《建筑企业管理学》复习题及答案

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《建筑企业管理》复习试题

《建筑企业管理》复习试题

第二学期彳建筑企业管理》一、名词解择:I、流程再造:从根本上考虑和彻底地设计企业的流程,使其在成本、质量、,服务和速度等关键指标上取得显著的提高。

流程再造的核心是面向领客酒总度的业务流程,而核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式,代之以业务流程为中心,虫新设计企业管理过程.从整体上确认企业的作业流程,追求全局最优.而不是个别最优.:2、财务管理:是在一定的整体目标下,关于处的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现:⅛逾7(营运资金),以及利润分配的管理财务管理是企业箕理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活卬,处理财务关系的一项经侪讦处工作.简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财Q逐的•项经济管理工作。

3、所谓目标市场,就是指企业在市场细分之后的若干“子市场”中,所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。

4、现代企业制度(modernenterprisesystem),现代企业制度是指以市场经济为基砂.以完善的企业法人制度为主体,以仃I限货任制度为核心,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权货明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限贲任制度、科学的领导体制与组织管理虱£5、成本最低战略:6、程序化决策:就是可以根据既定的信息建立数学模型,把决策目标和约束条件统一起来,进行优化的一种决策。

比如工厂选址、采购运输等等决策。

7.顾客总价值:是指顾客为购买某,产品或服务所期望获得的一组利益,它主要包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。

顾客获得的总价值使顾客获得更大“顾客让渡价值”的途径之一,是增加顾客购买的总价值,顾客总价俏由产品价值、服务价值、人员价值和形象价值构成.其中每•项价值因素的变化均对总价值产生影响。

8、顼目管理是一个管理学分支的211,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件卜.,实现或超过设定的需求和期望。

建筑企业管理学——答案

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课后作业第一章建筑企业管理概论1、什么是建筑企业,它和房地产业有何区别?答:建筑业是以建筑产品生产为对象的物质生产部门,是从事建筑生产经营活动的行业,建筑业由土木工程建筑业,线路、管道和设备安装业,装修装饰业组成。

建筑企业和房地产业是两个不同的行业,建筑业是一个物质生产部门,属于第二产业,而房地产业(主要是指从事房地产投资、开发、经营和服务的行业)是一个服务性部门,属于第三产业。

2、建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些?答:1)生产经营业务不稳定;2)管理环境多变;3)特定的投标承包方式:建筑产品多是预约生产,以合同形式承包;4)基层组织人员变动大;5)其他:如计划管理上包括以企业为编制对象的生产经营计划和工程项目为编制对象的工程施工组织设计;在其价值确定上,一般根据工程而异,个别编制预算文件;还有生产周期长、资金占用大等特点;总的来说,建筑企业的管理相对更加复杂。

3、建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些?建筑产品的特点:(1)、建筑产品在空间上的固定性;(2)、建筑产品的多样性(3)、建筑产品的体积庞大;建筑生产技术特点:(1)、建筑产品生产的单件性;建筑产品的流动性和分散性;建筑产品影响因素众多,尤其受气候条件影响;(5)建筑生产过程的不可间断性;(6)建筑产品的生产周期长4、房地产业是建筑产品的流通环节,属于( C )A.第一产业B.第二产业C.第三产业D.第二和第三产业第二章建筑企业经营管理1、简述企业经营战略的基本特征答:战略的特征:企业经营战略关系到企业的生存发展和长远利益,它具有以下基本特征:全局性、长远性、现实性、稳定性、系统性。

2、简述现代企业制度的基本特征答:(1)、产权关系明晰化;(2)、企业经营独立化;(3)、企业地位法人化;(4)、经营目标的逐利化;(5)、竞争条件的平等化;(6)、政企关系的规范化;(7)、组织形式的公司化;(8)、机构设置的合理化;(9)、企业领导的专家化;(10)、收益分配法律化3、简述蛛网模型三种形式的基本特点答:蛛网模型的三种形式的基本特点:1)收敛型蛛网模型:最终价格和交易量收敛于均衡价格和均衡交易量。

