稻盛和夫的经营智慧
经营十二条定价决定经营读后感
经营十二条定价决定经营读后感读了稻盛和夫先生关于“经营十二条”中“定价决定经营”这部分内容，真的是感觉像被人敲了一记智慧的警钟，一下子就通透了不少。
以前吧，我就觉得定价嘛，不就是成本加上自己想赚的那点钱，简简单单的数学题。
但是稻盛和夫先生一讲，才发现这里面的门道深得很呢。
这定价可绝不是随便一拍脑袋就能定下来的事儿。
就像开一家小饭馆，如果只想着把食材成本、房租、人工这些一加，再随便加个几块钱的利润就定价，那可就大错特错了。
定价其实是一个对自家产品或者服务价值的精准判断。
比如说，同样是一碗牛肉面，有的店能卖30元一碗，客人还觉得超值，有的店卖15元，客人还嫌贵。
这其中的差别就在于老板对自己这碗面的价值认知不同。
这定价啊，还像是一个企业或者小生意的指南针。
如果定得太高，可能把顾客都吓跑了，最后只能孤芳自赏，守着高价货在那干瞪眼；可要是定得太低呢，自己忙乎半天，累得像头牛，结果没赚着什么钱，还可能因为太低价让顾客觉得质量有问题。
这就好比一个姑娘，打扮得太艳丽，可能让人觉得不好接近，太朴素呢，又容易被人忽视。
从稻盛和夫先生的观点里，我还琢磨出一个事儿，那就是定价得充分考虑市场的接受程度。
这市场就像一个脾气古怪的大老板，你得摸清他的喜好。
你得去调查顾客愿意花多少钱来买你的东西，他们觉得什么样的价格才对得起这个产品的质量和功能。
这可不是件轻松的事儿，得像个侦探一样，去观察顾客的表情、听他们的抱怨、收集他们的建议。
而且啊，这定价也不是定一次就一劳永逸的。
市场在变，竞争对手在变，顾客的需求也在变。
就像时尚潮流一样，今天流行这个，明天就可能流行那个。
所以得不断根据市场的变化来调整价格。
这就好比调整帆船的帆，风向变了，你就得赶紧动一动帆，这样才能保证船朝着正确的方向走，不会被浪给打翻咯。
总之呢，“定价决定经营”这句话让我明白了，定价可不是一个简单的数字游戏，而是关系到整个经营的生死大事。
它就像一把神奇的钥匙，要是找对了定价这把钥匙，那就像是打开了成功经营的大门，里面满是宝藏等着我们去挖掘；要是找错了，那就只能在门外干着急，看着别人赚钱喽。
稻盛和夫经营十二条读后感
稻盛和夫经营十二条读后感
读完稻盛和夫经营十二条，我深受启发和感动。
在这本书中，稻盛和夫通过自身的经历和智慧，向我们传授了十二条经营的原则，这些原则不仅可以应用于企业管理，也能指导我们个人的成长和成功。
首先，我被稻盛和夫对于经营的热情和坚持所震撼。
在书中，他不断强调了经营的重要性，毫不动摇地认为经营是任何组织成功的关键。
他告诉我们，经营是一门艺术，需要投入时间、精力和心血，才能取得真正的成果。
这一观点使我深刻认识到，成功不是偶然的，而是经过不懈的努力和坚持才能实现的。
其次，稻盛和夫告诉我们要打造优秀的团队。
他强调了人力资源的重要性，并提出“聪明人效用”的概念，即利用智慧和能力超过自己的人，才能实现更大的价值。
这让我想到了团队合作的力量，在一个相互信任、相互支持的团队中，每个人都能发挥出自己的独特优势，共同创造出更好的结果。
另外，稻盛和夫教给我们经营的艺术就在于创新和改变。
他相信只有不断创新和改进，企业才能生存和发展。
这一点让我深刻认识到，在一个变化快速的时代，我们必须不断学习和适应新的环境，才能在竞争中脱颖而出。
最后，稻盛和夫还倡导了以人为本的经营理念。
他坚信人是企业最重要的资源，只有关心和尊重员工，才能激发出他们最大的潜力。
这让我想到了领导者的责任，我们要善于倾听员工的声音，给予他们成长的机会，使他们在工作中有归属感和成就
感。
通过阅读稻盛和夫的经营十二条，我深刻认识到经营是一门学问和艺术，它需要不断的学习和实践。
我将秉持着稻盛和夫所传授的原则，在自己的职业生涯和个人成长中不断努力，希望能实现自己的目标和梦想。
2024年稻盛和夫的经营智慧心得体会
