北大自考人力资源管理-薪酬管理试题下
北大自考人力资源管理-绩效管理试题下
练习题第一章绩效管理概论6、对于强调绩效中员工的潜能与绩效关系的观点关注的是（C）A、绩效是工作结果B、绩效是员工行为C、绩效关注员工素质D、绩效关系组织的发展7、对于下列描述绩效的名词中属于行为方面的是（B）A、目标B、个人的熟练程度C、职责D、生产量8、下面描述中不属于注重过程绩效观点缺点的是（A）A、成功的创新者难以容身B、过分地强调工作的方法和步骤C、忽视实际工作成果D、容易导致短期效益第二章绩效管理概论6、绩效考核只是一个衡量手段，在绩效管理中起到一个承上启下的作用，具体表现有（C）。
A、绩效考核是绩效管理的一部分B、绩效考核是一个阶段性的总结C、绩效考核以绩效计划为标尺，来评判员工的行为D、绩效考核侧重成绩的大小7、在下面的描述中哪一项，不是描写绩效管理与绩效考核的区别（B）A、绩效管理具有前瞻性，而绩效考核只是回顾过去的一个阶段B、绩效考核根据评价的结果做出详细的归纳，为绩效的反馈和改进提供依据。
C、绩效管理侧重能力的培养D、绩效考核是经理和员工站到了对立的两面，距离越来越远，甚至会制造紧张的气氛。
8、企业中一些部门的主管持有“注重效率”的思维，认为绩效管理是“企业的官僚主义”，体现了（D）的错误认识。
A、绩效管理是考核员工的全面素质B、绩效就是财务指标C、绩效管理是人力资源部的事D、绩效管理是人力资源部给下的任务，只是为了应付上级第三章绩效管理的基本流程6、在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通，追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的（D）阶段。
A.绩效计划B.绩效评价C.绩效实施D.绩效反馈7、在绩效计划阶段（D）是绩效管理的基础。
A、依据工作职责制定绩效计划B、企业与员工共同探讨员工应该做什么，需要到什么程度C、明确员工拥有的权利大小D、管理者与员工的共同投入和参与8、在绩效管理的整个过程中，一共分为四个部分，其中每一部分发生的时间是不相同的，而且每一个阶段的任务侧重点也不相同，要做好绩效考核工作，必须明确：（1）绩效的实施是发生在（B）A、绩效管理结束时B、整个绩效管理期间C、绩效管理的开始时D、绩效管理正式开始时（2）绩效实施阶段和绩效评价阶段是有本质的不同的，下面选项中是绩效评价的表现有（A）A、根据事先制订好计划，将绩效目标的实际完成情况进行比较B、员工按照计划开始开展工作C、管理者对员工工作进行一定的指导和监督D、保持持续的绩效沟通北大自考人力资源管理指定报名学校：北京赢在路上培训学校第四章绩效考核指标体系设计6、工作业绩是工作行为所产生的结果，主要包括员工完成工作的数量、质量，以及为组织做出的贡献。
北京大学自学考试薪酬管理计算题解析
北京大学自学考试薪酬管理计算题解析知识点一：薪酬区间=顶薪点（H）-起薪点（L）薪酬变动比率通常是指某一薪酬等级内部的最高值与最低值之差与最低值之间的比率，即：薪酬变动比率=薪酬变动范围/起薪点×100%几个关键点的换算关系是：起薪点=中位值÷（1+薪酬变动比率÷2）顶薪点=中位值×（1+薪酬变动比率÷2）中位值=（顶薪点+起薪点）÷2例如：假设某薪酬等级中，薪酬的最高值为4200元，则，薪酬变动范围=4200-2000=2200（元）薪酬变动比率=2200÷2000×100%=110%中位值=（4200+2000）÷2=3100（元）例如，假设某薪酬等级中，中间值是3100元，薪酬变动比率为50%，则：起薪点=3100÷（1+50%÷2）=2480（元）顶薪点=3100×（1+50%÷2）=3875（元）1、在某企业的某一薪酬等级中，薪酬最低值为2000元，最高值为4200元，则该等级的薪酬变动率为（B）元%解析：薪酬变动比率=薪酬变动范围/起薪点×100%=（4200元-2000元）/2000元×100%=110% 2、假如某薪酬等级中，中间值是3100元，薪酬变动率50%，则起薪点为（A）元元元元解析：起薪点=中位值÷（1+薪酬变动比率÷2）=3100元/（1+50%÷2）=2480元知识点二：薪酬费用比率=薪酬费用总/额销售额=（薪酬费用总额/员工人数）/（销售额/员工人数）盈亏平衡点的销售额=固定成本÷（1－变动成本比率）最高薪酬成本比率=薪酬成本总额÷盈亏平衡点的销售额边际盈利点的销售额=（固定成本+股息）/（1?