三一重工高管简介
梁稳根_从地下室起家的首富_孙宏超
工研究院院长、副总经理。他不仅主持 开发全液压路面压路机系列产品、沥 青摊铺机和平地机，还主持研发了国 内第一台沥青转运机，并多次承担国 家 863 项目研发。
研发团队。 最终，改良版的 105 铜基 焊料成功问世。 靠这个产品，他们的 第一笔货款就挣了 8000 元。 大家欣 喜若狂，抱在一起激动得落下泪水。
有了钱， 梁稳根瞄上了各地大兴 土木搞基建这个大市场。 他拿出所有 资金投身重工业制造领域， 他说：“基 础建设我们虽然不懂， 但基建行业的 设备我们还是懂的。”他的小厂在 1989 年实现了千万元的收入。1991 年，梁稳 根的企业正式改名为“三一集团”。
外界看做家族企业。 这或许是由于在粱稳根 的夫人有一个亲戚在三一重工工作， 因为干得不顺心想调整岗位，请梁夫 人说情，结果被严厉批评。而据三一重 工员工表示，三一重工虽然属于民营 企业，但在管理层中，基本不会出现因 为私情而违反用人制度的情况。
1985 年，梁 稳 根 、唐 修 国 、毛 中 吾、袁金华四个年轻人向厂里递交了 辞职报告。 这是最原始的创业团队。
唐修国是在一次晨跑时遇到的 梁稳根， 当时梁稳根对他说：“如果我 是你，我三年跑到华盛顿。 ”这时两人 都刚刚大学毕业分配过来。 梁稳根说 这句话想激励唐修国考哈佛大学研究 生，这是梁稳根的一个梦想，但他当时 已经 28 岁，并成了家，唐修国当年只 有 21 岁。 虽然梁稳根并不知道哈佛大 学在波士顿而不是华盛顿， 但这种常 识性错误没削弱对唐修国的刺激。
双子塔
“德国制造”
每周四，是贺东东的“面试日”。这位三一德国有限公司（简称：三一德国）董事长却说，“与其说是我面试别人，不如说是我被应聘者面试。”
“面试”往往是这样一幅场景：应聘者对三一提出的问题层出不穷，从战略、品牌策略到实现路径等等，惟有贺东东的回答让他们满意才会考虑加盟。市场总监林肯巴克（Christiane Linkenback）于2010年12月加盟三一德国，其此前在德国建筑机械领域有超过10年的工作经验。
三一德国很早就承诺过将“生根当地”，其中一个举措就是扩大向当地供应商的采购，“德国人很乐意看到这个局面。”“我们的工厂由德国公司建造。”林肯巴克介绍说，在二期工程完成之前，三一德国生产的水泥浇灌泵的喷漆业务也外包给当地的一家德国工厂。
“双子塔与变压器”
“德国制造”策略同时也展示着硬币的另一面：因为文化差异，“混血”团队时时刻刻都有冲突。
在第一次“面试”后，林肯巴克就决源自为三一德国工作。最打动她的，是“这会是个德国公司”：在德国建厂、产品由德国工人制造、聘用德国管理层，由本地研发中心为欧洲客户量身定做产品。“我们开业时的口号就是‘德国制造’。”贺东东说，一期工程设计的年产能是1800台设备，这些产品将打上三一的品牌在欧洲当地以及北非、中东等传统欧洲品牌市场进行销售。
招人流程就展示着“我们有多么不同”：中国人的做法更像并联电路，而德国人则是串联电路。“大多还处在创业阶段的中国企业倾向于所有重要岗位同步招聘：既找营销老总又招聘营销经理，同时也找服务工程师。”德国人的思路却是先招聘营销部门负责人，然后再授权他去招聘部门经理以及服务工程师。
如何把串联、并联用到同一个电路上？“首先高管、关键员工入职后会尽快安排一个中国之旅。”贺东东说，这样做是为了获得他们的基本尊重，“如果他们接受三一的企业价值、文化，彼此的沟通就能建立在共同的诉求上。”
三一重工裁员风波
1.三一重工裁员被指违法梁稳根三年前承诺成做秀2012-07-1208:53:00来源:中国经济网(北京)尽管三一集团的裁员事件得到了妥善解决，但有法律界人士表示，以此种方式进行人员调整在一定程度上已经涉嫌违法。
