沙龙活动要组织安排，还要（不行意思地说）抽空陪陪女朋友（最后一点很重要，能够活跃气氛，还为下面创造了一具别重要别紧急的事例）。
我当时利用没有课程的下午去公司工作，普通要到 5 点半回学校。
在公车内的30 分钟正好用来总结当天在公司的收获和需要了解的知识。
在食堂与女朋友吃晚饭，六点半去教室自习，到十点回宿舍。
英语沙龙的工作委派给大二的两个干事，他们每天会到自习教室寻我谈10 分钟，我会给他们一些建议。
如此，我没有花太多的精力在沙龙活动上，可对整个过程都有了解和掌控。
后来6级考试顺利经过，那家公司对我的工作评价很高，我也学了不少东西;英语沙龙的活动如期凉快，我和女朋友也没有疏远。
这并且展示了三条胜任力：prioritysetting;delegation 和work/lifebalance 作为应届生，在面试前，应该了解一下外企的部门架构。
以欧美企业为例，普通部门内的职位从低到高依次为：助理（假如是本科生，有时候能够跃过）---专员---资深专员---主管---资深主管---部门副经理/SectionManager ---部门经理。
普通，主管要求有 5 年以上的相关工作经验，这是一具分水岭。
好，回过来谈谈面试时怎么回答对于职业生涯规划咨询题。
事实上, 这种咨询题并别需要你回答得无懈可击,这也办别到---你说得通俗了, 认为你胸无大志;回答太专业了,又觉得你好高鹜远.回答这类咨询题，有以下几点能够帮你加分：1. 设定一具与自己专业相关的长远目标;那个目标要和公司的工作有关但别要局限在企业内部（因为空间有限，会遭遇许多太过于细节的咨询题）。
例如，HR专业的学生能够说，自己的目标是在35 岁之前，也算是10 年内，成为一名优秀的人才测评专家或者资深企业人力资源顾咨询;工程技术专业的学生，能够成为精益生产专家或者黑带大师;IT 专业则能够在信息资源整合和ERP解决方案方面成为专家，等等。
注意，要着重在你想做些什么，而别是你想爬到什么级别。
2. 把那个目标分解，以1 年，3 年，5 年，10 年的进度，逐步推进。
那个就要靠你自己编了，恕在下别能一一举例。
记住，每个时期都要说明你能为公司做出怎么样的贡献，你能得到怎么样的提高，这与你长远目标的关系在哪里。
此时，能够适当联系到刚刚提到的部门架构。
3. 在此过程中，除了自己想方法别断充电，还要说一下你希翼公司能够给你怎么样的帮助。
比如可以有岗位轮换的机会;或者可以参与各种项目等。
别要提希翼公司会给你培训，送你出国，给你报销学费，要表现得自己希翼在实践中成长。
4. 强调自己的稳定的心态。
你能够如此说：“中国人最说究‘名正言顺 '或者‘别在其位，别谋其职 '，因此不少人都认为，惟独给了主管的职位，才干运用主管的权利，发挥主管的作用。
我的理念和别人别同，我认为恰恰相反，当你展示出了主管该具有的能力，能完成更多的工作，公司自然会思考对你的职位进行调整。
在没有脚够的权力时，要使用自己的妨碍力，因此我鄙视那些成天想着晋升却没有任何建树的人。
”如此子，你的自我包装就成功了一大半。
5. 最后要注意，在回答类似咨询题时，别要显得太胸有成竹。
间或显示出涉世未深能够让面试官觉得你还有学生的单纯。
“那个咨询题很大，我在学校里也曾经断断续续的思考过，如今我简单的说一下，可能会显得一厢愿意，希翼得到您的指教”如此的一具缓冲在许多时候很管用哦。
（还记得钻石法则吗?）最后想提一下面试的肢体语言。
我面试过的应届生应该没有1000 也有800 了吧。
我发觉几乎90%的人在入座后都采纳一种特别闭合的姿势，很拘谨。
这别能说是坏事，但的确会让面试开始的破冰显得艰苦。
如今，闭上双眼，想象一对亲热情侣在烛光下甜蜜交谈，他们的姿势应该是几乎一样的;你们平时和好朋友促膝长谈，相信采纳的也是相同的姿势;电视上的国家元首交谈时，绝大多数事情两人的姿势也相同或接近。
这是因为：两个人假如在交谈过程中采纳同一种姿势，则双方在潜意识中会有彼此认同的感受。
我们把如此的姿势一致称为Rapport 。
我本人特别注重采纳Rapport 来增进沟通效果（特别是，假如有人不可一世的叉腰对我说话，别论他的职位高低，我也会叉腰和他说话---输人别输阵：））还有，面试时，手势的运用很重要。
特别是回答较大的咨询题时，用手虚拟的在桌面上列出1，2，3，如此会让人觉得你很有条理，而且可不能显得很幼稚。
而说到我会怎么样怎么样时，把手掌放在心口，确实有强化的效果。