项目采购管理模拟试题及答案

合集下载

采购管理模考试题含参考答案

采购管理模考试题含参考答案1、从国家对流通市场的管理和采购的实践来看,采购合同双方可以是生产企业.流通企业.其他社会团体,也可以是具有法律资格的自然人。

这是因为( )。

A、采购合同是当事人之间的合法行为B、采购合同具有明确目的性C、采购合同与流通过程密切相关D、采购合同的主体比较广泛答案：D2、8D/P at sight 指的是( )。

A、远期付款交单B、即期付款交单C、跟单托收D、承兑交单答案：B3、适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为( )。

A、滚动预算B、常规预算C、概率预算D、弹性预算答案：D4、对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择( )。

A、战略性合作伙伴B、普通合作伙伴C、竞争性/技术性合作伙伴D、有影响力的合作伙伴答案：A5、集中采购的主要优点为( )。

A、容易应付紧急需要B、采购响应速度快C、能更好地了解用户需求D、采购方谈价能力增强答案：D6、采购计划在进行具体实施之前, 必须由企业管理的主要部门如财务部门.企业发展研发部门或几个部门的具体负责人组成的专家组进行采购计划的 ( ) 工作, 以确保采购计划的科学性和可行性, 为采购计划的实施打下坚实的基础。

A、采购预算B、数量预测C、审批D、认证答案：A7、下列不是电子采购实际运营模式的为( )。

A、第三方系统B、买方系统C、卖方系统D、第四方系统答案：D8、( )招聘成本相对比较高, 通常情况不能大规模使用。

现实社会中主要是用在高层管理者和特殊的专门人员的甄选上。

A、笔试B、心理测试C、背景模拟D、面试答案：C9、供应链环境下的客户关系和传统的客户关系有很大不同。

供应链管理环境下的客户关系是一种 ( )关系。

A、合作关系B、平等关系C、竞争关系D、互助关系答案：A10、( ) 是指根据项目主合同交货时间表. 车间生产计划和项目技术文件等确定物料需求计划, 并根据实际情况和项目技术更改通知等文件随时调整物料需求数量, 控制项目材料采购进度和采购数量。

《项目管理与招标采购》模拟试卷及参考答案

《项目管理与招标采购》模拟试卷及参考答案《项目管理与招标采购》模拟试卷(一)一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.项目生命周期中，计划阶段需要完成的工作是()。

A.成立项目基本组织B.进行项目细节设计C.制定项目基本目标D.编制资源需求计划2.项目质量管理过程中，质量控制的主要工作内容之一是()。

A.确定项目应达到的质量标准B.分析和判断影响质量的主次因素C.建立质量保证体系D.组建项目策划团队3.项目式组织结构的主要特点是()。

A.多头负责，难于协调B.体系复杂，人浮于事C.权责一致，专业水平高D.关系单一，决策迅速4.下列项目管理组织方式中，项目部不仅需接受上级组织职能部门的指导，而且在实施项目的过程中需要经常向同级职能部门发出支持工作的请求，这种组织方式是()。

A.职能式组织B.项目式组织C.弱矩阵式组织D.强矩阵式组织5.对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其适用的项目管理组织方式是()。

A.项目式组织B.职能式组织C.矩阵式组织D.组合式组织6.项目式组织结构的主要特点是()。

A.项目管理成员一般为兼职B.上下级之间采用直线式管理C.职能部门参与决策D.分工细化，专业水平高7.项目管理目标的“四重约束”是指()之间的相互约束。

A.范围、质量、时间、资源B.范围、进度、资源、造价C.质量、安全、环境、时间D.安全、质量、造价、时间8.项目管理目标的制定者和实施者分别是()。

A.咨询机构、项目总承包单位B.政府主管部门、项目经理C.项目业主、项目经理D.政府主管部门、项目业主9.为获取更优惠的价格，某企业结合生产销售计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。

