生产运作管理第章供应链管理

2.3C（Customer;Competition;Change)是带来市场 需求多样性与不确定性的根源，也是促使企业不断提 高自身竞争能力的外在压力。
3.为了摆脱困境，企业采用了许多先进的技术，如CAD、 CAM、FMS、JIT、MRPII等，虽取得一定成效，但 在灵活性、响应性方面没有太大改观。
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10.1.3 供应链管理思想的 提出与发展（续）
（三）供应链典型结构
一般所指的供应链系统，是基于一个核心企 业的角度来考察的。供应链系统分层结构见 图10－1。
供应链是一个网状的“链”，简称“网链”， 网链上有一个核心企业，以核心企业为中心， 上、下游各有若干节点企业。
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10.1.3 供应链管理思想的提出与发展
至今为止，供应链管理还没有一个统一的定义。
（一）一般定义
供应链管理是通过前馈的信息流（需方向 供方流动，如订货合同、加工单、采购单等） 和反馈的物料流及信息流（供方向需方的物料 流及伴随的供给信息流，如提货单、入库单、 完工报告等），将供应商、制造商、分销商、 零售商直到最终用户连成一个整体的管理模式。
节点企业
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3-n层 用户
3-n 层 客 户
最终 用户
顾 客 / 最 终 顾 客
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10.2 供应链系统设计
（一）供应链系统的设计问题
1.供应链系统的设计：就是要建立以一个重要的 企业为核心，联盟上游企业和下游企业的协调 系统。
2.设计要求：为了提高供应链管理的运作绩效， 不仅要有一个高效的运行机制，还需建立一个 优化的供应链系统。
2.供应链设计与企业再造工程
——要以供应链管理的思想，对现有企业和企业群进行业 务流程重组或重构。
3.供应链设计与先进制造模式的关系
——供应链管理是先进制造模式推动的结果，因此供应链 设计应与先进制造模式，如全球制造、虚拟制造等相适 应。
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10.2 供应链系统设计（续）
1.纵向一体化（Vertical Integration）：某核 心企业与其他为其提供原材料、半成品或零部 件的企业是一种所有权关系。
2.优点与缺陷：纵向一体化模式在相对稳定的市 场环境中是有效的，但在竞争日益激烈，顾客 需求不断变化的环境下，不仅无法实现目的， 而且加重了企业的负担，增大企业面临的风险。
应市场变化的不确定性。 战略性原则 ——制定供应链发展规划，并与企业战略保持一致。
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10.2 供应链系统设计（续）
（四）供应链系统设计的步骤
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市场竞争环境分析（产品需求）
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企业现状分析（现有供应链分析）
3
提出供应链设计（分析必要性）
4
确定供应链设计目标
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10.1 供应链管理思想的提出
10.1.1 企业发展环境 10.1.2 传统管理模式 10.1.3 供应链管理思想的提出与发展
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10.1.1 企业面临新的生存和发展环境
1.上世纪90年代以后，随着科技的飞速进步，市场竞争 加剧，同时随着政治、经济、社会环境的巨大变化， 使得需求不确定性大大加强。
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10.2 供应链系统设计（续）
（二）供应链系统设计考虑因素
1.供应链设计与环境的关系
——供应链设计应考虑环境及其变化，即一方面考虑供应 链的运行环境（地区、政治、文化、经济等因素）；另 一方面要考虑未来环境变化对实施供应链的影响。
（三）供应链系统设计原则
自顶向下和自底向上相结合的原则 ——企业高层决策与中层、基层实施决策相结合。 简洁性原则 ——每一个节点应简洁，具有灵活的市场响应能力。 互补性原则 ——每一个节点的选择应体现强强联合和协作。 协调性原则 ——发挥系统成员的能动性、创造性，实现协调运作。 动态性原则 ——保持信息、库存等的透明度，提高预测的精确性和适
4.为了探寻新的出路，人们开始由传统的点、线和纵向 思维，向面、多维和横向思维转变，供应链管理 （SCM,Supply Chain Management）就是横向思 维的产物和典型代表。
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10.1.2 传统发展模式——纵向一体化
一直以来，企业出于管理和控制的目的，对与 产品制造有关的活动和资源，一直采取自行投 资或兼并的“纵向一体化”的发展模式。
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分析供应链组成
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分析和评价可能性
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设计和构建新的供应链
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检验新供应链（试运行）
比较新 旧供应链
决策点
工具和 技术
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完成供应链设计
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反馈
10-3
图
供
应
链
设
计
的
反 馈
步 骤
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10.3 供应链环境下的物流管理
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10.1.3 供应链管理思想的 提出与发展（续）
（二）横向一体化
供应链管理的基本思想就是“横向一体化” （Horizontal Integration），即把原来由企 业自己生产的零部件外包给其他企业，充分利 用外部资源，于是就跟这些企业构成一种水平 关系，形象地称为“横向一体化”。
第10章 供应链管理
10.1 供应链管理思想的提出 10.2 供应链系统设计 10.3 供应链管理环境下的物流管理 10.4 供应链管理环境下的库存控制方法 10.5 供应链管理环境下的采购管理 10.6 供应商管理
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本章重点
1.供应链管理的基本思想 2.供应链系统设计考虑因素与原则 3.供应链管理环境下的库存控制方法 4.供应商管理的双赢关系模式
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最初供 3-n层供
应商
应商
3-n
层
10 1
图 最
－初
供 应 商供Fra bibliotek供 应 链
应 商
系
统
的
分
层
结
构
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第2层供应 商
1
物流及供应信息流 需求信息流
第2层用 户
1
2
第1层供 应商
第1层用 户
2
n
1
1
n
1
核心
企业
n
2
1 2
1
n
2
3
n
1
n
2
1
n
n
n
核心企业