物流企业财务管理培训
物流精品企业财务管理培训讲义(PPT 55页)
作社、邮政储蓄机构、证券公司和证券交易所
2020/10/15
21
第三节 财务2管007理年 的环境
多选题 填空题
二、法律环境
2008年 单选题
1、企业组织的法律法规（公司法）
2、税务法律法规（所得税、流转税、行为税、财产税
、税收征管等方面）
3、财务法律法规（企业财务通则、会计准则等）
2020/10/15
缺陷: （1）适用范围有限 （2）管理当局不可控 （3）仅仅反映了企业所有者的利来自和要求2020/10/15
15
1 6
第二节 财务管理目标
4、企业价值最大化
优点:（1）扩大了适用范围 （2）兼顾了各相关利益集团的利益 （3）符合经济规律，有助于财富增加
2020/10/15
16
1 7
第二节 财务管理目标
二、财务管理总体目标的具体内容
1、利润最大化
2010年 简答题
2、每股利润最大化
3、股东财富最大化
4、企业价值最大化
2020/10/15
12
1 3
第二节 财务管理目标
1、利润最大化
缺陷:（1）没有考虑资金时间价值 （2）没有考虑预期收益的风险或不确定性 （3）没有反映所得利润与投入资本总额的关系 （4）可能导致企业追求短期利益的行为
2020/10/15
13
1 4
第二节 财务管理目标
2、每股利润最大化
优点：考虑了所得利润和投入资本的比例关系 缺陷:（1）没有考虑资金时间价值
（2）没有考虑预期收益的风险或不确定性 （3）可能导致企业追求短期利益的行为
2020/10/15
14
1 5
第二节 财务管理目标
【培训课件】物流企业财务管理
长期借款信用条件
• 1、信贷额度 • 2、周转信贷协定 • 3、补偿性余额 举例：某公司按年利率6%向银行借入 200万元，银行要求保留20%的补偿性余 额。 求：实际利率 (7.5%)
• 长期借款的程序 • P 89 • 长期借款的优点、缺点 • P91
二、发行债券
• 种类：1、按债券是否记名分类 2、按债券本金的偿还方式分类 四种偿还方式 3、按债券有无抵押品分类 4、按债券利率是否固定分类 5、按是否参与盈余分配分类 6、按债券是否上市分类
第二节 杠杆利益
• 一、营业杠杆 • 营业杠杆是指由于固定成本的存在而 导致息税前利润的变动幅度大于营业额 变动幅度的杠杆效应。 • 营业杠杆利益分析是指在企业扩大营 业总额的条件下，单位固定成本下降而 导致物流企业增加的营业利润。
• P135 例4-13 • 营业杠杆风险分析：由于固定成本不 随营业总额的变化而变化，因此，当企 业的营业额减少的时候，单位营业额所 分摊的固定成本就会上升，使得企业的 息税前利润以更高的比例减少。 • P136 例4-14 • 营业杠杆系数的测试 • P137 例4-15
三、经济环境
• • • • 1、经济周期 2、通货膨胀 3、汇率变化 4、政府经济政策
第四节 财务管理原则
• • • • • 1、资金优化配置原则 2、收支平衡原则 3、弹性原则 4、收益与风险原则 5、货币时间价值原则
第二章 财务管理的价值观念
• 第一节 货币时间价值 • 一、货币时间价值的概念 • 货币的时间价值是指资金在投资和再 投资过程中由于时间因素而形成的价值 差额。表现为资金周转使用后的价值增 值额。
风险报酬的计算举例
• 某物流公司准备投资开发A项目，根据市场预 测，预计可能获得的年报酬及概率资料见下表： • A项目的年报酬及概率
物流企业财务会计培训课件
1854年，世界上第一个会计师协会——爱丁堡 会计师协会在英国的苏格兰成立。世界会计史 学家认为，这是会计发展史上的第二个里程碑。
什么是会计？
会计是以货币为计量单位，以凭证为依据，运 用一整套科学的专门方法，对企业、事业单位、 机关、团体等的经济活动进行全面、连续、系 统、综合的核算与监督，为会计信息的使用者 提供有用的会计信息，并参与经济预测和决策 的一种经济管理活动。
包括五层含义： 体现了会计本质：一种管理活动 体现了会计对象：企业、行政事业单位的经济 活动（资金活动） 体现了会计的基本特点：货币为主要计量单位 体现了会计的基本职能：核算和监督 体现了会计的目标：提供决策有用的会计信息
