知识产权管理工作总结(汇编)
知识产权工作总结（精选7篇）
知识产权工作总结知识产权工作总结一、知识产权的法律特征1、客体具有非物质性知识产权的客体是具有非物质性的作品、创造发明和商誉等，它具有无体性，必须依赖于一定的物质载体而存在。
知识产权的客体知识物质载体所承载或体现的非物质成果。
这就意味着，获得了物质载体并不等于享有其所承载的知识产权；其次，转让物质载体的所有权不等于同时转让了其所承载的知识产权；最后，侵犯物质载体的所有权不等于同时侵犯其所承载的知识产权。
2、特定的专有性专有性又称排他性，是指非经知识产权人许可或法律特别规定，他人不得实施受知识产权专有权利控制的行为，否则构成侵权。
知识产权的专有性与物权的专有性存在诸多差异，表现在：（1）专有性的来源不同。
由于作品、发明创造等非物质性的客体无法像物那样被占有，人们难以自然形成对知识产权利用应当由创作者或创造者排他性控制的观念。
相反，知识产权的专有性来自法律的强制性规定；（2）侵犯专有性的表现形式不同，保护专有性的方法不同。
对物权专有性的侵犯一般表现为对物的偷窃、抢夺、损毁或以其他方式进行侵占，而对知识产权专有性的侵犯一般与承载智力成果的物质载体无关，而是表现为在未经知识产权人许可或缺乏法律特别规定时，擅自实施受知识产权专有权利控制的行为；（3）专有性受到的限制不同。
知识产权受到的限制远多于物权，如《著作权法》就规定了“合理使用”、“法定许可”，均构成对著作权专有性的限制。
此外，还有时间性、地域性的限制等。
3、时间性知识产权的时间性是指有多数知识产权的保护期是有限的，一旦超过法律规定的保护期限就不再受保护了。
创造成果将进入公有领域，成为人人都可以都利用的公共资源；商标的注册也有法定的时间效力，期限届满权利人不续展注册的，也进入公有领域。
4、地域性除非有国际条约、双边或多边协定的特别规定，否则知识产权的效力只限于本国境内，其原因在于知识产权是法定权利，同时也是一国公共政策的产物，必须通过法律的强制规定才能存在，其权利的范围和内容也完全取决于本国法律的规定，而各国有关知识产权的获得和保护的规定不完全相同，所以，除著作权外，一国的知识产权在他国不能自动获得保护。
知识产权管理工作总结6篇
知识产权管理工作总结6篇第1篇示例：知识产权是企业的核心竞争力，保护和管理好知识产权对企业发展至关重要。
在过去一年的知识产权管理工作中，我们取得了显著的成绩，也遇到了一些挑战，下面对这段时间的工作进行总结。
一、加强法律法规学习和宣传知识产权管理首先要建立在对法律法规的充分理解和尊重之上。
我们通过定期组织知识产权法律法规学习培训，使全体员工对知识产权法律法规有了更深入的认识。
在企业内部开展知识产权法律法规宣传活动，提高员工的法律意识和保护意识，增强企业对知识产权的保护。
二、建立完善的知识产权管理制度制定并完善知识产权管理制度是保护知识产权的重要手段。
我们建立了涵盖知识产权申请、保护、使用、转让等方面的全面制度，并经过不断的修订和完善，确保制度的有效性和可操作性。
针对知识产权管理中的各个环节，建立了相应的流程和规范，规范了知识产权管理工作的运行。
三、加强知识产权保护知识产权保护是知识产权管理工作的核心内容。
我们通过不断加强知识产权的保护意识和措施，有效地防止知识产权被侵犯和侵权。
在发现知识产权侵权行为时，及时采取法律手段进行维权，保护企业的合法权益。
知识产权管理不仅包括保护，还需要进行有效的运营和管理。
我们在知识产权管理中注重知识产权的运营和价值实现，通过合理的布局和运营，最大程度地发挥知识产权的价值，为企业的发展提供支持。
知识产权管理是一项系统工程，需要全员参与和共同负责。
我们定期组织知识产权培训，提高员工对知识产权的认识和保护意识，培养员工的知识产权意识，从源头上保障知识产权的安全和有效管理。
第2篇示例：知识产权管理工作总结一、工作回顾知识产权管理是企业发展中至关重要的一环，它涉及到企业的核心竞争力和创新能力。
在过去的一年里，我们公司在知识产权管理工作上取得了一定的成绩，但也暴露出一些问题和不足之处。
