机关效能建设考核表
作风效能建设考核细则及评议表
单位干部职工按时上下班，无迟到、 旷工、早退现象。
建立首问负责制度，首问责任人按要 1、首问负责（2分） 求予以办理工作事项或给服务对象满
意答复。
2、一次性告知（2 分）
建立一次性告知制度，对管理服务对 象办事请求做到一次性全部告知，并 有相应记录。
工作作风 （20分）
3、限时办结（2分）
任追究；3、对违规人员进行相应处
理。
4、建立和完善行政审 涉及行政审批的部门或单位年内完成
批电子监察系统 (5 行政审批电子监察系统建设，并投入
分)
使用。
（政府职能部门）
评分标准
未完成一项扣3分；
被县明察暗访组发现 单位干部职工迟到、 早退现象，一次扣2 分。
没有建立制度扣2 分，未做到首问负责 扣2分。
依法行政 3、行政执法（5分） （21分）
1、加强对行政执法人员的管理，执 法人员执行公务时亮证执法，严格执 行工作标准、程序，准确、恰当使用 自由裁量权；2、行政处罚程序规范 、严谨，万元以上大额罚款须提前向 县政府报告并备案；3、不准乱处 罚，必须处罚的，按规定请示汇报并 按下限处罚；4、执法过程中，不准 乱摊派，严禁以任何理由增加企业负 担。
具体要求
1、岗位目标责任制度 （2分）
建立岗位目标责任制度，工作人员分 工明确，责任分解到人，要有书面材 料。
2、政务公开（4分）
1、机关在显著位置设立政务公开 栏，单位“一把手”和机关干部向社 会公开承诺；2、政务公开栏内全面 公开科室职责、人员职责、办事依据 、办事条件、办事程序、办事结果、 收费项目、收费依据、收费标准、收 费范围、监督措施、监督投诉方式等 内容。
沙县林业局效能建设机关股室目标管理评估表
上传下达、会务组 做好内外协调上传下达等日常业务工作。未传达或不及时每次 5 织 扣1分；会务组织安排失误每次扣1分 安全管理 公章管理 档案管理 办 车辆管理 公 室 、 绿化卫生工作 工 会 办公用品采购 组织开展活动 做好值班安排，重大安全事故每次扣1分。 未按规定使用公章的不得分。 5 5
做好日常文件收发、档案存档和机密文件的管理。文书档案未 5 及时归档的扣1分；机密文件未及时收回上交扣1分。 根据《局车辆管理制度》，做好车辆管理，经常督促检查安全 行车，确保行车安全。出现违规问题每次扣1分；如发生重大事 5 故扣5分，其它责任事故酌情扣分. 做好局机关大院绿化卫生工作，上级检查出问题不得分。 做好办公用品的采购和发放工作，管理不善帐目不清不得分 5 5
3 6 5 3 3 4 5 5 5
5
沙县林业局效能建设机关股室目标管理评估表
考 评 单 位
考评项目
考评内容和标准
1、林业行政处罚案件适用法律、定性准确，案件办理符合程 序，发现一项不准确扣0.2分；2、林业行政处罚案件及时组 卷，未及时组卷的每件扣0.5分；3、林业行政处罚案件统计报 表未按时上报每次扣1分。4、每季度组织一次案件评审，少1次 扣1分。 1、按《林地管理办法》依法受理征占用林地申请的审核上报、 请示工作，未按时办理的一次扣1分；2、按规定代征缴森林植 被恢复费，协调恢复费的使用、落实异地恢复森林植被措施， 未按要求完成的一次扣1分；3、做好征占用林地报表统计工 作，未按时上报的一次扣1分。 1、每年检查指导木材运输办证点业务工作，未检查的扣1分；2 、按《木材凭证运输管理办法》规定，领取、发放、回收运输 证，失误一次扣1分；做好相关登记的统计工作，未按时完成的 一次扣0.5分。3、做好运输报表统计工作，未按时完成的一次 扣1分。4、规范码单管理工作，发现失误一次扣1分。
全区机关作风和效能建设考核细则
全区机关作风和效能建设考核细则
一、考核对象：
全区机关事业单位
二、考核内容和标准：
加强组织领导、强化舆论宣传（10分），落实内部管理、规范行政行为（30分），转变机关作风、率(50分)，注重形象建设、塑造良好风貌（10分）。
三、考核方式：
考核采取明查与暗访相结合、接受举报与民意调查相结合、平时考核与机关作风评议相结合的方式四、考核的组织和结果确定：
考核工作由区机关工委负责组织和实施。
附：全区机关作风和效能建设考核评分表
全区机关作风和效能建设考核细则
1、考核时间为每年3月、6月、9月、12月下旬。
2、所有考核内容均按规定的分值进行扣分，直至扣完所属项目分值为止。
3、每月巡查参照本细则执行，巡查扣分计入当季考核分数。
4、随机暗访以本细则为主，发现问题及时曝光，视问题轻重酌情扣2-5分，并计入当季考核分数
5、民意调查满意、基本满意低于90%的，每低10个百分点，扣2分，并计入当季考核。
6、被评为最不满意科室的，从所在单位年终总分中扣5分。