三、物流企业会计核算的具体内容
对于物流企业来讲，会计对象就是物流企 业中能够用货币表现的经济活动。以货币表 现的经济活动通常又称为价值运动或资金运 动。资金运动主要包括资金投入、资金运用 （资金的循环与周转）和资金退出。
1. 资金筹集 2. 购进固定资产和原材料 3. 物流服务的提供 4. 财务成果计算与分配
物流企业财务会计
Logistics Enterprise Accounting
1
课程介绍：
44课时、11周 成绩组成：考试成绩60%
平时作业30% 出勤率10%
绪 论 【第1课时】
【知识目标】：
了解会计的概念和含义； 明确会计的基本职能、对象和目标； 理解企业会计核算的基本前提和一般原则； 理解物流企业会计的含义；
【技能目标】： 熟悉物流企业会计核算的具体内容和基本方 法，清楚地认识物流企业会计目标的实现过 程。
05374物流企业财务管理
05374物流企业财务管理第一章物流企业财务管理总论第一节物流企业主要功能及财务管理的概念第二节财务管理的目标第三节财务管理的环境第四节财务管理的原则第二章财务管理的价值观念第一节货币时间价值第二节风险报酬第三节利息率第三章筹资管理第一节物流企业筹资概述第二节权益资本筹资第三节长期负债筹资第四节混合性筹资第四章资本成本与资本结构第一节资本成本第二节杠杆利益第三节资本结构理论第四节资本结构决策风险第五章投资管理第一节内部长期投资第二节债券投资第三节股票投资第四节证券投资组合第六章营运资金管理第一节营运资金的管理策略第二节现金管理第三节应收帐款管理第四节存货管理第七章股利分配第一节利润分配一般原理第二节股利理论、股利支付政策与程序第三节股利支付方式与股利分析第四节股票股利与股票分割第八章物流企业绩效评价第一节物流企业绩效评价概述第二节平衡计分卡第三节平衡计分卡与战略执行第九章物流企业兼并、重整与清算第一节企业兼并第二节企业重整第三节企业清算第一章物流企业财务管理总论第一节物流企业主要功能及财务管理的概念一、物流企业的主要功能：（1）基础性服务功能（2）增值服务功能（3）物流信息服务功能二、物流企业财务活动：（1）筹资活动筹资来源分为两种：企业的权益资本企业的负债资本（2）投资活动（3）资金运营活动（4）利润分配活动以上四个方面也是物流企业财务管理的基本内容。
三、物流企业财务关系：所谓财务关系就是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面所发生的经济利益关系。
包括以下7个方面：（1）物流企业与投资者之间的关系投资者按投资主体的不同分为：国家、法人单位、个人、外商。
物流企业与投资者之间的关系在性质上属于经营权与所有权关系。
（2）物流企业与被投资者之间的关系被投资单位就是受资者，受资者应向企业分配投资收益，于是形成了这种关系。
物流企业与被投资单位之间的关系在性质上属于投资与受资的关系。
（3）物流企业与债权人之间的关系企业向债权人借入资金，并按照合同约定，按时向债权人支付利息作为对债权人出资的回报，并到期偿还债务本金。
物流财务管理培训课件
业务 工程 信息等部门须根据财务预算管理规定的流程和要求;具体负责本部门 生产经营计划及业务预算的编制 控制 分析等工作;所主管并配合预算工作小组 做好财务预算的综合平衡 控制 分析 六 预算调整 在预算过程中出现下列情形之一;导致预算编制基本假设发生重大变化的;可申 请调整预算：自然灾害等不可抗力因素；市场环境发生重大变化；国家经济政策发 生重大调整；发生分立 合并等重大资产重组行为 如实际情况与预算有重大差异时;应及时上报差异情况分析;根据情况;可要求下 属进行预算调整 调整预算由预算单位逐级向预算审批机构提出书面报告;阐述预算的具体情况 客观因素变化情况及其对预算造成的影响程度;提出预算的调整建议或方案;方案应 当符合以下要求： 1 预算调整事项符合发展战略和现实生产经营状况； 2预算调整重点放在预算中出现的重要的或非正常的关键性差异方面； 3预算调整方案客观 可行
思考练习
1 分析第三方物流的进行预算管理重要性 2 阐述多层级预算管理组织体系 3 讨论第三方物流的预算管理与控制的重点环节
任务二 成本核算与分析
导入任务
