生产报表管理制度
生产报表统计管理制度(08-12)
生产报表统计管理制度第一条. 目的（一）为了持续提高生产成本管理水平，降低消耗，统一各消耗指标的计算方法，便于统计、比较和考核；（二）及时掌握、了解、通报生产计划的完成进度和各种能源及物料的消、损耗，以利于指导生产、降低消耗、提高管理水平。
第二条. 适用范围该管理制度仅作为生产公司生产内部的报表统计管理及报表统计计算方法的使用，适用于啤酒生产统计管理。
第三条. 职责（一）生产部负责公司各类生产信息数据的收集、填报、上报和归口管理工作；负责每月的一级水损、一级电损的分摊，负责酿造耗煤量和包装耗煤量的分摊。
（二）仓储部负责公司各类仓储信息数据的收集、填报、上报和归口管理工作；（三）动力车间负责公司用水、用电、蒸汽及煤的统计汇总工作；（四）生产、仓储统计（核算）员对所报出的各类报表数据的全面性、准确性、及时性负责；（五）主管生产、仓储的负责人对所有上报的各类报表数据的准确性、真实性负全面责任并签字认可；第四条. 报表报送流程及要求（一）报送流程（见图表一）；（二）报送要求（见图表二）。
图表一 :生产报表报送流程图表二：报表报送要求第五条. 啤酒生产报表报送内容、格式及统计方法（一） 酿造车间1、 报表格式（1） 日报：酿造车间生产日报；（2） 月报：酿造车间生产月报（与生产日报合并）；（3） 台帐：酿造车间糖化投料明细台帐、糖化收得率台帐、发酵液台帐、鲜啤台帐、酿造基础数据台帐、酿造消耗台帐、酿造能源台帐、过滤清酒台帐、酿造机物料台帐；（4） 酿造车间操作记录。
2、 酿造车间统计报表中涉及到的生产消耗的计算公式（1）说明:1）冷麦汁产量按实际计量的产量为准，或采用热麦汁量乘以0.96的热收缩系数进行计算；2）月底在盘点表上不得有清酒出现，如现场有清酒应折回到未使用的冷麦汁量（发酵液）中；3）酿造用水、电、汽量包括鲜啤清洗用的量（鲜啤外包的除外）；（2） 冷麦汁粮耗（折11度）()()()KL kg KL kg 度麦汁量本期折本期投料总量冷麦汁粮耗11/=（3） 糖化浸出物收得率（%）公式备注： 1）投入的浸出物＝麦芽浸出物+大米浸出物+淀粉浸出物麦芽浸出物＝投入的麦芽量（kg ）×麦芽浸出物含量（％）×（1-水份％）×（1-杂质％） 大米浸出物＝投入的大米量（kg ）×大米浸出物含量（％）×（1-水份％）×（1-杂质％） 淀粉浸出物＝投入的淀粉量（kg ）×淀粉浸出物含量（％）×（1-水份％）×（1-杂质％）2）收得浸出物＝定型麦汁产量（kl ）×麦汁浓度（w/v ）3）我们所检测的麦汁浓度是质量比（w/w ），应更换成质量比体积（w/v ），即质量比乘以麦汁比重就转换为质量与体积比。
生产报表管理制度(经典版)
生产报表管理制度1.引言生产报表是企业运营中至关重要的一部分，它们提供了关于生产活动的关键信息，对于管理和决策至关重要。
为了确保生产报表的准确性、及时性和可靠性，公司制定了本生产报表管理制度。
2.适用范围本生产报表管理制度适用于公司所有生产部门和相关职能部门，包括但不限于生产计划、生产进度、质量控制、设备维护等。
所有公司员工都应遵守本制度的规定。
3.生产报表编制3.1报表编制责任公司应指定专门的负责人，负责协调和监督生产报表的编制工作，确保报表的准确性和完整性。
3.2数据来源生产报表的数据应来自可靠的来源，包括生产设备、质量检测记录、员工报告等，必要时应建立数据采集流程和控制措施，以减少错误和误差。
3.3报表内容公司应明确各类生产报表的内容和要求，包括数据项、指标、计量单位等，以确保一致性和数据可比性。
4.生产报表审核4.1报表审核程序公司应建立详细的生产报表审核程序，包括数据核对、逻辑检查、异常数据处理等，以确保报表的准确性和合规性。
4.2审核人员报表审核应由受过专业培训的人员执行，他们应具备足够的专业知识和技能，以确保审核工作的质量。
5.生产报表批准5.1报表批准流程公司应明确报表的批准流程，包括审批人员、审批程序和审批标准，以确保报表的合规性和可靠性。