7、被评为“优质服务标兵”的，在所在单位年终总分中加2分。
8、严肃会议纪律，被通报缺席的单位每次扣1分，迟到早退的扣0.5分。
开发区机关绩效考评表
XX开发区部门季度考评互评表
，并对拟评为优秀的部门写出简要评语；2、此表用于部门负责人互评。
XX开发区部门季度考评表
月份部门：填报人：
格，低于60分者评定为不合格。
2、每季度第一个月1日前（遇节假日顺延到上班第一天）必须将表填好并交到绩效办。
3、考评内容中的各项加、扣分按《XX开发区机关、直属事业单位绩效考评管理暂行办法》规定执行。
XX机关个人月度考评表（适用中层领导）
总评分达90分以上者可评定为优秀，75-89分者评为合格，60-74分者评定为基本合格，低于59（含59）分者评定为不合格。
2、每月1日前必须将表填好交到绩效办。
XX开发区个人月度考评表
（适用一般员工）月份
格，低于59（含59）分者评定为不合格。
2、每月1日前必须将表填好交到绩效办，评为优秀者要写出工作成绩评语。
“五型机关”考核表
务实型
机关
20分
1、能较好完成“六个集中突破”及年初确定的各项ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ点工作任务；（10分）
2、积极开展“争先创优”活动，全面完成2009年度各项党建工作目标任务；（6分）
3、单位受到省、市、县表彰奖励，在市、县各项考核中位次靠前。（4分）
服务型
机关
20分
1、不断改进工作作风，树立机关工作人员良好形象，实行首问负责制、服务承诺制和责任追究制等制度，机关工作人员接待、办事、转接、反馈结果等工作行为规范；（6分）
2、服务全县大局，认真履行职能，狠抓工作落实，扎实开展“百个支部结对、千名党员帮扶活动”； （6分）
3、积极推行党务、政务公开，工作便捷、公开、规范、高效，积极发展电子政务，运用网络资源优势，实行无纸化办公；（4分）
泾川县“五型机关”创建活动考核评估表
考核项目
分值
考核标准
得分
组织
领导
8分
1、成立创建“五型机关”活动领导小组，召开了安排动员会议，有专人负责日常工作；（2分）
2、结合本单位实际制定了创建活动实施方案，活动目标明确，措施具体，且有创新；（4分）
3、按时报送创建活动实施方案，各种档案资料齐全。（2分）
学习型
3、实行“阳光政务”，在工作的各个环节中，机关干部做到光明磊落，文明礼貌，无“吃拿卡要”、权钱交易等问题发生。（4分）
4、深入开展“廉政文化进机关”活动，定期组织观看反腐倡廉电教片和参观警示教育基地。（3分）
4、党组织主要负责人开展专题辅导讲座1次以上，年内至少完成1篇党建调研文章。（4分）
创新型
机关
市直单位机关效能年活动绩效考核评分标准
2.给首席代表充分授权的1分，每发现一项授权不充分的为零分。
3.进厅审批和收费的项目做到了应进必进的1分，有一项未进厅的为零分。
4、已核准取消了的审批项目和收费项目落实到位的1分，有一项未落实的为零分。
5、按规定时限或承诺时间完成审批事项的1分，超时每一起扣0.2分。
6、进入企业检查按规定进行备案的1分，每发现一起扣0.2分分。
4.对受理的事项,按规定时限和程序做好转办、督办工作0.2分。
5.对咨询和办理的事项不属于本部门职责范围的,应说明理由,并告知承办的具体部门0.2分。
（二）
落实各项重点工作
50分
落实限时办结制度
1分
1.编制机关办理事项流程时限表,并严格执行0.2分。
2.法律、法规和规章对办理的事项有明确时限规定的,所承诺的办理时限必须在规定的时限内0.2分。
7、无不作为、乱作为损害发展环境的1分，每发现一起扣0.5分。
加强公共资源交易活动的专项治理2分
完善公共资源交易平台建设1分。对公共资源交易活动中的违法违规行为进行治理1分，每发现一起违法违规行为扣0.2分。
市效能办
改进机关作风6分
认真落实“六条禁令”和相关工作纪律2分，每发现一起违规行为扣0.2分。
市效能办
建立健全“三项制度1分。未建立健全“三项制度”的，每少1项扣0.3分。
机关效能建设考评细则
机关效能建设考评细则是一种评估机关工作效能的工具。