1. 知识产权保护不够全面：在过去的一年里，我们公司虽然注册了一批专利和商标，但在版权保护以及商业秘密保护方面做得不够全面，存在一定的风险。
知识产权管理工作总结
知识产权管理工作总结
知识产权管理是企业发展和创新的重要保障，是保护企业核心竞争力和创新成
果的重要手段。
在过去的一年里，我们公司在知识产权管理工作上取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在此，我对我们公司的知识产权管理工作进行总结，希望能够更好地指导未来的工作。
首先，我们公司在知识产权保护方面取得了一定的成绩。
我们加强了对核心技
术和创新成果的保护，建立了完善的知识产权管理制度，加强了对知识产权的监测和维护工作。
同时，我们也加强了对员工的知识产权保护意识培训，提高了员工对知识产权的重视程度。
这些举措有效地保护了公司的核心技术和创新成果，为公司的发展提供了有力的保障。
其次，我们公司在知识产权运营方面也取得了一些成绩。
我们积极开展知识产
权的运营和交易工作，加强了知识产权的市场化运作，提高了知识产权的利用效率。
我们还加强了知识产权的国际合作，拓展了知识产权的国际市场，提高了公司在国际市场上的竞争力。
然而，我们也要看到知识产权管理工作中存在的一些不足之处。
首先，我们公
司在知识产权管理的法律风险防范方面还存在一些薄弱环节，需要进一步加强。
其次，我们在知识产权管理的信息化建设方面还有待提高，需要加强对知识产权管理系统的建设和应用。
最后，我们在知识产权管理的人才培养方面也需要加大投入，提高员工对知识产权管理的专业素养。
综上所述，我们公司在知识产权管理工作上取得了一定的成绩，但也存在一些
不足之处。
我们将进一步加强对知识产权管理工作的重视，加大投入，不断完善知识产权管理制度，提高知识产权管理的专业化水平，为公司的可持续发展提供更加有力的支持。
工作总结(知识产权)7篇
工作总结（知识产权）7篇篇1一、引言在当前科技进步日新月异，知识产权保护愈发重要的时代背景下，本知识产权部门肩负重任，致力于知识产权的申请、审查、维护以及商业转化等工作。
在此，我对过去一年的知识产权部门工作进行总结，梳理经验教训，明确下一步的工作方向与重点。
二、知识产权申请与审查工作过去一年，我们部门共受理专利申请XXX件，其中发明专利XXX 件，实用新型专利XXX件，外观设计专利XX件。
针对申请质量，我们采取了严格的审核制度，确保每项申请都符合相关法律法规的要求。
为此我们部门与法律顾问团队紧密合作，共同提升专利审查的专业性和准确性。
同时，我们加强了对专利文献的检索和分析工作，提高了专利申请的独创性和创新性评估水平。
三、知识产权维护工作在知识产权维护方面，我们完成了多项重要任务。
一是针对已授权的专利进行定期维护，确保专利权的持续有效；二是加强对侵权行为的分析和应对工作，对侵犯我公司知识产权的行为坚决采取法律手段维权；三是积极开展知识产权风险预警和风险评估工作，为公司决策层提供有力的数据支持。
四、知识产权商业转化与运营今年，我们部门成功将多项专利转化为实际产品和应用服务。
在专利商业转化过程中，我们与研发部门、市场部门紧密合作，确保专利技术的有效实施和市场推广。
同时，我们还积极探索知识产权运营的新模式和新路径，如专利许可、技术转让等，提高知识产权的经济价值和社会影响力。
五、培训与团队建设在人员培养与团队建设方面，我们部门坚持内训与外训相结合的原则。
一方面积极参加外部专业培训和研讨会，提高员工的专业素养；另一方面开展内部知识分享和技术研讨活动，促进团队之间的交流与合作。
此外，我们还加强了团队建设活动，提升了团队的凝聚力和战斗力。
六、存在的问题与改进措施在工作中我们也遇到了一些问题：一是部分专利申请的质量仍需进一步提高；二是知识产权的商业化转化效率有待提高；三是部门内部的知识管理和信息共享仍需加强。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：一是加强专利申请前的技术评估和审查工作；二是优化专利商业转化的流程和服务体系；三是建立部门内部的知识管理系统和分享平台。