建筑企业管理试题及答案

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建筑企业管理试题及答案一、选择题1. 建筑企业在进行项目管理时,通常采用哪种方法来确保工程按时完成?A. 随机管理B. 进度计划管理C. 资源限制管理D. 质量优先管理答案:B. 进度计划管理2. 下列哪项不是建筑企业成本控制的主要措施?A. 优化设计方案B. 采购高质量材料C. 采用先进的施工技术D. 严格控制人工成本答案:B. 采购高质量材料(高质量材料往往成本较高,不是成本控制的主要措施)3. 建筑企业在进行质量管理时,通常遵循的标准是什么?A. ISO 9001B. ISO 14001C. OHSAS 18001D. ISO 45001答案:A. ISO 90014. 在建筑企业中,负责安全生产管理的部门通常是?A. 技术部B. 人力资源部C. 安全生产部D. 财务部答案:C. 安全生产部5. 建筑企业在进行项目招投标时,通常需要准备哪些文件?A. 项目计划书B. 施工图纸C. 投标书D. 所有以上文件答案:D. 所有以上文件二、填空题1. 建筑企业在进行项目预算时,应考虑到成本的__________、直接费用和间接费用。

答案:固定费用2. 在建筑工程中,__________是指建筑物的外墙、屋顶、门窗等部分,它们对建筑物的节能性能有重要影响。

答案:围护结构3. 为了提高施工效率,建筑企业通常会采用__________来优化施工流程。

答案:BIM技术4. 建筑企业在进行施工前,需要获得的法定文件是__________。

答案:施工许可证5. 建筑企业应当建立健全的__________体系,以确保工程质量和安全生产。

答案:质量管理体系三、简答题1. 请简述建筑企业在项目施工过程中如何进行质量控制。

答:建筑企业在项目施工过程中进行质量控制主要包括以下几个方面:首先,制定详细的质量控制计划,明确质量标准和检查频率;其次,对施工材料进行严格检验,确保其符合设计要求和规范标准;再次,对施工过程进行监督和检查,及时发现并纠正质量问题;最后,对完成的工程进行验收,确保工程质量符合预期目标。

建筑企业管理学答案

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您的本次作业分数为:99分单选题1.安全管理的最终目的是()。

A 保护劳动者的安全与健康B 有效保证项目的顺利进行C 消除危险因素??D 减少安全事故正确答案:A单选题2.管理两重性的内涵是指()。

A 自然属性和社会属性B 积极属性和消极属性C 主观属性和客观属性D 动态属性和静态属性正确答案:A单选题3.投标单位在收到招标文件后,若有疑问需要澄清,应于收到招标文件后以书面形式向招标单位提出,招标单位以书面回函或投标预备会的形式予以解答,答复或会议记录送达()。

A 提问单位B 参加预备会单位C 每个投标单位D 发布招标公告的媒体正确答案:C单选题4.机械设备管理是对机械设备运动()的管理。

A 全员B 全方面C 全天候D 全过程5.()处理企业结构化的决策管理问题,如企业质量数据分析等,适用于企业的中层管理活动。

A 事务处理系统B 管理信息系统C 决策支持系统??D 专家系统正确答案:B6.安全管理是识别和分析人类社会生产活动中可能存在的各种(),并采取有效措施控制和消除危险,预防和减少事故发生的动态管理过程。

A 危险品B 危险行为C 危险状态D 危险源正确答案:D7.为反映质量数据的波动特征,应采用()方法。

A 排练图法B 因果分析法C 频数直方图D 控制图法8.()组织结构特别适合于项目管理。

A 直线制B 职能制C 事业部制D 矩阵制正确答案:D9.为反映质量动态变化的数据,应采用()方法。

A 排练图法B 因果分析法C 频数直方图D 控制图法正确答案:D10.五种竞争力量模型又被称为()。

A 波特模型B 马斯洛模型C SWOT模型D 亚当斯模型正确答案:A11.在各管理要素中,管理工作的核心是()。

A 财力B 时间C 信息D 人力正确答案:D12.需要获得对整体剖析的信息,应采用()方法。

A 排列图法B 因果分析法C 频数直方图????D 分层法正确答案:D13.指标是用以表示一定经济现象的数值,它由()两部分组成。

建筑企业管理原题选择带答案(第二到第十阶段)