变动成本比率）安全盈利点的销售额=（固定成本+股息+盈余）/（1?变动成本比率）根据上面这两个公式，可以推算出企业支付薪酬成本的可能比率与安全比率可以推算出可能薪酬成本比率=薪酬成本总额/边际盈利点的销售额安全薪酬成本比率=薪酬成本总额/安全盈利点的销售额1、根据薪酬费用比率法，假设某公司根据历史经验和同行业经验，确定其合理的薪酬费用比率为12%公司现有员工80名，人均月薪3500元，则其年度薪酬费用和年度销售总额分别为（C）万元2800万元万元3400万元万元2800万元万元3400万元解析：年度销售总额=年度薪酬费用*薪酬比率=336万元*12%=2800万元2、某企业确定其合理的薪酬费用比率为12%，公司现有员工80人，人均月薪3500元，则企业的年度薪酬费用总额为（A）万元万元万元万元解析：年度薪酬费用=员工薪酬*12*员工人数=3500*12*80=336万元3、某企业确定其合理的薪酬费用比率为12%，公司现有员工80人，人均月薪3500元，则企业的年度销售总额为（B）万元万元万元D.无法计算解析：年度销售总额=年度薪酬费用*薪酬比率=336万元*12%=2800万元4、某公司根据历年经验和同行业经验，确定其合理的薪酬费用比率为14%，公司现有员工100人，人均月薪为2500元，则其薪酬费用和销售总额约为（A）A．300万元2140万元B．250万元1900万元C．200万元1650万元D．350万元2140万元解析：年度薪酬费用=员工薪酬*12*员工人数=2500*12*100=300万元年度销售总额=年度薪酬费用*薪酬比率=300万元*14%=2140万元如果该公司预测本年度销售额可以增加10%，则其年度薪酬费用总额约为（C）A．540万元B．350万元C．330万元D．410万元解析：年度薪酬费用=年度销售总额*薪酬比率=2140万元*（1+10%）/14%=330万元5、根据所提供的数据进行计算：某企业的固定成本为2400万元，其中薪酬成本为1200万元，变动成本比率为50%；企业为了可持续发展，还要支付股东800万元的股息以及保留800万元的盈余。
人力资源自考--薪酬管理
一、单选1、P11 基本薪酬处于第一象限，具有高刚性和高差异性。
可变薪酬处于第二象限，具有高差异性和低刚性。
附加薪酬主要是指津贴，处于第三象限，具有低差异性和低刚性。
员工福利处于第四象限，与员工在企业的工作时间无关。
具有低差异性和高刚性。
2、P13 薪酬增长与劳动生产率的比例一般保持在1：（0.5-0.7）之间为宜。
3、P47 成本领先薪酬战略，就是低成本战略，即在产品本身的质量大体相同的情况下，企业可以以低于竞争对手的价格向客户提供产品。
4、P48 专一化战略是指企业生产经营单一产品或服务，或者将产品或服务指向特定的地理区域、特定的顾客群。
5、P48 创新型薪酬战略是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略，有利于激发创新行为的薪酬设计。
6、P73 法国古典经济学家、重农学派的代表人物杜尔阁是生存工资理论的奠基人。
=7、P79 美国的斯蒂格利茨发表了“效率工资假说、剩余劳动力和欠发达国家的收入分配”一文，这是效率工资理论的开出之作。
8、P79 效率工资理论所需要探究的是工资率水平跟生产效率之间的关系，这是主流宏观理论为了解释工资刚性而提出的理论。
9、P81 公平理论，由美国心理学家约翰.斯塔希.亚当斯于1965年提出。
10、P84 边际生产力工资理论的基础是边际效用价值论。
11、P84 克拉克的“财富分配”一书的出版标志着边际生产力工资理论的最终确立。
12、P85 边际生产力这个术语是美国经济学家约翰.克拉克于19世纪首创的。