招商物流提供公路 铁路 仓储 配送一条龙的全方位服务 多年来一直致力于为大型生 产; 原材料供应商与产成品销售商提供服务;同时也为商业连锁多点进货 多点分送的配送 系统提供专业服务 主要承接至全国各地的长短途公路运输业务; 经过几年的发展;现已拥有 各种大小型封闭车半封闭车;高护栏车 平板车 货车以及不同种类装卸机械 拥有一批在物 流领域有着丰富理论知识及管理经验的人才; 现在的业务涵盖全国各地; 可以提供国内普通 长 短运车零担公路货物运输存储 华北地区配送中转货物等服务; 服务网络以为基点辐射 全国大中小城市无盲点
物流企业财务管理课程设计
物流企业财务管理课程设计背景随着物流行业的快速发展和市场竞争的激烈，物流企业的财务管理变得越来越重要。
物流企业需要通过财务管理来保证企业的竞争力和长期发展。
因此，本课程设计旨在帮助学生了解物流企业财务管理的基本概念、原则和方法。
课程目标本课程的目标是使学生掌握以下知识和技能：•物流企业财务管理的基本概念和原则；•财务分析与经营决策；•资本预算和投资决策；•资源配置、成本计算和管理；•争取银行贷款、融资和风险管理。
教学内容第一讲：物流企业财务管理的基本概念和原则•企业财务的定义和性质；•财务管理的基本内容和原则；•财务指标和比率分析；•重要的财务报表。
第二讲：财务分析与经营决策•财务分析的基本方法和技巧；•经营决策与财务风险；•财务预测和预算编制；•经济增长和收益性分析。
第三讲：资本预算和投资决策•资本预算与现值方法；•投资选择与风险分析；•合理的利息计算和资本结构。
第四讲：资源配置、成本计算和管理•资源的配置和管理；•成本计算的方法与技巧；•成本控制和成本管理方法。
第五讲：争取银行贷款、融资和风险管理•银行贷款的种类和特点；•融资渠道与创新；•风险管理策略和技巧。
教学方法1.理论授课：提供相关的理论知识；2.案例分析：实践案例的研究和讨论；3.组织讨论和分析：促进学生思维和讨论的能力；4.课堂练习：结合物流企业实际情况进行的案例练习。
课程评估方式1.平时成绩：包括课堂表现、课堂参与等；2.期末成绩：包括笔试或者实践项目等。
教学资源1.课件和教学大纲；2.相关教学案例；3.相关学习资料、论文和书籍。
实践项目本课程将结合实际情况设计一个物流企业财务管理的实践项目，包括以下内容：1.实际财务报表的分析；2.投资计划和预算的编制；3.成本管理和控制方案的设计。
总结本课程的目标是帮助学生了解物流企业财务管理的基本概念、原则和方法，掌握基本的财务分析和经营决策技能，了解银行贷款、融资和风险管理。
通过理论讲授、案例分析、组织讨论和课堂练习，使学生能够熟练应用所学知识进行实践，为日后进一步探索物流企业财务管理提供基础。
物流财务基本知识培训
物流财务基本知识培训物流财务基本知识培训内容：1. 物流行业概述：- 物流行业的定义和重要性- 物流行业的发展趋势和主要参与者2. 物流财务的角色：- 物流财务在供应链管理中的作用- 物流财务的目标和职责3. 财务报表分析：- 资产负债表、利润表和现金流量表的构成- 物流企业财务报表的特点和解读4. 成本管理：- 物流成本的分类和计算方法- 成本控制策略和成本效益分析5. 预算编制：- 物流预算的编制流程- 预算监控和调整6. 内部控制与风险管理：- 物流企业内部控制的重要性- 风险识别、评估和管理7. 资金管理：- 资金筹集的渠道和策略- 流动资金和投资资金的管理8. 税务规划：- 物流企业的税务种类和税率- 税务合规和税收优化策略9. 财务决策支持：- 财务分析工具和技术- 决策支持系统在物流财务中的应用10. 国际物流财务：- 国际贸易中的财务问题- 外汇风险管理11. 案例研究：- 分析真实的物流企业财务案例- 从案例中提取经验和教训12. 技术在物流财务中的应用：- 财务软件和信息系统- 自动化和人工智能对物流财务的影响13. 未来趋势：- 物流财务的未来发展方向- 持续教育和专业发展的重要性14. 互动环节：- 问题与答疑- 小组讨论和案例分析15. 总结与反馈：- 课程重点回顾- 收集参与者的反馈以改进未来的培训这个培训内容旨在为参与者提供一个全面的物流财务知识框架，从基础概念到高级策略，以及如何利用技术提高财务效率。
货运公司工作人员的财务管理与成本核算培训