这一做法体现了采购活动的()原则。

A.批量B.时机C.择优D.竞争10.询价采购是我国政府和企业采购方式之一，与招标采购相比，其优点是()。

采购管理模拟考试题与参考答案

采购管理模拟考试题与参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、集中采购的主要优点为（）。

A、采购方谈价能力增强B、采购响应速度快C、能更好地了解用户需求D、容易应付紧急需要正确答案：A2、参与采购绩效的评估人员应该包括（）。

①生产与工程部门人员②采购部门主管③会计部门或财务部门人员④供应商⑤外界专家或管理顾问A、①②④⑤B、①②③C、①②④D、①②③④⑤正确答案：D3、为了确保不同的相关材料领域的有效整合，采购管理正被逐渐纳入到（）管理中。

A、企业B、客户C、供应商D、供应链正确答案：D4、弹性预算又叫作（）。

A、零基预算B、变动预算C、时间序列预算D、因果预算正确答案：B5、源于市场竞争价格推导出的产品成本估算,被用来不断改进和更新技术及生产程序，以降低成本的是（）。

A、ABC分类法B、生命周期成本分析法C、所有权总成本法D、目标成本法正确答案：D6、（）方式是准时方式中的一种简单有效方式，也称“传票卡制度” 或“卡片”制度，是日本丰田公司首先采用的。

A、协助外包B、水龙头C、委托保管D、看板正确答案：D7、（）适用于企业对某一产品或服务的需求较频繁.能提前对需求量做出预测.产品或服务的价格较容易决定。

A、固定合同B、现货采购C、系统合同D、定期采购正确答案：A8、（）是采购管理工作的重要内容，它直接影响到物料使用部门能否生产出合格的产品，这对企业来说是生死攸关的大问题。

A、采购质量B、采购质量职能C、采购质量职能D、采购质量管理正确答案：D9、国际技术贸易的商务谈判的中心环节是（）。

A、税费谈判B、许可方式谈判C、价格谈判D、技术谈判正确答案：C10、市场竞争定价法（）就是根据市场上同类商品竞争结果的可销零售价格，反向计算而确定出厂价格的方法.A、合同定价法B、市场竞争定价法C、需求弹性定价法D、成本加成定价法正确答案：BH、快速响应系统是在20世纪80年代末由（）服装行业发展起来的一种供应链管理策略，目的在于减少供应链中从原材料到用户过程的时间和库存，最大限度地提高供应链的运作效率。

项目采购管理模拟试题及答案.

山东大学高等教育自学考试《项目采购管理》模拟试题（一）考试时间：150分钟一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

1．招标投标是一种（）竞争的采购方式A．最高B．一般C．最低D．没有2．根据招标文件的要求编制了一个投标报价外，还编制一个或几个建议方案。

以提高中标率。

这种投标技巧是（）A．扩大标价法B．不平衡报价法C．多方案报价法D．突然报价法3．重要项目或数字未填写的该投标文件属（）A．有效文件B．作废文件C．修改文件D．保留文件4．投标文件正本和副本如有不一致时，应以（）为准。

A．正本文件B．副本文件C．正本或副本文件D．正本和副本文件5．投标书的实质性响应评审属于（）A．行政性评审B．技术评审C．商务评审D．都不是6．注明合同用语的确切含义，其属于合同的（）A．协议书B．通用条款C．专用条款D．合同附件7．合同变更的处理要做到（）A．迅速B．全面C．系统D．以上都是8．通过招标选择监理单位代表业主进行现场管理。

该采购属于（）A．货物采购B．咨询服务采购C．土建工程采购D．以上都不是9．项目评标时的评价标准可以是（）A．主观的B．客观的C．主观的和客观的D．以上都不是10．合同中规定合同双方职责、权限和义务等，该文件是（）A．投标邀请书B．投标人须知C．招标资料表D．合同条件11．评标委员会由和有关、经济等方面的专家组成（）A．招标人代表B．技术专家C．经济专家D．以上都是12．选择投标项目的是（）A．业务范围和经营能力之外的项目B．工程资质要求超过本企业资质等级的项目C．本施工企业生产任务饱满，无力承担的项目D．资质达到要求，风险较少且效益有保证的项目13．履约保函常为合同额的（）A．2.5% B．5%C．8% D．10%14．项目评标终评最后推荐（）中标的投标者供决策者决标. A．1-2名B．2-3名C．3-4名D．4-5名15．最低投标价法的顺序（）A．先技术标的评审，再商务标的评审B．先商务标的评审，再技术标的评审C．技术标与商务标同时评审D．无所谓16．履约管理的方式是（）A．合同分析B．合同控制C．工程索赔D．合同变更17．FIDIC《施工合同条件》中工程师在接到最终报表和结清单附件后的（）内签发最终支付证书。