建筑企业管理原题选择带答案(第二到第十阶段)

第二阶段基础测验一、单选1、西方管理学界“科学管理之父”--泰罗,于1911年发表了资本主义企业管理学最早的代表著作是( ) (分数:2 分)A. 《科学管理》B. 《行为管理学》C. 《科学决策论》D. 《科学管理原理》标准答案是:D。

您的答案是:D2、现代建筑企业制度的基本内容不包括( ) (分数:2 分)A. 企业法人制度B. 招标投标制度C. 有限责任制度D. 科学的企业组织结构和管理制度标准答案是:B。

您的答案是:B3、行为科学学派的创始人是()(分数:2 分)A. 法约尔B. 梅奥C. 泰罗D. 马斯洛标准答案是:B。

您的答案是:B4、看一个组织是否为企业,关键是看其(),而不管其名称如何(分数:2 分)A. 成立要素B. 特征C. 经营范围D. 承担责任标准答案是:D。

您的答案是:D5、按()不同,企业可分为国有企业、集体所有制企业、私营企业、三资企业和混合所有制企业(分数:2 分)A. 生产资料所有制B. 行业C. 从事经济活动D. 生产力各要素所占比重标准答案是:A。

您的答案是:A6、以下哪项不属于项目经理部的一般规定( ) (分数:2 分)A. 大、中型施工项目,承包人必须在施工现场设立项目经理,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管,但不得削弱其项目管理职责B. 项目经理部直属项目经理的领导C. 项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D. 项目经理部在项目完工后即解体标准答案是:D。

您的答案是:D二、多选1、企业组织结构形式有()(分数:3 分)A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 矩阵制、事业部制标准答案是:ABCD。

您的答案是:ABCD2、建筑业按承包范围分类,可分为( ) (分数:3 分)A. 全过程承包B. 阶段承包C. 单项承包D. 分别承包标准答案是:ABC。

您的答案是:ABC3、我国建筑企业内部状况的优势有()(分数:3 分)A. 技术能力全面B. 劳动力成本资源丰富C. 组织结构不合理D. 管理水平低下标准答案是:AB。

建筑企业管理习题答案

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《建筑企业管理》综合练习题1一、是非判断题(每小题1分。

符号表达:在每小题前的括号内填入判断结果,“√”表示正确,“⨯”表示错误。

):(⨯)1、泰勒的科学管理思想是目前最先进的管理思想。

(√)2、计划与决策、组织与指挥、控制与协调、领导与激励是企业管理的制度。

(⨯)3、在现代企业制度中,董事会是股份制企业的最高权力机构。

(√)4、企业管理是企业生产管理和经营管理的统一。

(√)5、企业在追求企业经济效益时,应把经济效益和企业信誉放在首位。

(⨯)6、技术核定是指在施工过程中对重要部位的施工,依据有关标准和设计要求进行的复核和核对等工作。

(⨯)7、排列图和控制图是质量管理中的动态管理方法。

(⨯)8、全面质量管理与ISO质量标准体系是完全不同的管理方法。

(√)9、企业经营战略是企业为实现自身的经营目标,通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析,从企业发展全局出发而作出的较长时期的总体性的谋划和活动纲领。

(⨯)10、因果分析图是整理分析质量问题与其产生原因之间关系的有效工具。

其绘制步骤是从结果开始将原因逐层分解的。

二、选择题(每小题2分。

把你认为正确的都选上,全对得2分;不全但选择正确,每个0.5分;选项中只要有一个是错误的,本题就不得分):1、建筑产品具有(1/2/4)特点。

(1)固定性(2)体积庞大(3)必须有预付款(4)多样性(5)技术含量低2、建筑生产的技术经济特点有(134)。

(1)生产的流动性(2)生产工人工作岗位的固定性(3)生产的单件性(4)受自然条件影响大(5)生产的批量性3、在中华人民共和国境内的建筑企业应当按照其拥有的(1245)等资质条件申请资质,经审查合格,取得相应等级的资质证书,方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。

