效能督查表
履职效能监察表格
序号主责部门责任人配合部门、单位履职监察工作督查的内容存在问题、责任人措施及时间要求备注1办公室高武军有关职能部室、所属各单位（可自行填写）1.档案工作整合；2.龙化公司公务用车定点维修；3.信访维稳，保持企业稳定；4.调研及督办工作， 5.公文流转及公文写作工作； 6.提高驻外办事处工作效率和服务质量。
2党群工作部陈振江有关职能部室、所属各单位（可自行填写）1.开展形势任务教育；2.做好综治维稳工作； 3.深化落实党管安全责任； 4.开展“两学一做”主题活动； 5.加强基层党组织建设； 6.推进企业文化建设； 7.做好新形势下宣传工作。
附表1履职效能监察工作督查任务表3工会冯志宝有关职能部室、所属各单位（可自行填写）1.围绕企业改革创新发展，深入开展形势任务教育活动； 2.围绕企业安全生产中心，深入开展群众安全生产监督工作； 3.围绕企业降本增效主题，深入开展“效益型、节约型”班组竞赛活动；4.扎实开展“我给本岗提建议”活动；5.扎实开展“提素质、建功业”活动。
4企业发展部邵洪军有关职能部室、所属各单位（可自行填写）1.办理第三煤矿采矿许可证；2.加快推进第三煤矿工程建设进度；3.加快露天西部复采堤防施工、基建剥离； 4.哈市向阳镇建设CNG母站工程；5.加快推进龙化化工锅炉烟气治理项目；6.注销呼伦贝尔公司；7.引入与第三方合作新模式，持续推进西部复采项目征地、动迁；8.第三煤矿项目初步设计持续优化；9.谋划东扩区井工残留资源回收模式。
5人力资源部李慧玲有关职能部室、所属各单位（可自行填写）1.推进三项制度改革，有效压缩人员；2.严格薪酬管理，严控人工成本增长；3.加强用工管理，持续开展劳动用工清理工作； 4.规范管理制度，做好人力各项基础管理；5.积极推进特殊工种退休，女管理岗位转工人岗位退休工作，多渠道减少用工总量； 6.多渠道转岗分流安置人员； 7.做好井工人员储备工作。
6经营管理部段峰有关职能部室、所属各单位（可自行填写）1.督促落实节约挖潜，全员努力减亏增效； 2.深化企业改革，压缩辅助机构；3.强化工程造价管理，切实降低工程投资； 4.抓好化工烟气治理项目BT工程造价管控，有效控制工程投资； 5.探索创新经营机制； 6.进一步发挥投入产出模型的作用。
作风效能建设督查表
督查时间：年 月 日督查对象：
序号
督查内容
督查情况
1
工作作风情况
考勤制度、请销假制度执行情况；
工作人员无故迟到、早退、离岗、缺岗、串岗情况；
工作时间上网打牌下棋、玩游戏、网购、炒股、观看与工作无关视频或从事其他与工作无关活动情况；
工作电脑中下载安装游戏软、炒股、彩票、网购支付软件等与工作无关的软件清理情况；
5
制度执行情况
岗位责任制、首问负责制、限时办结制等工作制度执行落实情况；
6
干部作风情况
是否存在赌博、收受红包礼金、公款吃喝、奢侈浪费、午间饮酒、公车私用、大操大办、借机敛财、出入私人会所等群众反映强烈的突出问题。
执行工作日午间禁止饮酒规定落实情况；
禁止公款大吃大喝、制止奢侈浪费规定落实情况；
公车管理规定落实情况；
干部在岗在位情况；
2
工作效率情况
是否存在人浮于事、办事拖拉的问题；
3
服务质量情况
是否
履职履责情况
是否存在在职不在岗、在岗不履职或不正确履职、不作为、慢作为、乱作为的问题；
效能监察表1
填报单位： 填报截止时间：6月30日 单位：个\万元
组成 检查 工作组 项目 组 人 自 数 数 查 自 纠 重 点 检 查
工程项目效益情况 项 目 总 个 数 盈 利 个 数 亏 损 个 数 潜 亏 个 数
工程项目管理简况 超 责 任 成 本 预 算 项 目 超 责 任 成 本 预 算 金 额 招 标 项 数 未 招 标 项 数 个人 擅自 决定 使用 包工 队物 资设 备商 违反 规定 造成 经济 损失
单位 名称