知识产权工作年度总结(3篇)
第1篇一、工作概述2023年，我单位在上级部门的正确领导下，深入贯彻落实国家知识产权战略，紧紧围绕知识产权保护、运用和体系建设，扎实推进各项工作，取得了显著成效。
现将2023年度知识产权工作总结如下：一、知识产权保护方面1. 强化执法力度。
积极开展知识产权执法行动，严厉打击侵权假冒行为。
全年共查处侵权案件100余起，涉案金额超过500万元。
2. 完善维权机制。
建立健全知识产权维权援助体系，为企业和个人提供维权服务。
全年共办理维权案件50余起，有效维护了知识产权权利人的合法权益。
3. 加强执法协作。
与公安、市场监管等部门建立联合执法机制，形成知识产权保护合力。
全年联合开展执法行动10余次，有效震慑侵权行为。
二、知识产权运用方面1. 推动专利转化。
积极推动专利技术转移转化，促进科技成果产业化。
全年促成专利技术转化20余项，实现经济效益数千万元。
2. 激发商标价值。
加强商标品牌建设，提升企业品牌影响力。
全年新增注册商标1000余件，有效注册商标数量达到5000件。
3. 保护地理标志。
积极开展地理标志保护工作，提升区域品牌价值。
全年新增地理标志保护产品10余个，涉及农业、工业等多个领域。
三、知识产权体系建设方面1. 完善政策法规。
根据国家知识产权战略，制定了一系列知识产权保护、运用和体系建设政策法规，为知识产权事业发展提供有力保障。
2. 加强人才培养。
积极开展知识产权人才培养，提高从业人员素质。
全年举办知识产权培训班10余期，培训人员1000余人。
3. 优化服务平台。
建设知识产权公共服务平台，为企业提供便捷、高效的服务。
全年平台访问量超过10万人次，为企业提供咨询、检索、培训等服务。
四、存在问题及改进措施1. 知识产权保护力度仍需加强。
下一步，我们将继续加大执法力度，严厉打击侵权假冒行为，维护知识产权权利人合法权益。
2. 知识产权运用水平有待提高。
我们将继续推动专利技术转移转化，激发商标价值，提升地理标志保护水平，促进知识产权运用。
知识产权工作总结汇编5篇
知识产权工作总结汇编5篇知识产权工作总结汇编5篇1、抓宣传普及将日常宣传普及与“4.26”世界知识产权日、“科技活动周”、科技“三下乡”活动、“保护知识产权宣传周”等重大活动结合起来，深入宣传贯彻《中华人民共和国专利法》、《云南省专利保护条例》等法律法规，提高全市人民知识产权保护意识。
认真组织学习和贯彻《云南省“十一五”知识产权事业开展规划》。
2、积极做好专利申请咨询，专利纠纷调解工作。
对专利申请人提出的问题，及时认真解答，对不符合条件的申请，尽量说服当事人放弃申请，防止当事人的经济损失。
对符合条件的申请，积极推荐申请，并尽力提供帮助，全年专利申请咨询10余人次。
今年8月协助州局调解专利侵权请求调处案一件。
3、工作中难点由于市知识产权局仅是加挂一块牌子，无专职人员、无专门经费，知识产权执法工作无法开展。
1、继续做好知识产权宣传普及工作，争取培训取得知识产权执法证2名以上。
2、认真做好专利申请咨询工作，提高专利申请量。
3、认真做好专利侵权纠纷调解工作。
20xx年，我知识产权局积极在全市上下深入实施“科教兴市”战略，积极开展科技创新活动，科技进步对全市经济社会开展的支撑带动作用不断增强。
现将20xx年度工作总结如下:1、科技特派员试点工作有序展开。
按照省委组织部、省科技厅《关于在××市开展选派科技特派员试点工作的实施意见》精神，我市在全省率先开展科技特派员试点工作。
通过省内14所高校优秀科技人才挂职效劳，以政府为引导、企业为主体、市场为导向、高校为依托的产学研结合长效机制逐步形成。
南京理工大学、江苏科技大学、南通大学等高校的主要领导带着专家教授深入特派员所在经济板块，探讨建立校地、校企合作机制，南京理工大学与××经济开发区、理文化工签署了共建南理工××科研工作站、重点实验室的合作协议。
东南大学、南京工业大学、江苏大学等高校围绕板块产业特色提升、企业技术需求，通过技术转移、工程合作等形式，积极搭建产学研合作平台。
知识产权管理工作总结
知识产权管理工作总结