13、P93 分享经济理论是美国麻省理工学院经济学教授马丁.魏茨曼在1984年提出的。
14、P93 魏茨曼将报酬制度分为工资制度和分享制度两种模式。
15、P96 生理需要，是人类维护自身生存所必需的、最基本的、非习得性的原始需要。
16、P97 自我实现的需要，是马斯洛需要层次结构中最高层级的需要。
17、P98 双因素理论又称“激励-保健理论”，是美国心理学家弗雷德里克.赫茨伯格提出的。
2019年1月自学考试《薪酬管理》试题和答案【答案在最后】
A．组织的薪酬决策B．薪酬分配标准
C.管理方式D．管理对象
E.管理流程
第二部分非选择题
三、填空题 (本大题共l0小题，每小题l分，共l0分)
请在答题卡上作答。
16．核心薪酬的基本形式包括______、可变薪酬、间接薪酬。
17．薪酬政策是指企业薪酬水平、薪酬______、薪酬组合与行政管理所要遵循的原
11.职位薪酬体系的不足之处包括
A．难以实现同岗同薪、凸显公平性
B．难以进行系统管理，管理成本较高
C．容易错误地引导员工盲目地追求职位的晋升
D．忽视同一岗位可能存在的绩效差异，可能会挫伤许多员工的工作热情和积极性
E．在一定程度上加剧了组织缺乏灵活性和弹性的现象
12．薪酬水平决策的类型包括
A.领先型B.跟随型
六、论述题(本大题共2小题，每小题l2分，共24分)
请在答题卡上作答。
34．论述企业设计合理的员工福利规划的步骤。
35．论述薪酬管理的原则。
A．垄断性薪酬差别B.竞争性薪酬差别
C．补偿性薪酬差别 D.特殊性薪酬差别
5.关于股票期权，下列表述错误的是
A．可以“即买即卖”B．在行权时必须通过出资购买才能获得
C．只有激励作用，没有约束作用 D．适用于所有企业
6．提出“适应员工心理需求的薪酬制度”是在薪酬管理发展史上的
A．早期工厂制阶段B．科学管理阶段
C．随机型 D．滞后型
E．综合型
13．群体绩效奖励计划包括
A．利润分享计划 B．股票期权计划
C．收益分享计划 D．成功分享计划
E．团队奖励计划
14．关于福利，下列表述正确的有
2023年北大自考人力资源开发与管理考试真题
20２3年10月高等教育自学考试北京市命题考试人力资源开发与管理试卷(课程代码0６093）本试卷分为两部分，共４页,满分IOO分:考试时间150分钟。
l第一部分为选择题,应考者必须在“答题卡”上旳“选择题答题区”内按规定填涂，答在试卷上无效。
2第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上旳“非选择题答题区”内按照试题题号次序直接答题，答在试卷上无效。
第一部分选择题(共３5分)一单项选择题（本大题共15小题，每题1分,共15分）在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳，请将其选出并将“答题卡”旳对应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
１.行为模仿法有四个操作环节：①角色饰演;②建立模式;③不停强化行为；④鼓励对旳行为旳应用。
其对旳旳排序是A．①②③④C.①②④③B．③①②④D.②①③④2．工作性质相近旳若干职系旳总和构成A职组B职门Ｃ．职级D职业3下列对３6０度考核法旳描述,错误旳是A．严格说,3６0度考核法是一种全面考核旳思想Ｂ.考核者包括员工旳上级、同事、下级、客户、本人及其他有关者C．考核效率较高,适合于大规模考核D．对任务绩效旳考核易陷入主观化４针对人力资源群体开发．可以到达“1+１>２”旳整体优势功能旳人力资源开发原理是A．持续开发原理 B.文化凝聚原理C.需求导向原理D.互补增值原理５.持“经济人”观点旳经典代表人物是Ａ．泰勒C．梅奥Ｂ.麦格雷戈Ｄ．霍桑6人员招聘旳流程一般开始于Ａ.招聘岗位Ｂ.招聘计划C招聘需求D．招聘人员７．有关常用旳绩效考核措施旳描述，错误旳是A.关键事件法旳考核成果不适合员工之间旳比较B．行为锚定评价法是一种行为导向型旳考核措施C．行为锚定评价法是评级量表法和关键事件法旳结合D．平衡计分卡由４项指标构成:客户、市场、内部流程、学习与成长８．