5.2审批人员报表批准应由具备相应权限和专业背景的人员执行，他们应对报表的内容和数据承担法律和道德责任。
6.生产报表分发6.1报表分发方式公司应明确报表的分发方式和对象，包括电子邮件、印刷版报表、在线平台等，以确保报表能够及时传达给需要的人员。
6.2分发频率公司应根据需要确定报表的分发频率，通常包括每日、每周、每月等，以确保及时性和有效性。
7.生产报表存档7.1存档要求公司应保留所有生产报表及相关文件和记录，以备审计、法律要求和追溯之需。
存档期限应符合法律法规的要求。
7.2存档安全性存档的生产报表和文件应妥善保管，确保安全性和完整性，以防止丢失或篡改。
2023年报表管理制度_报表管理制度范文
2023年报表管理制度_报表管理制度范文报表管理制度篇1一;目的;规范操做标准。
提高工作效率二;适用范围;班线长。
工艺员，生产主管三;内容1;每天下班前，包装班的班长应将生产日报表交到办公室2;日报表要有线长的签名确认3;生产日报表的填写必须工整规范，还未生产完毕的机型名称数量要填写明白并注明原因4;生产主管要对报表的数据要确认后方可交给文员输入电脑6;设备的点检表。
仪器的校正，及仪表的参数的记录每天必须要严格的安照要求进行如实，认真的去点检，记录，每一个月的月底由班线长收到办公室存档7;所有的表单记录要工整，清晰，如实的反映问题及整改的措施8;所有的表单保存要清洁，干净，不可乱写乱画9;报表的做用;能够让上级领导很快的了解生产情况，好为生产做出近一步的安排，节省时间。
报表管理制度篇2第一章总则第一条目的为规范公司统计报表行为，加强统计基础建设和报表管理。
第二条原则及时、准确。
第三条适用范围适用于公司所有类型的报表。
第二章职责第一条管理部门长沙总经办负责监督该制度的执行。
第二条职责1、长沙总经办负责公司月例会的组织及相关工作，负责协助项目中心例会及其他各种专题会议的监督。
2、行政人事部负责各种公司会议的会场安排、设备准备，负责管理保存所有会议纪要原件。
3、公司各项目负责本项目例会及主责专题会议的组织及相关工作。
第三章管理规定第一条上报要求1、公司各个办事处每位销售部人员必须每个工作日上报日工作报表，每周上报周报表。
所有职能部门人员则每周上报周报表(无需上报日报表)。
报表发至公司QQ邮箱：。
2、一般情况下，日报表上报时间要求在次日12:00之前，周报表上报时间要求在下周第一个工作日12:00之前，月报表上报时间要求在次月第一个工作日12:00之前。
3、报表统一按附件WORD表模电子版填写上报，表内内容必须按实事求是、简洁完整原则填写。
4、报表电子版WORD命名采取“报表日期+姓名+报表名称”，如6月1日张三的日报表，其报表电子版WORD命名为“”。
生产报表管理制度
生产报表管理制度生产报表统计管理制度总则一、生产报表统计工作是生产管理的一项基础技术工作，是反映生产管理、指导运行、制定计划的重要依据。
二、生产报表实行统一管理，分级负责。
三、生产报表统计工作必须由专人负责，具体实施，保持统计人员的相对稳定。
四、生产报表统计工作要有统一的口径，科学的计算方法、监督认证的办法，保证各项统计客观、完整、正确。
五、生产报表统计工作需有完善的统计台帐，能及时为生产、科研工作提供各项统计数据。
六、统计人员须如实填报汇总各项统计数字，不得拒报、瞒报、迟报。
七、统计人员必须遵守保密制度，未经领导同意，不得擅自向外单位及无关人员提供各项统计数据及查阅原始记录。
八、统计人员要及时做好各项统计资料的收集整理工作，按存档要求装订和保存好统计资料。
细则一、生产技术处报表统计管理制度1、按时全面收集污水厂的生产报表。
2、每日向领导上报各污水厂日汇总报表；生产旬报在污水厂旬报上交后的一天完成；生产月报在污水厂旬报上交后两天内完成。
3、及时汇总、统计领导所需要的各类临时报表。
4、加强统计数据管理，保证统计数据客观、完整、正确，提高给类生产数据的利用率。