扭 扭亏 实施 实行 建立 亏 增盈 项目 物资 规范 个 金额 流程 管理 招标 数 一体 日清 投标 化管 月结 管理 理体 控制 制度 系 进量 用量 制度
合
计
说明：此表由公司纪检监察部门填写。
单位负责人：
审核人：
损失
总结推 广经验 总 结 推 广 经 验 表 彰 优 秀 项 目 部 表 彰 先 进 个 人 提 出 监 察 建 议 作 出 监 察 决 定 发 现 并 纠 正 问 题 通报 管理 混乱 亏损 严重 项目
提出建议纠正处理问题 发 查出 立 处 经 现 违纪 案 分 济 案 金额 件 人 处 件 数 数 罚 线 人 索 数 处 罚 金 额 调 整 项 目 班 子 撤 换 项 目 经 理 清 理 不 合 格 包 工 队 停 挽回 止 经济 违 损失 规 招 标 项 数
政务服务效能督查情况统计表模板
政务服务效能督查情况统计表模板一、背景介绍政务服务效能督查情况统计表模板是一种用于收集和整理政务服务效能的工具，通过对政务服务的各项指标进行统计和分析，可以帮助政府和相关部门了解政务服务的整体情况、发现存在的问题和短板，并采取相应的措施进行改进，从而提升政务服务的质量和效率。
二、统计表模板的设定1. 涵盖内容广泛政务服务效能督查情况统计表模板应该覆盖政务服务的各个环节和方面，包括但不限于办事效率、服务态度、便民措施、投诉处理、建议采纳等，以全面地反映政务服务的情况。
2. 指标科学设定统计表模板中的指标应当经过科学论证和实践检验，确保相关性和可操作性。
办事效率可以通过平均办理时间、待办业务数量等指标来衡量，服务态度可以通过用户满意度调查等指标来评价。
3. 数据采集要求为了保证数据的准确性和可比性，政务服务效能督查情况统计表模板应明确数据的采集要求和标准，包括数据来源、采集方法、周期要求等，以确保统计数据的真实性和可靠性。
三、使用建议1. 定期填报与汇总各级政府和相关部门应定期进行政务服务效能督查情况统计表的填报与汇总工作，确保数据及时、完整地反映政务服务的情况。
2. 分析与评估收集到的统计数据应当进行深入分析和全面评估，发现问题、总结经验，并提出改进意见和措施，为政务服务的提升提供有力支撑。
3. 改进与应用政务服务效能督查情况统计表模板的价值在于帮助决策者及时了解政务服务的情况，从而改进服务质量和提升效能，统计表模板的使用应当与政务服务管理和改进工作密切结合，形成良性循环。
四、总结与展望政务服务效能督查情况统计表模板的设计和使用，对于提升政务服务的质量和效能具有重要意义。
在不断改进和完善的过程中，应当充分运用先进技术手段和管理理念，不断提高模板的适用性和实用性，使其成为政务服务管理的得力工具，为人民群众提供更加优质、高效的政务服务。
个人观点和理解政务服务效能督查情况统计表模板作为一种管理工具，可以帮助政府和相关部门更好地了解政务服务的实际情况，发现存在的问题和短板，并及时进行改进。
201403251527_效能作风建设检查登记表doc
4. 校园环境是否有卫生死角。
1. 班子成员之间、学校各部门之间讲团结，顾大局，工作中互相
补台，是否有各自为政、闹不团结，甚至互相拆台的现象。
2. 坚持民主集中制的原则，在涉及到学校全局、教职工和学生切
身利益等方面要依靠教职工、依靠学生进行自上而下、自下而上、反
谈
行为、奖罚行为、收费行为。杜绝有禁不止和向学生乱收费、乱发资 料等一切损害学生和家长的利益，损害学校形象的现象。
5. 教职工中有否参加非法融资、法轮功、吸毒贩毒、非法传销、
参与赌博，为他人提供赌博场所等违法行为。
6. 全体教师要牢记教书育人宗旨，关心爱护学生，尊重学生人 格，是否有讽刺、挖苦、歧视学生、体罚和变相体罚学生的现象、公 共场合吸烟等。有否向学生或学生家长索要钱物或变相谋取私利，向 学生摊派、推销或诱导学生购买学习资料、用品并从中牟利现象
效能作风建设检查登记表
被检查单位：
检查时间：