而对于三年前三一集团董事长梁稳根做出的“宁可高管降薪也不让员工减薪、裁员”的承诺，如今也成了市场质疑的对象。
但更重要的是，对于缓解三一重工现金流窘境的H股上市，似乎也不被市场人士看好。
看来，面对比08年更严峻的市场环境，三一重工需要想出更加治本的方法才行。
1.1.裁员门阴霾笼罩三一重工经过三一集团一段时间的努力，“裁员门”事件似乎已经出现了转机。
7月7日，一名刚刚与三一重机签署解除劳动合同协议的工程师表示，现在的心情很复杂，需要重新面试找工作了。
据21世纪经济报报道，当天下午，上海地区约有70多位同事做出了和他一样的选择——拿着1.5万元赔偿金离开三一。
另外约20位工程师则同意留岗或转岗。
而相比于上海的转岗，沈阳发生的则是一场由培训而引发的“裁员”争议。
200多名重装研究院的研发工程师，在6月29日收到邮件通知，称被列入“优化30%的人员名单内”，需于7月2日前至人力资源部报到培训。
而当涉事工程师们反对参加培训后，公司又说要进行一场考完无法查卷的‘任职资格评定考试’，不合格者才参加培训。
7月4日，在向人力资源部门要求答复未果后，沈阳三一重装的部分员工于7月6日至沈阳市信访局投诉。
随后在重装公司老总承诺，员工可自愿选择培训，而无论参加培训还是留岗，公司都会一视同仁不会区别对待后事件才平息。
而据上海君拓律师事务所主任俞敏律师介绍，现在有不少单位采用上述这些方式进行人员调整，其实有些时候涉嫌违法。
俞敏律师表示，比如员工参与培训学习，首先工资待遇不能有变化；如果是转岗，或其它涉及劳动合同条款内容的变更，这必须要劳资双方协商一致同意，如果是单方变更，那么必须有‘依法变岗’的理由——比如员工不能胜任工作；即使如此，转岗后的岗位也得与员工的知识结构水平有一定关联性。
三一重工被执行-三一重工股份有限公司法人梁稳根投资任职及风险报告
三一重工被执行-三一重工股份有限公司法人梁稳根投资任职及风险报告梁稳根一、基本信息 (3)二、关联企业 (3)2.1关联公司汇总 (3)2.2合作伙伴 (3)2.3担任法定代表人的企业信息 (3)2.4对外投资企业信息 (4)2.5在外任职企业信息 (4)2.6控制企业 (5)2.7间接持股企业 (13)三、个人风险信息 (18)3.1司法案件 (18)3.2被执行人 (18)3.3失信被执行人 (18)3.4限制消费令 (18)3.5限制出境 (18)3.6终本案件 (19)3.7股权出质 (19)3.8股权质押 (19)3.9股权冻结 (19)3.10开庭公告 (19)3.11法院公告 (19)3.12立案信息 (19)3.13裁判文书 (19)3.14送达公告 (19)3.15询价评估 (19)3.16行政处罚 (19)3.17违规处理 (19)四、个人历史信息 (19)4.1历史担任法定代表人 (19)4.2历史对外投资 (19)4.3历史在外任职 (19)4.4历史被执行人 (20)4.5历史失信被执行人 (20)4.6历史限制消费令 (20)4.7历史股权出质 (20)4.8历史股权冻结 (20)4.9历史开庭公告 (20)4.10历史法院公告 (20)4.11历史终本案件 (20)4.12历史裁判文书 (20)4.13历史送达公告 (20)一、基本信息姓名：梁稳根个人介绍：梁稳根，男，汉族，1956年12月生，湖南涟源人，中共党员，中南大学工学学士学位，高级经济师。
现任全国工商联副主席，三一集团有限公司董事长，三一重工股份有限公司董事长。
湖南省出席第十三届全国人民代表大会代表。