下面是一个可能的机关效能建设考评细则的示例：1. 组织架构和管理体系a) 机关是否有明确的组织架构和管理体系？b) 组织架构和管理体系是否合理、科学、有效？c) 是否有明确的职责分工和工作流程？d) 是否有适当的授权和沟通机制？2. 人员配置和能力素质a) 机关是否有足够数量和合适岗位的员工？b) 员工是否具备所需的专业知识和技能？c) 是否有完善的员工培训和发展机制？d) 是否有明确的岗位责任和绩效考核机制？3. 工作规范和流程a) 是否有明确的工作规范和流程？b) 工作规范和流程是否合理、科学、有效？c) 工作规范和流程是否得到有效执行和监督？4. 信息管理和技术支持a) 是否有合适的信息管理系统和技术支持？b) 信息管理系统和技术支持是否满足机关工作的需求？c) 是否有足够的信息安全和保密措施？5. 制度建设和创新a) 是否有健全的制度建设机制？b) 制度是否合理、科学、有效？c) 是否有创新机制和政策，鼓励机关的创新实践和改革探索？6. 绩效评估和考核a) 是否有明确的绩效评估和考核机制？b) 是否有考核标准和指标体系？c) 是否有合理的绩效激励和奖惩机制？7. 客户满意度和服务质量a) 是否有客户满意度测评机制？b) 客户满意度和服务质量是否达到预期目标？c) 是否有及时的客户投诉处理机制？8. 公共信任和社会影响a) 是否赢得了公众的信任和尊重？b) 机关的工作是否对社会产生了积极影响？c) 是否具备健全的沟通和互动机制，与公众保持有效联系？以上仅为示例，具体的机关效能建设考评细则可以根据机关的具体情况进行调整和补充。
机关效能建设学期绩效考核系部测评表156
人员素质 方面 20分
3、业务素质过硬， 相互配合协调密切 4、工作环境整洁、 有序 5、严格遵守法律和 各项规章制度 1、制定、修改和完 善有关制度 2、工作决策程序民 主、规范、有序 3、健全沟通协调机 制
制度建设 方面 15分
4、执行机关效能建 认真组织学习机关效能建设制度，积极配合做好 设的有关规定坚决有 机关效能建设，在机关效能建设中成绩突出 效
1、每月及阶段性工 1-1 及时报送每月及阶段性工作计划 作计划科学合理重点 1-2 每月及阶段性工作计划科学合理，重点突出 突出 2、年度及阶段性工 2-1 每月及阶段性工作按期进展 作计划落实保证质量 2-2 年度及阶段性工作完成质量良好 3、内部职责明确、 分工科学合理 4、工作运转快捷有 序 5、圆满完成领导交 办的工作 3-1 部门工作人员职责明确，分工合理 3-2 工作人员职责分明，遇事不推诿、不扯皮 4-1 部门开展工作雷厉风行、有条不紊 4-2 部门开展的工作扎议和活动的计划 1-2 精心组织重要会议和重大活动，效果良好 2-1 科学制定开展重点工作的计划 2、重点工作合力攻 关，成效显著 2-2 精心组织力量实施重点工作 2-3 重点工作完成情况良好 1、对基层部署安排 工作贴近基层实际 1-1 对下部署安排工作计划切合基层实际 1-2 组织检查评比考核等能从基层的角度考虑安 排 2-1 制定计划、部署工作前认真听取基层意见、 呼声，认真改进自身工作 2-2 建立为基层和干部群众服务的机制 3-1 积极协调学校或有关部门对基层反映的问题 及时给予解决或解释 3-2 采取多种形式， 在力所能及的范围内为基层 排忧解难
2 3 2 3 2 3 2 3 5 3 6 3 3 5 3 3 3 3 4 4
履行部门 工作职责方面 25分
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7、通过新闻媒体、网络、宣传栏等形式，注重做好舆论宣传工作（4分），向区教育局效能办上报简报，半年不少于2篇（2分）。
8、对效能建设每半年做一次总结（2分），并形成书面报告（2分）。
9、在单位内部建立奖勤罚懒、优胜劣汰的工作机制（2分）。
机关效能及政风行风建设督查评分表
总分：年月日
序号
考核内容及打分依据
得分
1
1、成立行风评议领导组（4分），开过动员大会（2分），有领导讲话（2分），有实施方案（4分）。
政风政风建设
2依法行政、公平办事。（4分）
3、办事程序简化、快捷。（4分）
4、向社会公开办事程序（2分）、收费项目（2分）、标准（2分）、依据（2分）等内容。
5、遵守职业道德（2分），不存在违反首问负责制、服务承诺制和限时办结制等问题（6分）。
6、不存在服务质量差、服务态度生硬等问题（4分）。
7、在工作作风上尽职尽责热情周到（2分）、主动帮助群众解决问题（2分）；不存在工作不负责任、态度蛮横等问题（4分）。
1、召开机关效能建设会议（4分），主要负责人亲自动员部署（4分），有讲话（2分）。
联区：校长检查人：
学校：校长：
2
机关效能建设
2、在全体干部职工中认真组织学习省、市领导讲话和效能建设有关文件（4分）。
3、结合单位实际，制定了机关效能建设十项制度（2分）和机关效能建设活动实施方案（4分）。
4、效能建设工作开展正常（2分），有专人负责（2分），效能投诉中心电话畅通（2分），24小时有人值班接守（2分）。
5、加强对效能建设的督促检查（2分），对本单位效能建设的明察暗访活动半年不少于2次（2分），对督察情况特别是发现的问题及处理结果记录在案（2分）。