2024年稻盛和夫的经营智慧心得体会稻盛和夫是日本经营领域的传奇人物，他所提出的经营智慧深受全球企业家的喜爱和借鉴。
他的成功经验并非凭空而来，而是通过长期实践和不断探索总结出来的。
在2024年，稻盛和夫的经营智慧心得依然有着巨大的指导意义。
以下将从目标确定、人才培养、价值观引导以及创新驱动四个方面进行阐述。
首先，稻盛和夫的经营智慧强调目标的确定。
企业在稻盛的理念中不仅是为了盈利，更要为社会做出贡献。
他主张企业应该树立崇高的目标，为之奋斗。
2024年的企业面临着更加复杂多变的市场环境，只有明确自己的使命和目标，才能在竞争中更具竞争力。
企业家们应该着眼于社会问题，寻找自己的切入点，从中发现商机。
同时，企业要关心员工和客户的需求，为其创造价值。
稻盛和夫认为只有真正关心他人，才能取得真正的成功。
其次，稻盛和夫的经营智慧注重人才培养。
他曾经说过：“只有创造人才，你才会有价值。
”在企业中，人才是最宝贵的资源，能否拥有优秀的人才团队，对企业的发展至关重要。
然而，2024年的社会竞争愈发激烈，传统的人才选拔和培养模式已经无法满足企业对人才的需求。
企业家们需要更加注重培养员工的综合素质，重视员工的学习和成长。
此外，稻盛和夫还强调了团队精神的重要性，认为成功的企业不仅仅是一个人的功劳，而是整个团队共同努力的结果。
再次，稻盛和夫的经营智慧强调价值观引导。
他提出了“尊重社会爱人”的经营理念。
企业应该根据社会的需求或问题来定位自己的核心价值，并通过积极的行动来实现这些价值。
企业家们要思考如何让企业在经营中发挥社会责任感，推动社会的进步和发展。
同时，稻盛和夫还强调了诚信和道德的重要性，认为企业要坚守最基本的道德原则，并通过自身的行动来树立良好的企业形象。
最后，稻盛和夫的经营智慧注重创新驱动。
他认为创新是企业能够持续发展的关键。
在2024年的时代背景下，科技的快速发展给了企业更多的机会和挑战。
企业家们需要关注新兴技术的发展趋势，及时调整经营策略，寻找创新的突破口。
稻盛和夫十二条读后感
稻盛和夫十二条读后感稻盛和夫的十二条经营哲学，就像十二把神奇的钥匙，打开了通往成功与智慧的大门，读完之后我那叫一个感触颇深啊。
第一条“明确事业的目的意义”。
这就像是给一艘船找个目的地，要是都不知道为啥出海，那在茫茫大海上可不得瞎晃悠嘛。
以前我做事就有点糊涂，做着做着就迷茫了，现在明白了，先得把这目的搞清楚，就像建房子先打个牢固的地基一样，后面的事儿才有着落。
比如说开个小饭馆，如果只是想着赚钱，可能就会短视，要是把目的定位成让大家吃到幸福的味道，那整个经营的方向和感觉就不一样了。
“设立具体的目标”这第二条也相当重要。
目标这东西得具体，不能含糊。
就像减肥，光说我要变瘦那可不行，得说我要在三个月内瘦十斤，这才叫具体目标。
有了这个，每天就知道自己该干啥，是少吃一块蛋糕，还是多跑两公里。
企业也是一样，明确的销售额、利润目标，就像一个个灯塔，指引着员工们朝着那方向努力前进。
说到“胸中怀有强烈的愿望”，我觉得这就是给自己打鸡血。
你要是心里都没个强烈的渴望，那做事就没劲儿。
就好比暗恋一个人，如果只是有点小喜欢，那估计啥行动都没有。
但要是那种强烈到不行的愿望，就会想尽办法去接近对方，创造机会。
做事业也是，得有那种非成功不可的强烈渴望，这种渴望能在你想偷懒的时候把你拉起来，继续向前冲。
“付出不亚于任何人的努力”，这可真是扎心又实在的一条。
我想了想，那些成功的人，哪一个不是拼命努力的。
就像那些参加奥运会的运动员，每天训练到汗水把衣服湿透好几回，他们付出的努力是我们难以想象的。
我之前还总是抱怨自己怎么没成功，现在明白了，自己那点努力跟人家比起来，就像小蚂蚁搬米粒和大象搬大树的区别。
以后可不能再偷懒了，得撸起袖子加油干。
“销售最大化、经费最小化”这一条特别有经济头脑。
企业要赚钱，可不就得一方面多卖东西，另一方面把成本控制得死死的嘛。
这让我想到了自己平时过日子，也是一样的道理。