(1)注册资本、净资产(2)项目经理人数(3)专业技术人员(4)技术装备(5)已完成的建筑工程业绩4、下列(1345)是项目建设程序的内容。

(1)项目建议书(2)投资估算和资金筹措设想(3)竣工验收(4)可行性研究(5)勘察设计5、管理的基本职能是(1234 )。

《建筑企业管理学》复习题及答案

《建筑企业管理学》复习题及答案

《建筑企业管理学》2011.11.28一、单项选择题1、西方管理学界“科学管理之父”--泰罗,于1911年发表了资本主义企业管理学最早的代表著作是(D)。

A、《科学管理》B、《行为管理学》C、《科学决策论》D、《科学管理原理》2、现代建筑企业制度的基本内容不包括(B)。

A、企业法人制度B、招标投标制度C、有限责任制度D、科学的企业组织结构和管理制度3、行为科学学派的创始人是(B)。

A、法约尔B、梅奥C、泰罗D、马斯洛4、看一个组织是否为企业,关键是看其(D ),而不管其名称如何。

A、成立要素B、特征C、经营范围D、承担责任5、按(A )不同,企业可分为国有企业、集体所有制企业、私营企业、三资企业和混合所有制企业A、生产资料所有制B、行业C、从事经济活动D、生产力各要素所占比重6、以下哪项不属于项目经理部的一般规定(D )。

A、大、中型施工项目,承包人必须在施工现场设立项目经理,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管,但不得削弱其项目管理职责B、项目经理部直属项目经理的领导C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D、项目经理部在项目完工后即解体7、关于直线职能制,正确的表述为(D )。

A、组织结构简单,指挥系统清晰,权力集中,责权关系明确,决策、信息沟通迅速B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾D、下级除接受上级的领导,还要接受上级各职能部门专业化管理8、按企业资质条件分类,我国建筑企业分为(C )。

A、二个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级9、企业管理的任务取决于企业管理的( C ),服从于企业的任务A、制度B、技术C、性质D、方法10、现代企业制度就是现代公司制度,其定义有两个要点,第一,它是一个人(D );第二,它是一个公司(法人)治理结构来经营管理A、产权结构B、管理结构C、经营结构D、法人组织11、根据《国民经济行业分类》,建筑业属于(C )A、第一产业B、第二产业C、第三产业D、第四产业12、以下哪项不属于风险识别的方法(B )。

建筑企业管理试题及答案

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建筑企业管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 建筑企业管理的核心是:A. 财务管理B. 人力资源管理C. 项目管理D. 质量管理答案:C2. 以下哪项不是建筑企业管理的特点?A. 技术性B. 经济性C. 单一性D. 系统性答案:C3. 建筑企业在进行项目管理时,通常采用的组织形式是:A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案:C4. 建筑企业在施工过程中,以下哪项不是施工安全管理的内容?A. 安全教育B. 安全技术C. 安全监督D. 施工进度答案:D5. 建筑企业进行质量管理时,通常采用的国际标准是:A. ISO 9001B. ISO 14001C. ISO 45001D. ISO 27001答案:A6. 建筑企业在进行成本控制时,以下哪项不是成本控制的方法?A. 预算控制B. 定额控制C. 利润控制D. 成本核算答案:C7. 建筑企业在进行风险管理时,以下哪项不是风险评估的方法?A. 风险矩阵B. 风险清单C. 风险概率D. 风险预算答案:D8. 建筑企业在进行人力资源管理时,以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 招聘计划B. 培训计划C. 工资计划D. 销售计划答案:D9. 建筑企业在进行市场分析时,以下哪项不是市场分析的内容?A. 竞争对手分析B. 市场需求分析C. 市场供给分析D. 企业内部分析答案:D10. 建筑企业在进行项目投标时,以下哪项不是投标文件的内容?A. 商务标B. 技术标C. 法律标D. 财务标答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 建筑企业管理的基本原则包括:A. 合法性原则B. 系统性原则C. 灵活性原则D. 效益性原则答案:A B D12. 建筑企业在进行项目管理时,以下哪些属于项目风险管理的内容?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案:A B C D13. 建筑企业在进行质量管理时,以下哪些属于质量保证体系的组成部分?A. 质量目标B. 质量计划C. 质量控制D. 质量改进答案:A B C D14. 建筑企业在进行成本控制时,以下哪些属于成本控制的策略?A. 成本预测B. 成本预算C. 成本核算D. 成本分析答案:A B C D15. 建筑企业在进行人力资源管理时,以下哪些属于人力资源规划的策略?A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员评估D. 人员激励答案:A B C D三、简答题(每题10分,共20分)16. 简述建筑企业进行项目管理的一般流程。