2018年10月24日，入选中央统战部、全国工商联《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。
二、关联企业2.1关联公司汇总2.2合作伙伴2.3担任法定代表人的企业信息梁稳根共担任3 家企业的法定代表人2.4对外投资企业信息梁稳根共对外投资了13 家企业2.5在外任职企业信息梁稳根共在外任职9 家企业2.6控制企业控制企业为公司或自然人直接或间接拥有其疑似实际控制权的企业。
梁稳根财富神话
梁稳根暴富真相：三一重工如何造就资本神话本月，湖南省三一重工掌门人梁稳根凭借700亿财富成为了2011胡润百富榜和《福布斯》杂志双料首富。
不久三一重工又将在香港IPO，欲募集资金约33亿美元。
近日更有某都市媒体称，这位新科首富或将“弃商从政”，三一重工喜事连连，梁稳根也“春风满面”，一改低调。
公开资料显示，梁稳根在2009年时财产为220亿元，两年间梁的财富猛增几倍，达到700亿元。
其持有三一集团58%的股权，财富主要来源于三一集团旗下的两家上市公司三一重工和三一国际。
胡润百富榜创始人胡润说，梁稳根主导的三一重工发展紧随中国城市化进程，各种道路修建、房建等均会用到其公司生产的挖掘机。
不过记者获悉的一些信息，让这位即将步入政坛的新科首富及其主导的三一重工看起来并不那么光鲜。
梁稳根的第一桶金据公开资料，1956年梁稳根出生于湖南涟源县一个山村，其父辈均为篾匠，家境寒微。
改革开放前恢复高考时，梁稳根考取了长沙的中南矿冶学院（现为“中南大学”）的金属材料系，1983年毕业后进入兵器工业部，1986年下海创业。
记者此前采访到的相关人士表示，梁在娄底某军工企业中级别升至处长后于86年下海创业。
一位知情人士告诉记者，当时梁稳根等四人成立了“涟源茅塘焊接材料厂”。
从这个材料厂，梁掘到了第一桶金。
1993年三一重工总部搬至湖南长沙，随着市场扩展，梁稳根开始研制混凝土输送泵等工程建筑机械产品，这些产品主要应用于房建、桥梁及隧道施工。
彼时，中国正加紧改革开放的步伐，而起步于1988年的中国房地产一直保持着高速增长的形势，此背景为三一发展提供了发展良机。
2010年，三一重工超过一半的收入来自混凝土机械业务。
其与竞争对手长沙中联重工科技发展股份有限公司(简称中联重科)两家一起垄断了混凝土机械市场。
股改造就暴富资本神话三一重工经过10年发展，于2003年7月终得以上市。
此时，梁稳根也真正开始了运用资本创造财富。
2005年6月10日，三一重工进行了股权分置改革方案，并以高票通过，成为中国股权分置改革第一股。
梁稳根个人资料简介
梁稳根是三一重工主要创始人，现任三一集团董事长。
2011年5月9日，《新财富》杂志发布了“2011新财富500富人榜”，梁稳根以500亿元的身家登顶，成为内地新一届首富。
他不仅是该榜发布以来首个A股制造的首富，也是首个来自内陆省份的首富。
2011年9月初，梁稳根成2011中国双料“首富”。
梁稳根的团队，要通过三一的发展来探寻中国工业的发展之路，并且要“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”，这也是三一企业名称的来历。
生平简介梁稳根1956年出生于湖南省涟源市茅塘镇。
1983年毕业于中南矿冶学院材料学专业，高级工程师。
1983年至1986年在兵器工业部洪源机械厂工作，曾任计划处副处长、体改委副主任。
1986年下海创办涟源特种焊接材料厂。
1991年将企业更名为“湖南三一集团有限公司”，源于“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”，并担任董事长。