买东西的时候得货比三家，找性价比最高的，然后努力赚钱，这样才能让自己的小金库越来越鼓。
稻盛和夫十项经营哲学精髓
在日本经济界，有一位白手起家创业成功的本土派传奇人物，也是日本战后经济奇迹的缔造者和重要的见证者之一，他就是稻盛和夫。
他的商业道德的准则和他的哲学经营理念使他成为日本本土企业家的代表人物。
一、一个原点、一个公式、一个标准1、敬天爱人。
动机至善，私心了无。
2、人生方程式：人生或工作成果=思维方式×热情(努力)×能力。
3、作为人，何谓正确？以善恶为判断标准，不以得失为标准。
善就是感恩利他，恶就是自私自利，损人利己。
二、两条理念1、追求全体员工物质和精神两方面的幸福，同时，为人类社会的进步与发展做出贡献。
2、经营者的使命就是保护员工和家属。
三、三个秘诀1、人格魅力。
经营者，要有人格魅力。
2、精通财务。
经营者，要会算账，要看得懂财务报表。
3、哲学共有。
让员工有相同的判断是非、善恶的做人标准，并贯彻到每一个人、每一天、每一项工作中去。
四、五条对策1、全员营销。
2、全力开发新产品。
3、彻底削减成本。
4、保持高生产率。
5、构建良好的人际关系。
五、六项精进1、付出不亚于任何人的努力。
竭尽全力，拼命工作。
2、要谦虚，不要骄傲。
满招损，谦受益。
3、要天天反省，持续改善。
4、活着，就要感谢。
无条件感谢。
5、积善行，思利他。
积善人家必有余庆，积不善人家必有余殃。
6、摒弃感性的烦恼。
六、七项原则1、追求本质的原则。
2、现金为本的经营原则。
3、一一对应的原则。
4、收支匹配的原则。
5、双重确认的原则。
6、提高效益的原则。
7、透明经营的原则。
七、十项职责1、明确事业的目的和意义，并向部下明示。
2、揭示具体目标，与下属共同制定相应计划。
3、心中要保持强烈的意愿。
4、付出超于常人的努力。
5、具备坚强的意志。
6、杰出的人格。
7、不管遭遇任何困难，也决不放弃。
8、对待下属要有关爱之心。
9、不断激励下属士气。
10、永远保持创造性。
八、经营十二条1、明确事业的目的和意义。
树立光明正大、符合大义名分的崇高目标。
2、设定具体的目标。
《稻盛和夫经营12条》学习心得范本(二篇)
《稻盛和夫经营12条》学习心得范本学习心得：《稻盛和夫经营12条》《稻盛和夫经营12条》是稻盛和夫先生总结的一套经营理念和原则。
经过阅读和学习，我深感这套经营理念的实用性和价值，对我在职业发展和个人生活中都有很大的启发和帮助。
以下是我对这本书的学习心得。
首先，稻盛和夫先生强调了“以人为本”的理念。
他认为企业的核心是人，只有激发员工的潜能和创造力，才能让企业持续发展。
这一点给我很大的启示，作为一个管理者或者团队成员，我要时刻关注员工的需求和发展，尊重他们的个性和能力，并给予他们足够的信任和支持。
只有如此，才能形成良好的团队合作和互相促进的工作氛围。
其次，稻盛和夫先生强调了“以顾客为中心”的原则。
他认为企业的目标是满足顾客的需求和期望，只有不断改进产品和服务，才能赢得顾客的信任和忠诚。
这对我来说是一个重要的提醒，无论是作为一个企业还是个人，我们都不能忽视顾客的需求和意见。
我们要积极倾听顾客的反馈，不断改进自己的产品和服务。
只有不断追求卓越，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
另外，稻盛和夫先生提出了“共生共荣”的经营理念。
他认为企业应该与社会、员工、供应商等各方共同发展和共同繁荣，只有与他人和谐共处，企业才能持续发展。
这一点让我深思，作为一个企业或个人，我们要注重与他人的合作和共赢，要有社会责任感。
只有与他人和谐共处，才能获得良好的声誉和口碑。
我要时刻牢记这个原则，注重与他人的互动和合作，积极为社会做出贡献。
此外，稻盛和夫先生还提出了一些其他的经营原则，例如务实、传承、不断学习等。