货运公司工作人员的财务管理与成本核算培训随着经济的发展和全球化的趋势，货运业务成为了一个具有重要意义的行业。
在货运公司中，财务管理和成本核算是非常关键的职能，它们直接影响着公司的经营状况和发展前景。
为了提高工作人员的财务管理水平和成本核算能力，进行一次全面的培训显得尤为重要。
一、财务管理的意义与目标财务管理是指对企业资金运作、成本管理、收入支出等进行规划、组织、控制和决策的过程。
在货运公司中，财务管理旨在优化企业的资金运转，合理分配资金。
通过财务管理，公司可以实现减少成本、提高资金利用效率、增强资金的回报率等目标。
1.1 财务管理的意义财务管理的意义体现在多个方面。
首先，财务管理可以提高企业的筹资能力，获得更多的投资资金。
其次，财务管理能够优化资金运作，提高资金利用效率，并减少资金的浪费。
此外，财务管理还可以提升公司的投资回报率，增强企业的核心竞争力。
1.2 财务管理的目标在货运公司的财务管理中，主要追求以下目标。
首先是利润最大化目标，通过提高收入和降低成本，实现公司整体利润的最大化。
其次是现金流优化目标，通过控制资金的流动，确保公司的运营不受资金短缺影响。
另外还包括资产管理目标、成本控制目标和风险管理目标等。
二、财务管理的基本内容与方法为了有效管理和运用财务资源，货运公司的工作人员需要掌握一些财务管理的基本内容和方法。
2.1 财务报表分析财务报表是公司财务状况和业绩的重要记录，对于工作人员而言，能够准确地分析财务报表是至关重要的能力。
财务报表分析包括比率分析、趋势分析、财务杠杆分析等，通过对报表信息进行科学分析，可以了解公司的财务状况、盈利能力和偿债能力。
2.2 成本控制和成本核算成本是货运公司经营中不可避免的费用，合理的成本控制和核算能够确保企业的盈利能力。
成本控制包括固定成本和变动成本，通过合理控制各项成本，提高运营效益。
成本核算是指对成本进行精确计算和记录，包括直接成本和间接成本，从而为企业决策提供准确的成本信息。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
4/9/2020
11
第二节 财务管理目标
二、财务管理总体目标的具体内容
1、利润最大化
2010年 简答题
2、每股利润最大化
3、股东财富最大化
4、企业价值最大化
4/9/202012二节 财务管理目标1、利润最大化
缺陷:（1）没有考虑资金时间价值 （2）没有考虑预期收益的风险或不确定性 （3）没有反映所得利润与投入资本总额的关系 （4）可能导致企业追求短期利益的行为
一、资金优化配置原则（最优总2填0量0空7、题年最优比例、选优） 二、收支平衡原则（数量和时间的平衡）
三、弹性原则（不确定性的存在）
四、收益与风险均衡原则（高风险高收益）
五、货币时间价值原则
4/9/2020
24
第二章 财务管理的价值观念
考情分析
4/9/2020
26
Contents
1
第一节 货币时间价值
4/9/2020
20
第三节 财务管理的环境
2008年 2012年
金融市场的主单体选题——银行和非银行金融机构
2011年
1、中国人民银行——中央银行 多选题
2、商业银行——工、农、中、建
2009年
2010年股份制银行
单选题
3、政策性银行多—选题—进出口银行、农业发展、国家开发银行
4、非银行金融机构——保险公司、信托投资公司、信用合
一、课程简介
1、采购与供应管理专业基础课，每年10月考一次
2、结构：物流企业（10%）+财务管理（90%）
3、考试时间：2013年10月19日上午9:00-11:30
4、难度：
4/9/2020
1
二、教材结构
第一章 物流企业财务管理总论
第二章 财务管理的价值观念
第三章 筹资管理
重 第四章 资本成本与资本结构
2
第二节 风险报酬
3
第三节 利息率
4/9/2020
第一节 货币时间价值
一、货币时间价值的概念
货币的时间价值是指资金在投资和再投资过程中由于 时间因素而形成的价值差额，表现为资金周转使用后的价值 增值额。
货币时间价2填值01空的1题年表示：绝对数——增值额 相对数——时间价值率
时间价值率是指扣除风险报酬率和通货膨胀贴水后的 平均利润率或平均报酬率。