在组织进行薪酬管理旳基本过程中，有助于保证组织薪酬体系旳外在公平性旳是Ａ职务评价Ｂ．薪酬分级C薪酬构造设计 D.薪酬调查9．不属于战略人力资源管理特性旳是A.人本性B系统性C.静态性D知识性10下列措施中,不属于评价中心常用技术措施旳是A.公文筐测试B．管理游戏Ｃ．心理测试Ｄ.无领导小组讨论I．将企业获得和开发人力资源旳各项实际支出作为人力资源旳成本,这种人力资源成本旳计量措施是A．历史成本法B重置成本法Ｃ．机会成本法D平均成本法t2．在企业内部各类、各级职务旳薪酬水准上合适拉开薪酬差距,体现了企业薪酬管理旳A．竞争性原则B．鼓励性原则C．公正性原则Ｄ.经济性原则１3下列对美国行为科学家亚当斯旳公平理论旳论述,错误旳是A．当O p／Iｐ<Ｏc/I c,人也许规定增长自己旳收入或减小自己此后旳努力程度B．当O p／I p>Ｏc／I c,人也许规定增长自己旳收入或减小自己此后旳努力程度C.当Oｐ/Ｉｐ=Ｏc/Iｃ，人会到达心理上旳平衡D．当O p/I p，< O h/Ｉh，人会有不公平旳感觉1４．让受训者在多种部门之间轮番工作，使他们有机会接触和理解到组织其他旳工作状况,这种培训措施是Ａ．电脑化指导 B.工作轮换C．在职培训 D.工作扩大化15.如下哪一项不是工作分析中工作定位或者任务分析旳措施和技术A．任务清单C.时间列B．问卷调查D.决策表二、多选题（本大题共IO小题，每题2分,共２0分）在每题列出旳四个备选项中至少有两个是符合题目规定旳，请将其选出并将“答题卡”旳对应代码涂黑。
自考《薪酬管理》试题
薪酬管理-阶段测评11.单选题1. ( ) 是由一项或多项工作任务组成的一个明确的相关责任领域或业务流程节点。
a任务要素b工作任务c职责d职位2.下列属于经济性报酬的是( )a 私人秘书b 主管的称赞c活动的多元化d 非工作时间的付酬3. ( )原则可被看作是公平原则的核心部分。
a 激励b 竞争c 按劳分配d 经济有效4.下列属于直接薪酬的是( )a 员工服务b 住房资助c 津贴d 带薪非工作时间5.几种主要的职位评价方法中，( )的优点在于快速、简单、费用比较低。
a 分类法b 排序法c 要素计点法d 要素比较法6.从薪酬的构成上看，采取( )战略的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担，因而较为稳定的基本薪酬和福利的成分比较大。
a 成长b 稳定c 收缩d 创新7.采用内部成长战略的企业可以将薪酬管理的重心放在( )上。
a 薪酬管理的规范化b 薪酬管理的标准化c 目标激励d 薪酬管理的分权化8.在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和高刚性的是( )a 基本薪酬b 奖金c 保险d 福利9.按照( )模式，奖金所占的比重较大，而福利、保险所占的比重较小，基本薪酬所占比重也相对较小。
a 折中b 高弹性c 高稳定d 低弹性10.人寿保险及养老金是( )的一种形式。
a 基本薪酬b 津贴c 可变薪酬d 间接薪酬11.以下关于薪酬管理的描述中，与成本领袖战略相联系的是( )。
a 以顾客满意为基础的激励工资b 奖励对产品的创新和生产过程的改革c 薪酬以市场为基础d 提高可变工资的比率12.几种主要的职位评价方法中，( )的信度最低。
a 排序法b 分类法c 要素计点法d 要素比较法13在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是()a 排序法b 分类法c 要素计点法d 要素比较法14. ( )是达成薪酬系统公平性的重要手段。
a 职位设计b 职位再设计c 职位分析d 职位评价15.不属于职位薪酬体系的前提的是( )a 职位内容是规范化b 职位内容基本稳定c 职位的职级较少d 按照个人能力安排职位16.在职位评价的各种方法中，属于非量化评价，并采用职位与职位比较的方法是()a 排序法b 分类法c 要素计点法d 要素比较法17.基于战略的薪酬系统设计必须在( )这三个层面上得到体现。