5、按时对各类生产报表整理、装订、存档备查。
6、未经同意，不得私自外借或复制各类生产报表。
7、根据污水厂实际工艺运行变化，及时调整好报表格式以适应生产之需。
8、科学合理制定各报表编号。
二、污水厂生产报表统计管理制度污水厂生产报表统计管理制度包含以下两个方面：报表上报和生产报表统计管理两方面内容。
（一）、报表上报为了保证各类报表的实效性,让上级及时了解各厂生产工艺运行数据,对外报表能够及时送达,各厂须按照以下规定按时递交各类生产报表。
1、每日按时上报水质、水量日汇总报表和在线仪运行记录的电子版。
2、上旬、中旬、下旬生产报表的电子版应在当月12日、22日和次月2日前上报生产技术处。
以上报表的打印版（必须有厂领导签字并加盖公章）应在电子版上报后的两日内送至生产技术处。
生产日报表管理制度
生产日报表管理制度一、目的生产日报表是企业生产管理过程中非常重要的一环，通过生产日报表可以及时掌握生产情况，对产量、质量、设备状态等方面进行监控和分析，有针对性地采取措施，提高生产效率，保证生产计划的顺利进行。
为了更好地规范和管理生产日报表的编制和使用，制定了本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有需要进行生产日报表的生产企业，涵盖各个生产环节。
三、责任部门1. 生产部门负责具体汇总编制生产日报表，对生产情况进行监控和分析。
2. 质量部门负责对生产日报表中的质量指标进行监控和评估。
3. 设备部门负责对生产日报表中的设备状态进行监控和评估。
4. 生产计划部门负责根据生产日报表的情况及时调整生产计划。
四、编制要求1. 生产日报表应当按照规定的格式进行填写，包括但不限于产品产量、质量指标、设备运行情况等内容。
2. 生产日报表应当由生产部门每日按时进行汇总，并在规定时间内报送相关部门。
3. 生产日报表的内容应当真实、准确、完整，不得虚假填报或遗漏重要信息。
4. 生产日报表的填写人员应当具有丰富的生产经验和较强的责任心，做到认真细致。
五、使用要求1. 各部门应当及时使用生产日报表的信息进行监控和分析，发现问题应当及时解决。
2. 生产日报表应当及时归档，保留一定时间，以备日后查阅和数据分析之用。
3. 生产日报表的使用人员应当保密生产信息，不得泄露给外部人员。
六、监督检查1. 生产日报表的编制和使用情况应当定期进行监督检查，对于发现的问题应当及时进行整改。
2. 对于违反本管理制度的行为，应当按照规定进行处理，严格追究责任。
七、本制度的解释权归生产部门和企业管理层所有，如有需要进行修改，应当经过相关部门协商一致后方可实施。
以上就是关于生产日报表管理制度的相关内容，希望各部门严格按照制度要求执行，确保生产工作的有序进行，提高企业整体竞争力。
电厂生产报表管理制度范文
电厂生产报表管理制度范文电厂生产报表管理制度一、总则为规范电厂生产报表的编制、填写、审批、传输和保存等工作，提高报表管理水平，增强报表的可靠性和实用性，制定本管理制度。
二、报表编制1. 电厂生产报表包括日报、月报、年报、季报等，由各生产部门负责编制，报表的名称、格式、内容和编制要求由电厂管理部门制定并下发。
2. 报表编制内容应真实、准确、完整，需包括但不限于以下内容：(1) 发电量及不同机组的电量分布情况；(2) 各机组的运行状态、故障情况和维修计划；(3) 电厂的供电负荷情况；(4) 煤耗和燃料成本；(5) 电厂的环保指标和污染治理情况；(6) 人员安全生产情况；(7) 其他与生产相关的重要数据和信息。
三、报表填写1. 报表填写由各生产部门具体负责，负责填写报表的人员应具备相关的专业知识和技能，并严格按照报表编制要求进行填写。
2. 报表填写必须准确无误，填写人员应认真核对填写数据的准确性，并在填写完毕后进行必要的复核和校对，确保报表的数据可靠。
四、报表审批1. 报表审批由电厂管理部门负责，报表的审批程序和权限应明确，相关审批程序由电厂管理部门制定和下发。