项目采购管理模拟试题

1.以下关于固定总价合同的说法，正确的是()。

A.价格彻底固定，不允许调整，以便卖方承担工作范围变更的风险B.买方不需要准确定义所需采购的产品或者服务C.买方承担因合同履行不好而导致的成本增加D.如果工作范围发生变化，则可以调整合同价格1.A.价格固定的前提条件是:工作范围不变。

如果工作范围变了,通常可调整合同价格。

B.要使用固定总价合同，买方必须准确定义所要采购的产品或者服务。

C.买方承担工作范围变更引起的成本增加，但是，合同履行不好(如卖方成本控制不力)导致的成本增加，应该由卖方承担。

D.正确答案。

工作范围发生了变更，可以相应调整合同价格。

考点与答题技巧:固定总价合同。

2.以下都是合同提前终止的原因，除了()。

.A.双方商议一致B.买方为了自己的便利C.--方违约D.项目完工2.A.在合同工作完成前，双方可商议-致结束合同。

B.买方可以仅仅为了自己的便利，而宣布提前解除合同。

这种情况下，买方应赋予卖方相应的赔偿。

C.尽管并非任何违约都会导致合同提前终止，但是重大违约的确会导致合同提前终止。

固然，对什么是重大违约，没有统-的客观标准。

D.正确答案。

项目完工不属于提前终止，而是合同正常终止。

考点与答题技巧:合同提前终止的原因。

3.在正式采购前，供应商选择分析可以通过以下几个维度进行，哪个不是选择的方法?A.最低成本B.仅凭资质C.独有资源D.沟通方法3.正确答案:D。

考点:供方选择分析中根据买方的情况，可以选择多个维度来选择供应商。

4.在成本补偿合同下，买方为卖方报销合同工作实施的--切可列支成本,并支付一定的费用作为卖方的()。

.A.管理费B.固定成本C.间接成本D.利润4.A.成本补偿合同下的“费用(Fee)”包括除可报销成本以外的一切费用和利润，其中主要是利润。

卖方的管理费通常是可报销成本。

B.固定成本通常是可报销成本。

C.间接成本通常是可报销成本。

D.正确答案。

买方向卖方支付这部份费用，作为卖方的利润。

采购管理模拟考试题含参考答案

一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是政府采购的基本原则？A. 公开透明原则B. 公平竞争原则C. 诚实信用原则D. 优先采购国内产品原则2. 在政府采购中，下列哪项不属于招标文件的必备内容？A. 采购项目的基本情况B. 投标资格要求C. 评审标准和方法D. 采购合同主要条款3. 供应商在投标过程中，以下哪项行为是合法的？A. 投标截止时间前撤回投标文件B. 在投标文件中虚假承诺C. 与其他供应商串通投标D. 投标截止时间后修改投标文件4. 采购人收到投标文件后，应在多少时间内进行开标？A. 3个工作日内B. 5个工作日内C. 7个工作日内D. 10个工作日内5. 以下哪种情况不属于政府采购合同的终止情形？A. 合同履行完毕B. 合同当事人协商一致解除C. 因不可抗力导致合同无法履行D. 采购人单方面解除合同6. 采购人在合同履行过程中发现供应商存在重大违约行为，以下哪种处理方式是正确的？A. 直接解除合同，要求赔偿损失B. 提醒供应商整改，给予一定期限C. 通知供应商终止合同，但无需赔偿D. 要求供应商继续履行合同，增加违约金7. 以下哪项不属于采购人的监督职责？A. 对供应商的投标文件进行审查B. 对合同履行情况进行监督检查C. 对采购代理机构的工作进行监督D. 对采购项目的预算进行编制8. 以下哪种情况不属于政府采购的争议解决方式？A. 谈判B. 仲裁C. 民事诉讼D. 行政复议9. 采购人应当将采购项目的哪些信息公开？A. 采购项目基本情况B. 投标文件评审结果C. 合同签订情况D. 以上都是10. 以下哪种采购方式适用于技术复杂、专业性强的项目？A. 公开招标B. 竞争性谈判C. 询价D. 单一来源采购二、判断题（每题2分，共10分）1. 政府采购项目的招标文件可以由采购人自行编制，也可以委托采购代理机构编制。