北大人力资源管理自考人力资源开发与管理真题及答案.doc
2011-10北大人力资源管理自考《人力资源开发与管理》真题及答案12011年10月高等教育自学考试北京市命题考试人力资源开发与管理试卷（课程代码06093）本试卷分为两部分，共4页，满分100分，考试时间150分钟。
l第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。
2第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。
第一部分选择题（共35分）一单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1．行为模仿法有四个操作步骤：①角色扮演；②建立模式；③不断强化行为；④鼓励正确行为的应用。
其正确的排序是A．①②③④B．③①②④C．①②④③D．②①③④2．工作性质相近的若干职系的总和构成A职组B职门C．职级D职业3下列对360度考评法的描述，错误的是A．严格说，360度考评法是一种全面考评的思想B．考评者包括员工的上级、同事、下级、客户、本人及其他相关者C．考评效率较高，适合于大规模考评D．对任务绩效的考评易陷入主观化4针对人力资源群体开发．可以达到“1+1>2”的整体优势功效的人力资源开发原理是A．持续开发原理B．文化凝聚原理C．需求导向原理D．互补增值原理5．持“经济人”观点的典型代表人物是A．泰勒B．麦格雷戈C．梅奥D．霍桑6人员招聘的流程一般开始于A．招聘岗位B．招聘计划C招聘需求D．招聘人员7．关于常用的绩效考评方法的描述，错误的是A．关键事件法的考评结果不适合员工之间的比较B．行为锚定评价法是一种行为导向型的考评方法C．行为锚定评价法是评级量表法和关键事件法的结合D．平衡计分卡由4项指标组成：客户、市场、内部流程、学习与成长8．在组织进行薪酬管理的基本过程中，有助于保证组织薪酬体系的外在公平性的是A职务评价B．薪酬分级C薪酬结构设计D．薪酬调查9．不属于战略人力资源管理特征的是A．人本性B系统性C．静态性D知识性10下列方法中，不属于评价中心常用技术方法的是A．公文筐测试B．管理游戏C．心理测试D．无领导小组讨论11．将企业取得和开发人力资源的各项实际支出作为人力资源的成本，这种人力资源成本的计量方法是A．历史成本法B重置成本法C．机会成本法D平均成本法12．在企业内部各类、各级职务的薪酬水准上适当拉开薪酬差距，体现了企业薪酬管理的A．竞争性原则B．激励性原则C．公正性原则D．经济性原则13下列对美国行为科学家亚当斯的公平理论的阐述，错误的是A．当Op/IpOc／Ic，人可能要求增加自己的收入或减小自己今后的努力程度C．当Op/Ip=Oc／Ic,人会达到心理上的平衡D．当Op／Ip14．让受训者在多个部门之间轮流工作，使他们有机会接触和了解到组织其他的工作情况，这种培训方法是A．电脑化指导B．工作轮换C．在职培训D．工作扩大化15．以下哪一项不是工作分析中工作定位或者任务分析的方法和技术A．任务清单B．问卷调查C．时间列D．决策表二、多项选择题（本大题共IO小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
2023年人资自考薪酬管理范围题与答案
薪酬管理一、单项选择1、工资在很大程度上决定了劳动者旳生活状况，体现了薪酬旳（分派职能）。
2、按单位时间支付旳薪酬数额称为（薪酬率）。
3、自20世纪80年代中期以来，美国某些企业实施了（全面薪酬）。
4、工资、奖金、福利和假期等一般被称作（经济性薪酬）。
5、完全竞争市场旳假设条件下，当边际产量为零时，总产量到达（最大值）。
6、较边际生产力工资论大大前进一步，奠定了现代西方工资理论基础旳初期工资理论是（供求均衡工资论）。
7、供求均衡工资论旳提出者是（英国马歇尔）。
8、19世纪中期，针对生产工资论中旳缺陷，提出了工资基金论旳是（约翰缪勒）。
9、在西方工资旳力量发展史上，首先形成旳第一种工资理论，被人们称为（生存工资论）。
10、工人旳能力与保留薪酬呈（正有关）。