这些原则都对我产生了很大的启发。
稻盛和夫先生的成功经验和智慧给我提供了很多有益的参考和指导。
我要时刻保持谦虚和学习的心态，不断提升自己的能力和素质。
我要注重实际行动，把理论知识转化为实际效益。
同时，我要时刻保持创新和创造力，不断改进和创新，提高自己的竞争力。
综上所述，《稻盛和夫经营12条》是一本非常实用和有价值的经营管理书籍。
稻盛和夫的经营智慧的读后感
稻盛和夫的经营智慧的读后感稻盛和夫的经营智慧的读后感稻盛和夫是当今世界集哲学与经营于一身的伟大企业家,其经营哲学具有较强的实践指导性。
下面要为大家分享的就是稻盛和夫的经营智慧的读后感，希望你会喜欢！稻盛和夫的经营智慧的读后感(一)“应在追求全体员工的物质和精神幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献。
”这是京瓷的企业经营理念。
企业经营不仅需要考虑盈利模式，还需要有明确的经营理念。
公司不能一味扩张而忽视员工，包括创业者自己，的现实需求。
先小家，才能后大家。
一口气吃不成一个大胖子，企业的发展也应该是一步一步地走;积极向上的心态和日益焕发的员工自信是企业稳步发展的基石。
员工进入一家公司并留下来工作，是把自身的前途和命运与这家公司绑定在一起。
企业应该为员工的物质和精神两方面着想。
为了企业的扩张，滚动投入，创业者和员工都紧吧地过日子，日子久了，会让人怀疑创业的真正目的。
大哥都能让个个小弟过得扬眉吐气，耀武扬威。
成功的男人得让家人一天比一天过得开心、自信。
有个成功人士讲：创业型企业每年都要给股东分红! 智慧呀。
绝不能让员工只经历风雨，久久不见彩虹。
为了保障全体员工的物质幸福，企业需要充分盈利，并“舍得”与员工分享。
如此，需要将企业销售额做得最大，同时提升企业效率，将所有的费用降到最低，以获取最大的利润。
这也是稻盛和夫的经营智慧。
企业经营需要想清楚赢利模式，但“应”在追求全体员工的物质和精神幸福的前提之下。
这是学习所得。
稻盛和夫的经营智慧的读后感(二)读完《稻盛和夫自传》和《稻盛和夫阿米巴经营》这两本书后，不难发现，从他的经历中，他从小并不是一个明显具备成功特质的人，包括性格方面也存在懦弱等方面特质，但是这一切都没有阻碍他向前的发展。
首先，作为一位优秀的企业家，用40年的时间创建了两家世界500强企业。
是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是大名鼎鼎的松下公司创始人松下幸之助、索尼公司创始人盛田昭夫、本田公司创始人本田宗一郎)，也是是世界上唯一能够先后创立两家进入世界500强公司的人。
稻盛和夫经营十二条读后感
稻盛和夫经营十二条读后感稻盛和夫是一位备受尊敬的企业家和领袖，他以其深刻的智慧和卓越的领导能力，影响了无数人的生活和事业。
他的经营之道被总结为“十二条”，这些原则不仅适用于企业经营，更是一种人生哲学和处世态度。
在读完稻盛和夫的《稻盛和夫经营十二条》后，我深受启发，从中获得了许多宝贵的经验和智慧。
首先，稻盛和夫强调了“人”的重要性。
他认为，企业的核心是人，只有尊重员工、关爱员工，才能激发员工的潜能，使企业蓬勃发展。
这一观点让我深刻认识到，作为一个领导者，要善待员工，关心他们的生活和工作，激励他们全力以赴，才能取得更好的业绩。
其次，稻盛和夫提出了“诚信”的重要性。
他认为，企业要想长久发展，必须建立在诚信的基础之上。
只有真诚对待客户、合作伙伴和员工，才能赢得信任，保持良好的声誉。
这让我深受启发，意识到诚信是人与人之间最基本的信任和沟通方式，只有真诚待人，才能赢得别人的尊重和信任。
此外，稻盛和夫还强调了“创新”的重要性。
他认为，企业要想保持竞争力，必须不断创新，不断寻求突破。
只有不断创新，才能跟上时代的步伐，满足客户的需求，保持企业的活力。