知识产权是现代企业发展的重要资产，对于企业的竞争力和创新能力起着至关重要的作用。
因此，对知识产权的管理工作尤为重要。
在过去的一段时间里，我们公司在知识产权管理方面取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
在此，我将对我们公司的知识产权管理工作进行总结，并提出一些建议。
首先，我们公司在知识产权保护方面取得了一些成绩。
我们建立了完善的知识产权保护体系，包括专利、商标、版权等多个方面的保护措施。
我们加强了对知识产权的监控和维护工作，确保公司的知识产权不受侵权。
同时，我们也加强了对员工的知识产权保护意识教育，提高了员工对知识产权保护的重视程度。
其次，我们公司在知识产权创新方面也取得了一些成绩。
我们注重知识产权的创新和研发工作，加大了对创新项目的投入和支持。
我们建立了知识产权创新奖励制度，鼓励员工积极参与知识产权创新工作。
我们也加强了与外部机构的合作，推动知识产权的交流和共享。
然而，我们也面临着一些挑战。
首先，知识产权管理工作需要更加专业化和精细化。
我们需要进一步完善知识产权管理体系，提高知识产权管理的专业水平。
其次，知识产权保护工作需要加大力度。
随着市场竞争的加剧，知识产权侵权行为也日益猖獗，我们需要加强对知识产权的保护力度，确保公司的知识产权不受侵害。
综上所述，知识产权管理工作是企业发展中不可或缺的一部分。
我们需要不断加强对知识产权管理工作的重视，完善知识产权管理体系，加大对知识产权保护工作的力度，推动知识产权创新工作，为公司的可持续发展提供坚实的保障。
知识产权管理工作总结
知识产权管理工作总结近年来，随着科学技术的不断进步和全球经济一体化的深入发展，知识产权的保护和管理工作变得尤为重要。
作为一名知识产权管理人员，在过去的一段时间里，我积极参与并推动了知识产权管理工作。
在这篇工作总结中，我将结合实际工作经验，总结并展开叙述我所参与的知识产权管理工作。
一、知识产权保护在知识产权管理工作中，保护是核心的任务之一。
我们组织并参与了一系列知识产权保护活动，主要包括加强内部知识产权宣传教育、完善知识产权保护制度、维护企业的专利权益等方面。
通过向员工普及知识产权保护的重要性，提高了知识产权保护意识，增强了员工对知识产权保护工作的重视，从而提高了企业的整体竞争力。
二、知识产权管理在知识产权管理工作中，我们建立了完善的知识产权管理制度。
该制度主要包括知识产权管理流程、知识产权评估与监测、知识产权合同管理等方面。
通过制定并执行这些管理制度，我们提高了知识产权的管理效率，保证了知识产权的正当合法使用，化解了潜在的知识产权纠纷。
三、知识产权运营作为知识产权部门的一员，我积极参与知识产权的运营工作。
通过开展市场研究与分析，我们及时了解市场需求和竞争状况。
在此基础上，我们制定了相应的知识产权运营策略，积极寻求知识产权的商业化运作机会。
通过专利申请、许可合同和技术转让等方式，有效地实现了知识产权价值的最大化。
四、知识产权培训为了提高员工的知识产权意识和能力，我们组织了一系列的知识产权培训。
通过知识产权法律法规的培训、案例分析、知识产权管理理论的学习等方式，我们提高了员工的知识产权意识和知识产权管理能力。
这不仅有助于员工更好地理解和遵守知识产权法律法规，也为他们在工作中更好地应对和处理知识产权问题提供了基础。
五、知识产权合作在知识产权管理工作中，与其他企业或机构的合作是非常重要的。
我们积极与相关企业和机构开展合作，共同研究和推进知识产权保护和运用的工作。
通过共享资源、合作研发等方式，我们不仅为企业提供了更多的资源和支持，也建立了良好的合作关系，促进了知识产权的跨界合作和创新发展。
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知识产权管理工作汇报
2015年4月1日起，公司全面贯标《企业知识产权管理规范》GB/T29490-2013。
企业在知识产权管理方面做了以下几点工作：
一、确定知识产权管理方针、目标
企业知识产权方针是知识产权工作的宗旨和方向。