11、采取歧视性政策旳雇主因为偏见而放弃了（利润）。
12、效率薪酬理论旳基本观点是工人旳生产率取决于（薪酬率）。
13、效率薪酬理论旳基本观点是（工人旳生产率取决于薪酬率）。
14、货币薪酬在某一时期所可以买到旳商品量称为（实际薪酬）。
15、企业员工薪酬水平旳主导原因是（微观原因）。
16、货币薪酬是（货币形式支付给劳动者旳薪酬）。
17、以条文规定旳形式把薪酬和某种物价指数联络起来，当物价上升时，薪酬也随之上升称为（货币薪酬指数化）。
18、经济学家常常用来衡量家庭或个人收入分布旳平等程度旳曲线称为（洛伦茨曲线）。
19、弱化地区薪酬差异旳最有力杠杆是（劳动力流动）。
20、薪酬差异存在，将不会使（各部门旳薪酬构造保持不变）。
21、劳动力市场形成旳关键环节是（集体谈判）。
22、恩格尔系数越小，阐明生活水平越（富裕）。
23、现代社会中劳动法律制度建设和实施旳关键内容是（薪酬谈判制度）。
24、企业薪酬总额占企业旳附加价值旳比重称为（薪酬分派率）。
25、附加价值劳动生产率也称（净产值劳动生产率）。
26、企业为了赔偿物价上涨对员工导致旳物质损失而进行旳薪酬调整是（生活性调整）。
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练习题第一章薪酬与薪酬管理概论6．从这则材料中，我们可以得出影响薪酬高低的一个很重要的因素与（B）有关Ａ．民俗文化和风俗习惯Ｂ．企业所处的行业有关Ｃ．企业经济效益Ｄ．企业的性质7. 企业设计薪酬除了考虑企业外部因素和内部因素外，还必须考虑个人因素，在这则材料中，我们可以看出，影响薪酬的员工个人因素与（A ）A．员工的岗位、职务差异B．员工工作经验差异C．员工工作技能差异D．员工教育程度差异8. 传统单一的、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要，取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。
例如，营销人员在公司里作用巨大，专业人员的排他性比较强，临时工身份特殊，在设计这些人员的薪酬时不应该采取和其他部门人员相同的薪酬体系，这体现出薪酬体系设计时新的发展趋势（A）A. 薪酬设计差异化B．薪酬设计专业化C．薪酬设计等级化D．薪酬设计宽带化第二章战略性薪酬管理6、对于采取稳定战略的企业，一般所采取的薪酬战略是（B ）A．企业强调与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。
B．企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。
C．企业一般追求低于市场的薪酬水平。
D．企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施。
7、对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是（C ）A．薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。
B．提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重C．加大固定薪酬在薪酬构成中的比重D．激励员工降低成本，提高生产率8、企业的发展阶段不同，经营战略不同，因此薪酬战略也会不同，薪酬战略应与企业战略相适应，下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是（C ）A．在企业初创阶段，适合采用低于市场水平的基本工资。
B．在企业增长阶段，适合采用等于市场水平的基本工资。
C．在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资D．在企业衰退阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资。