这一观点让我深受启发，意识到创新是企业生存和发展的动力，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总的来说，稻盛和夫的《稻盛和夫经营十二条》给我留下了深刻的印象。
他的思想和智慧，不仅适用于企业经营，更是一种人生哲学和处世态度。
我将继续努力，以稻盛和夫的经营之道为指导，不断提升自己的领导能力和经营智慧，为实现个人价值和企业发展贡献自己的力量。
稻盛和夫的经营哲学读后感(6篇)
稻盛和夫的经营哲学读后感（6篇）稻盛和夫的经营哲学读后感1一、经营哲学稻盛和夫在逆境和困惑中，领悟了有关人生、工作和经营的理念、思维方式，以及其它的方式方法，归纳总结起来就是哲学。
哲学是科学的科学，这个标准定义对企业经营管理貌似作用不大。
稻盛先生的哲学则很简单明了：有关人生、工作和经营的理念、思维方式、方式方法的归纳总结。
比如：京瓷哲学78条。
稻盛先生说：在我的哲学中，树立高目标，持续不断地付出不亚于任何人的努力，把自己逼入绝境，极度认真地生活，敬天爱人。
所谓的经营哲学其实是人生智慧。
做人做事做公司是相通的，它们是相通的。
你能看到人性的底部，你就能经营好自己的公司。
二、稻盛哲学的原初不论是“京瓷哲学”还是“阿米巴经营”，它们都是稻盛先生在制造或销售“现场”与员工一起流血流汗、拼命工作中建立起来的。
但他最原初的思想来源于哪里呢？1、年幼时亲人的影响爷爷的影响：信佛。
父亲的影响：最重要的是为人正直诚实。
这成为京瓷甄选人才的首要标准。
母亲的影响：爽朗慈爱，舍己从人，自己对自己负责。
无论遇到何种逆境，都不会消沉，时刻保持着开朗的心态。
2、成为孩子王，早早了解人性孩子王必须懂得：掌控和驾驭快乐、如何掌握人心、如何拥有人格魅力。
拥有人格魅力就需要有气势、魄力、智慧、正直、正义、公平。
稻盛经常帮助一位同学免受欺负，该同学为了表示感谢，三番五次说他爷爷想邀请稻盛去他家摘柿子。
这一次，稻盛终于去他家摘了很多柿子。
第二天，这位同学的爷爷非常生气到学校告状，说稻盛擅自摘了他家的柿子。
结果稻盛被老师狠狠地批评了一顿。
这次受伤的经历，让稻盛不由得反思：为什么有些人说话言不由衷，不可信呢？后来，他终于省悟：语言并没有独特的含义，可能只是一种特定的环境中人物性格的反应。
一句话，一件事，一个理念，甚至一个人的表现，都应该放到特定的背景和场域中去看，它们只是环境的产物。
于是在后来的经营管理中，稻盛特别重视氛围和场域的建设。
稻盛和夫的经营哲学读后感2秉持哪种思维方式度过人生属于个人的自由，但由于思维方式不同，人生也将迥然不同，换句话说，想要度过一个幸福美满的人生，就需要有与之相适应的思维方式。
稻盛和夫的经营哲学经典语录
稻盛和夫的经营哲学经典语录稻盛和夫是一位著名的日本企业家和哲学家，他的经营哲学不仅影响了日本的企业界，也对全球的企业家和管理者产生了深远的影响。
稻盛和夫的经营哲学经典语录包括：1.敬天爱人稻盛和夫认为，经营企业必须遵循“敬天爱人”的原则。
敬天就是尊重规律、遵守法律、坚持公正，爱人就是关爱员工、尊重客户、关注社会。
这一思想体现了稻盛和夫对企业的社会责任感和使命感的深刻理解。
1.全力以赴稻盛和夫认为，经营企业需要全力以赴，不断追求卓越。
他强调，只有全身心地投入工作，才能取得成功。
同时，他也指出，只有不断挑战自己、超越自己，才能不断进步。
1.经营哲学稻盛和夫认为，经营企业需要有一种正确的经营哲学。
这种经营哲学包括对企业的使命、目标、价值观和经营理念等方面的深刻理解。
他认为，只有拥有正确的经营哲学，才能指导企业的经营和发展。
1.活在当下稻盛和夫认为，活在当下是经营企业的关键。
他强调，只有把握好现在，才能创造美好的未来。
同时，他也指出，只有通过不断学习和成长，才能适应不断变化的市场环境。
1.创新求变稻盛和夫认为，创新求变是经营企业的必要条件。
他强调，只有通过不断创新和变革，才能适应市场的变化和发展。