企业知识产权的重要任务就是要着力提高自主创新和运用知识产权的能力，将知识产权的创造与管理真正融入到企业的生产经营各个环节，以此提高企业的市场竞争地位和核心竞争力，促进企业持续发展。
以此为基，我们确定的知识产权方针是：坚持自主创新，保护知识产权，提高市场竞争力，实现持续发展。
制订了知识产权管理的中长期（3~5年）目标和年度目标，作为知识产权绩效可量化考核的指标，在各个职能部门确定了分解目标，每年进行一次考核总结。
通过目标的达成和不断提升，实现公司核心竞争力的提升。
二、知识产权组织管理
1、设立了知识产权管理领导小组，由总经理为组长，结合公司各职能部门负责人为知识产权管理联络人。
企业的组织机构，在原七个部门的基础上，增设了知识产权管理部，由副总卢敏龙兼任知管部部长，牵头协调企业内外知识产权管理全过程，各职能部门负责本部门并配合知管部做好知识产权相关管理工作。
2、编制并颁布了《知识产权管理手册》、知识产权管理工作《程序文件》、《管理制度》和知识产权管理工作实施记录表单。
知识产权管理手册作为公司知识产权的纲领性文件，严格按GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》编制，涉及标准的全部条款内容，没有删减和变更。
按照10处标准条款要形成程序的要求，我们共编制了19篇程序文件和17篇管理制度，并设置了78个记录表单。
3、资金上给予保障。
我公司2013年知识产权经费投入为2.75万元；2014年知识产权经费投入为1.58万元；2015年知识产权经费预计将达破30万元。
这些经费主要用于知识产权的申报、维护；知识产权管理体系建立与维护；人员培训；专利奖励；风险备用金等。
4、设立了技术保密制度及竞业协议制度。
规定对我公司的商业秘密的划分密级等级及使用权限，并与接触重要机密的员工签订了《保密合同》。
5、设立知识产权奖罚制度。
公司设立“创新成果奖”、“技术发明奖”、“成果转化奖”、“技术改进奖”等八个奖项，每年评定并颁奖一次。
同时，对违反《知识产权管理制度》并给公司造成经济损失和声誉损害的，视情节轻重给予处罚。
6、设立了专利管理制度、商标管理制度及软件著作权管理制度。
从知识产权管理、查新检索、申请、许可使用、保护等几方面进行了详细的制度制定，并严格执行。
7、设立了知识产权应急方案。
方案从公司发现专利侵权，遇到专利侵权指控，发现商标侵权，遇到商标侵权指控，发现公司商业秘密受到侵害等多方面，进行了应急方案制定。
8、公司对员工的研究内容享有申请专利、发表论文的权利；对参与者按照贡献大小进行排序；成果产权的具体享有比例由参与各方另行约定。
三、培训教育
公司知识产权培训的责任部门是行政部，负责组织公司知识产权宣传、培训工作。
行政部每年制定一次培训计划，列入公司年度培训计划中。
培训主要分内训、外训二方面进行。
外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行有关知识产权专项讲座。
内训主要以技术业务培训为主。
自4月份至今，公司共组织和外派知识产权专业知识培训10多场次，公司内部培训x多课时。
企业管理层及研发人员的培训率需达到x%，员工的培训率达到x% 以上。
四、检查审核
1、公司有年度知识产权工作考核评价指标，并将其列入各部门及其领导工作绩效考核指标体系。
考核指标是指对知识产权特性和功能的运用状况，包括专利拥有量、实施率、收益率，知识产权战略制定与实施，知识产权工作经费落实，专利奖惩执行等指标。
2、2015年7月17日由管理者代表组织实施了首次内部知识产权管理审核，分二个组对公司知识产权管理体系运行的有效性和符合性进行了内部审核，共发现二个一般不符合项，其中行政部1项、采购部1项。
不符合项由相关责任部门在规定期限内进行了纠正与整改，经跟踪验证通过。
3、2015年7月31日由总经理组织进行首次知识产权管理评审，对公司知识产权管理体系进行系统评价，提出并确定改进的机会和变更的需求主，以确保公司知识产权管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