检查有否上班上课迟到早退；有否工作时间网上聊天，玩电脑游戏、 打牌赌博和办私事，有否工作日中餐饮酒、酒后上课，上课时间接打 电话等现象。
2.安全工作是否纳入学校正常工作管理，保安人员是否到岗到位， 门卫制度是否执行；学校是否定员、定期检查学校财产、食堂食品安 全，并有记录。
巡
1.食堂、小点的经营方式，台账建立、采购合同、留样管理、安 全制度等。
访
2.学生寝室的管理、特别是教室值班情况的了解。 3.教室在校外办培训班、在校外培训机构兼课情况。
检 查 结 果
整 改 建 议
备 注
富阳市新登辅导学校 2014.03.17
师
复酝酿、多方比较的民主决策。 3. 强化制度管理，严肃落实制度，把制度建设精细到每一个细
政务服务效能督查情况统计表模板
政务服务效能督查情况统计表模板政务服务效能督查情况统计表模板一、前言政务服务效能督查情况统计表是政府部门或相关机构用来统计、评估和监督政务服务效能的工具。
它主要用于收集和整理政务服务的各项数据，以便对政务服务的运行情况进行定量和定性的评估，为政府决策提供参考依据。
本文将深入探讨政务服务效能督查情况统计表模板的设计要素、应用方法以及对政务服务效能提升的作用。
二、政务服务效能督查情况统计表模板的设计要素1. 数据项的选择和收集政务服务效能督查情况统计表的设计要素之一是合理选择并收集数据项。
这些数据项应当涵盖政务服务的各个环节，如服务类型、办理时限、满意度、投诉情况等。
还应考虑与政府政策和民生需求相关的数据项，以便全面评估政务服务的效能。
2. 统计指标的确定除了数据项的选择，政务服务效能督查情况统计表还需要确定相应的统计指标。
这些指标应当能够客观反映政务服务的运行情况，如办理时限是否符合规定、满意度是否达到预期、投诉率的变化等。
通过这些指标的统计和对比，可以直观地了解政务服务的效能表现。
3. 数据呈现方式政务服务效能督查情况统计表应当采用直观清晰的数据呈现方式。
可以通过表格、图表等形式展示数据，以便政府管理部门和相关机构更好地理解和分析数据，及时发现问题并采取针对性的措施改进政务服务。
三、政务服务效能督查情况统计表模板的应用方法1. 数据收集与填报政务服务效能督查情况统计表的应用首先涉及到数据的收集与填报。
相关部门应当按照统一的标准和流程，收集和整理政务服务的各项数据，并填写到统计表模板的相应位置，确保数据的准确性和完整性。
2. 数据分析与解读收集完数据后，政府管理部门和相关机构需要进行数据的分析与解读。
他们可以通过比对历史数据、横向对比不同地区或不同部门的数据等方式，深入挖掘数据背后的信息，及时发现和分析政务服务的问题和瓶颈，并提出改进建议。
3. 报告和反馈基于政务服务效能督查情况统计表的数据分析，政府管理部门应当编制相关报告，并向上级部门或领导汇报政务服务的效能情况。
强化担当作为、深化效能革命活动督导检查打分表
13、其他需要扣分的情形，扣１－１０分。
1、活动成果被市级领导批示加１０分，被区级领导批示的加５分，被 区活动领导小组表扬的加 3 分，被区督导组表扬的加 1-2 分。 2、报送信息、简报、工作动态等每条加 0.2 分；被活动简报采用的每 次加 1 分，专刊加 3 分。 3、区级以上、区本级新闻媒体公开报道的每条加 2 分、１分；区级及 以上网站采用的每条加 0.5 分。 4、建立的制度措施等切合实际，具有很强操作性，每项加１－５分； 活动中经验做法受到书面表彰或作典型发言的，每项加３分；经活动 领导小组研究在全区推广的加 5－10 分；单位、窗口等在测评中排名 在前１０名的加０.５－５分。
9、活动期间被通报批评、公开曝光、约谈等每次扣３-5 分。
10、对转交的投诉件和问题，未形成台账、未按时上报办理结果，每 件扣 1 分；落实处理不力，每件扣１－３分。 11、针对活动中暴露出的问题和薄弱环节或督导中发现的问题，没有 查漏补缺、建章立制，形成长效机制的，扣 1-３分。