一、金融市场环境
1、金融市场与企业理财
2、金融市场的分类：
资金市场：货币市场（短期证20券10市年场、短期借贷市场
）
单选题
和资本市场（长期证券市场、长期借贷市场
）
注：发行市场和流通市场
外汇市场
4/9/2020
19
第三节 财务管理的环境
3、金融市场的组成 金融市场的主体——银行和非银行金融机构 金融市场的客体——金融市场上交易的对象 金融市场的参加人——客体的供应者和需求者
点 第五章 投资管理
章 节
第六章
营运资金管理
第七章 股利分配
第八章 物流企业绩效评价
第九章 物流企业兼并、重整和清算
4/9/2020
理论基础 计算基础
筹资
重
投资
中
营运资金
之
重
利润分配
特殊业务
2
三、试卷结构
4/9/2020
3
四、学习方法和要求
学习方法：
1、多喝水
2、休息好
3、听课、看书、做真题
课堂要求： 1、手机静音
缺陷: （1）适用范围有限 （2）管理当局不可控 （3）仅仅反映了企业所有者的利益和要求
4/9/2020
15
第二节 财务管理目标
4、企业价值最大化
优点:（1）扩大了适用范围 （2）兼顾了各相关利益集团的利益 （3）符合经济规律，有助于财富增加
4/9/2020
16
第二节 财务管理目标
三、代理关系与社会责任
1、代理关系 管理者与股东——激励和监督 债权人和股东——接管、限制性条款 2、社会责任
4/9/2020
17
第三节 财务管理的环境2012年
名词解释
企业的财务管理环境又称理财环境，主要是指 对企业财务活动产生影响的企业外部条件
一、金融市场环境 二、法律环境 三、经济环境
4/9/2020
18
第三节 财务管理的环境
第三节 财务管理的环境
三、经济环境 1、经济周期（扩张、繁荣、衰退、萧条） 2、通货膨胀（购买力） 3、汇率变化 4、政府的经济政策
4/9/2020
23
第四节 财务管理200的9年原则 简答题
财务管理的原则也称为理财原则，是指人们对 财务管理活动共同的、理性的认识，是从理财实践 中抽象出来并在实践中得到证实的行为规范。
4/9/2020
13
第二节 财务管理目标
2、每股利润最大化
优点：考虑了所得利润和投入资本的比例关系 缺陷:（1）没有考虑资金时间价值
（2）没有考虑预期收益的风险或不确定性 （3）可能导致企业追求短期利益的行为
4/9/2020
14
第二节 财务管理目标
3、股东财富最大化
优点:（1）考虑了所得利润和投入资本的比例关系 （2）考虑了资金时间价值 （3）考虑预期收益的风险或不确定性 （4）易于量化，便于理解
2011年 名词解释
2、希望大家能够回答问题
3、听不懂、听不见、看不清时要说
4/9/2020
4
第一章 物流企业财务管理总论
考情分析
4/9/2020
6
Contents
1 物流企业主要功能及财务管理的概念
2
财务管理的目标
3
财务管理的环境
4
财务管理的原则
4/9/2020
第一节 物流企业主要功能及财务管理的概念
一、物流企业的主要功能
2011年 名词解释
物流企业是指能够提供现代的、系统的物流服务
的经济组织。 功能：1、基础性服务功能——运输和仓储
2007年 单选
2、增值服务功能——流通加工、配送、售后等
3、物流信息服务功能
4/9/2020
8
第一节 物流企业主要功能及财务管理的概念
二、物流企业财务活动
2008年 单选
作社、邮政储蓄机构、证券公司和证券交易所
4/9/2020
21
第三节 财务2管007理年 的环境
多选题 填空题
二、法律环境
2008年 单选题
1、企业组织的法律法规（公司法）
2、税务法律法规（所得税、流转税、行为税、财产税
、税收征管等方面）
3、财务法律法规（企业财务通则、会计准则等）
4/9/2020
22
2010年 填空
2008年 简答题
4/9/2020
9
第一节 物流企业主要功能及财务管理的概念
三、物流企业财务关系
2011年 2单00选8题年 2012年 单选题
4/9/2020
10
第二节 财务管理目标
一、企业目标及其对财务管理的要求
1、生存—20—09以年 收抵支、到期偿债
2012年
2、发展—填—空题筹集发展所需资金、合理运用资金 3、获利——合理有效运用资金，使企业获利