第三章工作分析及工作评价与内部薪酬平衡6.下列选项中既能够作为薪酬设计的基础，又能够提供绩效考评标准，还能为员工晋升或职业发展提供参照的是（A）A. 岗位评价B．岗位分析C．职务分析D．职务评价7．某公司的销售人员销售业绩十分出色，该公司通过研究明确了究竟是什么使那些销售人员如此出色，并把这些要素归支付工资的基础，该公司薪酬支付体系属于（C）。
A. 职位工资体系B. 技能工资体系C．能力工资体系D. 绩效工资体系8. 某单位现执行的岗位工资标准（新一标准）起点为800元，止点为2240元，起止倍数为2.8倍，岗位级别较多，但岗别之间的差距小，只有125元，使得在责任大、贡献大、技术复杂性高的关键岗位不能多得，不利于关键岗位人才的稳定，为了解决次问题，我们可以实行（B）A．工资与职务挂钩B．工资与技能挂钩C．工资与资历挂钩D．工资与专业挂钩北大自考人力资源管理指定报名学校：北京赢在路上培训学校第四章薪酬水平及其外部竞争性6. 在信息以及其他一些高科技企业中，一些企业支付给员工的基本薪酬可能会低于市场水平，但是员工却可以获得企业的股票或者是股票期权，或者是为员工提供富有挑战性的工作、理想的工作地点、良好的同事关系等作为弥补，此类薪酬策略属于（C）A．薪酬领先策略B．市场跟随策略C．拖后策略D．混合薪酬策略7.在企业确定薪酬水平策略时，根据职位的类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平决策，此种混合政策最大的优点是什么（A）A．针对性和灵活性B．针对性和激励性C．灵活性和激励性D．科学性和权变性8．下列针对劳动力市场的特殊性描述错误的一项是（D ）A．劳动力无法积累、储存B．劳动力会随着劳动者的能力发生变动C．劳动者可以有意控制劳动力的质量和数量D．劳动力市场上买卖双方可以达成完善的一致协议第五章薪资体系设计6.在薪酬结构设计的方法中，设定工资调整法是指（B）A．企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线，确定薪酬结构。
B．企业根据经营状况设计基准的薪酬标准，根据工作评价结果设计薪酬结构。
C．企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。
D．企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。
7.一般来说，对企业薪酬纵向等级结构设计中，应该主要关注（C）原则。
A．员工能力和贡献相一致原则B．工作价值和员工能力相一致原则C．工作价值和市场工资率相一致原则D．工作价值与员工贡献相一致原则8.某公司员工薪酬构成项目及构成比例为：技术等级工资占70%，职务津贴占10%，生产津贴占10%，工龄及其他工资占10%，由此，我们可以判定该公司实施的薪酬结构类型为（B）A．以职位为导向的薪酬结构B．以能力为导向的薪酬结构C．以绩效为导向的薪酬结构D．组合型的薪酬结构第六章薪酬预算、控制与沟通6. 企业进行薪酬预算时应考虑的内部环境不包括（D）A．企业的人力资源政策B．企业现有的薪酬状况C．企业人力资源状况D．当地劳动力市场供求状况7.企业针对单个员工下一年度的薪酬水平进行的预测，然后进行汇总，并得出企业整体的薪酬预算，此种预算方法是（B）A．宏观接近法B．微观接近法C．薪酬费用比率法D．盈亏平衡点基准法8. 企业在薪酬预算中，如果采用宏观接近法可以有利于（A）A．控制企业的整体薪酬水平B．促进各部门的员工凝聚力C．有利于提高部门管理者的积极性D．有利于部门经理对下属的员工进行薪酬预算第七章薪酬激励6.单纯的高薪已经不能起到激励作用,只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性.关于薪酬激励的绩效化常用的几种方法是(A)①加大绩效工资和福利的比例②弹性工时制度③增加浮动工资的比例④把员工作为企业经营的合作者⑤实施技能工资和绩效工资制度A. ①②③④⑤B. ①②③④C. ②③④⑤D. ①②③⑤7.