梁稳根的梦想是“种植一块中华民族工业的试验田，铸造中国的世界名牌”。
矢志振兴中国民族工业的三一集团现已快速发展成为以高科技为支柱的国际型产业集团，主导产品有工程机械、超硬材料、焊接材料、客车、网络通信设备等。
其核心企业三一重工股份有限公司已成功上市，成为湖南民企第一股、中国工程机械民企第一股，为中国最大的工程建设机械制造企业之一，拥有近100项国家技术专利，产销量在同行业位居前列。
公司出口业务已经拓展到土耳其、台湾、澳门、东欧、非洲、东南亚、南亚、中东、俄罗斯、南美等国家和地区，树立了中国民族工业良好的品牌形象。
2003年10月，胡锦涛总书记视察三一。
2007年三一集团销售额实现180亿元，并计划在5年之内做到1000亿元。
2005年6月10日，三一重工股权分置改革方案以高票获得通过，由此成为中国股权分置改革第一股，被永久地载入了中国资本市场发展的史册。
此次成功，正是三一文化精髓的最佳诠释：“国家之责大于公司之利”，“心存感激，产业报国”。
梁稳根因此当选“2005年CCTV中国经济年度人物”，评委会评语：他花了19年时间，把创业梦想耕耘成中国经济改革的试验田，他第一家推出股权分置改革方案，他以产业报国的成功向我们印证——穷则变，变则通，通则久。
新首富梁稳根有望从政据传已顺利接受考察
新首富梁稳根有望从政据传已顺利接受考察2011年09月22日09:07来源：人民网作者：姚海鹰张欣培三一集团董事长梁稳根山村小篾匠、福布斯“中国首富”梁稳根，有望在不久之后完成他人生的华丽跨越。
9月18日，来自湖南省委组织部和长沙宣传部门的官员均向时代周报独家证实：上级已于近日完成了对57岁的三一集团董事长、掌舵人梁稳根的人事考察。
对此重大消息，记者在参加9月19日“三一重工[15.28 -3.23% 股吧研报]世界最长臂架泵车下线新闻发布会”时，又分别向三一董事长梁稳根和总裁唐修国进行了当面求证，均得到准确回应。
9月20日，时代周报记者从武汉驱车近600公里，深入湖南涟源大山深处梁稳根的老家踏访，试图清晰还原这位中国首富的成长发迹之路。
华丽跨越无悬念9月19日，长沙冷空气突然来袭，气温骤降18摄氏度，但三一重工董事长、掌舵人梁稳根却满面春风。
下午4时许，梁稳根陪同湖南省副省长于来山、长沙市委书记陈润儿等领导步入新闻发布会现场。
他身穿深蓝西服和浅色衬衣，戴一副无框金丝边眼镜，未打领带，看起来轻松而干练。
入座前，梁稳根接受了时代周报记者的独家采访。
记者首先对其“已顺利接受考察”表示恭喜。
为了进一步核实该消息的准确性，在新闻发布会现场，时代周报记者又采访了三一集团的二号人物—总裁唐修国，针对上述消息，唐再次予以了正面回应。
在和本报记者交换名片之后，面对记者“关于考察”的询问，唐修国显得格外愉悦，他说：“你们应该祝贺梁总，来考察的是梁总，不是我。
”但他同时表示，这确实是三一重工的大事，更是党和国家对三一重工这个企业的高度关注和重视。
当记者想进一步了解梁稳根的身份变化后，唐修国等三一重工的高管是否也会顺应调整时？唐认为现在还不便多说。
在新闻发布会现场，时代周报记者向前来参会的长沙市市长张剑飞询问，面对记者“长沙市怎么看待这次对梁稳根的考察”的提问，张稍显迟疑后，婉转作答：“关于三一重工梁总身份的转变，现在还处在考察阶段，你们最好再找党务部门作进一步了解。
三一重工研发部门经理曾兵简历
三一重工研发部门经理曾兵简历
【实用版】
目录
1.介绍三一重工研发部门经理曾兵的背景和经历
2.详述曾兵在三一重工的职责和工作成果
3.分析曾兵的成功因素及其对公司的贡献
正文
三一重工研发部门经理曾兵简历显示，他拥有丰富的工程技术背景和经验。