（）2. 供应商可以在投标截止时间前对投标文件进行修改。

（）3. 采购人在签订政府采购合同前，必须对供应商的履约能力进行审查。

采购管理模拟试题+参考答案

采购管理模拟试题+参考答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于采购管理的五个基本步骤？A. 确定采购需求B. 选择供应商C. 签订采购合同D. 采购绩效评估E. 建立采购关系2. 在采购过程中，下列哪项不是采购成本？A. 采购商品的成本B. 运输成本C. 关税和税费D. 库存成本E. 供应商管理成本3. 下列哪项不是采购决策的关键因素？A. 质量B. 价格C. 交货时间D. 供应商信誉E. 采购数量4. 下列哪种采购方式不涉及竞争性报价？A. 招标采购B. 竞争性谈判C. 询价采购D. 直接采购E. 电子采购5. 下列哪项不是供应链管理的目标？A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 提高供应链的灵活性D. 提高供应商的竞争力E. 保证产品质量和交货时间二、多项选择题（每题3分，共30分）6. 采购管理的五个基本步骤包括：（）A. 确定采购需求B. 选择供应商C. 签订采购合同D. 采购绩效评估E. 建立采购关系7. 采购成本主要包括：（）A. 采购商品的成本B. 运输成本C. 关税和税费D. 库存成本E. 供应商管理成本8. 采购决策的关键因素包括：（）A. 质量B. 价格C. 交货时间D. 供应商信誉E. 采购数量9. 常见的采购方式包括：（）A. 招标采购B. 竞争性谈判C. 询价采购D. 直接采购E. 电子采购10. 供应链管理的目标包括：（）A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 提高供应链的灵活性D. 提高供应商的竞争力E. 保证产品质量和交货时间三、判断题（每题2分，共20分）11. 采购管理的主要目标是降低采购成本，提高采购效率。

（）12. 在采购过程中，供应商的信誉和质量保证是选择供应商的唯一标准。

（）13. 竞争性谈判是在确定了采购需求和供应商之后进行的采购方式。

（）14. 电子采购可以降低采购成本，提高采购效率。

（）15. 供应链管理的目标与采购管理的目标一致。

采购管理模拟考试题含参考答案

采购管理模拟考试题含参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、因市场供大于求，某项目水泥价格下降，发起降价审批需审批至（）。

A、采购中心总经理B、物资管理部总经理C、公司总经济师D、工程管理部总经理正确答案：C2、云筑网发起山皮石招标任务，控制价为245万，最终中标价为300万，超招标控制价审批应审批至（）。

A、公司总经济师B、公司总经理C、二级单位总经理D、二级单位总经济师正确答案：A3、某项目物资设备招采总计划审批至（）。

A、公司商务管理部总经理B、工程管理部总经理C、公司物资管理部总经理D、采购中心总经理正确答案：C4、某项目桩基工程招标，定标金额189万元，根据公司采购中心管理手册要求，评标报告需审批到（）。

A、二级单位总经济师B、二级单位总经理C、采购中心总经理D、公司总经济师正确答案：B5、评标报告( 200万≤物资<500万;100万≤设备<200万)审批至（）。

A、公司总部采购中心总经理B、公司总部总经济师C、公司总部总经理D、二级单位总经理正确答案：A6、单项采购招标控制时长要求物资不高于（）天，劳务和专业分包不高于（）天A、40、45B、30、35C、45、50D、35、40正确答案：D7、劳务分包招标接受分供方报名时间不少于（）天。

A、1B、3C、2D、5正确答案：C8、首轮报价淘汰制有效投标人≥（）家时，将第一轮报价最高的淘汰，淘汰数量不低于 10%且不少于 1 家。

A、5B、4C、6D、3正确答案：B9、一般项目采购策划审批至（），重点项目采购策划审批至（）。

A、二级单位招采负责人；公司总部采购中心总经理B、二级单位总经济师；公司总部总经济师C、二级单位招采负责人；二级单位总经济师D、二级单位总经济师；公司总部采购中心总经理正确答案：D10、有效投标人数量（）时，将第一轮报价最高的淘汰，淘汰数量不低于10%且不少于1家A、＞4B、≥4C、≥3D、＞3正确答案：B11、项目招采小组的组长是（）。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