同时，他也指出，只有通过不断学习和积累经验，才能实现创新和变革。
1.知足知止稻盛和夫认为，经营企业需要有一种知足知止的态度。
他强调，只有知道满足，才能保持企业的稳定和发展。
同时，他也指出，只有通过不断拓展自己的能力和视野，才能实现企业的可持续发展。
1.谦虚谨慎稻盛和夫认为，经营企业需要有一种谦虚谨慎的态度。
他强调，只有保持谦虚谨慎的态度，才能不断学习和进步。
同时，他也指出，只有通过不断反思和改进自己的管理方式和方法，才能提高企业的管理水平和效率。
1.感恩心态稻盛和夫认为，经营企业需要有一种感恩的心态。
他强调，只有对生命、对工作、对社会、对家人、对同事充满感激之情，才能保持良好的心态和态度。
同时，他也指出，只有通过不断回报社会、回报家人、回报同事等方式来表达自己的感激之情，才能让企业更加和谐、稳定、有序地发展。
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稻盛与夫以自己的体验将磨炼心性的方式总结为六个“精进”:1、付出不亚于任何人的努力。
即就是比别人下更多苦功夫去钻研,而且能专心一意地坚持下去,即使有任何抱怨与不满,也不阻碍努力向前的脚步。
这就是企业经营中最重要的事情。
2、谦虚戒骄。
即保持谦虚的心才能得到幸福,连带净化灵魂。
3、每日反省。
即每天检视自己的行动与内心,就是不就是只考虑一己之私,有没有做出卑鄙的行为,以此自我反省与警惕,有过则尽力改之。
4、对生活怀有感恩之心。
即表达只要活着一天,无论事情大小,培养事事感恩的心。
5、积善行,思利她。
“积善之家,必有余庆”,言行举止谨守行善及行她原则,以照顾她人为念,如此多行善事者一定会有好报。
6、不要有感性的烦恼。
切忌事事埋怨或忧心自己所能控制之事,必须全心全意投入,以免让自己有任何后悔的余地。
稻盛与夫-成功方程式一、人生*工作的结果 = 思考方式×热情×能力所谓能力,就是指才能或智能等先天性的资质;所谓“热情”,就是指努力的意愿或热心等后天的努力;思考方式就是指哲学、思想、伦理观等生活的姿态等人格因素。
对于我来说,最重要的就是思考方式,因为能力与热情只有0分到100分,但就是思考方式可以从负100分到正100分为止。
二、自燃性的人、可燃性的人、不燃性的人这里所谓的“燃性”,就是指对事物的热情。
自燃性的人就是指,最先对事物开始采取行动,将其活力与能量分给周围人的人。
可燃性的人,就是指受到自燃性的人或其她已活跃起来的人的影响,能够活跃起来的人。
不燃性的人就是指,即使从周围受到影响,但也不为所动,反而打击周围人热情或意愿的人。
稻盛与夫-名言1、宏伟的事业,就是靠实实在在的微不足道的一步步的积累,获得的。
2、决定人生的通常就是两个因素,一个就是命运,一个就是因果。
3、人生的道路都就是由心来描绘的。
所以,无论自己处于多么严酷的境遇之中,心头都不应为悲观的思想所萦绕。
——稻盛与夫【日】4、最深刻的幽默就是一颗受了致命伤的心灵发出的微笑。
5、应当坚信,只要认真地努力向前,肯定会有好结果,应当保持心情舒畅,满怀信心,大步向前。
6、人生的道路都就是由心来描绘的。
所以,无论自己处于多么严酷的境遇之中,心头都不应为悲观的思想所萦绕。
7、如果要寻求我成功的理由,也许就就是这一点。
亦即,也许我的才能不足,但就是,我有一条单纯而坚强的追求人间正道的指针。
稻盛与夫-商业理念“君子爱财,取之有道。
”“君子散财,行之有道。
”稻盛与夫说:“这就是利她之心的回报,为对方着想似乎伤害了自己利益,但却带来意想不到的成果。
”在近半个世纪的时间里,稻盛与夫亲身所经历的经济周期有很多回,但就是凭借其胆识与远见,反而使企业不断在逆势中成长。
对于所谓萧条,她认为商业经营者实在没有必要感到悲观,有萧条的时期,必然就有往上走的时候,在不景气的时候,最重要的大事就就是要为未来做好准备,一定要有远见,不要慌张,要忍耐。