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《建筑企业管理学》2011.11.28一、单项选择题1、西方管理学界“科学管理之父”--泰罗,于1911年发表了资本主义企业管理学最早的代表著作是(D)。

A、《科学管理》B、《行为管理学》C、《科学决策论》D、《科学管理原理》2、现代建筑企业制度的基本内容不包括(B)。

A、企业法人制度B、招标投标制度C、有限责任制度D、科学的企业组织结构和管理制度3、行为科学学派的创始人是(B)。

A、法约尔B、梅奥C、泰罗D、马斯洛4、看一个组织是否为企业,关键是看其(D ),而不管其名称如何。

A、成立要素B、特征C、经营范围D、承担责任5、按(A )不同,企业可分为国有企业、集体所有制企业、私营企业、三资企业和混合所有制企业A、生产资料所有制B、行业C、从事经济活动D、生产力各要素所占比重6、以下哪项不属于项目经理部的一般规定(D )。

A、大、中型施工项目,承包人必须在施工现场设立项目经理,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管,但不得削弱其项目管理职责B、项目经理部直属项目经理的领导C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D、项目经理部在项目完工后即解体7、关于直线职能制,正确的表述为(D )。

A、组织结构简单,指挥系统清晰,权力集中,责权关系明确,决策、信息沟通迅速B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾D、下级除接受上级的领导,还要接受上级各职能部门专业化管理8、按企业资质条件分类,我国建筑企业分为(C )。

A、二个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级9、企业管理的任务取决于企业管理的( C ),服从于企业的任务A、制度B、技术C、性质D、方法10、现代企业制度就是现代公司制度,其定义有两个要点,第一,它是一个人(D );第二,它是一个公司(法人)治理结构来经营管理A、产权结构B、管理结构C、经营结构D、法人组织11、根据《国民经济行业分类》,建筑业属于(C )A、第一产业B、第二产业C、第三产业D、第四产业12、以下哪项不属于风险识别的方法(B )。

A、专家咨询法B、综合评方法C、初始清单法D、流程图法13、信息具有哪些特点(A )。

A、真实性、时效性、不完全性B、时效性、系统性、完全性C、系统性、完整性、时效性D、层次性、完全性、真实性14、系统具有哪些特征(C )。

A、整体性、相关性、交互性B、目的性、层次性、局部性C、开放性、相关性、整体性D、相关性、层次性、自适应性15、建筑产品的施工全过程是指(B )。

A、从施工准备到工程交工验收的全部过程B、从接受工程任务到工程交工验收的全部过程C、从签订工程合同到组织施工的全部过程D、从接受工程任务到组织施工的全部过程16、建筑产品的特点包括固定性、(C)体积庞大和生产周期长。

A、流动性B、不可间断性C、多样性D、单件性17、我国可行性研究阶段可分为(D) 三个阶段。

A、机会研究阶段--初步可行性研究阶段--可行性研究阶段B、项目建议书阶段--初步可行性研究阶段--可行性研究阶段C、项目建议书阶段--初步可行性研究阶段--建设项目评估阶段D、项目建议书阶段--可行性研究报告阶段--建设项目评估阶段18、下列不属于正式组织的特点的是:(D)A、目的性B、正规性C、稳定性D、内聚性19、下列属于正式组织的特点的是:(C)A、自发性B、内聚性C、目的性D、不稳定性20、关于企业文化的描述,不正确的是(B )。