1．招标投标是一种（）竞争的采购方式A．最高B．一般C．最低D．没有2．根据招标文件的要求编制了一个投标报价外，还编制一个或几个建议方案。

以提高中标率。

A．28天B．36天C．50天D．72天18．因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，责任可以（）A．全部免除B．部分免除C．部分或者全部免除D．不能免除19．《合同法》规定，债权人转让权力的，（）通知债务人。

A．应当B．不必C．可以，也可不D．放弃20．总包合同中应具体规定（）各自的责任和相互关系。

A．发包方B．总包方C．分包方D．以上都是二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有二个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

21．项目采购计划编制需要考虑的事项包括（）A．是否采购B．怎样采购C．采购什么D．采购多少E．何时采购22．BOT项目主要参与方包括（）A．政府B．项目公司C．供应商D．金融机构E．保险公司23．招标人在拟定建设工程项目的招标文件时的要求是（）A．内容全面B．条件合理C．文字规范D．标注明确E．创新发展24．项目投标报价的类型有（）A．生存型B．竞争型C．风险型D．盈利型E．以上都是25．投标决策应遵循的原则有（）A．可行性B．可靠性C．盈利性D．审慎性E．灵活性三、判断题（本大题共有10个小题，每小题1分，共10分。

请在题后括号内填上“√”或“×”号）26．货物采购属于有形采购。

（）27．据世界银行统计，国际竞争性招标采购的金额通常占货款总金额的50%（）28．招标投标是商品经济发展到一定阶段的产物，是最高竞争的采购方式。

（）29．计日工施工机械费用的支付应按“计日工施工机械单价表”中所列的单价计算。

（）30．所有投标文件由投标人的法人代表签署，加盖印鉴就可以。

（）31．在运用不平衡报价法时，要具体分析，避免报价盲目报高或报低。

（）32．投标文件应严格按照招标文件的要求进行包封，避免由包封不合格造成无效标。

（）33．项目评标时评价标准可以是客观的，也可以是主观的。

（）34．有限国际招标方式必须刊登广告。

（）35．FIDIC合同条件具有国际性、通用性和权威性。

（）四、名词解释(本大题共有5个小题,每小题2分,共10分)36. 采购37. 有限国际招标38. 评标39. 委托合同40. 索赔五、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)41．简述国际或国内询价采购适合的范围。

42．项目采购的方式有哪一些？43．简述设计—建造模式的优缺点。

44．简述影响投标决策的主要因素。

45．简述建设工程投标文件的组成。

六、论述题(本大题共2个小题，每小题10分，共20分)46．论述项目招标的程序。

47．论述建设工程合同的主要内容。

山东大学高等教育自学考试《项目时间管理》模拟试题参考答案(一)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1-5 ACBAA 6-10 BDBCD 11-15 DDDBA 16-20 BACAD 二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)21．ABCDE 22.ABE 23.ABCD 24.ABD 25.ABCDE三、判断题（本大题共有10个小题，每小题1分，共10分。

请在题后括号内填上“√”或“×”号）26-30 √×√√× 31-35 ×√√×√四、名词解释(本大题共有5个小题,每小题2分,共10分)36. 采购答案：设法搞活经济到或采办。

不同于一般概念上的商品购买，它包含以不同方式通过努力从系统外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程。

37. 有限国际招标答案：是一种不公开刊登广告而直接邀请有关厂商投标的国际竞争性招标。

38. 评标答案：评标是指规定的评标标准和方法，对各投标人的投标文件进行评价、比较和分析，从中选出最佳投标人的过程。

39. 委托合同答案：是委托人和受托人约定，由受托人处理委托人事务的合同。

40. 索赔答案：索赔是经济活动中，合同当事人一方因对方违约，或其它过错，或无法防止的外因而受到损失时，要求对方给予赔偿或补偿的活动。

五、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)41．简述国际或国内询价采购适合的范围。

答案：适用于采购现货或价值较小的标准规格设备，或适用于小型、简单的土建工程。

42．项目采购的方式有哪一些？答案：项目采购方式可分为招标采购和非招标采购两大类。

前者包括国际竞争性招标、有限国际招标各画内竞争性招标；后者包括国际或国内询价采购、直接签订合同和自营工程。

43．简述设计—建造模式的优缺点。

答案：优点：在项目初期选定项目组成员，连续性好，项目责任单一，有早期的成本保证；可采用CM模式，可减少管理费用，减少利息及价格上涨的影响；在项目初期预先考虑施工因素可减少由于设计错误、疏忽引起的变更。