不妨利用这段宝贵的时间,认真思考自己的产品、服务与市场,针对可能的研发、细分市场进行准备。
每次当经济不景气的时候,稻盛与夫都会专注于研发,去探究各种新业务、新产品的可能性,KDDI便就是她在不景气的时期所创立的新业务。
中国明代民间思想家吕新吾在《呻吟语》中把人的资质划分为三种:“深沉厚重,就是第一等资质;磊落豪雄,就是第二等资质;聪明才辩,就是第三等资质。
”稻盛与夫十分赞同这个划分,认为“居于人上的领导者需要的不就是才能与雄辩,而就是以明确的哲学为基础的‘深沉厚重’的人格,谦虚、内省之心、克己之心、尊崇正义的勇气,或者不断磨砺自己的慈悲之心。
”“欲修其身者,先正其心。
欲正其心者,先诚其意。
欲诚其意者,先致其知。
致知在格物”。
这就是《大学》所说的修身路径。
稻盛与夫以她的活法亲身体验了这种路径。
·简单就是做人与做事的最佳原则·以利她利公之心生活·劳动的喜悦就是世上最大的喜悦·清除魅惑人心的“三毒”(愤怒抱怨欲望)·磨砺心智的“六个精进”(多付出、戒骄戒躁、自省、感恩、积善德、乐观) ·支配人生的两股神秘力量(命运、因果报应)稻盛与夫的管理名言与语录稻盛与夫,被称为继松下之后的”经营之圣”与”人生之师”。
她白手起家,先后创立了两家世界500强的公司——京瓷与KDDI。
最近有幸瞧了她阐述工作态度的书——《干法》,将书中的主要观点整理如下。
都就是朴实至极的道理,但能够真正的践行,必将”成就商业阶层事业与生活的梦想”1、只把工作当”饭碗”,这个饭碗就会越来越破;如果不顾一切的爱上工作,工作就不但会变成一只”金饭碗”,而且这只”金饭碗”会盛满成功、幸福与健康的生活态度,源源不断的回馈给您。
2、只要您全力以赴,到达一定的程度,就会得到”神的启示”。
3、天职需由自己制造出来。
4、难得来这世上走一回,您的人生真的有价值不？5、劳动就是医治百病的良药;工作能够克服人生的磨难,让您的命运获得转机！6、将自己的一声奉献给一门职业,埋头苦干,孜孜不倦,这样的人最有魅力。
7、劳动的意义不仅在于追求业绩,更在于完善人的内心。
(只有沉浸在自己热爱的工作中时,人才就是充实的。
)工作造就人格。
8、坚持”愚直地、认真地、诚实地”工作。
9、人若想要提升心智,重要的就是要抑制自己的邪恶之心。
10、磨炼灵魂,就会产生利她之心。
11、自己就就是工作,工作就就是自己。
12、即使做不到很快就热爱工作,但至少把”厌恶工作”这种负面情绪从心中排除。
13、喜欢自己的工作,就能忍受任何艰苦;只要不懈努力,任何事情都能成功。
14、与其寻找自己喜欢的工作,不如先喜欢上已有的工作;与其追求幻想,还不如爱上眼前的工作。
15、请为自己的每一步小小的成功而感动,并把它当做动力,更加努力地工作。
16、倾听产品的声音,用心观察产品的细部,就能自然而然地明白问题与查错的原因。
17、物质有”可燃物”、”不燃物”与”自燃物”,人也可以分成这三种。
要做就做第三种。
18、让自己进入漩涡中心,积极地把周围的人裹挟进去,您就能品尝到工作成功之后的欣喜之情。
19、无论遇到什么事情都要感谢！(一方面就是指要心存感激;另一方面,要瞧到有好的事情也有坏的事情,遇到好的事情也有可以感激的地方,起码锻炼了自己。
)20、不断树立高目标。
纵使就是自不量力的梦想,还就是要在胸中牢牢立下这个目标,并向同仁展示这个目标。
这一点非常的重要。
21、水库式经营,就就是将治理水库的方法用于经营。
22、通过每天思索,愿望会渗透到”潜意识”中。
在意想不到的场合,”潜意识”就会发动,帮助您解决问题。
23、当您竭尽全力时,神灵将会现身。
24、只有付出非同寻常的”不亚于任何人的努力”,才有可能在激烈的竞争中取得骄人的成绩。
25、懒惰、不努力的植物绝不存在,不努力的草类无法生存,自然界的激励本来就就是如此。
26、每天坚持认真地、不遗余力地工作,应该就是我们做人的最基本的、必要的条件。