A、企业文化含有企业物质和企业精神两大要素B、企业文化是企业领导者创造出来的C、企业包括价值观念、道德准则、企业风尚、规章制度D、企业文化的实质是企业的价值观,是一种组织文化21、以下哪项不属于国家对建筑企业的考核指标(B )。

A、企业总产值B、工作量C、科技人员比率D、机械设备总值22、(B )是建筑企业素质的基础。

A、领导班子素质B、职工队伍素质C、技术素质D、管理素质23、建筑工程合同是经济合同的一种形式。

下列选项中,(D )不属于它的基本特征。

A、建筑工程合同是法人间为实现一定经济目的而签订的协议B、建筑工程合同是当事人平等基础上达成的协议C、合同一经签订、公证机关确认,就具有法律效力,双方要严格遵守履行合同D、建筑工程合同可采用口头形式签订,但应符合国家有关政策法律的规定24、下列选项中,(A )不属于招标文件的主要内容。

A、工程项目资金来源B、工程综合说明C、工程价款结算方式D、开、竣工及交付使用日期25、按( A)分类,索赔可分为工期索赔和费用索赔。

A、索赔目标B、索赔处理方式C、索赔事件性质D、索赔处理依据26、在建筑企业计划体系中,(B )是企业未来发展的蓝图。

A、企业年度计划B、企业的中长期计划C、企业季度计划D、旬计划27、关于实际利润的计算方法,下列选项正确的是 (B) 。

A、实际利润=预算造价-工程预算成本B、实际利润=结算收入-工程实际成本C、实际利润=决算收入-工程实际成本D、实际利润=决算收入-工程预算成本28、工程开工前,(A )必须申请施工许可证。

A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、总承包商29、建筑企业质量管理经历了三个发展阶段,它们的先后顺序是(C )A、统计质量管理阶段一质量检验管理阶段一全面质量管理阶段B、质量检验管理阶段一全面质量管理阶段一统计质量管理阶段C、质量检验管理阶段一统计质量管理阶段一全面质量管理阶段D、统计质量管理阶段一全面质量管理阶段一质量检验管理阶段30、具有一定技能的人员运用劳动手段对劳动对象改造的能力属于(B )。

A、职工队伍素质B、技术素质C、管理素质D、领导班子素质31、下列各选项中,不是组织设计的基本原则的是:(C )A、适应企业战略目标的原则B、劳动的专业化原则C、项目组织与企业组织一体化原则D、有利于信息沟通的原则32、以下哪项是关于风险的正确描述(A )。

A、风险必须具有不确定性和产生损失的后果B、风险因素包括自然风险和社会风险C、按风险产生的结果可将风险分为基本风险和特殊风险D、按风险影响的范围可将风险分为纯风险和投机风险33、关于风险转移的描述,不正确的是(D)。

A、风险转移是把工程项目的风险由最适宜承担该风险或最有能力进行损失控制的一方承担,以取得双赢的结果B、风险转移是工程项目风险管理中重要而且广泛应用的对策C、风险转移是工程项目风险防范手段之一D、风险转移可分为计划转移与非计划转移两种34、市场调查的方法有观察法、询问法和(C ).A、普遍调查法B、抽样调查法C、实验法D、典型调查法35、项目在计算期内净现值为零时的折现率为(D ).A、静态收益率B、动态收益率C、基准折现率D、内部收益率36、一般来说,对项目进行敏感性分析,取定的不确定因素主要有:产品产量、价格投资和 (B )?A、回收期B、经营成本C、财务净现值D、偿债37、建筑企业经营目标的主要内容包括贡献目标、信誉目标、职工物质生活水平提高目标和(B)?A、领导获奖目标B、发展目标C、市场目标D、机构扩张目38、在风险型决策中,如果各种自然状态发生的概率值都很小,而且互相接近,下列方法中,效果不好的是 (A)?A、最大可能法B、期望值法C、决策树法D、折衷决策39、静态分析法主要适合(A)。