2. 报表审批人员应具备相关的专业知识和技能，对报表的数据进行审核和确认，并确保报表符合相关标准和规定。
3. 审批过程中发现问题或疑点，应及时与填写部门沟通，并要求提供相关的材料和解释。
五、报表传输和保存1. 报表传输方式应依照电厂的网络和信息系统进行，报表传输过程中应保护数据的安全和完整性。
2. 报表的保存应符合相关法律法规和电厂的规定，按照一定的时间要求进行保存。
3. 报表的保存形式可以采用电子文档和纸质文档相结合的方式，电子文档保存应做好备份和加密措施，纸质文档保存应标明日期和保管人，并存放在专门的档案室中。
六、报表使用1. 报表使用范围应明确，仅限于相关部门和人员使用，在报表使用过程中应遵守保密要求，严禁泄露和非法复制。
2. 报表使用时发现问题或疑点应及时反馈给填写部门进行核实和调整，确保报表的真实性和准确性。
化工企业生产报表统计管理制度
生产报表统计管理制度审批：1.目的为确保生产秩序安全、稳定、有序、可控，随时撑控生产进度,加强和规范生产报表统计管理制度，建立正常的生产报表统计管理工作秩序，全面、客观、真实和及时地反映生产情况，更好的做好生产计划管理，为领导决策提供可靠的依据，及时组织协调生产，处理生产中存在的问题，综合平衡各车间、各工段、各环节以及与外单位之间的关系，确保生产的正常进行,特制定本制度。
2.范围本标准适用于XX公司生产部的生产统计工作。
3.职责生产部：负责检查、指导本部门统计工作，做好各类资料和数据的收集、分类、汇总、上报。
4.内容4.1.实施细则4.1.1.生产报表，是反映生产真实情况的原始记录，加强报表管理是总结企业生产经验的必要手段，对于发展生产有重要的借鉴作用；4.1.2.生产日报表，每天下午四点由当班班长或工艺员统计后将报表于当日下午五点前拍照发至生产管理群；4.1.3.生产报表，工艺员每周汇总不少于三次，并发至相关领导；4.1.4.生产报表必须按规定内容、要求填写。
做到如实填写、不漏记、无涂改，保持报表的准确和整洁；4.1.5.每月底由生产部进行月度检查考核。
下月初初将上年各种生产报表送档案室，在规定存档年限内不得遗失和销毁；4.1.6.工艺员每月将生产报表管理纳入绩效考核，比重不少于20%。
生产部根据完成情况进行考核；4.2.管理内容和要求4.2.1.生产部指导、协调本部门统计工作，完成上级下达的调查统计任务，制订、实施公司的统计管理标准和工作计划；4.2.2.生产部负责编制公司生产部生产报表，监督、检查本部门生产技术、工艺指标的统计；4.2.3.定期完成公司对外综合统计报表。
负责统计调查表和统计资料的管理；4.2.4.会同有关职能部门定期对生产情况盘点，并建立统计台账和原始记录；4.2.5.对公司计划的执行情况、经营管理的效益进行统计分析和监督；4.2.6.按规定完成统计资料的汇编、归档；4.2.7.工艺员严格贯彻执行上级有关统计规定，按照统计报表规定的统计范围、表式、计算方法、指标项目认真填写，并及时上报；4.2.8.各部门外报的统计报表，必要时抄送技术部审核，审核无误后方可外报；4.2.9.生产部对报表内容(数据)有疑义时，应当询问调查生产工艺情况，被查询车间应按时答复及时修正；4.2.10.公司内公布的统计报表，经生产部、技术部审核，总经理批准；4.2.11.对上级部门或公司内部的统计报表，若有不同意见，须及时向生产部反映，在未修改变动前，仍按原规定执行，不得拖延和拒报；4.2.12.公司的统计资料，由公司领导审核，签章后上报。
生产报表统计管理制度
生产报表统计管理制度第一章总则第一条为了规范企业的生产数据统计管理工作，提高生产效率，加强管理决策，特制定本制度。
第二条本制度适用范围为企业内各生产车间、生产线及生产部门。
第三条生产报表统计管理制度是企业生产管理的重要组成部分，必须严格执行。
第四条企业各级管理人员、生产员工都必须遵守本制度，如有违反，将受到相应处罚。