27、当遇上难以克服的困难,认为”已经不行了”的时候,其实并不就是终点,而恰就是重新开始的起点。
28、将今天一天作为”生活的单位”,用这种踏实的步伐,就能走上人生的王道。
29、人得能力绝不就是一成不变的。
始终要把跨栏的高度设置在比现有能力高两三成德高度。
30、苦难不会没完没了,当然幸运也不会永远持续。
得意时不忘形,失意时不消沉,这比什么都重要。
31、不管多么细小的工作都要用心做,要投入100%的力量。
32、神寄宿在细节处。
33、”想做成这样”,描绘这种理想,24小时不断思考,就是成功的形象在眼前鲜明浮现,最后结果一定就是成功。
34、京瓷的目标不就是”最佳”,而就是”完美”。
35、即使一天微不足道,但若经过十年的积累,就一定可以孕育巨大的变化。
36、”外行”没有先入观念,不拘于即成的习惯、惯例,总能自由发相。
37、乐观构想、悲观计划、乐观执行。
这就是想新课题发起挑战的最好的方法。
38、”不管怎样也要继续下去”这种持续不断、不知疲倦的努力、钻研与创新,就就是事业成功的推动力。
39、人生、工作的结果=思维方式X热情X能力读书笔记:《稻盛与夫箴言》人物简介:稻盛与夫出生于1932年,就是日本“经营四圣”中现唯一在世的实业家,她创办的京都陶瓷株式会社与第二电电株式会社均进入世界500强;1984年创立“稻盛集团”;创设“京都赏”,每年表扬对人类社会发展具有卓越贡献的人士;出任以年轻一辈经营者为招收对象的“盛与塾”校长,培育新世代经营者不遗馀力,其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。
2007年,稻盛与夫的《活法》在日本销售突破50万册。
稻盛与夫成为日本商界的精神支柱。
志当存高远,路从脚下行强烈的念头会发展成具象“心里的念头会牵动人生的发展,强烈的念头会发展成具象。
”这就是稻盛与夫先生从其一生经历中所总结出来的,她尊其为“宇宙法则”,心存美好的愿望,并矢志不渝地遵循这一“法则”。
提升您的欲望,直到这欲望成为坚定不移的信念为止梦想与希望同行,人类最神奇的莫过于梦想的力量。
有梦想的人即使前面有刀山火海也不能阻挡她前行的脚步。
人不应该成为环境的奴隶。
事情的结果就是根据心里描绘来决定的一个人的思想决定着一个人的深度,因此,应该拥有一颗成熟的心智,做到宠辱不惊,按照自己的设想描绘、计划自己的人生。
也就就是说,一个人表现出来的行为即就是其心中所想,可以反映一个人的人生观、价值观,也可以反映一个人的精神状态等。
时刻保有进步的思想,即使在人生的最低潮、最痛苦的时候,也不要放弃希望。
心里想着希望,朝着希望的方向不停地努力,积以时日,希望的事物就会出现,所谓“梦想成真”,就就是这个意思。
要做一个有思想的人,始终坚定自己的信念,正向思考,不断跟进时代步伐,成就一番事业,造就伟大的人生。
即使处于最低潮,也不能失去对明日的希望走崎岖的路,做垂直攀登人生就是一台戏,这台戏的主角就就是我们自己“神圣的工作在每个人的日常事务里,理想的前途在于一点一滴做起。
”只要好好度过今天,就会瞧到明天“我们内心有一块吸引灾难的磁石。
生病就是因为有一颗吸引疾病的羸弱的心。
”稻盛与夫先生强调无论什么事,都要以百分之百的认真去面对,全力以赴。
某种程度上说,也像就是“抱着背水一战的决心”。
凭一股傻劲儿正面突破。
“绝妙的机会总就是藏在最不起眼之处,只有强烈的感受到自己目标的人才能瞧得见”。
“不管就是生活,还就是企业管理,只有一步一步地来,始终坚持做下去,才就是梦想成真之道。
”燃烧自我的最佳方法就是热爱本职工作“热情就是一种状态——您24小时不断地思考一件事,甚至在睡梦中仍念念不忘。
事实上,一天２４小时意识清楚地思考就是不可能的。
然而,有这种专注却很重要。
如果真这么做,您的欲望就会进到潜意识中,使您或醒、或睡时都能集中心志。
”因此,她曾提出自燃性的人、可燃性的人、不燃性的人这三种类型的人。