A、短期投资项目评价B、长期投资项目评价C、项目详细评价D、项目优化评价40、工程结算税金及附加不包含(B)。

A、营业税B、增值税C、城市维护建设税D、教育费附41、预测方法中折衷决策法属于(C)。

A、肯定型决策方法B、风险型决策方法C、非肯定型决策方法D、效用曲线法42、反映项目计算期内各年利润总额、所得税及税后利润分配情况的财务报表是(B)。

A、现金流量表B、损益表C、资金来源与运用表D、资产负债表43、价值工程中的“成本”指的是(C)。

A、生产成本B、使用成本C、寿命周期成本D、直接成本44、市场调查的方法有观察法、询问法和(C) 。

A、普遍调查法B、抽样调查法C、实验法D、典型调查法45、项目在计算期内净现值为零时的折现率为(D)。

A、静态收益率B、动态收益率C、基准折现率D、内部收益率46、由两个以上承包单位联合起来承包一项工程,各承包单位统一与建设单位签订合同,共同对建设单位负责,这种承包方式叫(B)。

A、总承包B、联合承包C、共同承包D、协商承包47、企业经营管理性质的两重性是社会属性和(C )。

A、经济属性B、价值属性C、自然属性D、管理属性48、现代建筑企业制度的基本内容不包括(B )。

A、企业法人制度B、招标投标制度C、有限责任制度D、科学的企业组织结构和管理制度49、建筑企业经营目标的主要内容包括贡献目标、信誉目标、职工物质生活水平提高目标和(B )。

A、领导获奖目标B、发展目标C、市场目标D、机构扩张目标50、由两个以上承包单位联合起来承包一项工程,各承包单位统一与建设单位签订合同,共同对建设单位负责,这种承包方式叫(C)。

A、总承包B、共同承包C、联合承包D、协商承包51、__A__是管理组织工作的关键A、设计一个完善的管理组织系统B、明确组织的目的C、考虑非正式组织的影响D、构建创新型组织52、管理层次越____,管理跨度越____,信息传递越____。

(B)A、多,大,慢B、多,小,慢C、少,小,快D、少,小,慢53、建筑企业计划管理包含编制、执行、( D)及总结分析评价四个环节。

A、协调B、控制C、监督D、检查54、下列属于非生产性建设的是( D)?A、工业建设B、建筑业建C、邮电建设D、科研建设55、使建筑生产具有流动性的主要影响因素是建筑产品的( A)?A、固定性B、多样性C 、体积庞大D、生产周期长56、敏感性分析有两种,包括(A)?A、单因素敏感性分析和多因素敏感性分法B、定性敏感性分析和定量敏感性分法C、确定性敏感性分析和风险性敏感性分法D、复合敏感性分析和复杂敏感性分法57、建筑企业计划的分级管理方法适用于企业的(B)。

A、中、长期计划B、年(季)度计划C、月度计划D、旬计划58、工程开工前,申请施工许可证的单位是(A)。

A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位59、建筑企业计划管理的特点是(C)。

A、计划的主动性B、计划的稳定性C、计划的全面性D、计划的均衡性60、综合性计划和专业性计划构成了建筑企业的(B)。

A、中、长期经营计划B、年度经营计划C、季度经营计划D、生产计划61、表示工程质量特性与影响因素之间关系的图是(B)。

A、排列图B、因果分析图C、频数分布直方图D、控制图62、下列各项中,正确描述建筑工程质量检验工作步骤的是(B)。

A、明确质量要求、测试、评定、比较、处理B、明确质量要求、测试、比较、评定、处理C、测试、评定、比较、明确质量要求、处理D、测试、比较、评定、处理、明确质量要求63、编制材料供应计划,进行材料采购、订货以及仓储,主要依据的定额是(C)。

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