12、对通报、检查、暗访等发现的问题整改不力的扣１－３分。
“强化担当作为、深化效能革命”活动督导检查打分表
督导检查单位：
时间：
检查项目 减分项目 加分项目
检查要点及打分情况（基础分值 100 分）
得分 备注
1、未成立相应领导机构的扣１分，未制定活动实施方案的扣 1 分。
2、未召开动员会的扣１分。
3、班子未召开专题会议进行安排部署的扣 1 分。
4、未按时上报、领取有关材料、文件的每次扣１分。
5、未列出权力、责任清单,书写自查自纠报告和整改报告，建立问题 整改台账的每项扣１分。 6、在活动开展期间没有公开举报电话、地址、邮箱的扣 1 分；没有建 立举报和投诉台帐的扣１分；没有分类处理的扣１分。
能源消耗质量管理督查表
能源消耗质量管理督查表一、背景介绍能源消耗是各行各业的一项重要指标，关系到企业的经济效益、环境影响以及可持续发展。
为了实现能源消耗的有效管理，策划和部署一套能源消耗质量管理督查表是必要的。
本文档旨在提供一份全面的能源消耗质量管理督查表，供各企业参考和使用。
二、督查内容1. 能源消耗量统计- 统计不同能源类型的消耗量（如电、水、燃气等）；- 按照时间段（日、月、年）统计能源消耗量；- 比较不同时间段的能源消耗量，分析能源消耗的趋势。
2. 能源消耗效率评估- 分析生产过程中能源消耗的效率；- 比较同行业内不同企业的能源消耗效率；- 制定提高能源消耗效率的措施，并进行跟踪评估。
3. 能源消耗成本监控- 统计能源消耗相关的成本，包括购买成本、处理成本等；- 比较不同时间段的能源消耗成本变化情况；- 分析能源消耗成本的变动原因，并制定降低成本的策略。
4. 能源消耗排放管理- 统计和监控能源消耗过程中产生的排放物（如二氧化碳、废水等）；- 分析能源消耗排放物的种类、数量和排放标准；- 制定减少能源消耗排放的方案，并进行监督执行。
5. 能源消耗管理培训- 开展有关能源消耗管理的培训和宣传活动；- 提供能源消耗管理的相关知识和技能培训；- 培养员工对能源节约和环保的意识。
三、督查频率和责任人- 对于大型企业：督查频率为每月一次，负责人为能源消耗管理部门；- 对于中小型企业：督查频率为每季度一次，负责人为能源消耗管理部门。
四、督查结果分析与报告- 按照督查内容进行数据统计和分析；- 分析能源消耗的问题和改进措施；- 撰写督查报告，提出改进建议，并向相关部门汇报。
五、改进措施和跟踪评估- 根据督查结果提出改进措施，并落实到各个部门；- 设立能源消耗质量管理的评估指标和目标；- 定期进行跟踪评估，确保改进措施的有效执行和效果。
六、总结实施能源消耗质量管理督查表，有助于企业全面了解能源消耗情况，提高能源消耗效率，降低能源消耗成本，减少能源消耗排放，实现可持续发展目标。
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督查内容
督查情况
1
工作作风情况
考勤制度、请销假制度执行情况；
工作人员无故迟到、早退、离岗、缺岗、串岗情况；
工作时间打牌下棋、上网玩游戏、网购、炒股、观看与工作无关视频或从事其他与工作无关活动情况；
工作电脑中下载安装游戏软、炒股、彩票、网购支付软件等与工作无关的软件清理情况；
执行工作时间禁止饮酒规定落实情况；
禁止公款大吃大喝、制止奢侈浪费规定落实情况；
公车管理规定落实情况；
干部在岗在位情况；
2
工作效率情况
是否存在人浮于事、办事拖拉是否存在服务意识不强、服务不到位的问题；
4
履职履责情况
是否存在在职不在岗、在岗不履职或不正确履职、不作为、慢作为、乱作为的问题；
5
制度执行情况
岗位责任制、首问负责制、限时办结制等工作制度执行落实情况；
6
干部作风情况
是否存在走读、赌博、收受红包礼金、公款吃喝、奢侈浪费、午间饮酒、公车私用、大操大办、借机敛财、出入私人会所等群众反映强烈的突出问题。
机关效能建设督查表
督查时间：年 月 日督查对象：