第二章生产报表统计管理职责第五条企业生产报表统计管理工作由生产统计部门负责，具体职责如下：（一）负责制定生产报表统计管理制度，明确统计标准和流程；（二）收集、整理、编制生产报表，及时向各级领导汇报；（三）对生产数据进行分析，为管理决策提供依据；（四）负责生产报表统计工作的培训和监督检查。
第六条各生产车间、生产线及生产部门的主管必须做好以下工作：（一）按照统计部门的要求，准确、及时地提供生产数据；（二）保证生产数据的真实性和准确性；（三）积极配合统计部门完成统计工作。
第三章生产报表统计管理流程第七条生产报表统计管理流程分为以下几个环节：（一）数据收集：各生产车间、生产线及生产部门收集生产数据；（二）数据整理：将收集到的数据进行整理分类；（三）数据编制：根据制度要求，编制各类生产报表；（四）报表汇报：将编制好的生产报表汇报给统计部门；（五）数据分析：统计部门对汇报的生产报表进行分析，制定相应的管理决策。
第八条各个环节的责任人必须做好相应的工作，保证数据的畅通流转、真实准确。
第四章生产报表统计管理制度的规定第九条生产报表统计管理制度规定如下：（一）生产数据统计周期为每日、每周、每月，必须按时完成；（二）各生产车间、生产线及生产部门必须按照要求提供数据，不得隐瞒或篡改；（三）数据编制必须按照规定的格式，准确无误；（四）数据汇报必须及时，不得拖延；（五）数据分析结果必须提交给相关部门，不能私自处理。
第十条对于违反生产报表统计管理制度的责任人，将按照公司规定进行处罚，严重者将追究其法律责任。
第五章生产报表统计管理制度的执行第十一条企业必须制定相应的培训计划，对相关人员进行生产报表统计管理制度的培训。
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生产报表统计管理制度
总则
一、生产报表统计工作是生产管理的一项基础技术工作，是反映生产管理、指导运行、制定计划的重要依据。
二、生产报表实行统一管理，分级负责。
三、生产报表统计工作必须由专人负责，具体实施，保持统计人员的相对稳定。
四、生产报表统计工作要有统一的口径，科学的计算方法、监督认证的办法，保证各项统计客观、完整、正确。
五、生产报表统计工作需有完善的统计台帐，能及时为生产、科研工作提供各项统计数据。
六、统计人员须如实填报汇总各项统计数字，不得拒报、瞒报、迟报。
七、统计人员必须遵守保密制度，未经领导同意，不得擅自向外单位及无关人员提供各项统计数据及查阅原始记录。
八、统计人员要及时做好各项统计资料的收集整理工作，按存档要求装订和保存好统计资料。
细则
一、生产技术处报表统计管理制度
1、按时全面收集污水厂的生产报表。
2、每日向领导上报各污水厂日汇总报表；生产旬报在污水厂旬报上交后的一天完成；生产月报在污水厂旬报上交后两天内完成。
3、及时汇总、统计领导所需要的各类临时报表。
4、加强统计数据管理，保证统计数据客观、完整、正确，提高给类生产数据的利用率。
5、按时对各类生产报表整理、装订、存档备查。
6、未经同意，不得私自外借或复制各类生产报表。
7、根据污水厂实际工艺运行变化，及时调整好报表格式以适应生产之需。
8、科学合理制定各报表编号。
二、污水厂生产报表统计管理制度
污水厂生产报表统计管理制度包含以下两个方面：报表上报和生产报表统计管理两方面内容。
（一）、报表上报
为了保证各类报表的实效性,让上级及时了解各厂生产工艺运行数据,对外报表能够及时送达,各厂须按照以下规定按时递交各类生产报表。
1、每日按时上报水质、水量日汇总报表和在线仪运行记录的电子版。
2、上旬、中旬、下旬生产报表的电子版应在当月12日、22日和次月2日前上报生产技术处。
以上报表的打印版（必须有厂领导签字并加盖公章）应在电子版上报后的两日内送至生产技术处。
3、月生产报表、月水质项目报表的电子版应在次月3日前上报生产技术处；设备月报的电子版应在次月5日前上报生产技术处；月
水质运行参数的电子版报表、月水质水量报表应在次月7日前上报生产技术处。