缺点：业主对最终设计和项目实施过程中的细节控制能力降低，工程设计可能会受施工者的利益影响。

44．简述影响投标决策的主要因素。

答案：（1）业主和监理工程师的情况；（2）投标竞争形式和竞争对手的情况；（3）法律法规情况；（4）投标风险的情况；（5）投标人自身的实力。

45．简述建设工程投标文件的组成。

答案：（1）投标函及投标附录；（2）法人代表身份证明；（3）授权委托书；（4）联合体协议书；（5）投标保证金；（6）已标价工程量清单（7）施工组织设计；（8）项目管理机构；（9）拟分包项目情况表；（10）资格审查资料；（11）投标须知规定的应填报的其它材料。

六、论述题(本大题共2个小题，每小题10分，共20分)46．论述项目招标的程序。

答案：（1）招标准备阶段：1）申请招标，2）编制招标有关文件。

（2）招标投标阶段：1）公布招标公告，2）资格预审，3）编制招标文件，4）现场考察，5）标前会议。

（3）决标成效阶段：1）开标，2）评标，3）定标47．论述建设工程合同的主要内容。

答案：（1）工程范围；（2）建设工期；（3）中间交工工程开工和竣工时间；（4）工程质量；（5）工程造价；（6）技术资料交付时间；（7）材料和设备供应责任；（8）拨款和结算；（9）竣工验收；（10）质量保修范围和质量保证期；（11）双方相互协作条款。

山东大学高等教育自学考试《项目采购管理》模拟试题（二）考试时间：150分钟一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

1．在总报价基本确定的前提下，调整内部各个子项的报价，从而获得理想的经济效益，这种投标技巧是（）A．扩大标价法B．不平衡报价法C．多方案报价法D．突然报价法2．财务评价属于（）A．行政性评审B．技术评审C．商务评审D．都不是3．对某一条款作特别约定，其属于建设施工合同的（）A．协议书B．通用条款C．专用条款D．合同附件4．项目合同条文要求（）A．简单B．明确C．清晰D．以上都是5．项目上要设（）的合同管理人员。

A．专职B．兼职C．专职或兼职D．以上都不是6．通过招标选择工程承包单位承担项目工程施工任务，该采购属于（）A．货物采购B．咨询服务采购C．土建工程采购D．以上都不是7．业主为投标人如何投标所编制的指导性文件，该文件是（）A．投标邀请书B．投标人须知C．招标资料表D．合同条件8．索赔报告的报送时间是索赔事件发生后（）内。

A．21天B．28天C．30天D．60天9．采购现货或价值较小的标准规格设备，一般采用的采购方式是（）A．国际竞争性招标B．有限国际招标C．国际和国内询价采购D．直接采购10．投标保函的有效期一般为（）A．28天B．30天C．50天D．90天11．通过评标挑选出质量信誉高，总成本又比较低的施工队伍，这种方法是（）A．最低投标价法B．综合评分法C．复合标底法D．价值工程法12．建设工程合同均体现出国家（）的干预。

A．强制B．较强C．较弱D．没有13．如果没有约定争议解决方式的，只能通过（）方式解决A．诉讼B．协商C．仲裁D．都可以14．委托合同是（）A．有偿合同B．无偿合同C．可以是有偿合同，也可是无偿合同D．以上都不是15．根据我国《建设工程施工合同（示范文本）规定》，对于具体工程的一些特殊问题，可通过（）约定承发包双方的权利和义务。

A．通用条款B．专用条款C．监理合同D．协议书16．加强合同实施过程的信息管理，必须做到（）A．明确信息流通的路径B．建立项目计算机信息管理系统C．加强对业主、监理、分包商等的信息管理。