谷歌公司在对员工进行激励时,通常采用让员工担任一定的职位,并在任期内对该员工为行驶经营管理只能所消耗的费用(办公费\交通费\招待费\培训费\信息费)制定一定的消费定额,满足其成就感和荣誉感,从而实现对员工在任职期内激励和约束作用,此种激励方式属于(B)A.荣誉感激励B.职位消费激励C.授权激励D.参与激励8.新东方在人才激励方面更加注重对人才进行全方位的培训和晋升,每位进入新东方的员工都将进行为期三个月的入职培训,并且通过各种渠道充分了解员工的个人需求和职业发展意愿,并创造机会鼓励员工晋升.此激励方式属于(B)A.职位消费激励B.个体成长和职业生涯激励C.参与激励D.授权激励第八章员工福利管理6．在我国如果员工想享受失业保险待遇必须同时满足三个条件才可以，主要包括（C）①所在单位和本人按规定履行缴费义务三个月②失业达三个月以上③已经办理事业登记并有求职要求④所在单位和本人按规定履行缴费义务一年⑤非本人自愿而失业A．①②③B．①④⑤C．③④⑤D．①③⑤7．下列法定社会保险中，保险费用需要有企业承担，个人不缴纳保险费的险种是（B）A．失业保险和生育保险B．工伤保险和生育保险C．失业保险和工伤保险D．生育保险和失业保险8.我国实行一周（B）小时工作制A．48小时B．40小时C．52小时D．42小时第九章特殊员工群体的薪酬管理6．在短期奖金激励方面，对管理人员奖金的具体数额其决定性因素的是（C）A．企业上年度的利润水平B．企业资本和资产回报率C．管理人员对经营结果的实际贡献大小D．管理人员的基本薪酬水平的高低7．下列对企业高层管理人员薪酬的特点判断不准确的一项是（C）A．企业高层管理人员的基本薪酬通常是由以董事会主席为首的薪酬委员会来决定B．决定高层管理人员薪酬的依据是企业上年度的企业总体经营业绩和对外部市场薪酬调查数据分析的结果C．短期奖金激励在薪酬总额中的比重逐渐加大D．福利和服务在高层管理人员的薪酬收入中起着越来越重要的作用8．福利和服务在高级经营管理人员的薪酬收入中起着越来越重要的作用，这些福利主要体现在三个方面：一种是企业内部福利；一种是企业外部福利；一种是属于个人福利。
联合利华集团为公司高层管理人员提供豪华办公室、高级管理人员餐厅、特定的停车位、免费体检的福利项目，此类福利项目称之为（A）A．企业内部福利B．企业外部福利C．个人福利计划D．特殊福利计划第十章国际薪酬管理6．在一个全球化企业中，不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。
对支持性员工，应该采用（），对核心技能员工，应该采用（），对于刀刃式员工，应该采用（）A．中等薪酬水平中等偏上薪酬水平高等薪酬水平B．中等薪酬水平高等薪酬水平中等偏上薪酬水平C．中等偏上薪酬水平高等薪酬水平中等薪酬水平D．高等薪酬水平中等偏上薪酬水平中等薪酬水平7．在薪酬的内部公平性和外部公平性的平衡上，就美国和日本而言，美国更加注重（），日本更加注重（），在短期激励和长期激励方面，美国更注重（），日本更注重（）A．外部公平性内部公平性短期长期B．内部公平性外部公平性长期短期C．外部公平性内部公平性长期短期D．内部公平型外部公平型短期长期8．外派人员的外派成本主要包括（）①商品和服务②住房③个人所得税④教育⑤汇率A．①②③⑤B．①②③④C．①②④⑤D．②③④⑤第十一章薪酬法律制度规范6.我国劳动与工资立法受到了严重破坏，基本处于停滞甚至倒退的状态是在（B）时期A．国民经济恢复时期B．“大跃进”到“文化大革命”时期C．文化大革命时期D．“二五”计划时期7.1985年，我国经济体制改革纵向发展，为调动企业和职工的积极性，我国进行了第三次工资制度改革，这次工资制度改革的指导思想是（B）A．坚持以按劳分配为原则，兼顾效率和公平B．企业全面推行“工效挂钩”办法，企业自主确定内部职工工资、奖金分配及调资对象等。
C．国家统一制定工资管理体系和管理政策D．除国有企业外，其他性质企业自主决定工资分配自主权8．按照我国《劳动法》中规定的工资概念，以下收入中属于工资的是（D）A．教师稿费、讲课费及研究成果享受的报酬B．出差伙食补助费、安家费C．企业支付的医疗补助费、生活补助费等D．计件工资、计时工资、奖金等。