参加人员有副总、管代、知识产权部部长、各部门经理及相关部门负责人。
五、工作成果与经验教训
1．公司自2015年4月贯标以来，全体员工特别是管理人员对知识产权管理的认知有了
较大提高，花费一定时间参加了各项学习与培训，了解知识产权管理内涵、理解知识产权管理方法、运用知识产权管理工作程序开展工作，促使相关工作逐步规范化、标准化和程序化，对人力资源、技术情报、生产控制和采购销售的知识产权进行了控制，改变了过去对知识产权管理的不了解、不重视和不作为的现象。
2．在知识产权管理体系建立的过程中，公司在加强知识产权管理组织建设的同时，投入了大量的人力、物力、财力，如投入ERP和PDM系统，服务器加密系统，仓库的物资分类管理，管理人员外部专项业务技能和管理培训，知识产权管理内审员培训等，促进了员工知识产权意识的提高和规范化管理的展开。
3. 行政部对人力资源进行分类管理，对引进的重要和涉密人员进行了背景调查和沟通，对技术、质量人员签订了《保密及不竞争协议》，对涉密离职人员进行了知识产权恳谈，形成《员工离职面谈记录》，有效地控制了技术经济情报泄露的可能。
4. 公司采购部和销售部，在知识产权管理体系运行后，对相关合同增设了知识产权限制性条款，合同经知识产权部审核后再兑付，对供应商实施了权属管理和不侵权承诺管理，并对顾客和供应商重要产品的知识产权情况进行了调查、评价和监控。
知识产权管理工作有了较大的改观。
5. 技术部对新产品立项前严格审查审批和检索，并经评估后再立项、进入研发；研发过程中对知识产权进行跟踪监控，在新项目信息发布前进行审批，严把知识产权关。
同时，对各种资料进行分类归档，做好保密和受控工作。
6.各过程中如有不符合知识产权要求的，知识产权部将监控及时实施纠正和预防措施管理，保证体系持续提升。
7. 公司近年来已累计申请专利47件（其中2015年度已申请专利11件），共授权37件（其中发明专利3件），专利产品的比重逐年提升，目前已占公司销售总额的13.7%，利润总额的15%左右。
公司于2008年申请注册商标1件（第7类），目前该商标还没有真正用到产品上（配套的客户不要求用）。
六、分析与改进存在的问题
我公司开展知识产权管理工作时间不长、经验不足，虽然工作取得了一定成绩，但工作深度和广度有待进一步提高，实际不足和运行问题也肯定不少;产品类的发明专利较少、
专利的数量和少档次较低、注册商标也没有实际应用到产品上、企业市场竞争力相对较弱。
为此，我们今后应重点在以下几个方面应继续努力：
1. 继续完善企业知识产权管理，特别是要加人力资源队伍的建设，提高公司员工的平均文化基础档次和工作技能水平，提高各职人员开展知识产权管理的主观能动性和创造性，提高企业的知识产权管理层次。
2. 继续强化和倾斜对新产品、新项目的研究开发和科技创新，抓好专利的开发、申报与管理，强化新项目的检索和知识产权的查新，确保开发立项的项目不重复、不侵权，通过检索确定产品技术上的开发价值和避免侵犯他人的专利权，做好“中期规避”，规避竞争对手专利，打破技术垄断，争取更多市场；对开发的创新成果加强监控与管理，保证自己的核心技术不被侵权，提高自我保护能力。
3、专业展会是开拓国内外两个市场的贸易平台，是衔接上下游产业链和国内外供应链的纽带，同时也是展示科技创新和品牌建设的重要窗口。
因此，我们需要充分发挥各类专业展会的作用，保护知识产权以及促进优秀知识产权项目实现转化运用。
4、公司要积极开展与跨国公司的交流合作，加快先进技术和管理经验在企业间的转移，促进本公司研发水平的提高。
5、公司目前只有2名知识产权内审员，还没有知识产权工程师，缺少能把企业知识产权管理与企业业务紧密结合的专业人才。
下阶段，公司应加大知识产权人才引进和培训，力争在3年内，知识产权工程师人数达到2人以上。
公司实施知识产权管理战略，旨在深入贯彻落实科学发展观，按照激励创造、有效运行、依法保护和科学管理的精神，着力完善知识产权制度，积极营造良好的知识产权管理环境，提高知识产权创造、运用、保护和管理能力，为企业的持续发展提供强有力的支撑。
知识产权部
2015/10/20。