在加入三一重工之前，他曾在多家知名企业担任要职，积累了丰富的行业经验和技术实力。
在三一重工，曾兵主要负责公司的研发部门，带领团队攻克了一个又一个技术难题，为公司的发展做出了巨大贡献。
在加入三一重工后，曾兵凭借其卓越的领导能力和技术实力，迅速成为公司研发部门的核心力量。
他带领团队成功研发出多款具有市场竞争力的产品，为公司的市场份额和盈利能力提供了有力保障。
此外，曾兵还积极参与公司的技术创新工作，推动企业在行业内保持技术领先地位。
曾兵的成功因素可以归结为以下几点：首先，他具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够在关键时刻为团队提供有力支持；其次，他具有出色的团队协作和沟通能力，能够充分调动团队成员的积极性和创造力；最后，他始终保持对技术创新的敏锐洞察力，不断推动企业向前发展。
总之，曾兵作为三一重工研发部门经理，凭借其卓越的领导才能和专业素养，为公司取得了显著的技术成果和市场份额。
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梁稳根先生,本科学历,高级工程师。
曾在兵器工业部洪源机械厂任技术员、体改办副主任;1989年创建湖南省三一集团有限公司,长期担任董事长兼总经理。
先后被授予“全国杰出青年企业家”、“全国优秀民营企业家”称号,曾获“全国科技实业家创业奖银奖”,2001年被评为“湖南省十大新闻人物”、“湖南省十大杰出经济人物”。
担任的社会职务有:第八、九、十届全国人大代表,全国工商联执委,湖南工商联副会长等。
梁先生现任本公司董事长。
向文波先生,硕士研究生,高级工程师。
曾担任涟源市阀门厂厂长、党委书记。
1991年进入湖南省三一集团有限公司,先后主管生产、营销业务,曾任该公司总经理助理,历任有限公司副总经理、常务副总经理,现任本公司总经理。
易小刚先生,本科学历,教授级高工,中国工程机械学会理事。
1985年至1995年在机械部北京机械工业自动化研究所工作,曾获国家科技进步二等奖一次、机械工业部二等奖二次;1996年加盟三一重工业集团有限公司,历任副总经理、研究院院长,现任公司常务副总经理。
1998年成为享受政府特殊津贴专家;1998、1999年获“长沙市有突出贡献的中青年专家”和“专业技术带头人”称号;2001年9月被评为湖南省“优秀中青年专家”,并获湖南省青年科技奖。
唐修国先生，本科学历，高级工程师。
1983年至1985年在兵器工业部洪源机械厂五分厂任职；本公司创始人之一，曾任三一集团材料工业有限公司总经理、有限公司常务副总经理。
现任三一控股有限公司董事长、总经理。
赵想章:男,1965年生,工商管理硕士,高级会计师。
现任三一重工股份有限公司高级副总裁、三一集团有限公司董事、湖南省青联副主席、机械工业会计学会理事、湖南省总会计师协会常务理事。
曾任中汽长电股份有限公司董事、副总经理兼总会计师;2000年加入三一重工,曾任三一重工副总经理、财务总监、董事会秘书、三一集团有限公司副总裁。
黄建龙先生,大学本科学历,高级工程师。
1983年至1991年在湖南铁合金厂工作,任助理工程师、工程师;1992年进入湖南省三一集团有限公司,历任该公司机械分厂副厂长、超硬材料分厂厂长、有限公司计财部部长、股份公司总经理助理。
梁在中先生:毕业于英国华威大学。
现任三一集团有限公司副总裁、财务总监,中国共青团第十六届中央委员会委员,中国共青团三一集团有限公司委员会书记。
历任三一集团有限公司制造车间调度员、三一集团有限公司资金结算中心副主任、三一集团有限公司副总经理兼财务总部第一副总监。