以上报表的打印版（必须有厂领导签字并加盖公章）应在电子版上报后的两日内送至生产技术处。
4、对外报表应在次月3日前上报生产技术处；上级部门要求统计的临时性报表，各污水厂按时填报完毕后应上报生产处审核同意后，方可外报。
5、逢国定节假日期间上交报表的，应在节假日结束后三日内上交各类报表。
（二）、生产报表统计管理
（1）、管理内容与要求：
1、厂部需根据生产处报表管理制度规范厂部以及班组生产报表。
2、按照生产处统一规定，认真填写各类报表数据，不得遗漏自行进行删减。
3、报表内容要准确，属实。
不可没有依据的编制数据。
4、及时填报、汇总、分析生产报表，数据准确无误，字迹清晰，保证各种数据准确性，有主管领导的签字以及厂部盖章，依时递交。
5、泵站生产报表数据来源统一：依照每旬/每月泵站自动化电子报表进行统计。
6、未经同意，不得私自外借或复制各类生产报表。
7、每月进行各类报表整理、装订以及归档工作。
8、因生产运行需要，必须增加或者调整报表格式时要及时和
生产处做好沟通。
9、按时备份泵站自动化电子报表，目前暂定每月将所有生成的电子报表进行刻盘备份。
（2）、生产报表统计规范：
1、进水水质：COD Cr、SS为整数；BOD5、NH3-N小数点后保
留一位有效数字、TP小数点后保留两位有效数字。
2、出水水质：COD Cr小数点后保留一位有效数字；SS为整数；BOD5、NH3-N、TP小数点后保留两位有效数字。
3、其他进出水水质项目，和化验室水质报表保留位数一致。
4、污染物削减量、排放量：小数点后保留两位有效数字。
5、水量、电量、电耗、药耗：小数点后保留两位有效数字。
6、脱水药剂用量、污泥量、含水率：小数点后保留一位有效
数字。
7、设备报表：小数点后保留一位有效数字。
8、对外各类报表依照上述要求填写。
9、涉及到平均进出水水质的各类旬报、月报、水质等报表，平均进出水水质均用当月加权平均来计算。
每月削减量和排放量的计算中，进出水水质均采用当月加权平均来计算。
附件一：
生产报表考核细则
1、生产报表资料要求齐全、完整、准确、整洁。
2、统计报表中各项数字字迹清晰整齐，用钢笔或圆珠笔填写。
3、生产报表不得有涂改或字迹模糊不清。
如有特殊情况需要修改时，不要直接涂改，应在需要修改的数字处用笔划双横线，将更正数字写在原数上方。
（上报生产处的报表修改处需加印厂部公章）
4、不得出现无客观原因未作记录或者有客观原因未作记录。
（未作任何文字说明）
5、厂部生产报表不得有不全或残缺丢失。
6、上报生产处生产报表数据应与污水厂现场生产运行记录报表数据相符合。
7、上报报表应按照生产处制定的报表上报期限做到及时递交，不得拖时不报或漏报、拒报、瞒报。
8、上报报表应有主管领导的签字，填写人签字和厂部公章。
9、每月月初应完成对上个月报表的装订、整理工作。
装订成册的报表外观整洁，装订方式应统一。
10、不得有悖于报表管理的其他相关制度。
附件二：
排水公司生产报表编号规则
一、现场记录报表格式
编号格式：PSGSN-XX-YY-ZZ。
PSGS：“排水公司”的声母；
N：表示使用年份；
XX：表示使用部门
CD、D——城东厂FX、F——福星厂LJ、L——娄江厂注：三厂通用报表，则XX项省略。
YY：表示岗位
GY——工艺JD——机电
HY——化验ZK——自控
ZB——值班TJ——统计
ZZ:生产流程单元
BZ(F)——泵站(房) SWC——生物池ZW——紫外消毒池CL——除磷池WN——污泥脱水系统GF——鼓风系统PDJ——配电间YB——仪表WX维修BY——保养
例如：2010年污水厂鼓风机运转记录（PSGS10-FL-JD-GF）二、生产统计报表
编号格式：PSGSN-YY-**
YY：表示岗位
TJ——统计
**：报表编号
00——公司生产报表01——厂区生产运行月报
02——泵站生产运行月报03——厂区生产运行旬报
04——泵站生产运行旬报05——各厂月水质报表06 ——各厂月设备报表。